垄断的背景，带来的结果自然是数据的壁垒，曾经基于大数据做金融行业做微贷风险评估的行业应用被我否决，就是因为我们无法打通跨行情况下，客户营收明细数据的汇聚。...就好像，我一直认为同样是卖，坐台的营收远不如牺牲色相，傍大款来的实惠。...那么这些数据我怎么才能让他带来价值呢，大数据技术让数据增值和平台运算带来了可能，但是它却无法回答，数据到底如何应用才能够产生价值，快速变现。...五、未来趋势-得数据者得天下 大数据时代的命脉，绝不在Hadoop平台，基于开源的理念，也就铸就了IOE式垄断，在大数据领域的泯灭（当然，大数据时代Hadoop平台的垄断已经形成），数据之余业务才能产生价值...记录项目点滴，探索大数据金融行业之路，努力中。未完待续..............
前几天百度又开始了新功能，美其名曰“鸿雁计划”，我就看看不说话，以下引用百度官方原文： 百度搜索资源平台全新上线“鸿雁计划”，直连百度搜索用户与开发者，将用户反馈问题直接传递给开发者，助力开发者及时聆听用户搜索时的困惑及其他诉求...即日起，开发者可以通过百度搜索资源平台–【互动交流】-【搜索用户建议】专区看到搜索用户的反馈。...建议网站开发者定期登录资源平台，及时处理【搜索用户建议】专区的用户问题与建议，具体操作指南可参考《搜索用户建议专区上线公告》。 古有“飞鸽”传书，今有“鸿雁”计划。...百度搜索资源平台“鸿雁计划”诚邀广大开发者重视用户反馈，关注用户建议，共同建设更简单、更便捷、更有温度的搜索生态。...如对鸿雁计划有任何疑问，欢迎通过反馈中心联系我们，百度搜索资源平台也会认真聆听每一位开发者的反馈，实现互惠共赢。 对此您怎么看？
某聚合码商网页介绍 如今刷脸支付逐成主流，由于刷脸机器投入昂贵，且部分码商并不看好目前的刷脸支付行情，因此这部分码商仍手握商户资源不甘放弃之前经营好的“城池”去转投刷脸支付。...横空而出的刷脸支付“湖泊”虽大，但依赖于移动支付打下的基础，资源有限只容得下这两大巨头。...而利用刷脸支付聚合占领移动支付又一个高地后，能够弥补京东作为电商平台，线下覆盖能力弱的缺陷。...移动支付网分析师慕楚针对京东的聚合支付布局就表示：“京东通过覆盖大量线下实体商户的聚合支付平台，可以帮助其触及到更多线下的增值服务应用场景。”...例如，京东金融以往入口以APP为主，用户需要打开“京东金融”APP才能够与平台发生交互。但如果通过聚合刷脸支付，就可以渗透到用户的日常生活中来。
事实上，目前互联网金融还是在发展的初级阶段，他们仅仅把线上渠道对接了线下金融资源，就引发了行业性的地震。下一步将是线上渠道向智慧方向演进，这个阶段大数据才派上用场。...京东只提供阳光、空气、水一样的服务, 即生产性服务业——金融、 物流、通讯等等服务。京东要让供应商们赚到卖商品的钱。所以,京东的做法是不与供应商争利,而是转型从事生产性 金融服务。...这类公司的核心资源是获得实时、海量、有效的数据，立身之本是大数据分析技术，盈利来源多是精准营销和信息聚合服务。...这类公司的发展空间在于可以成长为数据聚合平台，盈利模式将趋于多元化。...这类公司的想象空间在于可以成长为数据聚合平台，盈利模式将趋于多元化。
云计算为现代银行业务的发展带来了巨大的变革，而实际上，得益于云计算这种创新的计算资源使用方式以及基于互联网标准的连接方式，商业银行可以利用云计算，将依赖计算资源运作业务，以一种更便捷、灵活的方式聚合，并按需分享...而基于云计算技术的云业务模式，可以通过资源聚合、共享和重新分配，实现资源的按需索取，其中资源包括业务处理能力、信息甚至实物资源等。 ?...云计算资源整合方向 而我们今天要聊的是——银行在云计算上是怎么实现场景应用的? ...云计算具备资源高效聚合与分享、多方协同的特点，它将能够整合银行产业链各方参与者所拥有的面向最终客户的各类服务资源，包括产品、网点服务、客户账户信息等，为客户提供更加全面、整合、实时的服务信息与相应的银行服务...“1”代表一家银行，即南京银行：“2”代表阿里云和蚂蚁金融云：“3N”分别代表的是医、食、住、教、产、销等N个业务场景，旅游、电商、快递等N个行业平台，以及N家以鑫合金融家俱乐部成员行为主的中小银行。
