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流程管理:保障管理效能的推手

随着企业信息化的发展,IT环境日益复杂,对IT管理的要求也就越来越高,那么IT中的管理流程应该如何考虑?...对IT的日益重视,意味着需要有一款专门的流程管理软件对业务的管理工作做支撑。...03 ITOM 和 ITSM 提到流程,很容易联想到ITSM,因为ITSM侧重的是“管理”,而管理的核心是组织(人)和流程(事),其最佳实践ITIL就定义了各种人员角色和管理流程。...对于IT人员来说纯粹是附加的“累赘”,因此难以落地或实行效果较差。 当企业的IT规模到达上千、上万、上十万的服务器级别时,靠人肉已经无法满足管理的需求。...因此,自动化近几年开始火热,相关的工具、平台不断出现,解决了管理人员很多的手工操作,大大提高了的效率和质量。

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管理后台

开发运管理后台的过程中使用到的东东有:python2.7、django、celery、javascript、jquery等.... 一、登录界面 ?...三、授权申请提交后,管理员后台对收到的任务进行授权处理 ? ? 四、授权处理完成之后,新账号就有了所有页面的访问权限 左侧的新增菜单导航就是管理员授权通过后,新用户才会看到对应的页面 ?...五、管理后台一些功能介绍 1、流程管理,涉及使用者流程的申请,管理员处理流程等功能,需要新增流程的话,直接开发对应的流程任务添加到管理后台中即可。 ?...2、统一账号管理,自己开发的管理模块,没有采用django admin自带的用户管理模块。 ?...4、页面管理,用来动态的添加和删除页面,避免了将页面写死到代码里,后期管理维护不方便。 ? 5、管理平台中具体的子页面功能就不做展示,有感兴趣的可以私信了解。

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解雇专业的人员

在很多情况下,占到软件成本的大块,专业的人员更是不好找。这样的人需要熟悉操作系统、网络以及数据库。...如果没有它们,相当于把苦逼的工作从人员转移到了程序员身上,没有从实质上解决问题。这样的平台和工具不是任意的,需要时间和技术的积累。...程序员不是专业的人员,所以如果把工作原原本本地交给他们,他们应该很难做好。...如果我们设法简化、改善工作,让它简单到程序员也可以凭借自身的特点去完成(就如同计算器的入门门槛要远低于算盘一样),解雇这些专业的人员,也是可能的: 选用一个云平台去代替那些复杂的保障方案,代替那些脚本横行的双机和集群工具...由上可见,让程序员来代替专业的人员其实并不容易做到。我确信在人力资源充裕的中国当下,这件事情似乎显得还没那么迫切。另一方面,相较于让程序员去干专业黑盒测试的活儿,的工作似乎更难做。

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的未来:云服务兴起,人员会“下岗”吗?

传统的( Ops)没有消失,只是在重组。 云服务的发展看起来让人员“丢”了工作,因为从传统意义上说,从本地(on-premise)转移到云平台意味着工作在相当大程度上外包给云提供商。...同样的状况很快也会发生在运人员身上。...我之前在 Workiva 的基础设施和可靠性小组里工作时,我们将运行和基础建设工程团队并入一个单独的团队,该团队是由网站可靠工程师组成的,负责构建和维护基础设施服务,配置管理,日志管理,集合管理,监控等...DevOps 在很多方面正让开发者跟人员感同身受。新正好相反。殉道者式的团队相当自以为是,他们根本没有做好足够的工作将权利和责任转给开发团队。...一般被看作是守门人,他们也是这么看待自己的。正尽可能多地嵌入进程,减缓开发速度,所以当他们开始生产时,开发人员会有近乎完美的可靠系统。

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管理自动化

3 管理现状来看,我们优先需要解决的是自动化的问题,而自动化的前提是标准化/规范化,而好的自动化需要配合可视化或web化,可以将我们80%或更多的工作进行优化。...另外,对于大中型自动化平台而言, CMDB和配置系统依然不可或缺。CMDB即配置管理数据库,一般用于统一管理IT数据、服务器数据资产等。...7.2 管理文章开头说管理主要目标是标准化/规范化,自动化,可视化/web化,从切身体验来看管理的目标也是随着自动化阶段的不同而变化的。...例如现在公司已经初步做到场景自动化及智能化,虽然还不深入,在一定程度上我的工作也已经解放了80%左右,已经给我释放了大部分时间,我也在想管理是否应该步入下一个阶段:服务化?...不是因为技术高深,或者管理了几万台服务器而很牛逼,也不是能玩转很多开源工具而很牛逼,这都不是的关键。对于来说,服务第一,技术第二。

