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项目管理深入理解01--人力资源管理

放任型:无人管理,除非有成员询问管理者,适合研发类工作,需要发挥想象力和创造力。 人力资源管理的相关理论,尤其是激励理论?...人力资源管理的核心思想是:人适其事、事得其人、人尽其才、事竞其功。 项目团队是由为完成项目而承担不同角色和职责的人员组成,最核心的是项目管理团队和技术专家团队。...规划人力资源管理:识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系、并编制人员配置管理计划的过程。...:属于人力资源管理计划的组成部分,说明将于何时、以何种方式获得项目成员,以及他们需要在项目中工作多久,可以资源直方图来展示资源使用情况。...人力资源管理部分不容易拿分,主要原因是这部分中西思维差异比较大,在我们看来有意外随时汇报,因为老板最喜欢尽在掌握,而欧美思维认为每个人有每个人的事,遇到意外项目经理需要先判断是否有权限处理,有则需要自己处理

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Java Web项目 慧心人力资源管理系统

题目:慧心人力资源管理系统 文档下载:https://download.csdn.net/download/weixin_44893902/16336711 完整项目下载:https://download.csdn.net...使用技术:Jsp+Servlet+JavaBean 数据库技术:JDBC 二、实现功能 人力资源公司为了提高管理效率,需开发一套B/S结构人力资源管理系统,对员工信息进行管理,主要功能如下: 1、首页默认显示现有的所有员工信息...五、评分标准 题目:慧心人力资源管理系统 5 数据库(提交数据库脚本) 5 创建数据库及添加测试数据 5 正确创建和编写实体类,包含所有属性及方法 2 正确创建BaseDao类,包含获取连接及关闭资源方法...prefix="c"%> 慧心人力资源管理系统...height="300px"> 人力资源管理

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    项目十大管理(六)人力资源管理

    项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程: 一、规划人力资源管理 主要是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划。...1.1 规划人力资源管理的输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 活动资源需求 进行人力资源时,也需要根据活动资源需求来确定项目所需的人力资源。...1.2.5 会议 在会议中,使用工具和技术,使所有项目管理团队成员对人力资源管理计划达成共识 1.3 规划人力资源管理的输出 1.3.1 人力资源管理计划 二、组建项目团队 组建项目团队是确认人力资源的可用情况...2.3.3 项目管理计划更新 需要对项目管理计划中的人力资源管理计划更新 三、建设项目团队 建设项目团队是为了提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,从而提高项目绩效的过程。...4.1 管理项目团队的输入 4.1.1 人力资源管理计划 如何定义、配备、管理、控制及最终遣散项目人力资源的指南 4.1.2 项目人员分派 分派文件中列出了项目团队成员 4.1.3 团队绩效评价 团队应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式评价

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    【信管8.1】项目人力资源管理概念及过程

    项目人力资源管理概念及过程 不管你做什么事,要成就什么事业,要做什么项目,这一切,都是由人来完成的。因此,人力资源对于项目管理来说,是非常重要的一个管理过程。...同时,人力资源管理也是整个管理学中的一个重要分支,不管是本科的专业课程还是考研之后的研究方向,人力资源管理都是非常热门的一个专业。...人力资源管理的目标其实就是明确需要的人(企业看战略、项目看活动),找到合适的人(态度合适、能力OK、性格匹配)。 总结人力资源管理的一句话,那就是:用好身边的人,留住优秀的人。...人力资源管理过程 所属过程组 管理过程 解释 规划过程组 规划人力资源管理 识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划 执行过程组 组建项目团队 确认人力资源的可用情况,并为开始项目活动而组建团队...有效利用组织理论中的通用知识,可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入,提高规划工作的效率。 人力资源管理计划 人力资源管理计划提供了关于如何定义、配备、管理及最终遣散项目人力资源的指南。

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    人力资源管理系统

    人力资源管理系统 它是一个前后端分离的人力资源管理系统。项目采用java语言,后台框架上使用了springboot,前端框架主要使用vue、ElementUI开发。...后台权限管理采用shiro框架做权限管理。 整体来说相对框架简单,没有过多的封装框架,便于我们初中级java程序员用于使用或者学习。...3.menu表是一个资源表 03 环境搭建 服务端采用SpringBoot来开发搭建过程如下: 1、创建SpringBoot项目 在IDEA中创建SpringBoot项目,创建完成之后添加依赖: <...1.clone项目到本地git@github.com:lenve/vhr.git 2.数据库脚本放在hrserver项目的resources目录下,在MySQL中执行数据库脚本 3.数据库配置在hrserver...项目的resources目录下的application.properties文件中 4.在IntelliJ项目启动,输入http://localhost:端口/index.html 05 下载源工程和源码

