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响铃:网络借贷面临终极大考,未来该何去何从?

这一是因为银行存管有一定的门槛,比如银行要求平台注册资本金不低于5000万、正常运营时间较长、知名投资机构领投背景......等硬指标,能达标的网贷平台屈指可数;二是因为银行资金存的技术门槛非常高,很多平台并没有足够的技术队伍来支撑...如根据网贷之家的数据显示,截至2017年3月23日,全国共有235家P2P网贷平台银行签订直接存协议,只占P2P网贷行业正常运营平台总数的10.06%,其中有142家平台完成直接存系统对接并上线,...只占P2P网贷行业正常运营平台总数的6.08%。...因为接入银行资金存费用并不低,运营成本也在提升,高成本必将多数中小平台挤出门外。...在资金存管上,对外告知用户平台资金与华瑞银行直接对接完成存,并严格规范信息披露,详细清晰披露信息的同时还定期公示运营月报,在行业一片高收益的呼声中,中业兴融却主动调整年化收益,以适应行业步入成熟健康可持续发展要求

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银行数字化转型难?送你4套解决方案赶紧用起来

为了让银行内部的流程变得更高效、更自动和智能化,各大银行迫切需要有效的可视化工具,让管理层能实时把公司的运营情况,这里总结出4个有代表性的场景。...他们在哪里?如何找到他们?如何留住他们?这是很多银行从业者面临的重要问题。 也正因如此,很多银行网点的营销活动根本没法儿开展。因为没有精准的客户定位,就无法提供精准的产品和优质的服务。...银行在做零售业务数字化的过程当中,缺乏有效的手段,将整个零售业务串联整合起来,搭建一个统一的监控平台,对零售业务质量做一个实时透明化监控。...解决方案: 从金融高层战略关注的框架,到产品类、效益类、风险类、客户类、网点类的五大业务体系出发,最后梳理出客户全渠道服务体系,具体下层到效益、规模、客户、网点四大视图来进行分析。...、工作效率(服务人数、平均交易量...) 04-风反欺诈分析 客户痛点: 以往大部分风险防模式以事前防与事后处置为主,事中实时监控偏弱,欺诈风险效果的管理有明显的滞后性,缺乏便捷的可视化工具对拦截的效果做监控

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以农信农商行为例,如何构建银行自主可控的智能研运体系?

银行IT研发运维管理体系 银行业IT研发运维管理体系主要分为四个阶段,每个阶段的特征可从操作、流程、数据、度量分析四个方面判断: 标准化运维、独立化研发(1.0):实现任务自动化、式流程、数据离散、...从1.0阶段转变到2.0阶段,需要通过自动化运维平台自建流水线研发场景,构建初级运维流程。 中台化研运、研发运维一体化(3.0):实现端到端自动化、敏捷化流程、数据多维融合、全局化度量。...1)自主可控的研运中台 应需求快速响应迭代、能力/数据一体化战略、TCO总拥有成本优化和国产信创安全四大要求,结束“黑匣子”被动的旧有模式,建设研运一体自主可控中台。...务必基于数据驱动,基于日志数据、指标数据、事件数据等数据驱动,优先集成赋能在平台能力上,再通过API网关接入异常检测、指标预测分析、根因分析等实际应用场景,而非空中楼阁凭空设想新场景。...智能研运体系典型价值场景 银行可通过构建DevOps和ITOM/ITOA的全链,实现过程、质量、安全的多维数字化转型。

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金融科技&大数据产品推荐:金融魔方 ---专业的金融SaaS服务平台

1)赋能服务于SaaS平台型企业:费报销SaaS、薪酬福利SaaS、财税记账SaaS、电商SaaS等,解决合规银行账户建立,多级化平台清结算的资金处理效率 2)助力大型集团企业客户的资金账户管理一体化...应用场景一:费报销场景 企业钱包服务于报销平台资金流下发端,为平台实现从信息流到资金流的账户服务体验,通过银行账户体系,完成企业和个人线上开户,并结合平台报销场景,完成快捷支付般便利的资金流转,企业员工快捷提现...由薪资SaaS平台计算工资详细,再通过银行端完成资金存、分账、清算、结算,工资发放等一体化资金流转,可直接发放到账户内,并且可以实现线上完成银行流水下载等薪资凭证相关的便捷服务。...目前,除与SaaS平台结合外,金融魔方的金融SaaS服务场景已覆盖母婴、旅行、电商、移动办公、电信运营商等行业,企业客户超过1500家。...场景已覆盖母婴、旅行、电商、移动办公、财税报销、人力薪酬、电信运营商等,企业客户超过1500家,并与费报销、人力薪酬、财税记账等企业SaaS平台形成报销钱包、薪资钱包等成熟企业钱包解决方案。