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人员福音!自定义插件为提供更多可能

人员福音!自定义插件为提供更多可能想要轻松应对业务问题吗?想要想迪哥一样不再焦虑吗?想要实现指标监控自主性吗?...倾情推荐嘉为蓝鲸一体化平台WeOps让监测更加随心应手只要能用工具解决的问题WeOps都能解决1)支持跨云跨管理,低负载采用Agent-Proxy-Server模式,轻松实现企业跨云跨网络的管理诉求...2)软硬件全栈适配国产化+容器+传统架构的软硬件全栈适配,统一管理。...3)技术领先,持续创新腾讯每年3亿重金打造 × 超10年持续迭代 × 支撑30W节点实践 × 300+高阶研发团队 × 公司营收的30%作为研发费用,稳定可靠,与时俱进。

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人员7*24值班拯救指南

人员经常需要在周末出去游玩的时候也带着电脑,因为很多情况下人员需要随时待命。笔者依稀记得2014年左右,我们10多个小伙伴团建时背着5斤重的电脑爬青城山的壮丽场面。...(1)业务线较多,不同的问题得由不同的人员跟进。 (2)开发人员、客服、测试人员都会给人员反馈问题,流程混乱,人员长时间处于被动接受的状态。...,这种时候值班人员既要承担应急工作,又要执行各种协调任务,效率大打折扣。...01 让开发人员参与其中 不少技术团队的值班体系中只包含人员,极少有开发人员参与,这也导致当故障发生时,人员应急对接开发人员的过程变得不顺畅,再加上开发人员被临时拉进来的时候并没有值班待命状态,...(1)外部反馈了一件琐事,值班人员接手了这件事,却发现他并不擅长处理这件事,只有另一位人员才能处理,但如果转给另一位人员,那么自己就变成了反向代理,转发各种需求,但如果不做转发,自己一时半会儿搞不定

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教Linux人员怎样使用screen

今天小编为大家分享的文章是关于Linux利器-screen的使用介绍,相信很多Linux人员对此都有所了解,下面跟小编一起来看一看文章内容吧。...screen xscreensaver-4.18-5.rhel4.11screen-4.0.2-5 screen工具使用方式 简单来说,Screen是一个可以在多个进程之间多路复用一个物理终端的窗口管理器...这是因为我们在键盘上键入的信息是直接发送给当前screen窗口,必须用其他方式向screen窗口管理器发出命令,默认情况下,screen接收以C-a开始的命令。...OK,在窗口中键入C-a d: 管理你的远程会话 然后。。退出SSH登录?随你怎样,只要别杀掉screen会话。 是不是很方便?...更进一步,其实我们可以利用screen这种功能来管理你的远程会话,保存你所有的工作内容。你是不是每次登录到系统都要开很多窗口,然后每天都要重复打开关闭这些窗口?

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U位资产管理:容易被IT人员忽略的关键问题

这包括网络系统、主机系统、存储/备份系统、终端系统、安全系统、机房动力及环境等基础设施的。信息化时代到来,IT资产管理被忽略在现代企业中,IT基础的作用越来越受到重视。...如果没有专业的IT人员进行管理和维护,企业很容易遭受信息安全问题、业务中断等风险,从而影响企业的稳定性和发展。一般来说,IT基础包括硬件设备维护、软件应用管理、网络架构配置、安全防护等方面。...从分析识别、安全 防护、检测评估、监测预警、主动防御、事件处置等6个方面提出了111条安全要求,为IT人员开展工作提供了强有力的标准保障,也为所有IT人员敲响警钟。...U位资产管理:IT人员管理的“必修课”作为关键信息基础设施的重要组成部分,数据中心的U位资产管理一直是被许多IT人员忽略的一部分。...因此,作为IT人员,应该紧跟时事,积极相应国家政策与号召,强化关键信息基础设施预警防护机制,U位资产管理也将在未来成为IT人员的必修课!

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