世界上万事万物，都要经历从低级到高级的演化过程，软件项目管理也不例外。从几十年前的原始的DOS下的编程到高级过程语言编程，再到现在流行的面向对象语言编程，也经历了从低级到高级的变化过程。...在这个演变过程中，软件项目管理的实质内容也在不断转变 20世纪90年代，无论是国内还是国外，应用软件技术主体还都处于DOS(个人电脑操作系统)下的编程状态。 ?...显然，那时的技术关注度很高，先要保证功能能正常实现，对软件系统应用的舒适度等要求，很多时候是奢谈！...从上述应用软件及其相关技术的变化过程可以看出，现在开发技术日趋成熟一般应用技术不再是关注重点，更多的是要侧重关注软件使用者的更全面的使用要求。 关于对软件使用者的关注，让我想起了一件非常有意思的事。...由此可见，枪也好，软件系统也好，首先它们都有逐步成熟的过程;其次，必须为人的使用，而精益求精。越到后期，越要注重人本身的使用体验要求，而不仅仅局限于功能或技术本身!
招标书主要包括三部分内容：技术说明、 商务说明和投标说明。技术说明主要对采购的 产品或者委托的项目进行详细的描述， 商务说明主要包括合同条款。...4.软件项目的主要成本是人的劳动的消耗所需要的代价。 5.用例点方法通过分析用例角色、场景和技术与环境因子等来进行软件估算 6.人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。...它们是有区别的 :质质量保证是针对 项目实施过程的管理手段，质量控制是针对项目产品的技术手段 ;实施质量保证是针对过程 改进和审计的， 强调的是过程改进和信心保证。...软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项， 每个项目的配置项不一定是相同的。...21.配置管理在软件 开发中的作用，并列举至少两种配置管理工具 软件配置管理是软件项目管理的重要内容，也是保证软件质量的重要手段。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目（Project）进行分析和管理的活动。...随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。...实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋于成熟，企业越能够稳定发展。...软件项目管理的方法 image1080×81 54.1 KB 制定项目计划 对于大项目，一般在项目启动或者立项时会制定一份完善的项目总体计划。有些公司可能会有自己的项目管理的工具。...软件项目的管理需要依赖管理工具，一款符合需求的软件项目管理工具可以帮助团队更好的管理项目，更好的去实践开发模型。
高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。...二、学员基础 1，对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验； 2，有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。...所有软件开发机构都必须在今天这种技术含量高、变化速度快、资源有限的环境下，实现软件生产规模化、规范化、国际化，这也是当前我国软件行业面临的最大挑战。...五、培训内容 第一讲 从宏观集成的视角看项目管理 1，软件项目与项目管理 项目的定义与特点 项目管理及其关键要素 项目管理的宏观视角 2，集成化软件项目管理模型...关注让士气崩溃的杀手问题 如何培养自己的领导力 3，实现有效的团队合作 4，提高项目开发效率的的原则与技巧 避免做错事胜于做正确的事 管理原则与技术原则
市场上众多的项目管理软件，究竟要选择哪一款呢？一款好的项目管理软件，可以帮助我们的工作事半功倍，我在这里列几款我们尝试过的软件，大家可以参考。 ...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具 Leangoo Leangoo 是国产的一款项目管理软件，它可以实现高度透明的管理和协作。...它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。 它是以看板为核心，传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式。...需求管理、任务管理、问题跟踪、缺陷管理、用例管理、计划发布、里程碑等等，都是通过卡片和看板的方式，通过看板实现可视化和透明化的管理，实时同步，实时协作。实现了软件的完整生命周期管理。...NavalPlan NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。 所有的软件，都可能存在一些不足的地方，选择一款适合自己的才是最重要的。
项目管理其实是一个非常宽泛的学科，它不仅仅只适合于软件（或互联网或IT）行业，其实也适合其他行业，例如建筑。...一个项目需要进行各方面的经济，资源，人员管理与客户交流，这是软件项目管理， 如果你有时间去发现的话，你会惊奇的发现建筑行业也有项目经理这个角色！...而且你仔细去研读项目管理方面的书籍，你会发现这门学科从始至终都没告诉你如何开发，具体怎么设计、如何开发！...软件工程为我们提供的具有指导意义的软件开发方法 ---- 但是软件工程就不一样了，我个人认为它对广义上的项目管理去繁从简了，它关注的核心点是分析、设计、开发！...软件工程的产品是一个软件+文件+管理的产品。管理融入到了代码与文档中。
