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十二月——没有寒冬,只有开始

好雨云CEO 刘凡将分享《好雨云使用OKRs做绩效管理》 案例简述 绩效管理的作用是实现公司目标完成、团队效能提升,然而传统的绩效管理方法(MBO,BSC,KPI)一些问题,如:不利于团队的协作和成长...另外,大会现场好雨云展位也将举行扫码100%中奖活动,蓝牙音箱、好雨云专属U盘等大奖等着您!...【12.12 】2015·北京OSC源创会年度盛典 本次源创会年度盛典,将直面一线开发者,关注开源,关注技术,关注创新,话题专注于软件技术本身的实现。...【12.12-12.30 】2015·感恩极客开发者资源优惠反馈活动 好雨云携手国内优秀的企业级服务厂商连续三周为创业公司提供福利。...帮助创业者们度过寒冬,无论从基础的服务,还是开发工具平台,又或者是企业应用软件,都将全面优惠回馈,优惠力度史上最低!

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顾问技术系列之安全专场分享材料出炉了!!!

腾讯技术服务运营部倾情打造“2022顾问培训系列之安全专场”将于2022年3月10日19:00-21:00在线上会议举行,分享内容包括《腾讯云云顾问产品介绍》、《主机安全与实践》、《DDos防护与实践...产品资源闲置导致不必要的浪费?为您展示如何通过腾讯顾问一键完成对资源的巡检操作,如何在线获取腾讯海量运维的丰富经验。帮助您提前发现风险,扫除隐患,提升业务连续性。...本分享主要介绍了顾问产品介绍及如何使用顾问优化腾讯基础设施,提升业务连续性。 分享主题2:《主机安全与实践》腾讯云安全技术专家 张军 介绍:是否遇到过勒索病毒与挖矿木马?...是否头疼主机为何遭受攻击?还在对主机防护感到无从着手,担心企业数据泄露?这里可以了解最新上攻击,以及防护与加固方案。...想知道DDoS新态势和防护实践?本分享主要介绍DDoS攻击态势、解决方案及实践经验。 DDoS防护与最佳实践.pdf 主机安全与防御实践.pdf 腾讯云云顾问介绍.pdf

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顾问技术系列之“数据库专场”分享会干货来袭!!!!

由腾讯售后服务团队倾情打造“2022顾问技术系列之数据库专场”分享会已于2022年4月14日19:00-20:30在线上会议举行,分享内容包括《顾问Redis技术之最佳实践》、《顾问MySQL技术之最佳实践...分享主题1:《顾问Redis技术之最佳实践》腾讯数据库专家工程师 于航 介绍:不知道如何判断Redis运行是否健康,大量的监控指标不知道该看那个,下和上版本何区别,现在就带您一起揭秘,如何用顾问更好的帮助...Redis优化,助您轻松运维Redis。...数据库 MySQL: 1. 主从延迟发生以后,如果读流量切到主库会把主库也拖垮的话,该怎么办,包括突然出现的预期外的业务高峰也可能导致突发故障,什么其他的建议?...顾问Redis技术之最佳实践.pdf 顾问MySQL技术之最佳实践.pdf

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”大国核芯 云端打造“ SAP 专精特新系列芯片电子城市论坛-成都站

但是,在面临市场营销、原材料、生产业务流程、成本控制及核算等诸多问题时,如何提升自身采供销的协作与管理,从营销到供应实现原料的监控,帮助企业自身进行资源优化,降低管理成本,还是面临严峻的考验。...尤其是,对于拥有技术优势的“专精特新”高科技企业来说,如何进一步优化企业先进的业务流程,合理控制库存,优化排产排程,提高企业资金、设备等资源的利用率,降低各流通环节的无效支出,加快系统集成互通和数据分析应用...张帆 16:15-16:30 答疑交流 注:活动议程以当天为准 活动嘉宾 崔晓 德勤管理咨询总监 崔晓先生是德勤管理咨询总监,20年以上企业信息化咨询及项目管理经验,对高科技半导体领域的业务深刻的理解...曾在美国智睿企业咨询(DDI)担任顾问,在战略性人力资源管理发展等方面进行了系统的研究、开发与咨询,为诸多知名企业提供了咨询服务。...张帆   SNP中国 资深售前顾问帆先生现任SNP中国 转型项目团队资深顾问,主要帮助客户及合作伙伴提供SAP数据迁移技术解决方案,具有多个SAP数据迁移咨询实施项目经验。

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这是一份自我介绍,认识一下吧!

