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【活动】腾讯运维总监带你探索 AIOps

而作为救火队员的运维在产品业务建设初期参与架构规划也是减少后期运维灾难的重要手段。...智能化 运维本来就是在解决各种场景下的问题,智能化技术是一些新手段帮助运维解决过去解决不了的问题,我认为能利用好这个技术手段解决问题的就算是智能运维了。...作为一名伴随腾讯十年的运维老兵,腾讯运维总监聂鑫有话对你说... 个人简介: 从开发到运维,伴随腾讯社交网络运营部成长的十年,负责过腾讯社交产品所有业务运维工作。...作为运维界老兵有好多故事想和大家讲,也特别愿意听听各位经历的酸甜苦辣。 2018年5月26日,高效运维 AIOps 北京沙龙,腾讯运维总监聂鑫老师将来到现场,并分享腾讯在智能运维领域的实践经验。...从2015年开始从事智能运维监控平台的研发与实践,参与并主导了APM等产品的研发与应用,经历了多次618和双11的千万级TPS的运维保障,支撑了京东金融的大量业务应用。 活动通知 扫码参与报名

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设备运维管理系统解决方案

设备运维管理系统在于解决功能更丰富、业务流程更智能、自动化、适用场景更加灵活,给用户提供了更加智能化的应用与便捷性操作,提高办公效率和设备可靠性,减少工作人员的劳动强度,减少办公耗材。...一、设备运维管理平台设备远程运维管理系统致力于设备管理科学化,以设备全生命周期为主线,兼顾点巡检、设备档案、备品备件、能耗统计管理,同时采用自有的物联软硬件技术实现设备状态的实时监控与故障预警,帮助企业实现设备的规范化...提升产品质量可靠性;设备故障维修费时费力,信息流转低效设备点检、保养、维修全面管理,自动生成故障清单,自动推送维修班组,维修绩效考核,结合备品备件管理,降低配件库存,提高流转效率,避免长期的备件等待;三、解决方案亮点功能首页导航

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    今年的724运维日活动你参加了吗?

    图片每年的7月24日,对于从事运维工作的人来说,是一个特别的日子,这一天被称为7·24 运维日,谐音Cheers,在这天,愿天下运维人俱欢颜!...724是运维保障业务7X24小时高可用的使命724是7X24小时待命电脑不离手724是7月嗨翻天24小时不停歇喜迎724,我们准备了一系列线上庆祝活动。...活动说明本次运维日活动共有4个,分别是【有奖征文】、【新版体验】、【与蓝鲸同行】和【礼从天降】。每个活动都有对应的奖品礼包,具体请查看活动介绍奖品一览。可以同时参与多个活动,每个活动不限定参与次数。...活动时间:7月3日~7月24日参与活动即可获得对应的运维节日礼包,蓝鲸会在7月13日-7月16日、7月24日-7月25日联系获奖人员,填写节日礼包领取方式。...---图片活动介绍7月24日——运维日当天,关注蓝鲸公众号,回复指定关键词即可获得抽奖链接,答题获得蓝鲸节日礼包!2023,跟蓝鲸一起共度运维日,最大的一波好礼通过抽奖送出,cheers!

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    做运维的感悟(做运维需要考虑事,运维组织结构,运维学习地图....)

    做运维需要考虑的事 简介 /* 运维是在于一个量 最少的人,最多的事 并且保证业务 比如说google的一个数据中心,只有几个人在维护 运维不能直接的创造价值,而是可以变相的节约成本...运维研发 运维研发负责通用的运维平台设计和研发工作,如:资产管理、监控系统、运维平台、数据权限管理系统等。提供各种API供运维或研发人员使用,封装更高层的自动化运维系统。详细的工作职责如下所述。...(1)运维平台 记录和管理服务及其关联关系,协助运维人员自动化、流程化地完成日常运维操作,包括机器管理、重启、改名、初始化、域名管理、流量切换和故障预案实施等。...招聘岗位和要求 /* 职位一 【岗位职责】: 1、制定和优化运维解决方案,包括但不限于柔性容灾、智能调度、弹性扩容与防攻击; 2、推动及开发高效的自动化运维、管理工具,提升运维工作效率;...制定信息安全集群监控和报警方案,处理报警问题; 定位与分析运维问题,给出解决方案。

