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将云原生进行到底:腾讯百万级别容器云平台实践揭秘

林沐,腾讯云高级工程师,负责腾讯自研业务上云平台的建设和有状态服务容器化标准的制定,专注于大规模服务场景云原生实践的推广。 导读|基于 K8s 的云原生容器化已经在腾讯内部海量业务中大范围落地实践。业务从传统的虚拟机部署形态无缝切换到容器部署形态,运行在 K8s 上的应用从无状态服务扩展到有状态服务,这个过程经历了哪些改造?同时,K8s 如何经受住业务形态复杂多样、模块数量庞大的考验?遇到哪些新的挑战?如何优化?效果怎么样?腾讯云高级工程师林沐将为你解答。 在线业务资源容器化部署的问题与优化方案 腾讯平台

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不到3年覆盖25个行业,华润集团系统上云比例超过99% | 卓越技术团队访谈录

作者 | 罗燕珊 大型传统集团型企业对于上云的思考和实践。     2019 年 11 月,华润云正式上线。从这时起算,华润集团要求所有板块要在 3 年之内完成上云工作,也就是说,2022 年底就是最后期限。 充满挑战性的任务背后,承载的是华润集团全面深化数字化转型的决心。华润集团智能与数字化部在十三五期间提出“智慧华润”建设愿景,制定了“云优先,智生长”技术战略,构建转型的技术基础和关键实施路径。 本文将从华润云的视角,深入了解大型传统集团型企业对于上云的思考和实践,以及是如何探索数字化转型之路。 采访嘉

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深度|港科大教授、第四范式首席科学家杨强:人工智能“寡头”终结者

前言 今天,第四范式发布了一款人工智能开发平台“先知”,这是AI领域首个面向开发者的开发平台。第四范式对先知设置了参数自动化的算法,并搭建了比Spark快数百倍的机器学习的基础架构,它降低了人工参与的特征工程和模型训练过程,还能提供自动或半自动的特征工程、模型选择调参工具,降低了对数据科学家的依赖。 先知面向实际问题能提供更好的应用型解决方案,从业人员利用这个平台,1-2个月就能成为数据科学家。创始人戴文渊因此开玩笑说:“我们的愿景就是让我们自己的科学家失业。” 第四范式号召“AI for everyon

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15年运维经验老兵对公有云的深度剖析

现在除了初创企业,很多大公司也开始将自己的服务部署在共有云平台上,因此公有云的稳定性和可靠性是十分重要的。本文作者作为一个有着十五年经验的运维老兵,对公有云的应用现状和发展趋势有着自己独到的见解。本文从公有云盈利分析、行业现状及发展前景、产品和技术分析等八个方面,比较全面地对公有云进行了剖析。 以下为作者原文。 首先,很抱歉用了“深度剖析”这个吸引眼球的词,其实我都算不上云计算行业内人士,所以认识和见解肯定多有不足之处,权当抛砖引玉,希望各位指教。 本文提纲如下: 一:公有云盈利分析; 二:行业发展前景及市

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行业 | 商业网站常见的盈利模式

卖产品 卖产品很容易理解。有产品就可以卖出,获得收入。产品通常看得见,能比较,比如衣服、图书、电器等,这些都是实实在在的产品,是人们生活中常见的,用户是否购买可能比较的是价格和网站整体的综合实力。另外一种越来越多的产品是数字化产品,比如软件,顾客购买时可能看的是功能和价格。还有网站的广告位也算是特有的产品,这个产品值不值钱,要看给客户能带去多少有价值的流量或销售量,比的是投资回报率。 卖产品可以分两种情况,一种是卖自己的产品,根据生产成本和营销投入以及所想要达到的利润回报并综合当前市场情况来定价,卖自己

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将云原生进行到底:腾讯百万级别容器云平台实践揭秘

导读|基于 K8s 的云原生容器化已经在腾讯内部海量业务中大范围落地实践。业务从传统的虚拟机部署形态无缝切换到容器部署形态,运行在 K8s 上的应用从无状态服务扩展到有状态服务,这个过程经历了哪些改造?同时,K8s 如何经受住业务形态复杂多样、模块数量庞大的考验?遇到哪些新的挑战?如何优化?效果怎么样?腾讯云高级工程师林沐将为你解答。 在线业务资源容器化部署的问题与优化方案 腾讯平台的业务基本都属于在线业务。这些业务以前在虚拟机部署时,是通过物理机操办的方式生产出很多虚拟机,对于业务来说是不感知的。当业务

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