“最近大家都在讨论,你了解?” “在哪里能了解到更详细的信息呢?” …… 承蒙关照,我来主动自我介绍 腾讯金牛企业会员 期待成为成为您的最佳伙伴! ‍‍...腾讯金牛企业会员是国内首创专门面向中小企业提供多对一数字化顾问支持服务+结构化上方案体系的企业会员产品,用以解决中小企业全生命周期中可能遇到的各种疑问、需求、解决方案等。...4 创新增值价值 腾讯金牛企业会员产品是国内首个专门针对中小企业用户提供多对一数字化顾问团支持服务+结构化上方案体系的企业会员产品,全方位为中小企业用户解决上痛点,首次提出全生命周期全流程的数字化顾问权益...创业礼包创业孵化计划 孵化资金支持 大赛活动参与创业孵化计划 创业起飞计划 孵化资金支持 大赛活动参与创业孵化计划 创业起飞计划 创业腾飞计划 孵化资金支持 大赛活动参与 投融资平台服务数字化转型效果评估针对企业进行效果方案评估...SMB团队成员大多都有过创业经历,获得过知名VC数千万投资的,被一线互联网巨头以数千万全资收购的,也有开设数十家分公司后技术转型而失败倒闭的,我们成功过,也失败过,我们深知创办企业的难处与痛点,深刻的理解中小企业该如何敏捷起步

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思为科技x企业微信:构建开发商官方私域流量池|腾讯SaaS加速器·案例库

一方面,置业顾问可将智能名片、房源信息、优惠活动、看房邀约等信息通过企业微信一键分享给目标客群;另一方面,客户可在微信会话框、通讯录、二维码等不同界面确认置业顾问的企业身份,并在零操作、无感知的前提下,...思为营销与企业微信的联合一方面保障了每一名置业顾问的客户资源都将从业务员私人流量池收纳进企业官方客户池;置业顾问离职后,企业可将该置业顾问的客户资源一键分配给其他置业顾问,在客户无感知的前提下,让售后与服务得以延续...精细运营:客户标签化,营销智能化 对客户资源进行规范、多元的分类管理并在恰当的场景,向需求的客户,提供恰当的服务是一门技术。 置业顾问是开发商与客户连接的一级桥梁。...在此基础上,置业顾问可通过群发和“客户朋友圈”功能,实现一键式定向服务推送,让思为营销云中不同类型的房源、优惠活动触达不同需求的客户。...管理复盘:成其因,败其由 细粒度的过程管理是营销动作不断优化升级的技术保障。

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“大国核芯 云端打造” SAP 专精特新城市论坛-上海站

但是,在面临市场营销、原材料、生产业务流程、成本控制及核算等诸多问题时,如何提升自身采供销的协作与管理,从营销到供应实现原料的监控,帮助企业自身进行资源优化,降低管理成本,还是面临严峻的考验。...尤其是,对于拥有技术优势的“专精特新”高科技企业来说,如何进一步优化企业先进的业务流程,合理控制库存,优化排产排程,提高企业资金、设备等资源的利用率,降低各流通环节的无效支出,加快系统集成互通和数据分析应用...本次上海站论坛,SAP 将携手合作伙伴 SNP公司 和司享网络,从供应链、人力资源等解决方案入手,为上海专精特新企业家赋能,助力其时代的数字化转型升级。...“专精特新”提升组织效率【杨东升 SAP大中华区资深人力资源专家】 16:20 – 16:40 破解ERP升级难题,SNP赋能企业转型加速案例分享 【SNP中国资深售前顾问】 16:40 – 16:50...活动参加请至SNP网站

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前端与图形学 |11月17日TF82

会议安排 TF82:前端与图形学主持人:程劭非 CCF TF智能前端SIG主席,开课吧首席Web教学顾问 时间 主题 讲者 19:00-19:10 活动介绍及致辞 程劭非CCF TF智能前端SIG主席...,开课吧首席Web教学顾问 19:10-19:40 《原生实时渲染引擎RaysEngine及其SaaS工具》 王锐浙江大学教授/博导,光线科技创始人 19:40-20:10 《图形技术在 Web...个人简介:八年 Web 前端研发经验,先后供职淘宝前端团队与钉钉文档团队,于图形学、界面渲染、软件架构、软件工程等领域稍有心得,译《WebGL 编程指南》等图书。...SIG主席 张高 CCF TF智能前端SIG主席,中国人力资源开发研究会智能分会常务理事 个人简介:在中科院软件所获工学博士学位后,加入微软亚洲研究院从事自然人机交互的研究。...2020年加入开课吧,任Web教学首席顾问