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    多数据中心多工具运维解决方案

    一般的大型数据中心往往是由很多功能不一的分中心系统组成,其运维工作需要具备方方面面的知识,包括硬件、网络、服务器、存储等等,需要一体化联动地去做好运维工作。...特别是当多个数据中心使用不同的监控工具,运维难度会更大。多数据中心多监控工具的运维场景一般是大型央企集协和和服务商的运维环境中比较多。...针对央企集团和和服务商,TOC提供了多数据中心多监控工具的的运维整合方案。...多客户及项目管理混乱 运维人员管理调度效率低下 运维人员服务质量难以量化 不同客户避免数据互相泄露 不同客户账户权限管理 人工管理成本、工具不统一造成的维护成本 TOC在服务商运营模式下的价值体现...: 减少人员成本,提高运维效率 提高客户满意度,响应时间管理 保障工具数据安全隔离 提供互助托管服务 帮助服务商拓展业务范围

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    IT运维发展进程中不同时期的差异!传统运维、互联网运维、业务运维

    而运维作为IT运行的有力保障,在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用,今天就让我们聊聊信息化时代的传统运维、互联网时代的互联网运维和数字化时代的业务运维有什么不同!...传统运维部门在制订IT设备和信息化系统管理目标时,关注的是一台台IT设备的故障率和一套套应用系统的可用性,在基础设施、数据库、中间件、灾备、存储等环节通常大量采用商业闭源的软硬件产品及其解决方案,设备的开放性差...故障发生时,要求互联网运维能够第一时间发现问题,并快速进行根因分析,依靠人工巡检的传统运维管理方式严重落后,自动化运维逐渐流行。...业务运维是以大数据技术为基础,覆盖企业所有业务系统和IT系统的新一代运维大数据管理解决方案,通过全链路监控、端到端应用性能管理、实时业务数据分析与高度定制化的可视化大屏等手段,帮助企业第一时间发现业务数据波动...未来,随着机器学习、深度学习等技术的不断成熟,AI技术将在业务运维体系中得到广泛的应用,共同推动IT运维市场的进步,而这就是业务运维在几年之后发展方向——智能运维AIOps。

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    【运维故事】运维小白黑化记

    来源:运维人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午,我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算,我在研究院竟然已经工作...顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光,我开始了我的换工作大业,从实习开始就在研究院工作,突然开始可以选择了竟然有些茫然,种种纠结波折暂且不表,总之,在2017年12月18号,我走进了东四157号,正式成为了银河信息化集中交易运维团队的一份子...每每想到这些,我除了自责、懊恼、自我怀疑之外,也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意,对于运维团队来讲,每天来自业务部门及客户的压力非常大,小心翼翼,如履薄冰,全部精力用来对抗外部还不够,对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度...这次经历也让我对运维工作有了新的认识和更多的思考,在这里和大家分享一下: 操作层面 1....线上操作无小事”,坚持 “双人复核”,坚持“按照流程操作” 端正心态,受过去经历和个人性格的影响,我是一个有一点个人英雄主义倾向的人,来到新的团队,更是急于证明自己,心态出了问题自然会导致路线跑偏,生产系统线上运维是一个严谨度要求非常高的工作

