需求分析是软件工程的起点，它是确保软件系统能够真正满足用户期望的基石。通过深入理解用户需求、业务环境和项目目标，我们能够在项目的早期阶段就明确系统的方向，减少后期修改的成本。
需求分析阶段属于项目前期准备阶段，主要工作是需求调研，包括需求收集、需求沟通、需求分析、需求确认等工作，最终成果就是一份完美的需求分析报告。从项目管理的角度，输入的是甲方需求或乙方需求，工具是需求分析，需求分析用到的管理工具或软件工具很多，输出的是需求分析报告。
需求分析阶段是管理信息系统（MIS）开发最重要的阶段。MIS开发的需求阶段首先是了解和澄清用户的需求，然后严格地定义被开发的软件系统的需求规格说明书[1]。常用的软件需求分析方法有面向数据流的结构化分析方法、面向数据结构的Jackson方法、面向对象的方法和原型法等。原型法由于改变了系统的分析、设计和实现三个顺序阶段的观点[2]，改变了传统的自顶向下的开发模式，降低了软件需求的风险，因此得到了广泛的应用，特别是在致力于某一领域MIS开发的软件公司，如致力于电力MIS开发的公司。但作者在长期的MIS需求分析过程中，发现原型法有以下缺陷：
本文通过一个集成电路设计有关的软件项目，讨论了该项目的主要特点和本人所担任的工作，着重讨论了在项目需求分析过程中采用的具体方法和工具以及选用的理由。 由于项目的专业领域的特殊性，分两类不同的需求讨论了需求分析中遇到的问题及解决方法；在这个过程中给出了対选用的具体工具和方法的效果的描述。接着本文讨论了対使用方法的改进的一些想法以及具体的实现过程。最后提出了我対需求分析的某些看法，强调了与客户沟通的重耍性。
多数公司，在工作中很少把需求分析当成规范性的操作流程，通常都是需求分析人员在脑海里直接判断需求，而且在绝大多数的公司里，也没有规范的需求分析标准，常常都是由诸多因素直接影响并决定了需求。
“ 在软件安全开发生命周期中，安全需求并不是那么好做，具备投入人力大、效果不显著等特点，但其作用影响了整个软件的安全质量和周期。在没有系统化流程之前，可以量体裁衣，根据实际情况加入必要的安全活动。”
对于软件开发团队而言，软件开发的全过程是：做什么 -> 怎么做 -> 做 -> 成果检验 -> 交付部署；其中，“做什么”对应的是需求分析过程，“怎么做”对应于软件架构设计过程，“做”对应于开发过程，“成果检验”对应于测试，部署由运维团队执行后，如果达到用户的要求，则软件上线后进入软件的运行生命周期。
在软件开发的生命周期中需求收集和需求分析占据着很重要的地位，产品经理需要确保通过多种渠道收集和汇总后的产品需求的完善程度，同时也需要在需求分析阶段结合产品功能特性、自身从业经验等多方面筛选有价值的需求，辨别需求的真伪，为后期产品步入正常的开发测试部署上线运维阶段打下坚实的基础 在企业的SDL安全建设过程化中需求收集和需求分析阶段还需要加入的一个关键点就是——Security，如果产品在一开始的需求收集和需求分析阶段只考虑了产品形形色色的功能实现而忽略了安全需求或者需求本身的安全问题，那么在产品上线后将随着时间的推移不断涌现各种安全问题，甚至给产品带来灭顶之灾并最终导致产品下线重构等风险，所以在产品需求收集和需求分析阶段加入安全需求活动至关重要
首先,需求人员在与用户确认需求的过程中,一定不要放过任何一个细节,仔细体会用户的每一个要求。对于用户的要求,需求人员需要对其加以梳理: 哪些是合理的需求,哪些是不合理的需求,还有一些可能是必要的但是用户没想到的需求。
最近几年，随着区块链技术的不断发展， NFT领域越来越受到市场的重视。在区块链项目中，我们都能看到 NFT项目的身影。从早期的以太坊2.0、到 NFT，再到今天的元宇宙，以及各种创新模式和概念层出不穷。
1）查询所有【阶段 1】 2）添加【阶段 1】 3）删除【阶段 1】 4）查询详情【阶段 1】 5）条件查询【阶段 1】 6）修改【阶段 2】
瀑布和RUP 强调结构化方法与重型的管理策略，往往在内心中拒绝变更，把变更作为被管理甚至被“管制”的对象；而为了尽可能避免变更，常常要求开发之前的需求获取、分析与定义要完整无误且精确。
V模型，又称为V型开发模型，是一种软件开发过程中的模型，它强调的是开发过程中测试的重要性，并且将测试活动与各个开发阶段紧密关联起来。V模型可以视为是传统的瀑布模型的一种改进，通过在每个开发阶段旁边并行地加入对应的测试阶段，以确保早期发现并解决问题。