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迁移工作的准备与实施

例如,电子商务引擎是一个投资应用程序,而人力资源员工假期报告系统是一个可持续应用程序。可持续应用程序应该针对成本进行优化,而投资应用程序应该专注于创新和卓越运营。...优化可持续性应用以降低成本 从重新托管到平台的可持续应用程序开始,组织可以通过以下方式进一步优化成本: (1)退役。这个应用程序是否仍然相关或必要?...为了评估哪条路径适合任何给定的应用程序,进行成本效益分析是帮助的。建议通过询问以下内容来计算成本: (1)重写所需的开发资源可用的知识资源?而且如果是这样,在什么时间范围内?...如果没有,是否资源聘请第三方顾问来提供帮助? (2)预期的业务中断。应用程序能否在不中断业务的情况下实现现代化?如果不能,那么中断的预期范围是什么?中断对业务的持续性如何?...(3)所需资源的可用性。原始开发团队是否可用于此项目?如果是,在什么时间范围内? (4)该项目什么类型的商业利益?例如,这是否成为组织内进一步创新的基础?

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地产一线如何玩转线上营销?|腾讯SaaS加速器·CEO说

具体来说,三个方面亟需重视。 第一,客户非常分散,流量获取难。这使得开发商即使大笔的营销预算,也不清楚客户在哪里、钱要花在哪里。...举个例子,开发商通过思为营销做营销活动,参与活动的客户可以看到楼盘的信息,从项目的区位、配套设施、园林景观到楼盘微沙盘、样板间、户型图都可以了解。...VR带看在小程序内进行,还原真实看房现场;思为直播看房功能可通过优化营销主题和直播内容,吸引真正对房源感兴趣的高意向客户,为置业顾问提升客群价值。...直播过程中意向客户可通过点赞、留言、弹幕等方式与置业顾问互动,获取实时解答;置业顾问可提前设置抽奖、优惠券等营销活动,建立良性互动。...直播卖房专业派 我们以置业顾问为原点,通过产品、内容、活动去触达用户,在这个过程中客户的互动、留电都会反馈给置业顾问,我们可以通过收集到的客户数据,来精准跟进、智能分析。

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当Istio智能顾问遇到GPT

Istio Advisor Plus 使用 Python 前端、OpenAI API 和 Tetrate 及其他原生文档的数据,呈现一个精通 Istio 的专家系统。...指导 Istio 配置:需要有关配置 Istio 组件(如网关、虚拟服务和目标规则)的建议?Istio 顾问 GPT 提供定制的指导,以适应您的具体使用案例。...性能优化提示:获取优化 Istio 服务网格性能的见解和策略,涵盖扩展、调优和高效利用资源等方面。 最佳安全实践:遵循零信任安全原则在 Istio 中实施指导,确保您的服务网格安全。...参考相关文档:对于复杂的查询,这个 GPT 模型可以指导您参考 Istio 文档或其他相关资源的特定部分,以获得更深入的理解。...我们不得不面对,原生计算既复杂又难以理解。太多移动的部分。在我看来,任何可以帮助我们更快更轻松地适应这项技术的东西都是好事。

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顾问上架构运营工具介绍

背景说明接触多家客户后发现,客户接触产品时,因使用方式不同的平台不一样、产品与IDC产品不一样,导致较高的学习成本,给稳定运营带来了比较大的影响,好在厂家给大家提供了方便的工具,辅助大家去识别用风险...希望能对用好更多的启发。...顾问顾问是腾讯结合腾讯多年服务客户沉淀的最佳实践,一键完成资源的巡检操作,根据业务实际使用情况,在线提供资源优化建议,高效提升业务连续性。...Well-Architected FrameworkWell-Architected Framework是一个上架构运营的最佳实践合集,内容涵盖卓越操作、安全性、可靠性、性能效率、成本优化和可持续性这六个部分...4、 答案也有优先级,回答部分答案会降低风险等级 5、 给入口,反馈此项不符合此工作负载下面是部分问答的示例:图片3.2 Labs的设计思路基于Framework,让你通过实际操作资源,来加深对最佳实践的理解