云计算为现代银行业务的发展带来了巨大的变革，而实际上，得益于云计算这种创新的计算资源使用方式以及基于互联网标准的连接方式，商业银行可以利用云计算，将依赖计算资源运作业务，以一种更便捷、灵活的方式聚合...而基于云计算技术的云业务模式，可以通过资源聚合、共享和重新分配，实现资源的按需索取，其中资源包括业务处理能力、信息甚至实物资源等。...12.jpg 而我们今天要聊的是——银行在云计算上是怎么实现场景应用的? ...云计算具备资源高效聚合与分享、多方协同的特点，它将能够整合银行产业链各方参与者所拥有的面向最终客户的各类服务资源，包括产品、网点服务、客户账户信息等，为客户提供更加全面、整合、实时的服务信息与相应的银行服务...“1”代表一家银行，即南京银行：“2”代表阿里云和蚂蚁金融云：“3N”分别代表的是医、食、住、教、产、销等N个业务场景，旅游、电商、快递等N个行业平台，以及N家以鑫合金融家俱乐部成员行为主的中小银行。
房多多为中国房地产经纪商户提供SaaS解决方案，实现生意关键资源，包括房、客、资金和交易数据的在线聚合。...专家介绍，“厂商多而小，代理小而杂”，在竞争日益白热化的环境下，不少SaaS厂商自身难保，一批卖软件工具的代理商也随之陷入困境。...行业SaaS中零售电商领域关注度最高，微盟、有赞等领先厂商已经成功登陆二级市场，其他细分赛道投融资笔数差异不大，过去两年内，医疗、教育、物流、餐饮、金融等行业均有超过20笔融资。...也就是说，在缺乏行业级平台赋能的情况下，很难突破“规模-质量-成本”铁三角的约束。...最核心的则是怎么做大做强，解决行业痛点，实现可持续性强发展。
要做好ToB“接口”，银行这块高地度小满怎么拿得稳稳当当 在“超级接口”的争夺战中，银行（客户）无疑是金融科技的高地。...除了“卖地”和“收租”，“送水工”模式才是金融科技的正确姿势 在大家都将价值创造聚焦在B端，对外提供解决方案的输出时，金融科技的主流玩法又呈现出不同的分支路线。...1、卖地：以腾讯金融为代表，其特征是做把手头的资源和技术作底层打包，以基础设施的方式一次性卖给B端用户，获得收益，类似云服务里的IaaS。...例如，腾讯金融依托其社交平台的优势，通过微粒贷、财付通等产品覆盖了日常消费的各个场景，这些东西都是成型的产品，腾讯把自己的客户资源、风控资源打包卖给了金融机构，之后的使用可能更多靠B端的“自由发挥”。...例如，蚂蚁金服开放平台提供的是一项项具体的服务（类似租赁配套），向商家开放支付能力、电子发票、营销能力等，向金融机构开放中间件开发、云资源运维、数据运营等能力（本质上是给予如何操作业务的规则），从而获取合作收益
我认为，交易可分为这三大类：实物交易、服务交易和金融交易。金融虽然也是服务的一种，但是因为金融业的盈利模式和风险控制和一般的服务很不一样，并且受到严格监管，所以我把它单列出来。...这些人和人群会有大量的行为和信息，我们需要把他们聚合在某一个社群里面。 举个简单例子，许多人都喜欢旅游，我们有没有办法把这些喜欢旅游的人给聚合在一起？...在未来，也许会将卖汽车、卖豪宅、卖高端的医疗产品，这三个原本非常不相关的业务放在一个集团里面。...去哪儿卖的是广告，携程赚的是佣金，这显然是不一样的。 去哪儿把这种模式称为比价搜索平台，来收取点击服务费，这跟百度很像。...如果你们去一家公司做尽调，要把固定成本和变动成本分析清楚，看它的平台延展性怎么样。总成本一定，固定成本比例越高的话，延展性就越好。
