对于资金管理，是一个老生常谈的话题，大家都不陌生。在笔者看来，资金管理就是合理的分配和运用资金。在期货市场中，亏损是常态，但是亏损后还能不能爬起来，主要关系到两点——信心和资金。有投资者在连续受挫后失去对交易信心，被自己打败，有投资者因为亏完了资金，被市场打败。失去信心被自己打败，这关乎于“心态”问题，我们暂且不提，今天主要来谈谈亏损完资金被市场打败，这个关乎于“资金管理”的问题。有这样一句话，若不认识到资金管理的厉害，不仅会造成大亏，甚至被市场淘汰，可见资金管理有多么重要。那么，如何合理的分配和运用资金？如何做好资金管理？正所谓留得青山在，不怕没柴烧，留住明天还能生存的实力，比今天获利还重要。在资金管理中，头寸管理、品种资金的分配、每笔交易资金使用的大小、盘中加减仓等等，都能影响整个交易战绩。所以，想要做一个不会被期市淘汰的投资者，那你就不能忽视资金管理。
随着人工智能、区块链、云计算、大数据和物联网等新技术的发展，财务管理工作更加趋向自动化、智能化和数字化。企业资金管理也已经从最开始的基础资金管理发展到资金集中管控。同时，为有效应对国内外金融市场变化，特别是人民币利率汇率定价机制的深度改革，企业需要通过全球司库管理来实现资金集中管理。
什么是项目成本管理？ 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数可降低项目成本 ，但可
成本管理也就是尽量让项目实际进行中的成本控制在预算范围之内，确保在预算之内完成项目。
7.1.1 规划成本管理：输入 7.1.1.1 项目章程 7.1.1.2 项目管理计划
财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》中明确规定：行政事业单位内部控制是指通过制定制度、实施措施和执行程序，实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控，包括对其预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。
DeFi领域目前充斥着各式各样的新协议，例如最近爆火的YFI（yearn.finance）就是其中之一，但本质上，它并不属于真正的DeFi协议，据加密货币研究员Hasu分析表明，类似YFI这样重治理的协议，或多或少都存在托管问题，而这就会涉及到用户资金的安全问题，因此他建议参与者将YFI（yearn.finance）视为一个托管型投资基金。 原文作者 | Hasu 来源 | 巴比特资讯 DeFi如何在治理与存款安全之间取得平衡？ 长话短说： 在7月25日-8月6日这段时间，yearn.finance开发者
1.进度安排的灵活性是由总时差决定的 2.三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性 3.快速跟进是一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展 4.避免进度延误的风险-应该多一些缓冲，即储备分析 5.活动持续时间估算不包括滞后时间 6.关键路径不考虑资源制约，所以应对不了资源冲突 7.进度计划制定好后，应该获得批准，成为进度基准 8.粗略量级估算：-25%~75%；确定性估算：-5%~10% 9.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备，但不包括管理储备 10.项目经理使用管理储备前需要提出变更请求 11.项目资金需求=成本基准+管理储备 12.EAC是对预计截至到工作完成，总共所需支出的成本的定期评估 13.可以利用相关变量之间的历史关系进行参数估算或类比估算 14.购买电脑属于固定成本 15.项目启动过程的初期，只有非常少的项目信息，这个阶段只能提供偏差可能大于20%的粗量级估算 16.EV=BAC或AC=EAC都代表项目已经完工，因为EAC=AC+BAC-EV 17.机会成本是指选择一个项目，放弃另外一个项目，另外一个项目有可能带来的收益 18.在编制项目预算时，通常会把各个时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便 1）允许适当的进度提前 2）应对已知风险的发生 3）考虑预计的债务 19.没有项目章程的项目，是没有获得组织的认可和支持，可以占用其资源 20.规划成本管理：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向 估算成本过程：对完成项目工作所需资源成本进行近似估算 制定预算过程：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准 控制成本过程：发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险 21.完工估算是对项目完工时预期的总成本的定期估算 22.项目的间接成本是来自一般管理费用科目、或多个项目分摊。由于间接成本是组织分摊到项目上的成本，因此项目经理是无法进行管理和控制的，是由管理层决定分摊多少成本到具体的项目上 23.项目总资金需求就是项目的成本预算 24.资金限制平衡的作用是按已知的资金限制调整资金支出计划 25.机会成本不会在估算成本时进行考虑 26.变更请求已经被批准，并且预算和范围已经被更新。在更新的成本绩效基准里可以找到新增的费用