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独家丨数字生态大会专有云干货分享

第二阶段是2018年~2019年快速发展阶段,不仅实现了跟公有云一致的体验能力,还实现了分端、运营端和租户端,提供统一的平台和完善的运维能力。...客户可能一共才50台,靠平台占用30台实际业务只能是20台,对客户而言性价比就比较低。我们要做到的是小成本让用户用得起我们的产品,并且提供完全一样的产品能力。...04 新的挑战思考 未来往哪里走?...4、一云多芯的能力 随着国产化硬件和OS发展,很多客户有了混部诉求,希望一部分业务跑在X86,一部分业务跑ARM,这对腾讯专有云的挑战很大,我们需要在一套下实现不同架构服务器下的部署和交付,同时兼顾算力...同时中国建设银行运营数据中心云产品团队负责人王荔女士也在大会分享了建行云建设经验,从2018年专有云和建行牵手至今,已经建成了11朵云!

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18.4 亿元、蒙商银行 IT 大单:包括业务套装应用系统、金融专有云、开发测试环境等

2022年6月17日,蒙商银行股份有限公司发布《蒙商银行新一代业务系统建设项目》招标公告。...本项目概算金额:首期建设费用 4.92 亿元;第一年到第四年运营费用 2.8 亿元/年,第五年运营费用 2.28 亿元/年。...、资业务、交易银行业务、金融市场业务等) 支付服务(清结算、二代支付、银联支付、网联支付、聚合支付、国际结算等) 运营作业(集中作业、运营等) 风险管理(交易欺诈、反洗钱、授信风、信贷管理、操作风险...、信用风险、市场风险、流动性风险管理等) 数据与管理分析(数据平台、数据集市、外部数据管理、财务管理、资本管理、风险合规、监管报送、统计报表、资产负债管理、内部审计、外部协查等) 公共服务(总线服务、联网核查...、无纸化、人脸识别、场景签章、手机号认证、验印、公安查控、印章监控等) 金融专有云:指基于投标人自有或租赁机房,为招标人提供专有独占的机房区域、云平台、iaas资源、paas资源、应用系统、运维配套系统等全套

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「方案」银行数字化转型难?送你4套解决方案赶紧用起来

为了让银行内部的流程变得更高效、更自动和智能化,各大银行迫切需要有效的可视化工具,让管理层能实时把公司的运营情况。...通过这些项目,积累了很多在银行领域的分析案例,并总结出一个个有代表性的场景,下面我们就来一睹这些模板场景的“芳容”吧。 01-网点客户定位与服务 客户痛点: 谁是我们的客户?他们在哪里?...银行在做零售业务数字化的过程当中,缺乏有效的手段,将整个零售业务串联整合起来,搭建一个统一的监控平台,对零售业务质量做一个实时透明化监控。...解决方案: 从金融高层战略关注的框架,到产品类、效益类、风险类、客户类、网点类的五大业务体系出发,最后梳理出客户全渠道服务体系,具体下层到效益、规模、客户、网点四大视图来进行分析。...在未来,银行业将加快对场景和产业链渗透的步伐,特别是在高监管的态势下,银行需要自己构建面向场景化的风模型和风控管理体系。 永洪科技也会紧跟步伐,后续不断推陈出新,帮助各行业更快更好地数字化转型。

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行业方案 | 新规落地,企业集团财务公司如何构建数智财务体系?

2022 年 1 月 5 日人民银行发布的《金融科技发展规划(2022-2025 年)》, 重点指出加强数据能力的建设与应用,强化金融科技的应用,建立智能化风机制。...除了考虑集团内部的要求外,还需接受人民银行、银保监会和国资委监管机构的监督管理,按照监管制度要求进行监管报文或报表的数据上报。...平台支持可视化生成与注册数据服务管理,快速构建数据共享服务,通过多种手段标准化服务,可完成从数据接口创建、发布、申请 / 审批、调用的全生命周期,形成数据市场和数据服务管理平台,提高数据开发与共享效率...4、全面运营与分析大数据平台支持对财务公司金融机构资金数据进行深入分析及挖掘,实现多维度的资金、账户、票据、融资、运营风险、业务的监控分析,构建面向管理决策层服务的管理驾驶舱平台。...通过该项目的实施与交付,为财务公司资金的使用提供科学依据,并通过数据分析平台,实现资金精准化。通过对数据流的分析,使财务、会计、风险等各部门之间的协作更为紧密,有效提升内部的精细化管理。

