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    《软件工程 实践者的研究方法 原书第7版》

    本书自1982年发行第1版以来,一直受到软件工程界的高度重视,成为高等院校计算机相关专业软件工程课程的重要教学参考书。近30年来,它的各个后继版本一直都是软件专业人土熟悉的读物,在国际软件工程界享有无可质疑的权威地位。它在全面而系统地介绍软件工程的有关概念、原则、方法和工具方面获得了广大读者的好评。第7版绝不是前一版的简单更新,它包含了很多新的内容,而且调整了全书的结构,以改进教学顺序,同时更加强调一些新的、重要的软件工程过程和软件工程实践知识。全书分软件过程、建模、质量管理、软件项目管理和软件工程高级课题五个部分,系统地论述了软件工程领域最新的基础知识,包括新的概念、原则、技术、方法和工具,同时提供了大量供读者进一步研究探索的参考信息。 本书适合作为本科生和研究生的软件工程及相关课程的教材,新版中五个部分的划分有利于教师根据学时和教学要求安排教学,同时也适合作为软件专业人员的工作指南,即使是资深专业人员,阅读本书也能获益匪浅。

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    软件项目管理知识点总结

    项目的定义和特征: (1)美国项目管理权威机构--项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力. (2)德国DIN(德国工业标准)69901认为,项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务: ①具有预定的目标; ②具有时间、财务、人力和其他限制条件; ③具有专门的组织. (3)《项目管理质量指南(ISO10006)》定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成.过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”. (4)中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为:项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务. (5)联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是:“一个项目是对一项投资的一个提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务.” (6)世界银行认为:“所谓项目,一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资”. (7)一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务. 共同特征: (1)一次性 (2)独特性 (3)目标的明确性 (4)活动的整体性 (5)组织的临时性和开放性 (6)开发与实施的渐进性 常见的习题都是选出符合项目定义的事物,如:创建一个具有特定功能的软件是项目,但是日常打扫卫生就不属于项目 项目的特征: 1.有明确的目标 2.项目之间的活动具有相关性 3.限定的周期 4.有独特性 5.资源成本的约束性 6.项目的不确定性 项目与日常运作有什么不同: 1.项目是一次性的,日常运作是重复进行的 2.项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的 3.项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理 4.项目存在大量的变更管理,而日常运作则基本保持连贯性

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