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公有项目方案咨询中一些常见问题

举个例子,如果因为业务访问下降,需要由管平台强制将某主机下线,正在使用该主机的用户的session数据如果放在了该服务器上,则用户被会踢下线。...在11.11、12.12电商日中,如果用户在某个时点秒杀商品,此时通过数据库进行商品的查询、扣减是不可取的。一般是将商品数据缓存到了Redis中,再通过同步至DB数据库中。...四、天翼提供哪些产品解决大流量业务访问? 1、广域网角度主要是CDN,解决静态数据的缓存,以及动态数据的路由优化。...2、资源池内可提供弹性伸缩+Ngnix的反向代理服务,用于解决资源池内的缓存加速。Ngnix需自行部署。...五、对于大业务流量的金融级访问,什么优化处理办法? 一般为限级、限流。 1、例如,集中期货交易系统,优先保障下单、支付的功能,最终保证与数据库的一致性即可。

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顾问:跨过程中让架构“活”起来

其次,在顾问架构中,对部署在腾讯上的资源可以直接在架构图中进行“绑定”操作,让上的架构图“活”起来。...通过资源实例、资源标签、甚至模糊匹配的绑定方式,便捷地将资源实例纳入架构图中,随时可查看架构涉及资源实例、相关基础配置(可用区、VPC、子网)、部署数量。使跨架构“脱虚向实”,上节点都实体化。...了活的架构图,进一步便可应用顾问的垂直应用,发挥出更多的上架构治理能力。通过巡检应用及时巡检发现用隐患,聚焦上架构各节点的高风险、中风险进行及时的治理,提升上服务的稳定性。...已经定义好的上架构也可以通过混沌演练进一步验证服务链路各环节可靠性和风险隐患治理有效性(混沌演练已可引用架构,近期也即将作为垂直应用接入架构IDE),从而让上架构不断优化,更好地与跨下服务联动运行...顾问架构以及各大垂直应用的能力,还有待您进一步的发掘利用,为您的架构和业务保驾护航。

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活动期间MySQL稳定性保障思路

马上十一、中秋双节,很多客户开始做节日活动,基本都有一个共性需求:活动期间,流量预计翻N备,由此引发了一轮MySQL的容量治理与保障。...相对于Redis,功夫最好做在事前(参考 重大活动期间Redis稳定性保障思路-腾讯开发者社区-腾讯),MySQL可以在事前和事中同时做一些事情,用好平台的能力,往往会有意想不到的收获。...一方面可以联系业务做好读写分离;另一方面可以借助腾讯的能力,实现自动读写分离,还可以将十分耗资源的SQL路由到指定只读节点,避免影响整体业务流程。...如果仍不能缓解,可以联系您的售后顾问请求支持 3.2 kill慢sql 另外一种常见的方法,就是kill慢SQL、如果慢SQL是频繁复发,可以考虑持续kill 操作步骤: 1....,数据库仍然问题,最后在考虑业务开发优化程序,不过一般此时起的作用就比较小且耗时很久。

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您的企业数字化专属顾问

腾讯是第一个采用顾问式会员服务的厂商,而腾讯金牛会员,是第一个专门针对中小企业提供1v1数字化顾问支持服务+结构化上方案体系的会员产品。...腾讯以先进的计算研发实力为基础,帮助企业思考数字化转型问题,如何结合业务自身情况面向全局优化,实现与供应商等合作伙伴以及客户的数据集成,构建面向全局乃至全产业链优化的开放技术体系,或是利用数字技术结合数据洞察...腾讯企业会员具体什么权益? 02 目前,根据《腾讯企业数字化等级认证标准》,金牛企业会员目前划分三个等级:金牛企业会员、金牛大会员、金牛超级会员,分别对应着不同的企业时期和转型目标。...会员权益将助力企业完成此阶段的转型目标,具体分为四大类:一对一数字化顾问、数字资源共享、会员专属产品权益、代金券Plus包,最多可达66项权益!: 加入金牛企业会员的意义?...金牛企业会员,以通用型计算基础能力为底座,结合用户的行业和产业属性,提供1v1的顾问服务,首度将通用型服务和垂直型服务相结合,覆盖国内千万级中小企业群体,通过多项基础资源设施能力,结合开箱即用的0使用门槛产品和企业数字化顾问服务