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连连支付推出“SDK全额赔付”计划,打出差异化竞争牌

实施“银行提速计划” 此次,连连支付为互金平台量身定制的“银行提速计划”也引起了业内外广泛关注。...目前银行更乐于接入具有上市公司或国有企业投资背景的平台客户,且对网贷平台审核机制非常严格,对股权构成、资产质量、管理团队、风流程等多个环节会进行全面尽调和资质评估,如何让特点不一的网贷平台找到更适合自己的银行进行存也就成为当务之急...作为国内移动支付行业的领先企业,连连支付与国内多家银行有着广泛的业务合作。此次连连支付更是与20多家从事存业务的银行携手,快速地帮助网贷平台客户找到合适自身业务发展的存银行。...连连支付总裁朱晓松介绍,监管机构出台的指引对于推动整个互联网金融行业良币驱除劣币、进一步净化网贷环境、推动整个行业的良性发展具有重要意义,连连支付积极响应监管政策,将全力协助股权清晰、运营合规、资金去向明晰等条件达标的平台把存管工作落在实处...朱晓松称,作为对接商户和银行中间的重要纽带,连连支付将充分发挥自身的优势,努力帮助更多合规的互联网金融平台接入银行,同时在银行对接互金平台的过程中,对客户筛选、技术对接、支付合作等方面提供诸多便利和帮助

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金融科技&大数据产品推荐:享宇金服-智能金融云

2016年,享宇金服牵手国内三大电信运营商,以打造全流程、系统化、智慧型的综合服务为主攻方向,研发推出了智能金融云,包括“普惠达”网络金融业务服务平台、“汇智信”农金综合服务支撑平台、“蜂巢”数据风能力支撑平台三大业务平台...3、产品介绍 2016年,享宇金服以打造全流程、系统化、智慧型的综合服务为主攻方向,研发推出了智能金融云,包括“普惠达”网络金融业务服务平台、“汇智信”农金综合服务支撑平台、“蜂巢”数据风能力支撑平台三大业务平台...智能金融云以“通信+数据+金融”的深度跨界模式,牵手国内三大电信运营商,为平台内风数据提供底层数据支持,通过在中国银行、兴业银行、花旗银行、广发银行、中国民生银行,招联消费金融、中银消费金融、中邮消费金融...,构建了一个资源共享、集中管理、动态的智慧IT基础架构,建设完整的“云·端·数”能力。...“三位一体”(数据+服务+金融)是享宇金服的基本合作模式为:电信运营商提供可靠数据源、享宇金服提供大数据风服务、银行负责最终的审贷和发放信用贷款等,并作为桥梁工具,通过专线连接银行和电信运营商,利用具有自主知识产权的大数据风模型帮助银行实现智能化移动信贷服务

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全新数字化法务管理平台,合同、证照、案件、纠纷、律师统一管理

泛微为组织构建高效协同的数字化法务管理平台,围绕组织日常法务工作所需的证照、合同、案件、纠纷、律师律所等管理需求,实现全方位、全过程的线上流程化。...泛微OA通过低代码构建平台为组织搭建集“合同管理、纠纷管理、证照管理、外聘律师管理、数据分析、预警提示”于一体的数字化法务管理系统: 业务与法务融合,执行与并行 助力实现组织法务案件全过程的线上流程...泛微数字化法务管理系统应用亮点 一、合同全过程风险防 泛微通过低代码构建平台、对接内外系统、构建可信身份,结合各类组织运营中的实际情况,搭建了一个可信、高效、安全、协同的全程数字化合同管理平台,将法务贯穿于合同执行的各个阶段...3、合同用印过程中的风险 泛微通过印一体化平台、数字身份认证、防伪打印等功能,确保电子合同真实有效。...5、合同归档中的风险 所有合同文档、相关的签批件、订单信息、发票、询证函、银行回执都可以自动电子归档,纸质文档通过OCR识别归档,实现100%电子化归档; 提供多个维度便捷的电子合同文本检索;通过数字签名保障合同文本防篡改

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持续助力企业数字化转型-TCE获得国内首批数字化可信服务平台认证