项目需求分析是一个项目的开端,也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中,80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一,就是对需求分析的把握程度。
谈到需求，无论是产品经理还是项目经理，甚至是开发人员想必都不会陌生，因为他们的工作几乎无时无刻不在与需求打交道。或者更为广义的来讨论，需求其实无处不在，可以说只要有业务的地方，需求就会存在。
首先需求包括了产品需求，用户需求，软件需求。产品需求关注的是产品的标准化和通用化，会对收集到的用户需求进行分类和优化，结合业界标准系统模型进行抽象并通用化。用户需求反映的是用户面临的问题域，根据问题域用户期望的能够达到的解决效果；而对于软件需求则是用软件工程的语言结构化和文档化的对用户需求和产品需求的描述。
在实际工作中，大家很少有机会经历从0到1的项目，绝大多数情况是加入到一个已经发展了一段时间的团队，参与维护已经运行了几年的项目。
瀑布模型是软件工程中的一个经典项目管理模型，其名称来源于模型的流程图像瀑布流水一样，自上而下逐步流转。它将软件开发过程划分为几个阶段性任务，每个阶段完成后才能进入下一个阶段。
在软件项目中,需求分析是最开始的工作,同时也是最重要的工作。需求分析如果做得不够详细或者是偏离用户需求或者是存在缺陷的话,往往会给项目带来灭绝性的灾难,不重视需求过程的项目团队将自食其果。因此,如何保证需求分析的正确、准确性,成了决定软件项目成败的关键因素。
什么是需求分析呢？ 需求分析是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求。在网页开发当中的“需求分析”就是确定要计算机做什么，所以必须要搞清楚需要什么数据，要得到什么结果，最后输出什么这三方面问题。 软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需求。
每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
软件开发文档是软件开发使用和维护过程中的必备资料。它能提高软件开发的效率，保证软件的质量，而且在软件的使用过程中有指导、帮助、解惑的作用，尤其在维护工作中，文档是不可或缺的资料。 ---- 软件开发文档可以分为开发文档和产品文档两大类。 开发文档包括：《功能要求》、《投标方案》、《需求分析》、《技术分析》、《系统分析》、《数据库文档》、《功能函数文档》、《界面文档》、《编译手册》、《 QA 文档》、《项目总结》等。 产品文档包括：《产品简介》、《产品演示》、《疑问解答》、《功能介绍》、 《技术白皮
软件工程是一门关于软件开发过程的学科，它包括了软件开发、测试、部署、运维等方面的知识。以下是一些常见的软件工程知识点：
软件工程需求分析是软件开发过程中的重要环节之一，它主要是通过收集、分析和规范用户的需求，为软件开发团队提供明确的需求指导，确保软件开发的目标和方向与用户需求一致。
小编理解的需求分析就是要弄清楚用户需要的是什么功能，用户会怎样使用系统。这样测试时才能更清楚的知道系统该怎么样运行，才能更好的设计测试用例，才能更好的测试。
在我们的开发和测试工作中，需求分析是必不可少的一个步骤，很多时候，我们可以拿到产品的PRD文档或者产品架构图原型图进行分析，为产品的功能实现保驾护航，为后续的优化提供建议。在需求分析的时候，我们也可以借助ChatGPT来帮我们进行需求分析，本文就来给大家介绍一下如何使用ChatGPT来进行需求分析。
这两天重温数据建模，发现一篇好论文《基于UML的高校教务管理系统的分析、设计与实现》
本次共享云盘项目后台采用Springmvc+Spring+Mybatis即SSM框架（大多数企业开发均使用开源框架，jsp+servlet也较为常用），前端框架jsp+JavaScript+bootstart+jquery+layer，前端主要分为安卓和PC端。
软件工程基础是指软件工程的基本概念、原理、方法和技术等基础知识。在软件工程学科中，这些基础知识对于设计、开发、测试和维护高质量软件非常重要。
