例如：通过商品 ID 获取商品信息、获取商品活动信息、获取当前用户已购信息 方案调研 方案 A 方案 B 调用者 客户端 客户端 API-Server 自研 GraphQL Payload 约定 GraphQL...还记得前文提到的场景吗？ 场景一：串行获取数据。多个请求，有关联关系。 场景二：并行获取数据。多个请求，无关联关系。 在 api-aggregator 中，将这两个场景进行了简化合一。
微生物限度检查的项目有哪些，您都知道吗？微生物限度检查的项目主要包括这几个方面，下面就介绍下。细菌数检查：这是微生物限度检查中的一项重要内容，用于评估非规定灭菌制剂及其原料、辅料受细菌污染的程度。
后来，此项目无疾而终，再也没有人提及此事了。...问：我们真的能造出一个这样的人工大脑，它会有意识吗？ 马：我真的不知道。如果意识仅仅是由非常大量的相互作用产生的，那么也许有可能吧。但是我们对意识究竟是什么都不知道，所以很难说。...（flagship projects）”，每个项目的资助额为 10 亿欧元，为期 10 年。...考虑到在该模型中做了极大数量的近似和外推，这些神经元既没有像癫痫放电那样乱放一气，也不像昏迷那样沉寂，而在一级近似之下就像脑片上的神经元那样活动，这本身就是一种卓越的成就。”...此外，SpiNNaker 和 BrainScaleS 两个项目都强调了其主要目的是用硬件模仿脑。
「速成应用」打造A+级微信小程序的平台，可视化的操作 拖拽组件快速搭建小程序，如果你对“小程序”有兴趣的话，可以注册体验。...你不信，我们回顾一下2017年的创业热点： 共享充电宝，这应该是去年最热的项目之一，但是，这个从一开始就没普通人的机会，人家都是投资机构抢着进入的，融资都是以千万计算的； 区块链，我相信很多人到今天也没搞懂什么是区块链...一出手就是一个大润发，一出手，就是万达……老实说，我要是能买的大润发、万达，我还用创业吗？ 诸多事实痛击着在创业之路上蹒跚前进的人们，然而小程序的出现，似乎为陷入创业泥潭的我们带来了一线曙光。...1、懂互联网的那批人，太会抢风口了，也太没有耐心了，张小龙对他们有戒心！ 张小龙在2018年的微信公开课上面说一句话，不希望小程序被催肥！...微信捏着方向盘，而所有创业者都是坐在车上的造车工人，他们没法预知前路有多颠簸，他们唯一能做的就是尽快让这辆车变得更完美更坚固，以及把住方向别跑偏。
一、如何部署 前后端分离开发模式下，前后端是独立布署的，前端只需要将最后的构建物上传至目标服务器的web容器指定的静态目录下即可 我们知道vue项目在构建后，是生成一系列的静态文件 常规布署我们只需要将这个目录上传至目标服务器即可...当然上面只是提到最简单也是最直接的一种布署方式 什么自动化，镜像，容器，流水线布署，本质也是将这套逻辑抽象，隔离，用程序来代替重复性的劳动，本文不展开 二、404问题 这是一个经典的问题，相信很多同学都有遇到过，那么你知道其真正的原因吗？...我们先还原一下场景： vue项目在本地时运行正常，但部署到服务器中，刷新页面，出现了404错误 先定位一下，HTTP 404 错误意味着链接指向的资源不存在 问题在于为什么不存在？...history模式下有问题 Vue是属于单页应用（single-page application） 而SPA是一种网络应用程序或网站的模型，所有用户交互是通过动态重写当前页面，前面我们也看到了，不管我们应用有多少页面
好雨云CEO 刘凡将分享《好雨云使用OKRs做绩效管理》 案例简述 绩效管理的作用是实现公司目标完成、团队效能提升，然而传统的绩效管理方法（MBO，BSC，KPI）有一些问题，如：不利于团队的协作和成长...另外，大会现场好雨云展位也将举行扫码100%中奖活动，蓝牙音箱、好雨云专属U盘等大奖等着您！...【12.12 】2015·北京OSC源创会年度盛典 本次源创会年度盛典，将直面一线开发者，关注开源，关注技术，关注创新，话题专注于软件技术本身的实现。...【12.12-12.30 】2015·感恩极客开发者资源优惠反馈活动 好雨云携手国内优秀的企业级服务厂商连续三周为创业公司提供福利。
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Node版本进展迅猛,不同的工程可以支持不同的node版本,如果安装的node版本和工程支持的不同,就需要费时费力的调试了. nvm用于在电脑上同时安装多个node版本,项目用哪个就切换到哪个,是不是很方便呢...NVM的官网介绍,是NPM官方/微软/谷歌推荐的Windows 上node版本管理工具,就问你牛不牛?? 下载nvm安装包 nvm下载地址 直接github下载下来....For a complete list, visit https://nodejs.org/download/release 使用nvm 切换不同的node版本 再安装个新的 12.12版本看看,为什么安装这个版本
