需求分析： 比如该组织部门的组织机构、各部门的联系、相关事物和活动以及描述他们的数据、信息流程、政策和制度、报表及其格式、有关文档等。收集和分析这些资料的过程就叫需求分析。 ?...需求信息的收集 信息的收集又称为系统调查。为了充分地了解用户可能提出的要求，在调查前要做好充分地准备工作，要明确调查地目的、调查内容和调查的方式。...3）调查的方式：开座谈会、跟班作业等，其目的都是为了搞清用户的需求 需求信息的整理 1）业务流程分析 目的:获得业务流程及业务与数据联系的形式描述 一般采用数据流分析法，分析结果以数据流程图（DFD）表示...2）分析结果的描述 为了清楚地描述需求分析结果，需要整理出数据清单，分类编写，以供设计阶段使用 A 数据项清单：列出每个数据项的名称、含义、来源、类型和长度 B 业务活动清单：列出每一部门中最基本的工作任务
程序设计的编写开发人员主要工作是编写项目的源代码，完成需求说明书分配下来的项目排期计划。开发分支上面的Java源代码有master分支和dev 开发分支。...下发工作开发任务，项目组的小组长对开发任务进行需求评估和细分。组长对工程师的开发进度评估方式和准确的工作量估算，EXCEL文件表格中会有响应的项目排期计划。测试工程师是项目的驱动引擎。...需求迭代操作和测试的反馈和项目组的需求开发人员的需求搜集和确认文档。需求收集和确认涉及到很多的组内会议评审和领导的最终确认。
设计架构的第一步是需求分析。那么，为什么要做需求分析？如何做好需求分析？...其次，我们需要定义需求的边界，即我们需要明确我们的产品能够满足哪些需求，以及我们与合作伙伴之间的分工。最后，我们需要进行架构设计，这需要我们对用户需求进行归纳和抽象，同时需要避免过度设计。...过度设计指的是为了应对不可能发生的情况而进行的设计，因此我们需要对需求未来的演化进行判断。 在需求分析的过程中，我们需要回答一些核心问题，例如： 我们要面向的核心用户人群是谁？ 用户原始需求是什么？...因此，准确的需求分析是做出良好架构设计的基础，架构师应该花费三分之一的精力在需求分析上。...所以 需要明确的一点是，当我们说需求的变化点和稳定点时，这是站在我们要设计的产品角度来说的。 比如我们要设计一台计算机，那么多样化的外部设备是一个变化点。
导语 本人已从事视觉设计工作多年，期间设计产品基于TV、PC和手机端等多类终端，作为一名视觉设计师，我们每天都在接触设计需求，但要做好设计需求，也确实不是一件容易的事，只有分析好设计需求，了解需求的本质才能更接近目标...但我们都知道，很多时候产品经理在向设计师提需求时，可能只说一个需求结果，不会把为什么说出来。...如果设计师只是一味的埋头做“好看”的icon，很难做出真正符合需求的设计。...问题二.沟通不畅 相信大家应该遇到过这样的经历，设计师认为产品经理提出的需求不靠谱、表达不清，设计工作无法落实，要求产品经理整清楚后重新提出具体靠谱的需求，而产品经理则抱怨设计师理解水平有问题，延误产品进度...问题四.缺少全局意识 不管是做产品还是做设计，都知道需要了解用户需求，但了解需求并不等于一味地只以用户需求来做设计，设计的本质还是为产品服务，要有全局意识，设计作为整个产品构成当中的一环，不能脱离于其他部分需求和目标来做设计
那么这种需求该如何满足呢？ 方案一： 我们可以设计一个结构保存了用户相关的这种提醒信息数量，每次直接读取这个数据即可。不需要去跟消息服务、购物车服务打交道拿这些数据。...从用户的视角看完了，我们再来站在研发的角度看看服务端有哪些事情要做 研发视角 还是先来看看需求的汇总图： ? 存储 对于存储，首选肯定是内存存储，至于要不要落库，我觉得没有必要。...因此这里为了满足该需求，促销系统需要提供一个能力按照商品获取对应促销（活动、券）。因此一般来讲促销系统配置的活动不能仅仅是按照活动纬度存储，同时还需要生成一份商品纬度的促销信息。 ?...由于本文我们还只是讨论需求，不涉及具体的模型设计，因此只是介绍方案。首先是商品失效，这很像一个软删除操作，一旦设置，用户侧看到的商品将是无法进行结算的，只能进行删除操作。...下篇开始进入数据模型的设计、前后端接口设计。 如果你对购物车上面的需求还有哪些补充，欢迎留言。我们一起来完善。
