领导力360度评估表

是一种用于评估领导者能力和行为的工具。它通过收集来自领导者自身、直接下属、同事和上级的反馈意见，全面了解领导者在不同方面的表现和影响力。

该评估表通常包括以下几个方面的评估指标：

1. 沟通能力：评估领导者的口头和书面沟通能力，包括清晰表达思想、倾听他人意见和有效传达信息等。
2. 团队合作：评估领导者在团队中的合作能力，包括促进团队合作、协调冲突和建立良好的工作关系等。
3. 决策能力：评估领导者在决策过程中的准确性和果断性，包括分析问题、权衡利弊和做出决策的能力。
4. 领导风格：评估领导者的领导风格和行为特点，包括授权型、指导型、民主型等。
5. 目标设定与执行：评估领导者设定目标的能力和实施计划的执行力，包括制定明确目标、分配资源和跟踪进展等。
6. 人员管理：评估领导者在人员管理方面的能力，包括招聘、培训、激励和绩效管理等。
7. 创新与变革：评估领导者在推动创新和变革方面的能力，包括鼓励创新思维、推动组织变革和适应市场变化等。
8. 影响力：评估领导者对他人的影响力和说服力，包括领导者的影响范围、影响力的持续性和影响他人的方式等。

根据评估结果，领导者可以了解自己在不同领域的优势和改进空间，从而制定个人发展计划和提升领导能力。在实际应用中，腾讯云并没有直接提供与领导力360度评估表相关的产品或服务。

参考链接：

• 领导力360度评估表