所幸的是,信通院近期推出了这个标准专门来解决企业面临的各种问题,该标准从数字化场景、数字化治理、可信兼容生态、平台产品化、数字化服务运营、数字信任安全等6个维度全面梳理了痛点,为指导服务厂商的数字化能力建设指明了方向...5 服务商数字化服务运营能力要求 重点考察服务商服务运营团队、服务运营策略、运营质量运营效率运营成本、服务运营培训、服务运营考核、定制化服务、门户管理、用户管理、流程管理、运营分析的能力...---- 04 — 数字化转型的实际效果 TCE服务了众多客户进行数字化转型,如某国有银行、某证券金融云、某国有保险集团私有云、微众银行、富融银行、某金融行业云、某大型制作企业私有云、某汽车集团私有云、...某广电媒体私有云、某国资委云平台、某省会政务云、澳门某高校、某国内零售集团等百行百业。...客户通过使用TCE,单账户IT成本降低80%;基于TCE打造的智能风系统上线三月减少网络欺诈资产损失数亿级;在IDC建设方面:可2~3周快速交付,成本降低40%~60%;在40多天的时间内快速搭建出一个符合公有云标准的金融级生态云平台

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《2022中国数据智能产业图谱3.0版》重磅发布

目前已经在金融、运营商、政府、零售等多个行业实现商业应用落地,其场景覆盖营销、风、反诈、普惠、行业数据联盟和数据要素共享等多个方面。...② 云计算服务平台方面,公司自主研发的大数据集群运维平台CyberOPS,替代了美国cloudera公司的大数据产品CDH,及时解决了国内技术卡脖子问题,让国内核心技术不再受制于人,为国产化建设贡献出了数新力量...运维复杂,全局视角差;缺乏有效数据安全;现有技术架构无法支撑新型的数据类应用等问题,星环科技基于自有的大数据平台与技术,为国家邮政局提供了大数据平台技术框架。...“绿盾”工程项目建设了统一的大数据平台,解决了用户原系统各自为政、多平台、数据孤岛的问题,全组件的安全统一配置管理,既解决了用户原开源平台缺乏安全防护的问题,又简化了整个平台的安全。...主要包含提供数据承载、共享交换管理、三清单和目录管理、数据质量、数据安全保障、数据服务等六大能力。

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一文详解腾讯“金融安全智慧超脑”

在推进风解决方案落地过程中,腾讯安全以“交易风”、“信贷风”为抓手,累计防护10亿笔风险请求,处理案件200多万件,极大地提升了金融机构的风险水平。...腾讯安全金融风团队与华夏银行联合打造“龙商贷”业务,为行方提供智慧风、信贷决策、业务设计及运营管理整体业务解决方案。...互联网+金融基础安全:构筑云、、端纵深防御体系 金融安全智慧超脑同时具备金融基础安全解决方案。...围绕客户上云的安全合规、业务连续性等诉求,腾讯安全金融基础安全团队从网络层、应用层、主机层、数据层出发,并以云盾、大禹、WAF、数盾等基础安全产品为核心,结合安全运营中心SOC和数据治理平台,  联防联动...➣贯穿金融基础安全全生命周期:在目前的实践应用中,智慧超脑能够在金融平台安全、应用边界防御和数据运营三个方面,帮助合作伙伴提升安全水平。

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银行运维】落地平台化管理,大步迈向银行4.0

随着新技术的引进,原有“监”、“”、“”产品,无法支持MySQL、Tomcat等开源技术产品,对部分软件产品新版本也不支持。...运维大数据 银行业:工行、招行建成运维大数据平台,许多银行尚未建成运维大数据平台。 互联网企业:已建成运维大数据平台,基于平台实现从“系统运维”转向“业务运营”转型。...图片8.png C银行 建设开放平台,制定产品规范,再提升架构能力,对接流程,实现运维工具的自动接管、运营数据分析和挖掘,形成持续改进循环。...蓝鲸平台落地方式对比分析 蓝鲸平台作为企业IT运维、运营的“大杀器”,得到了很多银行的认可,A、B、C三家银行中,A和B均通过蓝鲸自主建设了运维平台,但建设方式、推广路线等均有所不同。...7.png 作业及,作为蓝鲸的核心驱动能力模块,蓝鲸通过唯一以1个Agent实现海量节点的运维管理,包括文件分发,数据提取和命令执行,所以作业平台以及Agent需要使用蓝鲸平台自身功能。

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数据中心基于UWB的人员定位&追踪方案实践

可IDC场地和设备的运营涉及企业员工、合作厂商、物业、保洁等各类人员的参与,因此如何IDC内的人员,了解他们的活动,实现智能、安全、高效的运营和工作调配,可是个不小的挑战。...不过小Q知道发展与挑战并存,如何智能、降本、高效地IDC,是其安全和稳定运营的关键。...三、基于云化UWB高精度定位的数据中心智能解决方案 此方案融合了IoT UWB定位网络的精准定位能力、IoT 位置服务平台的增值能力、IDC应用平台的丰富业务能力,并利用腾讯云强大的云计算服务,为用户提供了具有快速上云...1、系统架构 云化UWB高精度定位的智能系统可分为3个模块,即 IoT UWB定位网络、IoT位置服务平台、IDC应用平台,如下图所示: 图3 云化UWB高精度定位系统架构 1)IoT UWB定位网络...3)IDC应用平台:部署在腾讯云上,以IoT位置服务平台提供的位置相关基础功能为辅助,实现数据中心内人员监管、物资监管、轨迹分析、实时告警等数字化升级,提升数据中心的运营安全和运营效率。