需求沟通是设计师和团队围绕需求目标，信息传递的过程，是设计师展开设计工作的起点，贯穿整个设计过程，沟通质量直接影响设计和项目质量。...Part 1 需求沟通的目标和方法 1.1 设计师在不同需求阶段的沟通目标 通常设计师在处理需求的流程大致可以分成4个部分：了解需求->分析需求->探索方案->实现方案。...在不同的阶段，设计师要解决的核心问题不同： 了解需求阶段，设计师和产品针对需求目标进行讨论，并和团队就产品目标达成共识； 分析需求阶段，设计师和产品针对产品策略合理性进行讨论，并提出体验诉求； 探索方案阶段...，设计师探索设计方案，并和产品就商业目标和体验目标达成平衡； 实现方案阶段，设计师和产品协调优先级，调整方案，确保方案最大程度实现还原； 1.2 如何更好的了解需求，明确目标，达成共识 在了解需求阶段...，设计师需要了解需求来源、背景、要解决的问题和目标。
即便我们能够极尽所能把代码写整洁，规避各种坏味道，但我们小心翼翼维护的代码，还是可能因为新的需求被破坏。 新的需求总会在路上，所以，写代码时需要时时刻刻保持嗅觉。...PUT /chapter/{chapterId}/review DELETE /chapter/{chapterId}/review 该设计将章节（chapter）的审核（review）当作了一个资源。...相当于对这次审核进行了修改 审核不通过 相当于删除了该资源 对应这俩接口的服务接口： 章节上有个状态字段，标识现在章节处于什么样的状态： 待审核 审核通过 审核不通过 已知这些基础，那驳回的需求如何设计...那么，你会如何实现该需求？...你可能会说：我有什么办法，需求总在变，就总会改动到这个实体呀！ 需求总在变，这没有错，但是否真的就要改动业务实体？ 很多时候，这只是应有职责没分析清楚而已，写代码从不考虑更好的设计！
辛向阳教授提出：交互设计的本质是对行为的设计。交互设计的五要素分别是：用户、场景、目的、媒介、行为。详情请查看文章《交互设计的本质》。...我们用互联网语言翻译一下，产品（交互）设计五要素是：用户，场景，需求（目的），产品（媒介），行为。产品（交互）设计就是研究“什么样的人，在什么情况下，想做什么事情。并且是通过什么，如何做的”。...上篇文章介绍了《体验设计五要素之二｜场景》。这是“产品设计五要素”的第3篇：需求。 一、需求的定义 在第一篇讲用户时，我们说用户是需求的集合，而产品是针对需求的解决方案。...3.多维度观察 在B端领域，产品设计者与客户在专业知识方面是不对等的，客户并不知道他提的需求将来再系统中会带来什么后果，设计者也未必听懂了客户的真实需求，因此对客户提的“表面需求”要经过侧面的判断才能确定为...以往交互设计师都是使用Axure、Sketch等软件制作完成后导出文件进行展示。随着协同需求逐渐普及，类似Figma、墨刀等在线实时协同设计工具被越来越多的设计师和产品经理、开发者使用。
数据库设计方案的优劣对于应用程序的运行至关重要。数据库设计过程就是针对具体的应用环境，设计优化的逻辑模式，并根据所采用的数据库系统设计物理结构，最后建立应用程序的数据库。...数据库设计过程可以理解为提出问题、分析问题、解决问题的过程，具体包含6个步骤：需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计、数据库实施、数据库运行和维护。下图是数据库的总体设计过程。 ?...需求分析的的主要任务是熟悉系统的业务，明确用户的需求。终点是调查与分析用户在信息管理中的数据要求、处理要求、安全性与完整性的要求。...需求分析一般采用自上而下的需求分析方式，用数据流图和数据字典维护系统。 数据流图用来描述系统的逻辑模型，它描述数据流在系统中的流动情况和处理情况，是逻辑系统图形表示。