需求分析，也称为需求工程，是定义用户对正在构建或修改的新软件的期望的过程。在软件工程中，它有时被一些松散的名称所引用，例如需求收集或需求捕获。需求分析包括那些为一个新的或改变的产品或项目确定需要或满足的条件的任务，考虑不同涉众的可能冲突的需求，分析、记录、验证和管理软件或系统需求。以下是在软件项目的早期阶段进行需求分析的目标:
测试需求分析是软件测试的重要阶段之一，它是指对软件测试需求进行分析和整理，以确定测试范围、测试目标、测试策略和测试计划等内容。
(1) 需求开发就是对开发前期的管理，与客房的沟通过程，可以分为4个阶段：需求获取、需求分析、编写需求和需求验证。
软件工程是一门研究和应用如何以系统化、规范化、可量化的方法开发和维护软件的学科。它涉及到软件开发的全过程，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
之前有同学跟我说过，老尚，我学了html、css、js和框架了，然后接下来我该学什么呢？言下之意，“我得再学哪些东西，才能写出来很牛b、很厉害的前端应用呢？”
工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS）是将项目按照功能或过程进行逐层分解，直到划分为若干内容单一、便于组织管理的单项工作，最终形成的树形结构示意图。
UML这三个字母的全称是Unified Modeling Language，直接翻译就是统一建模语言，简单地说就是一种有特殊用途的语言。
互联网公司天生是“用户型”的公司， 必须真正尊重用户， 真正掌握用户需求， 才能利用新技术优势获得用户认可， 实现提升或颠覆传统技术和产品， 因此互联网时代“用户需求驱动”应该成为每个人和每个企业的基因。
第一次在某篇文章里看到“去QA化”这个概念，我当时也就是随随便便翻看了一下，并未多加关注。第二次是在QA社区群里看见更资深的同事在谈论“去QA化”，当时我小小的脑袋里，单纯觉得“去QA化”离我还是很有一些距离的。 万万没想到！没过多久，当我上到一个项目之后，TL跟我说，我们有些项目确实是没有QA的，隔壁项目组有一个QA，但是在整个开发流程中也没有专门的测试阶段。听完之后，我眼睛瞪得像铜铃（夸张修辞）：那谁来做测试策略呢？在什么阶段测卡了？什么时候做探索式测试呢？TL顾及我作为QA的尊严，立马跟我强调：“我觉
大部分的工程师都不重视设计文档的书写，对于一个需求，都是经过一些简单的讨论，写一个简单的方案甚至就是自己简单的想想就开始进行编码的工作。
对研发效能提升的研究，是近年来各家企业技术部门一直在研究的课题。早期，针对敏捷开发的实践，让大多技术管理者尝到了甜头，不再拘泥于三月两月一次发版，有些创新类研发项目已经可以做到一月半月乃至以周为单位进行投产。高效的科技运营促进了业务高增长，也增强了企业核心竞争力。
7、选中并打开第一条记录，将内容修改为【我爱Android】，然后点击保存按钮，发现数据更新，并弹出修改成功的提示信息。
理解需求是软件工程师所面对的最困难的任务之一，现代企业明确的分工下，产品经理往往担任着承担需求分析的重任，能不能对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求，这很是考验产品经理的功力。纵观软件工程历史，许多大型应用系统的失败，最后均归结到需求分析的失败。
需求变更是软件项目一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。虽然这与人类认识问题的自然规律是一致的，但是频繁而无管理的需求变更非常容易导致复杂、无形的软件在多变的情况下失控，加剧了软件开发过程中的不稳定性，从而造成多方的损失。那么如何对需求变更加以有效的控制和管理，从而保证软件开发的进度、成本和质量，便成为软件开发过程中一个值得思考的问题。
1、软件定义时期：包括 可行性研究和详细需求分析过程，任务是软件工程必需完成的目标，具有可行问题分析、可行性研究、需求分析等。
一页纸需求是指的业务方在提需求的时候篇幅很短的情况。有的时候极端情况下，原始需求只有一句话，甚至只有几个字。比如说：“开四限四“就是一个涵盖了非常多的要求的一种需求。
公司年底要过技能点，报了一个高级用例设计，写了一些自己的总结，在这记录下那些准备技能点材料的过程。
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