金融行业和消费品行业本质一样，就是推销。 金融具备这种娱乐化、生活化的潜力，如综艺闪闪发光的你，描述了金融行业。 现状：很多财经投资类博主，其收益可信度和公信力存疑。...image.png 基金公司 盈利模式：卖基金产品给客户，收佣金 供给：基金产品 基金公司需要平台将产品推广，存在和短视频平台合作的需求 比如：...但不如短视频平台平台短视频、直播可以更加触及用户 需求：基金客户 1....需求：基金公司、散户 1.现状：卖方机构为买方服务，目前是基金公司，但中国最大买方是散户（22.6%），机构投资者（20.3%） 2.买方有大量与卖方对接的资源...，而散户投资者缺少这种资源，存在信息不对称 3.散户大多有一定经济实力，复符合短视频平台用户画像
上海有色网副总经理董谌演讲 SMM深耕有色金属产业领域20年，拥有互联网产品、技术与产业资源，更有丰富的行业经验及业务场景。...此次合作，双方优势互补，腾讯企点提供多年积累的丰富B2B客户服务经验，并借助融合通讯技术、大数据、AI智能等技术，结合SMM的行业数据分析能力及60多万的行业客户资源，联合推出面向金属行业的智能终端产品...金属矿产、冶炼及加工企业和各个环节的贸易商交易员可以在该平台内进行交易前智能报盘和精准匹配，计划实现交易中全程线上化及交易后流程化管理，分步实现“实时行情资讯——在线沟通——订单达成——库存同步——安全支付...——电子合同——仓储物流”一站式管理，大大提高工作效率，为企业和个人大幅节省了交易沟通和管理成本，并对原有线下交易模式补充了过程中库存超卖及客户违约风控。 ...除此之外，在此客户端的基础下，利用双方的大数据AI技术、风控能力和资金聚合能力，一系列重磅功能包括供应链金融服务将在不久的将来陆续推出！ ?
他们强调输出资本、产业资源的聚合能力。他们以平台的力量来帮助创业者个体，对外整合到创业者需要的各项凭自身微薄力量难以对接到的资源，尤其是资本资源、产业资源。 他们重视平台之内的整合支持。...比如小米生态链现在只卖产品，而联盟不仅卖产品还卖服务。...且实行内部自消费，即联盟里的初创企业在没做大之前会与联盟里的财务初创公司，专利商标注册初创公司，软件制作初创公司，人力资源与猎头初创公司，策划咨询初创公司，病毒营销初创公司，创意设计初创公司，金融服务初创公司等展开合作...他们聚拢的资源，提供给创业者的资源对接、金融扶持以及创业生态整合，无疑是任何一个创业公司心之向往的，也是望尘莫及的。 2、做生态联盟本身也是一门好生意 面对BAT，我们并不是没有办法。...既然联盟式创业已成为常态，做平台、做生态服务本身也将会是新的创业蓝海，那我们就再造一个生态。 邓泓波的兼爱大仁悟(北京)就在这样一个背景下诞生的。
先说大数据融合，再来看看电信运营商（以下称“运营商”）可以怎么做。...马云曾明确指出，做淘宝、天猫的目的不是为了卖商品，而是获得所有零售和制造业的数据；蚂蚁金服的根本目的，也不仅是为了支付、理财和信贷，其根本是要建立信用体系；做物流也不是为了送包裹，而是要将这些数据聚合在一起...数据的聚合是数据同盟的核心，是数据加工与应用服务的基础。...在此基础上，以合作的方式逐步引入更多的数据资源，持续扩展数据规模和应用空间，最终形成全社会的应用级大数据平台。...需要强调的是，与大数据交易所竭然不同，数据同盟平台卖的不是数据，而是数据服务，在服务过程中数据所有权不发生转移，从而使数据得以重复利用。
