市场上众多的项目管理软件，究竟要选择哪一款呢？一款好的项目管理软件，可以帮助我们的工作事半功倍，我在这里列几款我们尝试过的软件，大家可以参考。 ...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具 Leangoo Leangoo 是国产的一款项目管理软件，它可以实现高度透明的管理和协作。...它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。 它是以看板为核心，传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式。...TeamLab TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。...jira 项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域，功能很齐全，但是太重，没有继续用。
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。...根据不同的项目类型，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。...2、XPlanner+ XPlanner是专门为XP( 极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。...3、Atlassian Jira Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。
软件开发（尤其是商业软件）离不开项目管理，Issue 是最通用的管理工具之一。 本文介绍 Issue 的基本用法。 一、Issue 是什么？...因此，Issue 的原始功能是问题追踪和工单管理，后来不断扩展，逐渐演变成全功能的项目管理工具，还可以用于制定和实施软件的开发计划。...除了软件，其他项目也可以使用 Issue，比如有人把自己住宅的改善计划都做成了 Issue。...上图是新建 Issue 的界面，左侧填入 Issue 的标题和内容，右侧是四个配置项（只有项目管理者才能看到）。...新建任务时，允许指定"关联项目"、"负责人"和"预计工时"。 新建任务以后，还可以对任务进行再次编辑，这时可以设置"优先级"、"关联项目"和"子项目"等。
今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。...Worktile 适用对象：通用项目管理 Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。...功能/解决的问题： 看板式的项目管理，可视化每个项目/任务所处阶段； 项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源； 甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况； 不限量不限速的网盘，...是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。...项目采购小型设备后，项目结束，设备直接调出到其他项目或进公司仓库，减少公司资产流失。
禅道项目管理软件官网https://www.zentao.net/ 下载安装包（这次直接使用得是一键安装包） 根据自己得版本进行下载 下载好之后放在服务器的/opt目录下 [root@
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。...根据不同的项目类型，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。Leangoo领歌团队版和企业版都是免费的，也提供私有部署。...VersionOneVersionOne是另一个详细的项目管理工具，就像Easy Redmine一样。它更针对软件开发阶段。...MyCollabMyCollab 是一个开源的项目管理软件，用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本，其中社区版是免费的。
TeamLab 它是一个在线商业协作和项目管理的平台，主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。...Vermis Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。 Jorp Jorp基于PHP+MySQL开发的项目管理系统。...它能够让你追踪项目，任务，客户等信息。...Collabtive Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括：项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。