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。...2、XPlanner+ XPlanner是专门为XP( 极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。...3、Atlassian Jira Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。...VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。
今天我们谈下软件项目管理中的风险管理。 下面这张图，来自软件工程之美的一篇文章——《风险管理：不能盲目乐观，凡事都应该有B计划》 ?...风险管理.png 阅读摘抄 风险是指不确定的事件，一旦发生，将会造成消极的影响 在软件项目的管理，对项目风险的管理才是体现管理水平的地方 风险管理最大的问题不是如何做，而是项目成员缺少风险意识，有了风险意识...，才能去识别出来项目中可能存在的风险，进而去管理风险。...image.png 我的心得 正所谓“凡事预则立，不预则废”，软件项目要有计划，做很多事情都要有计划，我一般使用PDCA工作法进行计划。...作为开发者，在日常开发中，每一次线上操作（代码变更、配置变更）都有风险；在软件项目中，风险就是指那些让项目无法按时、按质交付的事情。
在不同的过程中都涉及到对时间、人员、成本、质量、风险等内容的管理，强调的是项目的绩效，通过有效的项目管理来完成对项目提出的需求，这当中也包括提交软件产品。...因此，项目管理是关注于项目生命周期的管理方法。 在软件工程中，也涉及到一些管理方面的问题，与项目管理有一些重叠的部分。...以通用的项目管理知识体系为基础，结合软件工程自身的科学规律，采用适合软件产品自身特点的管理方法，是真正管理好软件项目和软件产品的最终出路。...特别是当一个企业作为软件产品的最终用户时，更要同时做好项目管理和软件产品管理两方面的工作，始终不可偏离企业的最终经营目标。...软件工程是行业性的科学经验，项目管理是管理者PM的管理技能，一个更加的科学和专业，一个是纯管理的管理者本身该学会的知识。
这个王豆豆也不知道，今天王豆豆就讲一讲自己眼中的项目管理。...以前王豆豆工作过的公司很少有项目经理这一职，平时对项目的管理要么是测试来推动，要么是开发经理来兼认，现在企业中一般都会有项目经理的存在，也就说明了现在企业对项目管理的重视。 首先，什么是项目管理？...官方解释：项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。...反馈周报也有所不同，若测试人员和开发人员在写周报时，周报内容应从项目进度、遇到的技术问题、花费的工时、项目总结四个维度来写周报。...项目管理注意事项 晨会、计划表、周报这些方法是对项目进度的一个推动和管理，项目经理像是一个承上启下的职位，若是公司没有项目经理，那这些任务就会分下来，测试人员也会兼一部分，软件测试人员作为最熟悉业务的人
今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。...PingCode 适用对象：软件项目 功能/解决的问题： 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理； 管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率； 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库...软件优势： 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用； 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%； 覆盖软件项目管理全流程...Worktile 适用对象：通用项目管理 Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。...是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
软件开发（尤其是商业软件）离不开项目管理，Issue 是最通用的管理工具之一。 本文介绍 Issue 的基本用法。 一、Issue 是什么？...因此，Issue 的原始功能是问题追踪和工单管理，后来不断扩展，逐渐演变成全功能的项目管理工具，还可以用于制定和实施软件的开发计划。...除了软件，其他项目也可以使用 Issue，比如有人把自己住宅的改善计划都做成了 Issue。...二、Issue 跟踪管理系统 专门管理 Issue 的软件，叫做 Issue 跟踪管理系统（Issue tracking system）。它面向所有人，普通用户也可以使用。...上图是新建 Issue 的界面，左侧填入 Issue 的标题和内容，右侧是四个配置项（只有项目管理者才能看到）。
技术标作为一个初期评价软件供应商的重要标准之一，需要覆盖多方面的考虑因素，从需求的理解，到系统的设计，到项目的实施与管理，以及项目的验收与后期支持。那么我们如何来编写一个完整的技术标呢？...第三，总体技术方案 这是标书的核心部分之一，包括了技术路线，总体架构设计，关键技术与难点等方面，而其中关键技术以及相应的解决方案又是此部分的核心。...第五，安全系统设计 系统的安全性，自从看了《密战》与过了ISO27001以后，就被提到了一个比较高的层次，一个完整的方案需要从物理层安全、访问控制、入侵检测、安全认证、病毒防护、安全管理体制等方面提供详细的解决方案...第六，项目实施方案 我认为这算标书的核心部分之二，好的技术还需要好的实施，CMMI不是靠空说的，需要真正的从企业、到项目都用起来才行。...第七，技术服务方案 技术服务作为一个软件厂商正规化的象征，从软件培训、到技术支持，到售后服务都应该包含在标书中。