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    国企人力资源管理系统上线项目经验总结

    最近在整理人力资源管理系统项目上线的汇报材料,也顺便复盘总结一下工作经验,所以决定开笔记录下整个项目的上线和实施过程。...人力资源管理系统项目背景我们公司属于国有大型集团化企业,多业态经营,人力资源管理系统建设难点主要在于:一、业务类型多样:不同行业对于其人力资源管理有特殊性。...关于集团要上人力资源管理系统的事情,也是准备了好长时间了。IT部门也多次跟人力部门沟通,一起参与系统的选型,人力业务部门同事站在各自工作的业务角度对软件提出了要求。...人力资源管理系统项目实施经验总结有序规划,分步实施信息化是一把手工程,在大多企业,如果没有一把手的关注和支持,其推进的时候难度和阻力都会非常大,而且人力资源管理系统更为特殊,它可以直接改变企业人员的工作模式和沟通流程...切忌闭门造车,学会内部运营  人力资源管理系统应该是开放式的建设,而不要封闭起来做项目,要学会项目营销。因为人力资源管理系统客观上推动了管理变革,而大多数人对变革的第一反应都有一定的抵触。

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    人力资源管理系统和oa的区别?

    人事主管可操作员工信息管理、劳动合同管理、考勤管理、薪酬管理、培训、数据分析等模块。人事专员可协助薪酬主管操作除薪酬管理之外的其他模块,所以人力资源管理软件一般是人力资源部门使用。...而人力资源管理系统主要是为人力流程而服务,所以一般人力资源管理软件系统的功能有:集团管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、绩效考评、薪资管理、培训管理、员工自助等。...4、作用不同 人力资源管理系统是一个庞大的体系,旗下有任用、训练、薪资、福利、员工关系等子系统和模组,数字化只是应用网络来从事人力资源管理的方式之一,提升管理准确率以及效率。...尽管OA与人力资源管理系统有所区别,不可否认的是OA与人力资源管理系统的功能重叠,HR的基本功能模块有:集团管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、绩效考评、薪资管理、培训管理、员工自助等。...而OA系统基本上包括了人力资源管理系统的大部分功能,因此OA系统相对于人力资源管理系统功能更全面,所以OA的管理系统使用范围更广,而人力资源系统就更为细致。

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    云计算为何走不进人力资源管理

    跨不过的坎 明白了大数据的思路,HR能不能推动企业走入大数据人力资源管理呢? 据我的观察,很难!...我们要思考的是,这些数据为何进入不了人力资源管理信息系统? 这主要是因为三方面的原因: 第一是部门博弈问题。...业务部门将生产数据导入人力资源管理信息系统,对于人力资源管理的效率无疑是一个利好,但对于部门来说,意味着权力空间被挤占。...这些企业中,一线的业务尚且不玩数据,更何况二线的人力资源管理?但是,部门博弈和HR的恐惧偏偏需要一个强势的老板来做顶层设计,如同亚马逊偏执狂一般的贝佐斯。 所以,大数据才会走不进人力资源管理。...从这个意义上说,本文开头那些主动拥抱大数据的500强的HR们不愧是业界先锋,也许,只有当他们用大数据把人力资源管理的大未来实现时,人力资源管理才将真正迎来下一站的“云时代”!

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    【程序源代码】java人力资源管理开发框架

    正文 | 内容 今天这篇文章主要是介绍:java人力资源开发框架,大家按照如下步骤进行操作就可以了。...01 — HR人力资源系统包括一些核心的人力资源管理业务功能,如:薪酬管理、考勤管理、绩效管理、加班申请等模块,同时支持移动签到、签退,满足企业人力资源信息化的基本要求。...02 — 主要功能说明如下: 1.基本信息:开通账户并记录新员工的具体信息 2.考勤管理管理员工在有效的工作日内,每天上下班时间的考勤情况 3.加班申请:包括加班人员、时间、地点等信息 4.请假申请:...主要用于管理员工的请假情况 5.薪资管理:核准人根据考勤管理计算出本月的出勤天数,之后根据请假申请和加班申请计算出本月的请假天数和加班天数,最后根据基本信息的基本工资、工资、补贴、应扣除的保险及所得税汇总出计算出汇总工资和实发工资

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    管理】数据分析下的人力资源管理优化与提升

    大家经常说:无工具不管理、无数据难决策。所以企业的人力资源管理,我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。...人力资源管理也需要快速摆脱事务管理、主管评价、感性决策的现状,逐步步入到数据化、网络化的科学管理时代。...人力资源管理数据分析的价值,就像上面提到的今后任何的管理活动都应该是无工具不管理、无数据不决策。...五、人力资源管理信息新技术应用 当前在IT技术方面的新词汇有很多,“云计算”、“大数据”、“社交化”、“移动应用”等,那么对于人力资源管理而言,我们认为当前需要重点关注的是大数据和移动应用,这将最快速的被应用于人力资源管理中...,将对人力资源管理产生更加巨大的影响。