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    运维管理与运维自动化

    1 运维工作有哪些?...7.2 运维管理文章开头说运维管理主要目标是标准化/规范化,自动化,可视化/web化,从切身体验来看运维管理的目标也是随着运维自动化阶段的不同而变化的。...理由:(1)运维自动化的价值在于,将运维从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来,做更有价值的业务运维和服务运维。所以,从这个角度来看,运维自动化既不是起点,也不是终点。...运维自动化不是万能的,我们需要看清楚它的位置。(2)运维的本质到底是服务,是服务于业务,因为运维是用技术解决业务问题,运维的价值要依托于业务才能体现。...运维不是因为技术高深,或者管理了几万台服务器而很牛逼,也不是能玩转很多开源工具而很牛逼,这都不是运维的关键。对于运维来说,服务第一,技术第二。

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    运维杂谈

    前几天和一个朋友聊天,谈到运维的方方面面。简要记录如下: 1、关于运维愿景 建立标准化的运维体系,打造透明化的综合运维服务平台。...3、关于运维团队和个人的价值 这个价值是随着运维的阶段变化而变化的,我之前在一篇文章中阐述了我的观点,我把运维分成几个阶段-----单机运维、组件化运维、服务化运维、云化运维,在每一个阶段都有他各自的特点...在YY的运维团队划分是:一线运维、应用运维(业务运维)、平台运维(网络、系统运维、数据库)、运维开发(运维监控和工具开发两个方向)、IT运维、应用运维、安全运维。...在腾讯部门运维团队:分成三个中心: 运维中心:前端运维、中间层运维、数据层运维、基础运维、运维开发 运营分析中心:面向产品的运营分析和数据挖掘、面向技术的运维数据分析(没有挖掘) 基础架构中心:负责公共组件的开发...16、 关于金融运维和互联网运维的区别 金融运维是规范式的,互联网运维是开放式、激情式的;金融运维的难点是对于商业产品的把控能力;互联网运维的难点是敏捷业务驱动下如何做出好吃的运维大杂烩。

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    linux运维

    Web 性能压测工具 ApacheBench(ab)使用总结 对于 web 服务,不管是上新,还是平时产品运营,节假日活动等,在这之前都需要评估现网压力承受能力,提前进行扩容,并做到防患于未然。...其中的内容都是我们公司在研发团队初创时所遵循的一些开发流程标准,经过近一年的实践,虽说还有很多不足,但是随着团队经验的丰富和人员的扩张,我会适时地更新本文,分享我们在使用 GIT 开发流程中遇到的问题和解决方案...Linux服务器被黑遭敲诈,如何在3小时内紧急逆袭 作者介绍:陈浩,北信源研发工程师,五年Linux运维工作经验,热衷运维技术研究、实践和团队分享。...看完就会用的 GIT 操作图解分析 无论你是前端还是后台,无论是运维还是移动端研发,GIT 是逃避不了的东西,当然你说你要用 SVN,那不在这次的讨论范围之内。...Nginx 的负载均衡原理 负载均衡可以分为硬件负载均衡和软件负载均衡,前者一般是专用的软件和硬件相结合的设备,设备商会提供完整成熟的解决方案,通常也会更加昂贵。

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    运维转型 | 运维人不再只是“救火英雄”

    我在帮助几个企业落地了运维技术平台后,开始反思,很多人习惯将运维理解为一个工种或一项工作,而我更倾向于将运维理解是管理和服务的组合。...我们应确保运维人员尤其是新加入的运维人员对掌握技术是充满热情的,并感受到运维工作拥有未来职业发展的道路。我们甚至可以提供一些奖项,以表彰他们对运维技术建设所作出的贡献。...流程 + 技术 = 自动化,用工具系统驱动流程的执行和落地,既能保证流程在管理活动中是被遵循的,又可以提升运维管理的效率。...到这里我再总结一下,运维团队在面对数字化转型的大势下,需要做好的三点升级: 效率升级 提升运维自身团队的效率,通过各类运维工具和平台的建设,提升运维工作的效率,如自动化工具,智能监控等。...组织提升:运维团队经过数字化转型后,人员技能和组织模式可能会发生变化,比如在人员组成上会区分运维操作人员、运维开发人员、运维分析人员、和运维专家,而转型的效果将会与几种人员的比例相关。

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