Project Office for mac是一款功能齐全的任务项目管理软件，旨在帮助您在macOS 设备上管理简单和复杂的项目，非常具有成本效益，将会为您提供功能齐全的成功解决方案。...Project Office for mac(任务项目管理软件) Project Office for mac功能特色 关键路径 突出显示对项目截止日期有直接影响的重要任务。...多个基线 为每个项目设置多个基线，稍后参考它们以跟踪进度，将基线与当前项目计划进行比较。...从项目规划中获得更高的生产力 为您的项目添加资源：人员或材料、修改工作时间、确定瓶颈、公平分配工作量并制定切合实际的计划 甘特图视图 这是带有图示关系的项目任务列表和带有甘特条的时间表。...共享项目文件和报告 发送 Project Office 文件、导出和导入 Microsoft Project® (XML) 格式的文件、将项目另存为 PDF 文件以及制作任务和资源的 HTML 报告 项目办公室文件
好用的项目管理软件有哪些？对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。...那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。...|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。...万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。...|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。
探索阶段：在你的 DevOps 循环中引入多样性 作为软件开发生命周期 (SDLC) 活动中的一环，探索阶段并不新鲜。...将大型项目分解为更小的部分是支持异步工作的最佳实践，但同时它又会促生孤岛。借助两项新功能，开发人员可以自主工作，而不会忽视整个项目和团队中正在进行的工作。...作为补充，我们还在 Jira 面板视图上增加了代码洞察，以促进团队和项目级的讨论。...“能够访问与我们团队的项目以及其他团队的项目有关的所有信息是一种天赐之美，特别是在这个新的混合工作环境中。这为我们每周节省了3.5到5个小时寻找基本信息的时间。”...Open DevOps 以独特的方式将软件团队与跨项目和工具链的新协作方式联系起来。
今天了不起给大家推荐一个目前 GitHub Trending 排名世界第一的项目 -- MetaGPT。...项目简介 MetaGPT 利用大语言模型驱动的多智能体框架，专注于软件开发，从需求分析到代码实现等实现了全流程的覆盖，MetaGPT 像一支由产品经理、架构师、项目经理、工程师、QA等构成的多元化团队。...azure_tts.py debug：debug_error.py 设计api：design_api.py api评审：design_api_review.py 设计文件名：design_filenames.py 项目管理...项目使用 官网中有安装方式，推荐使用 Docker 方式安装，要修改OPENAI_API_KEY。...python startup.py "Write a cli black snake game" 项目地址 https://github.com/geekan/MetaGPT 总结 MetaGPT
1、YesDev项目大师2、分享目录3、项目管理遇到的挑战4、即刻协作、轻松管理5、即刻协作：以「任务为最小价值交付单元」6、轻松管理你的项目7、轻松管理：多功能项目协作8、YesDev能帮你做什么？...9、三阶段提升：协作-管理-结果10、YesDev宏观产品矩阵11、YesDev微观产品能力12、YesDev在线版13、YesDev体验14、满足企业各部门的项目管理需求15、连接更多工作场景16、YesDev...标准化研发流程17、需求、项目和工作组18、多功能项目协作19、项目协作 All In One（多合一）20、项目协作：敏捷开发21、项目管理：瀑布流研发22、轻松管理：常用研发项目模板23、自定义项目模板...、提醒和通知推送36、邮件通知规则（恰到好处的提醒）37、邮件通知（图文+精准推送）38、群通知（项目组/项目干系人）39、快速汇报（自动汇总+二次修改+定时发送+增量对比）40、扩展介绍41、工作组及权限分配...42、更多个性化设计43、项目统计44、精细化研发——智能专业的报表统计45、项目研发成本核算46、DevOps持续交付47、火车发布，一键发布48、项目代码Git关联49、YesDev 更多扩展、办公集成能力和
施工企业如何选择工程项目管理软件 工程项目管理是建筑企业经营管理的核心业务，任何一家施工企业、任何一个工程项目管理团队，无论是建立初创型企业，还是小公司开始进行业务扩张时，工程项目管理都至关重要。...02 当前系统存在的问题有哪些 你现在有没有已经在用的工程项目管理系统，或者说你只是使用电子邮件和表格来管理项目?想想你目前所使用的工具有哪些局限性?...3)便于团队沟通协作 前面已经说到工程项目管理其实是十分复杂的过程，工程项目管理中我们需要不断与团队其他团队成员进行沟通来确定项目的进展。...4)实时掌控工程项目进度 一个正常的工程项目流程包括启动、执行、监测控制、收尾等阶段，每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监测阶段，管理尤其复杂，因此工程项目进度的把控是比较难做处理的。...5)可视化工程项目管理全貌 数据报表是掌握业务全局的最佳方式，工程项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目完成情况，都可以通过智慧看板来掌握全貌。