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    【PMP】九、项目资源管理

    实现过程 启动 规划 执行 监控 收尾 规划资源管理 估算活动资源 获取资源 建设团队 管理团队 控制资源 规划资源管理 1、定义:定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源...每项活动,可以有很多个 r,很多个 i,很多个 c,但是只能有一个 a 3、规划资源管理的输出:资源管理计划 是项目管理子计划之一。是关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南。...包括: 识别资源 获取资源 角色和职责 项目组织图 项目团队资源管理:关于如何定义、配备、管理和最终遣散项目团队资源的指南 培训 团队建设 资源控制 认可计划:将给予团队成员哪些认可和奖励...注意事项: 1)进行有效谈判,影响那些能为项目提供所需人力资源的人员; 2)不能获得项目所需的人力资源,人力资源不足或者人员能力不足,会对项目造成影 响; 3)如因制约因素而无法获得所需人力资源...1)计划内培训:项目团队缺乏必要的管理和技术技能,应该按人力资源管理计划中的 安排来实施预定的培训; 2)计划外培训:根据管理项目团队过程中的观察、交谈和项目绩效评估的结果,来开 展必要的计划外培训

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    PMP之项目资源管理

    概述: 项目资源管理包括识别,获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间地点使用正确的资源。...本章资源管理不仅仅局限于团队资源管理,也包括诸如机器设备,材料,工具,基础设施等实物资源管理。...团队资源指的是人力资源,项目团队成员可能具备不同的技能,可能是全职或兼职的,可能随项目进展而增加或减少。 项目资源管理项目相关方管理之间有重叠的部分,本章重点关注作为内部相关方的项目团队管理。...解散阶段:团队完成所有工作,成员离开项目。通常在项目可交付成果完成之后,或者在结束或者在结束项目或阶段过程中。 ? 2.获取人力资源的主要工具技术是什么?...6.团队成员的职责和项目经理的职责在哪里查找? 在规划资源管理的工具与技术的数据表现中,有层级型,责任分配矩阵,文本型三种表现方式。其中文本型就详细记录了团队成员的职责,可以在这里找到相应的信息。

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    人力资源管理系统中如何应用报表分析

    无论大中小型企业都会有自己的人力资源信息系统,对当前企业所有人员的分层管理管理人员各方面能力及信息分析,人力资源管理系统是一个体系,展开后有很多模组,如:任用、训练、薪资、福利、员工关系等子系统,所以这是一个很庞大的架构...人力资源管理中也会根据报表使用和更新频率将报表分为人力资源日报表和人力资源月报表。月报表按月更新如公司人员动态,薪资发放,绩效分析等;日报表则是每天更新的事务性报表,如考勤报表等。...人力资源系统常见报表 常见的人力资源管理报表主要分为四大类: 人力资源状况分析 是企业人力资源管理的基础报表,管理当前企业人员的基本信息,如工龄汇总,年龄分析,性别分析,学历结构分析等。...权限控制 在涉及人力资源管理报表中,因为不同的用户对于数据和相关信息的权限不同,所以在设计人力资源管理报表时必须要设置报表的权限控制问题,如指定角色才可访问某些报表或者报表中的部分数据,所以在选择报表设计工具时...移动端支持 现在因为移动端的普及,很多事务都可在移动端操作,人力资源管理也不例外,所以人力资源报表最好能够在移动端加载,方便事务性工作的审批。

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    基于SSH框架的人力资源管理系统设计与实现

    大家好,应各位粉丝的要求的,今天给大家分享下人力资源管理系统,需要源码的同志在公众号【C you again】后台回复“基于SSH框架的人力资源管理系统”获取。...01 概述 人力资源管理系统(Human Resource Management system ,以下简称HRMS)是将以计算机为基础的管理信息系统应用于人力资源管理而形成的一种现代化的人力资源管理方法和手段...,是对信息技术与人力资源管理技术结合的最佳定义。...其中,大量的例行性工作往往占据了人力资源管理工作人员的大部分时间。如果能建立起人力资源管理信息系统,把这部分工作分离出来,用计算机来进行管理,必将能大大提高人力资源管理人员的工作效率。...again】,回复“基于SSH框架的人力资源管理”免费领取。