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2021爱分析・区域性银行数字化实践报告(一)

精度与效率兼备,声纹识别开创风险新模式 工商银行首创应用攻克电话信道声纹识别难题,将声纹识别技术应用于信用卡反欺诈,开创了风险新模式,并在2020年6月率先在北京、湖北、四川、陕西4家工商银行分行上线...声扬科技VoiceDNA语音反欺诈平台的价值主要体现在两方面: 一是提升风险能力。基于声纹识别技术,实现客户身份确认和可疑声纹检索,提供欺诈行为判断依据,识别准确率达95%。...,构建“一线多点”的业务全生命周期风险体系。...因此,数字化转型可以在获客与运营、信息流畅通以及风险等多方面,助力区域性银行供应链金融业务的发展。 政府及金融机构业务。政府及金融机构业务是指面向政府机构和机构金融客户所提供的综合性金融服务业务。...而信息不对称、业务办理效率低、客群定位不明确、风险能力欠缺等,成为区域性银行开展供应链金融业务过程中必须要重点关注的问题。

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2017年大数据风报告

来源:21世纪经济报道 金融科技的发展解决了传统金融机构两大难题:一是,降低运营成本。传统消费信贷市场是一单一单去做,尽管消费信贷定价较高,但商业银行运营和作业成本太大。...二是通过大数据、云计算等手段,在风险防范、风险方面实现了线上化和批量化。 其中,大数据技术解决了消费金融乃至小微金融领域风的效率瓶颈。...目前,有能力推动大数据风的主要为国有大行、股份制银行等大型银行,以及部分城商行等。互联网巨头、三大运营商等由于掌握了庞大的个人数据,也开始加入到这一市场中来。...根据媒体报道,监管当局已决定由互金协会牵头成立个人信用信息平台,于今年底正式批筹,坊间将之称为“信联”。 风险识别与控制既是金融业运营的核心,也是大数据在国内外金融领域最主要的应用部分。...从国内金融机构应用大数据的情况看,主要将大数据应用在客户画像领域,包括风险运营优化、业务创新、优化营销策略等。

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中国银保监会发布《银行业保险业数字化转型指导意见》(全文)

(十三)着力加强数字化风能力建设 加快建设与数字化转型相匹配的风险控制体系。建立企业级的风险管理平台,实现规则策略、模型算法的集中统一管理,对模型开发、验证、部署、评价、退出进行全流程管理。...建立企业级大数据平台,全面整合内外部数据,实现全域数据的统一管理、集中开发和融合共享。加强数据权限,完善数据权限审核规则和机制。...(十六)加强数据质量控制 加强数据源头管理,形成以数据认责为基础的数据质量机制。建立企业级数据标准体系,充分发挥数据标准对提升数据质量、打通数据孤岛、释放数据价值的作用。...(二十五)加强操作风险及外包风险管理 建立符合数字化环境中开放式价值链风险特征的操作风险评估与框架增强运营韧性。...有效价值链中与第三方合作企业相关的集中度风险和供应链风险,做好业务连续性规划和应急管理,保障关键外部合作方的可替代性。

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《2023中国企业数智化转型升级服务全景图产业图谱2.0版》重磅发布

主导产品战鹰多语种金融声誉风险云服务平台,智能感知集成全量、全域、全周期的实时数据,实现多维关联挖掘分析,构建全方位、多层次、穿透式的监控体系,解决传统的全面风险管理风模型无法应对网络传染风险新特征的难题...当前金融业金融声誉风险形势复杂严峻,网智天元服务国家金融监督管理总局(原中国银行保险监督管理委员会)8年的经验,参与制定国家银行保险行业金融声誉风险管理指数,基于大数据智能技术打造的战鹰多语种金融声誉风险云服务平台...、投资决策信息化的云数据风险平台—金鹏全域智能风平台。...金鹏全域智能风平台以新巴塞尔协议的全面风险管理为理论指导,从宏观、中观、微观的角度,辅助金融机构或企业进行全面风险监测、分析、预警和。...通过金鹏全域风险平台的建设,帮助客户构建了风预警体系,为公司金融投资业务,提供了风保障,助力公司监管行为前置。

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