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电商大GMV和支付规模预测

在电商大时,为了能够合理地制定KPI、高效地商品备货和营销资源的安排,都通常都需要对这次大的GMV和订单规模做预测,避免出现诸如产品断货或者过剩、人员效率不高等问题,导致客户流失未能成交。...本篇文章,就简单地说一说在做大预测时候常用的一般方法和逻辑。这里需要说明的时候,预测是允许存在一定误差的,我们无法要求实现百分百的准确,但是至少,需要做到和最终结果在数量级上是一致的。...这里很明确的,我们就是要预测某个大时间段的GMV,做本次预测的核心目标是,让业务方做好对促销资源投入的评估,最终实现投入资源的合理分配。...在传统的预测中,通常是基于历史GMV趋势做预测的,衡量的是历史大期相对销期流失爆发度,计算公式是本次大GMV=大销期GMV*大爆发系数,其中,大销期GMV可以通过时间序列模拟获得,而大期间的爆发系数通常是基于业务经验做推断获得的...这样,预测的输出结果就明确了,首先是用户id,用于用户的分类,例如基于此,可以将用户分为A组、B组等;其次是不同分类用户的购买概率,例如A类、B类客户购买概率分布是多少;最后是大的购买金额。

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如何评估某活动带来的大盘增量 | 得物技术

假设大期间采用了ab实验,活动上线时将大盘所有用户随机分成的两组,一组能够参加活动(干预组),另一组不能参加活动(对照组),然后通过观察两组用户在大期间的交易表现,对比得出最后的结论。...实验组:受到营销活动的干预影响,根据影响程度又可以分为「销已开通」影响复购动支,「销未开通->大新开通」 影响开通和动支。 对照组:没有受到同一活动的干预影响,表现为用户「始终未开通」。...3.3.3 验证分组合理性 随机圈选销期(10.10为例)用户,观察不同分组在10.10-11.11期间的户均gmv变化趋势是否一致。...能基本解决“大期做的营销活动对于大盘的影响”。 不足: (1)大盘收益,同一时间段多个活动共同干预时,无法剥离单个活动效益大小。...如销期与大期之间新增用户、中途开通的用户表现。

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如何评估某活动带来的大盘增量 | 得物技术

假设大期间采用了ab实验,活动上线时将大盘所有用户随机分成的两组,一组能够参加活动(干预组),另一组不能参加活动(对照组),然后通过观察两组用户在大期间的交易表现,对比得出最后的结论。...实验组:受到营销活动的干预影响,根据影响程度又可以分为「销已开通」影响复购动支,「销未开通->大新开通」 影响开通和动支。 对照组:没有受到同一活动的干预影响,表现为用户「始终未开通」。...3.3.3 验证分组合理性 随机圈选销期(10.10为例)用户,观察不同分组在10.10-11.11期间的户均gmv变化趋势是否一致。...能基本解决“大期做的营销活动对于大盘的影响”。 不足: (1)大盘收益,同一时间段多个活动共同干预时,无法剥离单个活动效益大小。...如销期与大期之间新增用户、中途开通的用户表现。

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大咖对话|“贸云展”触点思维,企业增长新机遇

新冠疫情常态化加速了会展业数字经济的发展进程,在此背景下,中国贸促会积极应对,主动出击,创新展会服务模式,由所属企业中展集团投资建设了贸云展平台。 贸云展平台是一个国家级的线上平台。...贸云展平台以“融汇线上线下、联结国内国际、服务中外企业、搭建贸平台”为宗旨,以新时代展览业创新发展理念为引领,运用现代信息技术打造新型线上展览展示平台,为疫情常态化下保持产业链、供应链的畅通、推动消费市场的扩大和结构升级...这就要求线上展览平台大幅提高供采对接效率和精准度等技术和服务,而腾讯企点领航平台就满足了中展集团的需求。 三、腾讯企点具有灵活的配置扩展能力 每个主办方、每场展会的需求各不相同。...随着线上、线下结合的数字化模式正成为会展行业新常态,中展集团充分发挥深耕行业30载积累的技术和生态优势,携手腾讯云实现全面升级贸云展平台,将腾讯云旗下腾讯企点、腾讯会议、腾讯同传等多个产品与服务与贸云展平台实现深度整合...目前“贸云展”已入驻“中国贸促会展览公共服务网”平台,为贸系统各单位、地方商务部门、各类展览行业企业和参展企业提供线上展览服务。

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浅谈分布式集群资源管理系统原理

电商公司的特点很明显,就是流量不是固定的,往往会受到大、节日的影响。像是国内的双十一和美国的黑色星期五就是典型的大。在大的时候的流量会是平常的十倍甚至更多,这么大的流量必须要有更多的机器去应对。...就是搞一个大集群,把所有机器和计算资源管理起来,大的时候就用来应对大的流量,平时呢可以用来搞搞大数据运算或者是租给其他公司或个人,形成一定的经济收益,总是就是不让这些机器闲着,以免浪费。...集群资源管理 集群资源管理是分布式非常普遍的应用场景,可以说是无论公司大小都必然有所接触。像是阿里云、亚马逊云说起来很高大上,但是底层也离不开这个。...于是集群资源管理系统应运而生,像是我们常常听说的Yarn,Mesos,Corona等,都是做这个的。 系统架构 我们了解了资源管理系统是做什么的了之后,就可以来看看它的架构了。...简单解释一下上图,上面的部分就是我们的资源管理系统,下面的部分自然就是机器了。

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粉丝购买力达普通用户4倍,京东如何调动粉丝热情?