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    利用数据分析进行人力资源管理的优化

    大家经常说:无工具不管理、无数据难决策。所以企业的人力资源管理,我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。...人力资源管理也需要快速摆脱事务管理、主管评价、感性决策的现状,逐步步入到数据化、网络化的科学管理时代。...人力资源管理数据分析的价值,就像上面提到的今后任何的管理活动都应该是无工具不管理、无数据不决策。...五、人力资源管理信息新技术应用 当前在IT技术方面的新词汇有很多,“云计算”、“大数据”、“社交化”、“移动应用”等,那么对于人力资源管理而言,我们认为当前需要重点关注的是大数据和移动应用,这将最快速的被应用于人力资源管理中...,将对人力资源管理产生更加巨大的影响。

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    在开发人力资源管理 HRM 系统?试试低代码

    以企业的人力资源部门为例,他们往往需要收集、监测和分析包括工资单、员工信息管理、休假管理等在内的各个领域的数据。所以他们迫切需要一个强大的工具来帮助处理这些基本的重复性的工作。...有了低代码,为人力资源管理系统定制或者扩展一些有意义的新功能将变得十分容易,例如一个统一的上传下载文件的平台(参考码匠「阿里云文件管理」的模板)、请假信息收集等等。...下图展示了使用码匠搭建的一个绩效管理的工具:图片(上述用例使用码匠搭建)使用码匠快速开发 HRM 系统对于任何一个企业来说,拥有一个强大高效的人力资源管理系统十分重要,因为它组织串联起了一个企业最基本的要素...:人力资源。...我们的创始团队来自谷歌、快手、百度等公司,深刻理解快速迭代的软件系统对业务的重要性和当下软件开发的复杂性,我们认为在未来软件不会是从零开发的,于是我们重新思考,创造新的工具,帮助公司更好更快地开发软件

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    利用 Milvus 零成本构建人力资源管理系统

    人力资源部门在人员配置时需要先遍历公司内部职员的简历。当没有员工满足岗位需求时,则需要再遍历已收藏的上万份求职简历。先不论如何收藏管理海量简历,人工筛选简历非常耗时耗力,且容易出错。...如何低投入地搭建一套易用、易维护的人力资源管理系统是长期困扰管理人员的难题。 搭建一套人力资源系统并非难事,但为每一份简历找到匹配的岗位并不容易。...因此,我们尝试利用深度学习方法和 Milvus 向量搜索引擎搭建一套简便易行的人力资源查询管理系统。 2. 技术流程 ?...本项目将数万份简历中的信息进行如下划分: 基础信息:姓名、出生年月、学历、性别、电话、籍贯 教育经历:学位、毕业时间、毕业院校 工作经历:工作单位、工作时间、职务职位 项目经历:项目名称、项目时间...项目总结 本文详细介绍了如何利用 Milvus 搭建人力资源查询管理系统。我们搭建的人力资源查询管理系统具有低运营成本、高并发、易维护等优点。无需掌握 SQL 语句也可以轻松查询符合岗位需求的候选人。

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    HRMS(人力资源管理系统)-SaaS架构设计-概要设计实践

    比如逻辑分层中表现层,服务层,业务层,领域层,他们是软件功能来划分的。并不指代部署在那台具体的服务器上或者,物理位置。 ?...基于上面我们能够发现我们的核心功能点: 组织管理:主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理...主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置,以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。...根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求,系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评 配置管理:系统中为了增强系统的兼容性及灵活性,增加了诸多系统开关及配置...人力资源规划分析:提供全方位的统计分析功能,满足企业人力资源管理及规划,为后续的经营决策提供数据依据。 2)、系统边界 基于上述核心功能点,我们可以梳理出系统的边界,包含如下几个方面: ?

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    易路|解锁连锁酒店行业人力资源管理变革的秘诀

    他将从自身行业及企业出发,分享在快速变化、充满不确定的环境下,对于人力资源管理,锦江酒店是如何思考、规划并执行。...分享亮点:锦江酒店通过“锦玉人才体系”覆盖整个员工的职业生涯发展,而技术落地上,则通过易路为核心的四套人力资源管理系统的集成,构建了整个“锦程人才管理系统”,来支撑整个集团的“锦玉人才体系”。...以下为对话实录:Q1:在这个充满变化的市场和行业环境下,所在的企业业务有哪些变化,以及因为这些变化给人力资源管理带来哪些挑战?请各位结合你所处的行业、所在的企业谈谈你的看法。...再以人力资源管理的薪酬核算场景为例,我们的薪酬核算业务场景非常复杂,之前的模式从搜集核算数据源:考勤、绩效、计件、销售提成等,到进入不同核算方案进行计算,再到核查,再到关账,再到财务支付和落账,中间付出的人工和时间精力非常大...Q3:易路作为您企业人力资源管理的数字化系统,在系统的选择、实施和落地上,是如何承载你们所讲的这些计划和设想,有没有达到预期的价值?

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