分析需求 做一个需求第一步就是分析需求了，这一步也是开发流程中最重要的一步。记住，这里说的分析需求不是产品经理分析的需求，而是我们开发拿到“产品需求”之后做的二次分析，也叫需求把控。...尤其是身处业务部门时，业务能力要远比技术能力重要，此时不去积极参与需求讨论和分析，就是舍本逐末。 技术设计 业务开发做技术设计的核心，在于模型、接口和数据库表结构设计，在于业务逻辑的抽象能力。...系统模型的设计离不开业务模型，应该在业务模型的设计基础上推导分析得出。而业务模型应该在需求分析阶段输出。...因此，需求分析阶段的业务模型极其重要，在一个业务系统架构上，很多模块之间的耦合关系不是技术设计得出的，而是产品设计时就诞生了。...结语 软件开发的流程很长，但是关键的节点往往都是在前期的需求和设计阶段，毕竟这些都是在项目初期决定着项目未来方向的重要事项。工程师的价值不仅仅在于编码实现，更应该在于设计和分析。
DDD领域驱动设计批评文集>> 《软件方法》强化自测题集>> 《软件方法》各章合集>> pdf文件下载：http://umlchina.com/training/umlchina_05_r.pdf...晚网课：SysML和MBSE基于模型的系统工程 《软件方法》书中自测题-题目全文+分卷自测（1-8章）16套111题 《软件方法》强化自测题集110题 CTO也糊涂的常用术语：功能模块、业务架构、用户需求
如何将用例设计既快又全面呢？今天小编就告诉大家常用设计用例的方法，以及每个方法的适用范围，便于大家更快的选择出最优的方法。 从需求到用例设计 ?...在项目中我们从拿到产品需求到最后的用例设计完成，都要经历哪些事情，包括今天要讲的用例设计方法是在哪个阶段使用，上面的图会告诉你答案。...构造测试用例方法： 1）明确需求 2）分析需求中包含功能数 3）确认每一个独立功能具有多少输入 4）确认每个输入的规则 5）针对每个输入设计等价类表：有效数据和无效数据。...利用正交试验设计方法设计用例时,首先要从需求中找出影响其功能实现的操作对象和外部因素,把他们当作因子。而各个因子的取值当作状态。确定因子与状态是设计测试用例的关键。...如网络异常、断电、服务器宕机等 构造测试用例方法： 1）根据需求分析文档，构造环境异常（网络、电源、服务器、程序关闭） 2）补充异常测试用例 适用范围 通过上述的介绍，设计用例的方法这么多，如何选择使用哪种方法呢
设计模式简介 设计模式这个词我想大家应该都听说过，但是它究竟是什么意思可能很多人并不清楚。其实设计模式就是一种经验，就是一种前人总结出来反复印证过可以解决各种问题或者是做出各种优化的代码设计经验。...其中很重要的一个点就是业务逻辑的变动，昨天才说了这里要这么设计，突然过了两天就改了。或者是过了几天突然增加了一个之前没有想到的需求。...而我们使用设计模式，一定程度上可以抵御这样的变更，尽量减少需求变动带来代码的更改。...简单总结一下，学习设计模式一方面可以让我们的代码能力更强写出来更优雅更牛的代码，另一方面可以帮助我们应对职场中需求，提升我们的表现和产出。...我们提供类的实例给对方使用，这样做的好处是如果一旦需求发生变化，比如说之前开发的功能A要加一些改动，我们只需要自己改动Catalog类当中的逻辑就可以了，下游可以不需要做任何修改。
三大关键因素 ---- 4.归纳设计需求，明确设计策略。 ? 得到解决方案初步的想法 通过用户访谈 调查等调研方法，尽可能的清楚定位这些问题，并尽可能整合资源寻求解决之道。...只要我们搞清楚了目标用户，才可能更有针对性的去展开需求分析和方案设计。 ? 目标用户是指使用某一产品或服务的典型群体。目标用户是群体不是某一个人。 ?...用户需求分析方法 ? 举个栗子 好的用户体验是超越用户期望的。用户想要骑更快的马，如果重新设计用户行为，比如说给他一辆车，那一样可以实现”更快速到达目的地“这个体验目标，并且超过了用户的期望。...这是业务需求分析的结果，产品的设计者希望提高申请点击率，从而实现更多的专业人士和机构来云课堂开课这个业务目标，但是用户愿不愿意来呢？要打成业务目标，我们要让自己从业务视角转化为用户视角。 ?...对于业务需求的关键因素分解 ? 对于用户需求的关键因素分解 ---- step4：归纳设计需求 ? 总结归纳解决方案 ? 和团队商讨解决方案 你以为就这样结束了吗？其实并没有。 ? ?