伟创力作死的事儿我看看，笑笑，吐槽之余脑海里突然有一个闪念：软件项目为什么没有供应链管理呢？如果要为软件项目定义供应链，那么其 BOM 应该是什么？ 樱吹思婷。...有些硬件厂商把软件外包出去时，会把软件作为供应链的一部分管理。...所以软件项目的供应链管理，越来越成为不可忽视的环节。 我们对比硬件产品。...既然软件产品的供应链管理鲜有人谈起，也鲜有人关注，那么，对软件产品的供应链攻击往往能一击即中。...当硬件团队使用 ERP 管理 BOM 时，软件团队的 BOM 管理就像随风而动的纸鸢，也许，未来会有人撬动这上面的奶酪？
TeamLab 它是一个在线商业协作和项目管理的平台，主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。...在完美支持敏捷开发的同时，它也支持传统的项目管理，无论是轻量级看板团队协作、还是敏捷开发(需求管理、迭代管理、缺陷跟踪、)、复杂的阶段式项目或产品研发，都可以完美支持。...Vermis Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。 Jorp Jorp基于PHP+MySQL开发的项目管理系统。...Codendi Codendi 是一个软件项目协作管理平台，功能有配置管理、问题跟踪（bug、任务、需求等）、文档管理，还包含一个Eclipse插件；持续集成接口、报表、测试方案等，基于 LAMP 架构开发...Collabtive Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括：项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。
Project Office for mac是一款功能齐全的任务项目管理软件，旨在帮助您在macOS 设备上管理简单和复杂的项目，非常具有成本效益，将会为您提供功能齐全的成功解决方案。...Project Office for mac(任务项目管理软件) Project Office for mac功能特色 关键路径 突出显示对项目截止日期有直接影响的重要任务。...多个基线 为每个项目设置多个基线，稍后参考它们以跟踪进度，将基线与当前项目计划进行比较。...从项目规划中获得更高的生产力 为您的项目添加资源：人员或材料、修改工作时间、确定瓶颈、公平分配工作量并制定切合实际的计划 甘特图视图 这是带有图示关系的项目任务列表和带有甘特条的时间表。...MS Project® (XML) 格式（专业版） PDF文件 任务和资源报告 Project Office 可在您的所有 Apple 设备上使用 如果您希望在 Mac 和 iOS 平台上运行软件，则需要购买这两个应用程序
禅道项目管理软件官网https://www.zentao.net/ 下载安装包（这次直接使用得是一键安装包） 根据自己得版本进行下载 下载好之后放在服务器的/opt目录下 [root@
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。...SAFe及LeSS认证培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。...VersionOneVersionOne是另一个详细的项目管理工具，就像Easy Redmine一样。它更针对软件开发阶段。...MyCollabMyCollab 是一个开源的项目管理软件，用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本，其中社区版是免费的。
在开发 Flask 项目时，良好的配置管理是确保应用程序可扩展性和可维护性的关键。本文将介绍如何有效地管理 Flask 项目的配置，包括配置文件的组织结构、敏感信息的保护以及不同环境下的配置切换。...配置文件的组织结构在 Flask 项目中，将配置信息存储在独立的配置文件中是一种常见的做法。这样做可以使配置与代码分离，方便对配置进行修改和维护。...敏感信息的保护在项目配置中，往往会包含一些敏感信息，例如数据库密码、API 密钥等。为了保护这些敏感信息，可以使用环境变量或专门的配置文件来存储它们。...以下是一种常见的做法：使用环境变量：将敏感信息存储在操作系统的环境变量中，并在项目配置中读取它们。这样可以避免将敏感信息硬编码到代码中，提高安全性。...然后在项目配置中，根据环境变量的值加载相应的配置。
软件项目管理 第1章 软件项目管理概述 1、项目的基本概念（注意与日常运作的区分）和特征； 2、软件项目及特征； 3、项目管理的基本概念； 4、项目管理知识体系（以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准...软件开发工作技术性很强，要求参加工作的人员具有一定的技术水平和实际工作的经验。但事实上，人员的流动对工作的影响很大。离去的人员不但带走了重要的信息，还带走了工作经验。...比较： 质量保证重在保证过程被正确执行，属于管理职能，针对项目实施过程的管理手段； 质量控制重在检验产品的质量，属于检查职能，针对项目产品的技术手段； 质量控制是针对具体产品的质量管理，在具体环节上提高产品质量...3.项目管理的五要素是技术、方法、团队建设、问题、过程 4.项目管理的战术关注点是进度、成本、范围和质量 5.项目管理的核心是进度管理和成本管理 6.项目管理过程大致分为项目开始、项目计划、项目执行控制和项目结束四个阶段...29.软件项目常用的质量控制活动包括静态分析、动态测试、缺陷跟踪三个方面 30.影响软件项目进度、质量和成本的因素是人、技术和过程 31.组织结构的主要类型有职能型、项目型和矩阵型三种 32.风险规划的主要策略有回避风险
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