CRM系统包括一些核心的客户关系管理业务功能，如：潜在客户、客户管理、拜访管理、商机管理、订单管理等模块，满足企业客户关系信息化的要求，并帮助企业提高客户资源的管理效率，能够通过项目视图清晰的了解每个项目的进展情况...，通过丰富的统计报表掌握全局的项目数据CRM是高企必备的管理系统学习了CRM你就能帮助企业实现企业与客户之间的紧密联系帮助企业去增加市场份额从客户的全部周期逐一获取价值具体技术目标如下：了解项目开发流程及项目开发各阶段主要文档及产出物掌握主流...SSM框架学会使用项目管理工具Maven学会使用版本控制工具Git掌握Linux操作系统下部署项目掌握数据库设计原则和技巧学习缓存在项目中的运用掌握数据如何通过图表在页面展示掌握Java对excel文件的处理熟悉前端开发技术及常见的特效从项目中你也实现了自己的价值帮助了企业的管理便利企业能亏待你吗...3.市场活动：市场活动的管理，支持市场活动信息使用excel文件导入导出批量处理。4.线索模块：包括业务线索的管理，与线索相关的备注及关联的市场活动。...通过项目的学习，也了解到企业软件开发的流程及代码编写规范，可以使学生在就业后快速融入开发团队，成为能独挡一面的优秀开发人员。
从事软件开发多年，编程学习最快的方式就是实战做项目，无论是在学校还在培训机构亦或是自学都无法抵得上经历几次实际的项目来的靠谱，对于新手程序员来见最刺激应该是第一次真正经历项目，而且由于在项目中需要配合工作...现实中leetcode有什么好处 无论是leetcode还是ACM对于理论的基础的拓展和纵向的挖掘有着极大的好处，特别是对于互联网公司的面试好处极大，很多人刷几遍leetcode就能轻松过互联网公司的面试...有一定的编程基础如何再去提升自己的能力 如果有基础可以在刷下leetcode题目，直接投简历找工作用最快的时间找份工作，在工作中提升自己的技能，不同的羡慕或者产品对于个人的提升方向也不一样，经历一次实战项目...要达到这种能力最快的捷径是不断经历这种实战，在现实种模拟实战距离真正场景还是有差距，老的程序员的经验就是在经历了多次的项目之后得出的，这也是很多程序员在面试时候最值钱的地方，面试官经常提到的几句话做过什么项目...自学编程和在职的程序员无法比，不具备可比性，大厂的程序员天天做的都是实际的产品或者项目，模拟再多也仅仅是演练，和真实的场景就是有差距。
01 引言 "BUG有价值吗？“ 笔者曾多次这样提问求职者。毫无例外的每个求职者都会给出肯定回答。可如果接着问： “有什么价值呢？” “你曾经做过什么事情来利用bug库中的bug呢？”...“项目结束后的总结工作中，是否对bug做过详细的总结和分析呢？如果有，是怎么做的呢？” “听说过缺陷预防吗？或者了解缺陷预防具体是做什么工作吗？” 十之八九的人没有给出令人满意的回答。...这个活动中可能会伴随着其他活动，比如输出缺陷预防的方案。毕竟我们做分析的最终目的是为了提高产品质量和优化项目管理流程。...广义上的缺陷分析：对应“广义缺陷”的定义，对项目开发的整个生命周期中出现的各类问题（不局限于bug）进行分类和分析，进而改进项目管理过程的活动。 04 为什么要做缺陷分析？...有经验的测试经理对于一个项目可能出现的bug总数量，对于每个模块可能隐藏的bug数量，以及每天测试人员应该发现的bug数量会有一个估计。
PG12中各个小版本的内容更新较多，可能由于时间的原因和个人的能力原因，忽略掉您认为重要的更新，您可以告诉我将其进行完善，通过梳理这里发现 PG12中的PG12.13版本有一些与系统崩溃相关的内容，根据这个信息...Lane) 12.3 在 pg_dump 中，将事件触发器的恢复推迟到最后 12.4 版本号 更新要点/bug fixed 链接/注释 12.4 在逻辑复制的 walsender 中，修复在发送保持活动消息后无法发送反馈消息的问题...a TRUNCATE command that overlaps a checkpoint (Kyotaro Horiguchi, Heikki Linnakangas, Robert Haas) 12.12...版本号 更新要点/bug fixed 链接/注释 12.12 提高了 create extension 中的安全性，修补了漏洞 （CVE-2022-2625） 12.12 在创建索引时的权限检查问题...CVE-2022-1552 12.12 修复 wal 一致性检查能正确处理 brin_evacuate_page Fix WAL consistency checking logic to correctly