所以，面对这样的难题，人是无法搞得定的，你只能依靠技术来管理和运维整个平台。比如必须有监控系统。这跟操作系统一样，对资源的管理，对网络流量、CPU 利用率、进程、内存等等的状态肯定要全部收集的。...如果能把中国所有的机房、机柜、带宽资源都买了，你就不用做云计算了，卖土地就够了——因为这些是有限的。 最简单的例子，IP 地址是有限的。你有带宽、有机房，但是如果你没有 IP，这就不好玩了。...后面什么 Xen、存储、分布式，跟我一毛钱关系没有，我就要知道汽车是安全的，性能好的，省油的，不会抛锚、耐用的，千万别速度快了或者坡度大了或是别的怎么样就失灵了。 卖汽车也是卖服务。...正好云平台出现了，再怎么样，阿里的运维能力也要比你商家的要强吧。你看，聚石塔卖的是服务，不是主机。...怎么解决？我觉得还是要依赖某种业务场景。单纯一个平台要阉割很多功能，搞得用户不舒服，还不如干脆一步到位，根据业务场景给一个编程框架。
故事如下： 男裤店18块钱进购回来的裤子卖50块/条，结果一条裤子赚52块，而且排队疯抢。 哇！你是不是非常疑惑，这怎么可能！...从经济学规律，看RPA的边际效应 需求规律意识 业务需求、业务模式在经济学规律中，都存在其背后的规律、资源更是可以优化和组合，卖裤子的老板，并没有觉得只是卖裤子，而是充分揣摩了人的心理...资源整合意识 新技术的引入可能会对公司现有管理模式产生巨大的改变，所以作为管理者应具有战略眼光和变革的勇气，只有这样，才能像卖裤子老板一样，看哪里都是资源，做任何决策都是直奔目标而去，当然肯定可以协调内部的任何资源了...而金融领域包括银行、保险、证券以及其他小金融机构，都在不断的引入自动化工具，特别是人工智能工具来作为业务执行的手段，如智能投顾、自动化理赔、自动化票据处理等场景。...RPA在电商服务平台 国内已经有电商平台开始使用RPA用做平台与商户之间的服务工具,主要解决电商平台的后台数据自动化查询问题,如自动化退换货,自动化快递进度查询,这些需求和痛点都来自于电商后台原有提供的标准化
付钱拉升级至2.0，从“秒付”到金融云服务完美转身 “以聚合支付为切入点，为中小微企业提供整体金融云服务解决方案”。这是付钱拉创始人CEO冯超对公司的品牌及服务定位。...当中小微企业的现金流达到一定量级时，如何将现金流更加合理的利用，如何利用好金融工具，怎么去实施?企业应收账款，账期和借贷需求如何处理?怎样借款备货?怎样快速融资?...这些都是需要专业的金融解决方案才能搞定的。这也是付钱拉从聚合支付到金融云服务升级的意义所在。中小微企业通过付钱拉平台快速接入理财和金融数据服务，对资金进行增值，从而延展到分期支付、白条、理财产品等。...与合作的投资机构等合作伙伴共享在金融领域的人脉资源，增加企业公信力，引荐资本方，帮助融资等，这些都是付钱拉的金融云服务范畴。包括供应链融资服务、投资理财服务、账户解决方案、资金托管服务(监管)等。...目前付钱拉提供的是2B和2B2C的服务，服务领域包括：电商、零售、票务、游戏、金融、教育、医疗等有支付场景的行业。提供金融云服务解决方案的企业有100家左右，提供聚合支付服务的近2000家。
王雷举了个例子：“微软的核心业务就像是是卖面粉，但大家不会直接吃面粉，我们扶持的这些创新企业就是将面粉变成面包的人，而且可以有不同的口味。”...图 | 王雷为校友企业对接资源，云适配中建材签约 资源聚合型平台 在中国传统商业思维中，“门路”和“人脉”可以说是重中之重。...“从制造业到银行业，创业公司可以快速接触到行业中的巨头，到全球任何一个地点都可以借助微软的力量去拓展业务，”王雷告诉记者：“将需求方直接对接到资源方，实现生态共享、资源聚合。”...图 | 王雷为校友企业对接客户 “我们是加速器而不是孵化器” 围绕着生态共享和资源聚合的理念，微软加速器北京一直都对企业级应用和开发者服务方面的创业公司青眼有加。...而媒体、互联网、游戏处于第二阵营，此外云平台的相关增值服务也是值得创业公司进行深耕的产品。 ?