在了解了成本以及成本相关的一些术语知识之后，或许你对成本的概念会有了一个全新的认识。花出去的钱就不要再想值不值了，这就是沉没成本的应用。而面对生活中的多个选择时，综合衡量哪个选择更有价值，哪个选择损失更大，这就是机会成本的应用。除此之外，我们还了解到了项目成本管理的四个过程，并学习了规划成本过程的内容。今天，我们继续来学习剩下的其它成本管理过程。
随着新年后资金面的舒缓，货币基金收益率开始了持续的回落，货币基金投资方式的必然调整也加剧了风险收益比的不确定性。更为严峻的是明显的竞争加剧，随着一些大型商业银行让夺利益推出类似产品，始终无法进入线下支付的支付宝和财付通并不占优势。 支付清算是现代金融服务的大门，但如果马云所勾画的“外行对于内行的颠覆性领导”仅仅停留在这个层面，未免有些言过其实了。令我们欣喜的是，在大门的里面，互联网金融同样给传统银行们上了一课。并且相比于坐在顺风船上的余额宝，从尘埃中走出的阿里小贷更具有那么一丝超现实的意
第七章 成本管理 ---- 项目成本管理 项目管理49个子过程，其中项目成本管理的4个 项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工 项目成本管理过程包括 7.1 规划成本管理 — 确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程 7.2 估算成本 — 对完成项目活动所需货币资源进行近似估算的过程 7.3 制定预算 — 汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程 7.4 控制成本 — 监督项
我有一个风一样的名字， 我写风险管理， 也写数据分析， 他们都叫我， 风析人。 本系列是关于风险管理， 也是关于数据分析的。 【风·析】第一文：风险管理与数据分析 1 风险管理和数据分析 风险管理，是金融各领域中与数据分析关系很大的一个方向。风险本身可看做是一种波动，损失的发生又依赖一定的概率，这就意味着，统计学里的分布、大数定律、期望、方差，在风险管理中都会派上用场，而这些东西的载体又是数据。 尤其是近年来大数据技术的发展，我们常常能听到大数据用于欺诈检测、风险预警、信用评级，这些都与数据有
项目投资经理在接到商业计划书(BP)或者项目介绍后，对项目进行初步调查，提交初步调查报告，项目概况表，并对项目企业的投资价值提出初审意见。
大数据文摘作品，欢迎个人转发朋友圈；其他机构、自媒体转载，务必后台留言，申请授权。 作者|卞峥 校对|Shawn 何为供应链金融？ 百度释义： 银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并
现阶段随着各大企业分公司数量的不断扩增，管理体系也逐渐变得多层次化、多元化，这意味着对其金融资产的集中管理和统一调度难度增加。
当前，在经济全球化、数字化、网络化发展越来越明显背景下，企业核心竞争已由个体上升至供应链乃至整个产业生态链的竞争，共建健康的产业生态已成全产业链发展的共识，同时也得到了各个国家的高度认同。
成果名称 内含 来自 用于 变更请求 纠正、预防、缺陷补救、更新；其状态在实施整体变更控制输出中被改变 各知识领域规划、执行、监控过程组指导与管理项目执行、监控项目工作、核实范围、控制范围、控制进度、控制成本、管理质量、管理团队、管理相关方参与、控制项目工作、监控
本文主要介绍什么是去中心化钱包？去中心化钱包是什么意思？很多投资人对去中心化钱包不太了解，或者说不了解。希望通过本文的介绍，让投资者对去中心化钱包有一个全面的了解。我们来看看吧！
最近网上在炒作拼多多涉嫌“二清”违规，之前也有过美团因为“二清”问题被罚款。这几天结合自己经验以及一些参考的监管文件和资料，整理出了"二清"模式存在的问题、风险、判断方法。
大宗商品供应链电子交易市场数量稳定增长，市场结构加速调整，盈利机会也越来越多，与此伴随而来的市场竞争也愈加激烈。据观察，目前我国许多大宗商品企业都建立了自己的大宗商品供应链电子交易系统，有一部分企业因此发展趋势良好，逐步成为行业领头羊，而大部分的企业则在信息化的建设中遇到困难，严重阻碍了企业业务的发展，甚至陷入生存困境。企业如何解决建设供应链电子交易系统中遇到的问题，使其尽快步入健康发展的轨道，以及信息化建设后该如何高效对其运营，规避运营风险，在市场激烈竞争中守住一寸阵地甚至脱颖而出，已成为大宗商品企业管理者和投资者最为关注的问题。
企业集团财务公司（以下简称财务公司）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，依托企业集团、服务企业集团，为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构。