项目经理的职责 关于项目经理的工作职责有很多种说法，我自己是这样理解的作为一名项目经理第一目标就是 合理利用公司资源组织设计、开发、测试等各种资源完成项目的高质量交付，并保证项目的盈利。...这是衡量一个项目失败或者成功的唯一指标，当然有些项目是有战略意义的一开始就没打算盈利这样的项目就不能单纯的用成本来计算了。...开发团队必须有一人可以全身心投入在项目中，而且这个人知道整个项目的需求，这个人可以是项目经理也可以是项目的主要程序员 团队要及时沟通，如果发现团队中的成员不爱沟通项目经理要在早会中提出来，告知沟通的重要性...项目资料管理 共享目录 项目启动时在共享文件中创建项目目录，并告知相关的开发人员，共享目录中包含项目的所有文档，包括需求说明书、原型设计、UI设计、测试用例、等等。...项目加班项目经理可以直接批准，也可以拒绝，加班费用计入项目的总费用，加班费越多项目奖金越少。
而我自己一直想做一个软件开发的精英，那么自然需要了解软件开发团队如何进行项目管理。...现在我对于软件开发项目管理的认识是： 软件开发项目管理大致可以分为两类： 软件创新 软件项目感力 项目是定义明确的任务，这是为了实现某个目的（例如：软件开发、交付和管理）进行的一系列操作的整合。...项目需要充足的时间、人力、财力、物力和知识库资源。 以上是对软件开发团队项目管理的基础总结，之所以能有上述的来源。...所有这些业务和环境限制都会给软件开发带来风险甚至失败，因此有效管理软件项目至关重要。 综上所述，需要一个很好的项目管理是很有必要的。因此对于开发准备阶段，要进行估算软件规模和工作量估算。...对于软件项目成功的关键是具有高素质的软件开发人员。然而大多数软件规模都很大，单个软件开发人员无法在给定的期限内完成开发工作。
首先我们需要明确的是为什么要做软件项目预算？软件项目是不同于一般工程项目的项目类型，受用户需求、开发方式的影响很大。没有明确的预算，会导致软件开支的不可控制。...随着项目的进行，开发要承担的风险也会增加。 软件项目的成本作为一个经济学范畴，一般来说准确估算有比较大的困难。首先项目时间的估算本身就存在很大的不确定性，而人工成本刚好是开发项目中最大头。...但是公司内部申报项目或者对外申报扶持资金成本的估算又是非常重要的一个环节，所以下面给大家介绍一下开发项目成本的常用成本估算方法。...自顶向下的方法是对整个项目的总开发时间和总工作量做出估算，然后把它们按阶段、步骤和工作单元进行分配；自底向上的方法是分别估算个工作单元所需的开发时间，然后汇总得出总的工作量和开发时间；差别估算是将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较...，找出与某个类似项目的若干不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出开发项目的总成本。)
Project Office X Pro甘特图视图是项目管理和跟踪项目进度中最常用的视图。甘特图视图提供了一个插图版本的任务列表，甘特条显示了项目任务在时间线上的持续时间、任务之间的关系和时间表。...id=MjgwMTIw图片项目办公室高级版拥有自带甘特图、时间表、摘要和里程碑的特点，让您可以管理您您的所有活动。...项目办公室高级版既可帮助您管理简单项目，也可帮助您管理复杂项目，而不会引入任何的复杂性。图片项目办公室高级版提供如下功能：每个任务都按天、周、月或年在视觉时间轴上以图形显示。...把资源添加到您的项目中去：有必要使这个项目完成的人或材料。 确定项目的瓶颈并公平地分配工作任务。– 变化跟踪工具。 通过将所设置的基线与实际的计划和进展相比较，从而设置基线来跟踪发展进度。...为整个项目修改工作小时数，您可以在考虑到休息时间和周末的前提下创造出更切实可行的计划。
盘点：2022年10款比较火、同时也很好用的项目管理软件！...“管理项目、组织任务和培养团队合作精神”，都能在Trello一站式搞定。2017年1月10日，软件开发商Atlassian宣布将以4.25亿美元的估值收购协作服务Trello。...Asana是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合国外用户使用。虽然在国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题，但它仍然是一款很好用的项目管理软件。...九、JiraJira是全球范围内软件开发的先驱，该品牌由Atlassian公司创立于2002年，最初是一个问题跟踪工具，后来慢慢发展为多任务的项目管理软件。...以上就是“盘点2022年10款比较火的项目管理软件”的全部内容，感谢观看，喜欢的记得点赞收藏喔~
敏捷开发（Agile Development）是一种软件开发方法论，强调在不断变化的需求和环境下，通过迭代、协作和自适应的方式来开发软件。...在技术研发团队使用敏捷开发来完成一个迭代时，往往会采用项目管理软件来辅助完成敏捷开发，我们也通过与技术研发团队进行调研，看看项目管理软件中有哪些特点是技术研发人员使用它们的原因。...在国内众多的主流项目管理软件中，我们选取一家使用UniPro的制造业企业作为迭代样本。...二、迭代中期 团队维护敏捷看板在立项后，团队会跟据分工来完成项目中各个子项目的开发和计划，其中，项目管理软件可以帮助团队创建、分配和跟踪任务、用户故事和特性。...这是从研发项目一个迭代的生命周期来看项目管理软件的作用，而在调研过程中，因为该团队使用过多个项目管理软件，技术团队也提出了在使用过程中比较重要的一个特点，即录入方便，例如迭代里的每一项需求都是很小很精细的需求
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