参加本次论坛的百度高级副总裁朱光在开幕式上接受央视、《经济日报》采访时也指出： “人工智能是当下产业转型的重要助推力”，而“百度金融一直致力于构筑开放平台，将金融科技能力输出给更多合作伙伴，携手构筑全新的智能金融生态圈...可见百度金融、蚂蚁金服等平台提出的普惠金融在全世界范围内都是有共鸣的，通过智能风控等等技术，让过去因缺乏征信难以享受贷款等服务的人能够轻松贷款，就是普惠金融的体现。 ? 另一方面则是谨慎利用。...然而不论是神州还是摩拜，本质都是平台采购资源来给用户使用，这究竟是不是共享经济？很多人认为不是。然而事实上，滴滴到后面也有采购车辆的行为，今年还宣布未来三年计划从其投资的人人车采购百万辆二手车。...这次，滴滴首席发展观李建华，对共享经济也有了新的认识： “传统意义上的共享经济就是闲散资源在今天看来已经过时了，共享经济一定是一个平台，让供给和需求能够很快地精准的匹配，提高效率，减少资源浪费，让用户有更好的体验...正在崛起的新能源汽车如蔚来、小鹏、威马们，更加不会错过网约车盛宴，他们本身就生于互联网，BP里面的规划，不只是造车卖车，而是要做共享汽车做出行平台。
2019112904.jpg 2019112903.jpg 一、应用背景 设备租赁业务加快商品流通、扩大内需、促进技术更新、缓解中小企业融资困难、是现代化大生产条件下产生的实物信用与企业信用相结合的金融服务形式...，助于设备制造企业转变营运模式，从卖转租，租赁设备的种类和数量也越来越多，设备租赁后，需要有一套远程管理平台， 实现设备的统一的管理和服务。...二、解决方案 2019112902.jpg 平台分析：设备是否被违约挪用、使用周期是否合理和产能产量是否合理；平台监测：设备实时运行状态、实时故障报警。...平台管控：设备的远程上下载程序、远程控制运行状态。 最终实现利用工业网关对租赁设备的监控、通信连接、到业务平台、数据分析、状态预测的一体化管理。...3.管道传输和数据聚合： WDCP是一种嵌入式对象通信管道协议，它可以实现复杂机器类型的现场标准化访问，并将数据采集到数据中心进行计算和存储。
现如今，一切都在搬上互联网销售，从标准商品到大宗物品，从实物到虚拟，从产品到服务…其中，看上去卖的是虚拟产品、实际上却是线下服务的互联网票务正在高 速增长。...与腾讯和阿里一直强调培养的移动“支付场景”不同，百度移动端在O2O上核心在做三件事：一是百度移动搜索的入口引流；二是百度钱包、金融等业务为O2O提供支付闭环支撑；三是整合糯米网并与LBS等业务协同起来力推团购业务...在线票务服务商首先要做到的一点便是有票可卖，进而吸引买票用户，反过来又吸引服务商家把票拿到线上。这将考验一个平台 的服务聚合能力，以及将服务精准地分发出去的能力。...百度会与各大影城谈判获得热门电影票团购资源进而给用户提供优惠价格。在售后根据用户反馈给予其退票机会，并且将建议反馈给电影方和电影院，“烂片敢赔”首开国内先河，就像搜索赔付一样给予用户更多信心。...百度不久之前还推出了“百发有戏”，意在将电影文化娱乐与消费互联网金融结合，让用户参与电影看电影还可理财。总之，百度围绕电影票做了不少接地气的服务。
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