1.量化 对于一般投资者，甚至是部分金融从业者来说，量化投资都是一门高大上的技术，充斥着模型代码和算法假设，门槛非常高。其实，生活中的量化思想无处不在。 例如，某魔都金融民工，每日上班路线是这样的：乘地铁或者公交至陆家嘴，随后步行或者乘华宝兴业免费接驳车至公司楼下。哪条路线最近呢？ 此人先罗列了所有可行的路线，随后花了一个月时间，逐条路线进行多次试验，最终成功找出不出意外情况下最近的线路，完美！这就是最简单的量化思想，利用大量数据，找出大概率的最优策略，并照此执行。 海外的量化投资发展已经超过三十年
为保障消费者权益，有赞提供基础消费保障服务。买家确认收货后，资金才可结算到卖家店铺余额，普遍的结算周期在7天左右。从商家的角度出发，结算账期的产生使得资金周转变慢，这为扩大生产交易规模制造了困难。于是快速回款产品应运而生，有赞通过引入保理机构，以应收账款保理转让的模式来帮助商家实现资金快速回笼。
今天美国东部标准时间上午11点51分开始，Facebook出现故障，最终六个小时以后才恢复。很多平台(CloudFlare[1],ThousandEye[2])都做了故障归因. 本文的第一部分简要的概括一下故障原因，以翻译整理这两个参考网站资料为主， 第二个部分主要是从技术上和协议上分析分析一些缺陷， 最后一部分则是从管理的视角来看待基础架构团队的风险控制和激励机制。
当前工程建设行业整体管理效率普遍不高，数字化应用的整合能力仅高于渔猎行业。那么，在这样的情况下，工程企业应该如何利用数字化技术来提高管理效率呢？ 使用数字化管理系统进行高效管理，选择合适的，可以使项目管理事半功倍。
近年，随着光伏组件效率提升、光伏发电成本降低，平价上网政策能为光伏电站带来稳定收益。且随着2021年国家推进整县屋顶分布式光伏开发，多个省市已经制定整县推进分布式光伏政策并积极推动分布式光伏项目落地，分布式光伏将迎来万亿市场，快速发展的同时也将带来巨大的融资需求。同时，国家持续深化金融供给侧改革，银行面临严格的普惠金融、绿色金融考核评价，分布式光伏业务因同时满足绿色金融、普惠金融条件，尤其户用分布式光伏相较工商业分布式光伏具有市场广阔、收益稳定、模式简单的特点，成为银行热门投资对象。
只有把别人看来是高风险的地方操练成对于你来说是低风险，你才能取的这高风险中的高收益。 （1）低风险才能高收益 （2）做好资金管理
成本管理一章非常的重要，尤其是对于程序员来说，这方面非常的薄弱，但这部分知识无论是在项目管理中还是日常生活中都灰常重要，不然很难成为一个财务自由的程序员。此外，由于财务方面知识点比较多，特增加经济知识
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随着电子商务的蓬勃发展，大宗商品供应链电子交易市场在国内发展迅速，已成为我国流通体系的重要组成部分。特别是近年来，为助力供给侧结构性改革，推动经济高质量发展，国家相继发布了《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》《关于开展流通领域现代供应链体系建设的通知》等系列政策，为我国大宗商品现代流通业的创新发展指明了方向、明确了重点。
去中心化钱包，私钥保存在用户自己手里，资产存放在区块链，用户是真正数字货币的持有者。钱包只是一个帮助用户管理链条上的资产和读取数据的工具。
小额贷款公司是由地方金融监管部门审批、监管，由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。小额贷款是以个人或企业为核心的综合消费贷款，贷款的金额一般为1万元以上，20万元以下。小额贷款公司上游资金来源主要为股东缴纳本金、股东捐赠资金及金融机构的融入资金。
1.公司有一个价值75000美元,为期一年的财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月,项目已完成85%,项目成本为68000美元,客户要求公司执行额外的编程工作,并将增加25000美元的合同价值
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信息科技的发展，已将商业社会带入全新的数字经济时代。随着云计算、大数据技术的发展，5G、AI 在各个应用场景的逐步普及，给各行各业都带来了巨大冲击，云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台。在这个疫情之下的特殊时期，许多建筑企业都面临着降本增效的巨大压力，企业只有利用好数字化、智能化技术，才能降低成本、优化管理，提高效率和效益，重构管理体系。今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。
** 软件开发行业是：供应商觉得客户少，而客户觉得找不到软件开发公司。**很多人想开发软件，但是他们却找不到可靠的途径或者软件定制供应商，甚至不知道该从何入手。
【案例】蜂巢链：基于区块链的资产证劵化