助力Bose“宠粉” 引发粉丝亲密互动 在今年11.11,京东充分发挥了“资源整合者”作用,结合自身平台大数据及技术优势深挖粉丝群体的需求点,全面赋能商家和品牌。...一方面将切实有效的大互动玩法,与已有的粉丝精准触达、粉丝权益等工具进行整合,为粉丝提供更新奇的购物体验的同时,让商家促销信息精准输送给目标用户; 另一方面则联动平台各大板块,深挖大期粉丝营销场景,比如...“发现”频道、11.11大会场、站外微信公众号阵地,为商家导流,激活粉丝提升店铺销售转化。...例如已经拓展的秒杀频道“粉丝价”专区、大会场“我的关注”等,将私域场景融入到更多用户主路径中,实现面向粉丝人群的最大限度曝光,进一步提升粉丝粘性,让店铺与粉丝高效良性互动。

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千万商家:618大战真正的幕后英雄

而在平台大力营销拉动消费、用户也兴致勃勃付定金交尾款的同时,处于平台和用户中间的商家,也在每一笔交易中发挥着巨大的作用。也正是因为如此,在今年的618大中,商家在一众平台中的地位也越来越高。...也正是因为这两方面的影响,商家在代替平台直接服务用户的过程中,展现了自身的特殊性和重要性,让电商平台不论是在618大还是双11大期间,都向商家倾斜了足够充裕的资源来帮助商家共同打好618这一场大战。...虽然选择的平台因为自身需求而不同,但这些成熟商家在参加618大和平台共进退的动作中,都选择了最适合自己的平台,这也明显体现了成熟商家在618大中“稳”的特点。...对于这些已经基本成熟的商家来说,每年都会参加各种大活动,消费盛宴带来的销量猛增固然是好的,但是对于他们来说,最看重的却是能否在618大期间将自己的品牌进行更加完善的搭建。...转变之二就是商家越来越重视参与大的初衷。

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京东万台规模Hadoop集群 | 分布式资源管理与作业调度

作 者 简 介 吴怡燃, 京东大数据平台高级技术专家,擅长大数据平台的资源管理与调度系统的开发与建设。目前专注于以万台分布式调度系统及深度学习平台的开发与建设。...后来为了更好的支持异地多活和跨地域扩展能力,我们再次改造升级实现了万台Hadoop集群分布式资源管理与调度系统,解决了之前单集群扩展瓶颈和无法有效支撑跨机房调度与灾备的问题。...该系统已经在线上部署,并经过了今年618的大考验,可以说是稳如磐石。...一、如何利用集团内的资源节省成本 过去每年的大都需要根据往年的流量进行机器的采购,大结束之后这些机器利用率很低浪费了大量成本,为了解决这个问题,目前的大数据平台已经与集团内的专有云-阿基米德完成了对接...,平台可以通过自动伸缩的方式弹性使用云资源,未来的大中将利用这个功能去承接一部分计算任务。

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GAN、云原生、分布式系统、自动驾驶…哪些技术撑起今年618?

商家们无须懂编代码、无须钻研运营也能在大潮涌中收下一网网订单。 再看新消费领域。 越来越多创新企业洞察到消费者口味审美变化,依靠前沿物流、产品研发生产模式,推出更贴合用户需求的产品。...支撑上述产品企业的,又是15年爆发的冷链物流、平台大数据精准推荐等技术及应用。 还有更多你不太注意的技术应用和产品,也在618中默默贡献协作,满足从业者们的实用需求。...▊《混合云架构(全彩)》 解国红,刘怿,陈煜文,罗寒曦  著 云计算的主要模式和发展方向 4位专家,原创绘制200余张技术插图,让读者鸟瞰云技术,学习更轻松!

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第十一期 | 你抢不到的优惠券

黑产通过批量注册获得大量平台账号,为其后续在电商平台大期间开展批量抢券、秒杀、刷单等行为进行账号储备。...BSL-2022-a3c22号显示,黑产通过非法手段窃取、购买公民个人信息及手机黑卡等,并采用作弊设备模拟设备指纹高频切换IP等方式,对电商平台发起大批量的注册攻击,从而获得大量平台账号,以用于后续在平台大期间进行一系列的薅羊毛行为...电商平台的每一次大都是黑灰产“捞金”的最佳时机。近几年,各大电商平台为了拉拢客户尤其是新客户,开展了一系列营销活动:新人折扣券,满减优惠券,拉新返现、砍价助力等等,花费的营销成本高达数亿元。...整个双11电商大活动会持续将近一个月,这也给了互联网黑灰产充分的时间去针对各个电商平台的活动规则和活动流程做深入研究,为后续的营销欺诈活动做好充分准备。

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决胜6.18,OTT“搭台”品牌方“唱戏”

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说(xiangling0815) 又是一年618,然而618大在国内的影响力、吸引力却在一年不如一年,现阶段许多“人造消费节”已经不太能继续打动消费者,与一片繁茂的过去相比...一方面频繁的日间小足以满足消费者需求,另一方消费者厌倦了互联网平台复杂的玩法机制。就意味着在单纯的价格竞争、渠道竞争之外,品牌方最需要思考的是如何外探更创新的营销场景。...加上以往平台大对于商家而言也面临着巨大的压力,使得这些年商家逃离大的事件频有发生。在大部分中小商家看来,今年618与其说是一场力度空前的大,不如说是一个被节日所挟持。...3 营销场景创新, 关于OTT未来的故事 OTT端的营销场景创新其实早已开始为品牌方提供新的动能,例如去年去年618大期间,某电商平台在酷开系统中植入了包含开机、贴片和背景皮肤,等不同类型的组合投放...透过酷开科技更好地实现大转化并不是个例,另一个品牌在今年618继续选择了电视淘宝,用品牌方的话来说就是“去年的年货节、双11、双12,每次都能让我们大的销售额提升10%-15%。”

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