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2021年度腾讯“犀牛鸟精英科研人才培养计划”申报指南

,如腾讯广告算法大赛、腾讯犀牛鸟网络安全T-Star高校挑战赛、小程序开发挑战赛等。...第三条 评选流程:符合条件的学生请根据各课题介绍、企业导师信息及访问地点选择申请,并在规定时间内填写申报表并上传简历、导师推荐表扫描件(2021年新生需要提交目前所在高校的导师推荐表)及代表性的论文、...联合培养过程中,入选的精英学生还将获得如下资源: “十分精英圈”的在线访问权限,获取互联网行业真实研发内容、科研合作诉求等相关信息及资源(“十分精英圈”是面向精英学生的一个线上实名社群平台,具体介绍见附件四...第六条组织管理:精英人才培养计划设顾问委员会、专家组、导师组和项目管理组来支持项目正常运转。...顾问委员会、专家组由学术机构及腾讯研发专家组成,负责项目质量把控与优化、精英学生评选等工作;导师组由入选学生的导师与腾讯研发团队专家组成,负责指导学生的学术研究工作;项目管理组由腾讯高校合作和人力资源团队组成

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热点技术征文赛第四期来啦!赛道增加话题不断,更多获奖机会等你来拿!

未来国内的互联网公司会更倾向于C# 开发?你对C#这门语言在国内的热度什么样的看法呢?...2、文章符合社区审核规范,洗稿凑字数 / 恶意拆篇刷量 / 营销软文 / 抄袭 / 刷量嫌疑的文章将不予通过,同时取消当篇作品的活动资格;如存在恶劣行为,将取消后续所有本社区活动参与资格并进行公示。...此项由社区顾问评审官打分。...5、参与本活动的作品禁止提交资源清单类文章,例如 Awesome-List。质量过低的文章会被取消评选资格。...6、腾讯开发者社区有权根据活动的实际情况对活动规则进行变动调整,相关变动或调整会公布在活动页面上,并于公布时间即时生效,但不影响用户在活动规则调整前已经获得的激励。

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加大码力,赋能不凡 | TDSQL精英挑战赛重磅来袭

你想获得腾讯面试绿卡? 你想要与数据库领域高手切磋交流? 你想要获得高含金量的比赛证书? 更有35w奖金等你来瓜分! 赶紧行动起来 参加TDSQL数据库精英挑战赛吧!...、腾讯+社区、腾讯乐享犀牛鸟校园等伙伴共同启动腾讯数据库TDSQL精英挑战赛。...专家指导把脉前沿发展 本次大赛由顶级专家坐镇,特邀业内顶流技术大咖、权威院长顾问参与评审,在赛事期间全程指导,为选手指点迷津,答疑解惑,帮助选手真正成长。...大赛奖励 冠军(1支团队):10万现金 亚军(3支团队):5万现金 季军(5支团队):2万现金 最佳参与奖(100支团队):腾讯数据库大礼包 最佳分享奖:腾讯周边礼品 注:比赛期间,还有丰富的有奖活动...日(暂定) ﹀ ﹀ ﹀ -- 更多精彩 -- 揭秘TDSQL-A分布式执行框架:解放OLAP关联分析查询性能瓶颈 十四年后重返中国,SIGMOD 背后的数据库技术变迁 TDSQL-A自研列存储及优化原理大揭秘

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拒绝“忽悠”,找到Salesforce最佳顾问

2.团队成员是否经过SFDC顾问认证?他们的具体认证符合您的项目需求? 3.团队是否部署了Lightning实施?他们写了任何自定义组件? 4.团队是否实施了Salesforce1?...在与你业务相同的“”中交付了多少个项目(例如,销售与营销,AWS与Azure)? 3. 这个团队多少项目与您的公司类似的规模(例如私营中小型企业与财富500强vs.财富100强)?...5.你能说出我们的一个竞争对手?我们的一个供应商?我们的客户? 6.咨询团队是否在你的领域或行业业务经验?咨询团队是否与你的竞争对手,供应商或客户有过合作?...(在计算中,大多数咨询顾问的客户都处于休眠状态或可以自给自足,这没什么错) 4.多少客户案例可以拿来引用? (极高的数字是可疑的;低数字是可怕的。) 5. 顾问可以提供多少客户作为参考?...4.公司多长时间专门的SFDC培训? 5.部署的SFDC系统多少? 6.你在SFDC垂直行业做了多长时间? 很多公司都在宣传他们大量的认证顾问。我们应更苛刻的去看待这一问题。

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