“失控”体系下的互联网金融 互联网的快速发展，给我们的生活带来了诸多便利，也改变了我们的传统生活模式。如同凯文·凯利在《失控》一书中所描述的，网络的出现，宣告着乌合之众登上历史大舞台，原来只能“一将功成万骨枯”的炮灰生命其历程或将从此改变。网络的出现极大改变了社会之间的关系，在这样一个类似于神经网络架构的社会中，无数“神经元”通过传递汇聚信号形成较为统一的“命令”而控制“躯体”的“运动”，它们通过不断发散又不断汇聚信息的机制，成就了无数个体思维的综合而成的群体智慧进而造就统一的群体活动。 网络已经深入到我们
组织在转型、升级、发展之时，如何增强组织经营实力，增强在复杂市场中的抗风险能力，保证经营管理活动正常有序、合法的运行，构建全面的内控体系至关重要。
资产交易智能扫描平台V1.0是由中诚信征信独立自主研发的资产智能扫描系统，在资产端，可以为主体信用不足但资产信用良好的资产方做到间接增信；在资金端，可以帮助投资者减少逆向选择的风险，增加优质的资产标的。 本产品为数据猿推出的“金融科技价值—数据驱动金融商业裂变”大型主题策划活动第一部分的文章/案例/产品征集部分；感谢 中诚信征信 的产品投递 1、产品名称 资产交易智能扫描平台（AXIS）V1.0 2、所属分类 金融科技·智能投顾 3、产品介绍 资产交易智能扫描平台（AXIS）V1.0是由中诚信征信独立自
来源 | 《深度区块链：用技术重构世界》 作者 | 庞宇雄 责编 | Carol 封图 | CSDN 付费下载自视觉中国 * 文末有赠书福利 供应链金融自诞生以来，以其独到的模式受到了市场主体的追捧，发展十分迅速，但是因受限于其他因素，所以还无法有效发挥其潜力。 具体来说，就是银行授信对象比较受限制，核心企业科技支撑不足，以及交易过程无法可视。这些都成了供应链金融发展的瓶颈，而区块链技术则是通过分布式核算和存储，具有信息不易篡改、去中心化和开放性的特征，这恰恰又是解决供应链金融发展中的问题的方法，因此，探
从今天起，小C会开始每天推送一篇数据分析在各个行业的应用。大家有好的文章也欢迎推荐给我们。共同学习，一起进步。 1 “失控”体系下的互联网金融 互联网的快速发展，给我们的生活带来了诸多便利，也改变了我们的传统生活模式。如同凯文·凯利在《失控》一书中所描述的，网络的出现，宣告着乌合之众登上历史大舞台，原来只能“一将功成万骨枯”的炮灰生命其历程或将从此改变。网络的出现极大改变了社会之间的关系，在这样一个类似于神经网络架构的社会中，无数“神经元”通过传递汇聚信号形成较为统一的“命令”而控制“躯体”的“运动”，它们
量化合约指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。根据不同情况，表现为数量多少，具体的统计数字，范围衡量，时间长度等等。所谓量化就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。经过抽样的图像，只是在空间上被离散成为像素(样本)的阵列。而每个样本灰度值还是一个由无穷多个取值的连续变化量，必须将其转化为有限个离散值，赋予不同码字才能真正成为数字图像。这种转化称为量化。
此次调查是安全牛联合东软集团网络安全事业部首次针对医疗行业的执业单位发起的信息及网络安全方面的问卷调查。调查的主题围绕医疗业最为关注的数据与业务安全而展开。调查的目标是为了获取国内医疗执业单位的信息安全管理情况和建设方面的期望，以便为执业单位、主管部门、专业服务公司和系统开发集成公司等提供有价值的专业分析和发展建议。
这一切都始于 2017年2月泰国南部的一个海滩上。泰国国王几个月前过世了，所以派对的举办有些低调。在我的两位好朋友陪同下，其中一个是最好垃圾币交易员之一，我们沿着海滩寻找着派对。
风险这一章节比较有意思，涉及蒙特卡洛分析（到目前为止不知道是啥）等内容，需要细心理解和记忆。几天大老板James又退休了，自己更加要好好努力，力争有更大进步。 风险类别： 内部风险：技术风险
一般来说，可行性研究报告基本框架由项目概况、项目背景、项目内容、项目进度安排、项目实施条件、项目风险及控制措施、项目总投资预算、财务分析、经济效益和社会效益等几个部分组成，完整的基本框架可帮助编制人员了解可研报告的具体内容和编制要求，预测编制工作量，形成编制计划，协调各部门戮力合作，确保按时完成可研报告的编制。
阅读本文大约需要5分钟 一、 浅析供应链金融行业痛点及解决思路 1 行业痛点 从行业痛点这个角度来分析，我用的标题叫“金融优先还是产业优先”。因为在开展整个供应链金融的过程中，做金融它的一个本质就是要控制风险。那实际上金融做得好不好，就是这个风险控制的好不好。那么基于供应链金融这样的逻辑，也就是说这个流转过程里面它形成的应收款、预付款和存货有什么样的方案来给他解决相应的这个对应的资金占用问题，这就是公务员金融探讨的核心。 那基于这个逻辑，如何来做风控？就是供应链金融的一个很本质的问题。这个问题其实从传统的
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