概要： 本文主要讲解如何在项目过程各阶段采用合适的UML图形进行分析和设计，重点关注以下问题： 怎样在实际中有效地使用UML使之发挥应有的作用 怎样捕捉用户心中的需求并转换成明确的UML图形 怎样把自己心中的设计意图通过...二、需求分析阶段 需求分析阶段，主要是跟客户（领域专家）沟通，进行需求的收集和分析，然后通过标准的文书准确地表达出来，并形成需求规格说明书之类的文档，交由设计人员进行后续的系统设计工作。...因此在分析用例之前，可以先对企业级的业务流程进行规划和设计，抓住企业的本质工作流，为后续进行详细的需求收集和用例分析做好准备。...1、实现用例 实现用例的目的在于保证系统的设计可以满足用户的功能性需求，在实现用例的过程中，应该利用Jacobson所分类的三种分析类： 控制对象（Control Object） ：控制对象包装了一个或多个用例的功能性需求...这个设计内容很难在状态机图中表达，这时可以使用时间图。 总结和展望 到此为止，本文已经讲解了需求分析阶段和系统设计阶段使用的主要UML图，除了这些图之外，还有其他UML图，本文不做过多介绍。
---- [题引]：冷凝器设计程序的需求是什么？...基于以上需求，我们的设计程序界面如何布局呢？不妨画一下： ? 如何实现这样的控件布局呢？我们使用bootstrap框架，找到几个关键控件进行修改组合即可。例如，标签页控件内容： ?...组合一下就可以得到本文开始的设计了。 软件实现是个手工艺，如果动手了，会遇到很多困难，解决困难的过程也就是学会的过程，这里暂时没有代码。（正文完） ?
DDD领域驱动设计批评文集>> 《软件方法》强化自测题集>> 《软件方法》各章合集>> pdf文件下载：http://umlchina.com/training/umlchina_08_design.pdf...晚网课：SysML和MBSE基于模型的系统工程 《软件方法》书中自测题-题目全文+分卷自测（1-8章）16套111题 《软件方法》强化自测题集110题 CTO也糊涂的常用术语：功能模块、业务架构、用户需求
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第二章 周介绍 2-1 周介绍 本周内容：需求和架构设计 收获：研发流程规范化、熟悉产品需求、以架构师思维分析理解需求、《整体技术方案设计》文档、学会如何写技术方案设计。...第三章 需求分析 脱离业务的架构就是耍流氓 、架构师必须深入理解需求、参与需求、看透需求背后的业务本质。...3-1 产品研发流程 公司起步-> 项目启动 ->需求 -> 技术方案设计 -> 开发 -> 联调 -> 测试 -> 上线(版本升级) -> 项目总结 -> 年度总结 3-2 以架构师的思维分析需求...、转增、复制) 作品统计(通过统计看结果，分渠道统计) 作品发布(url不变、支持多渠道) H5分享(对业务增长服务) 后台管理(数据全局把控) 3-5 需求总结 第四章 架构设计 ---- 4-1...整体架构设计范本 4-9 本周总结以及下一步操作 第五章 本周总结 ---- 5-1 本周总结 以架构师思维分析需求、理解需求，写整体技术方案设计。
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