上一篇文章《DevOps｜产研运协作工具链上的皇冠-项目管理工具》主要讲了项目管理工具对软件研发的重要性，本篇文章主要想讲清楚我们需要什么样的项目管理工具，项目管理工具必须具备的功能有哪些，以及如何选择最适合自己的那一款...除了上面的要考虑的因素，我主要从以下几个主要重要流程、动作或者说研发活动来筛选项目管理工具。因为这是产研项目开展过程中必不可少的活动，也是产研项目管理工具所必须要满足的。...如果这些功能都没有，那么就要考虑这样的产研项目管理工具功能的完备性。缺失的功能你不需要，还是有其它方法（流程、工具）来补位。...需求拆解成用户故事项目管理工具需要支持把用户需求文档拆解成一个个独立上线的对用户有价值、容易理解的用户故事（User Story）的活动。...PRD有大有小，优先级有高有低，这个时候我们就要把 PRD 拆解成一个个用户故事录入到项目管理工具中去。
立项管理-盈亏平衡分析 销售额 = 固定成本+可变成本+税费+利润【正常情况下】 销售额 = 固定成本+可变成本+税费【盈亏平衡时】 范围管理 确定项目的边界，即哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包括在项目中...关键路径法沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期，不考虑任何资源限制 总时差（松弛时间)︰在不延误总工期的前提下，该活动的机动时间。...对于有紧后活动的活动，其自由时差等于所有紧后活动最早开始时间减本活动最早完成时间所得之差的最小值。...软件管理和软件支持工具:项目管理工具、配置管理工具、软件评价工具、软件开发工具的评价和选择。...软件配置管理-项目管理工具 能做什么(项目管理相关的工作辅助) 任务调度、成本估算、资源分配、预算跟踪、人时统计、配置控制，确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间，生成一定格式的报表和报告。
近期有一些朋友在问：企业管理的基本知识有哪些？以及如何梳理企业流程管理？等等方面问题。基于此，本人下面将结合自身实践给大家分享7个示例，助力大家快速梳理企业流程管理。...他目前已有多个网站设计项目正在同时进行中。但很多项目经常因流程管理不严谨，导致项目出现了或多或少的问题。...而如果此时有流程管理工具能够帮他组织业务流程，使团队内的每个人都有一套正确执行的工作流，那他就可以节省时间，甚至还能抽出时间对员工进行精准培训。让团队成员更快速上手，进而帮助他解决更多项目的事情。...那么，在企业流程管理的过程中，常见的解决方法，除了采购一款流程管理工具，还有其他方式可以帮助其改善管理吗？ 答案当然是有。那就是学习并梳理一整套的流程管理的方法论。...3.分配流程任务 有人参与这项任务吗？通过根据团队成员的能力分配和/或以自动化方式设计系统（设计与搭建系统，这里推荐尝试一下织信低代码），可以最大限度地减少手动工作。
软件项目管理有其特定的对象、范围和活动，着重关注成本、进度、风险和质量的管理，还需要协调开发团队和客户的关系，协调内部各个团队之间的关系，监控项目进展情况，随时报告问题并督促问题的解决。...管理流程 image1080×60 46.8 KB 需求阶段 项目经理：需要完成在项目管理工具中建立项目目录，分析项目所需资源、风险等，预估项目的周期等活动。...测试：要参与到需求分析和环境分析活动中。 设计阶段 项目经理：需要完成监控项目进度，组织安排本阶段的评审，任务分解、责任到人，细化项目计划等活动。活动完成后输出具体到各个功能的项目计划。...软件项目的管理需要依赖管理工具，一款符合需求的软件项目管理工具可以帮助团队更好的管理项目，更好的去实践开发模型。...跨部门沟通协作 与产品沟通 由于产品的岗位职者就是要设计产品功能，产出产品需求文档，那么可以得出需要和产品沟通的阶段有以下四个： 需求评审会 在分析需求阶段 在测试用例编写阶段 在测试过程中 总之，只要涉及到需求方面的问题
接口测试理论与实践 活动时间：2016年8月11日 QQ群视频交流 活动介绍 : TMQ在线沙龙第六期分享 本次分享的主题是接口测试理论与实践相关的知识。...共有来自98个公司的226位测试小伙伴报名参加活动，在线观看视频人数123人~想知道活动分享了啥吗？往下看吧！ 活动嘉宾 ?...2、检查数据流的时候，如果需要从windows上去验证linux服务器内组件的日志信息，请问有什么工具或者方法能够检测到吗？...第一个问题，远程登录的工具其实有非常多，如putty，Xshell，这里推荐一个可视化的远程管理工具winSCP，这个工具可以将linux服务器下的目录像window当中的目录树一样展示，甚至拖拽文件实现文件的管理...腾讯移动品质中心-Tencent Mobile Quality Center 它是腾讯最早专注在移动APP测试的团队，在十余年的时间内承担了近十款业界领先产品测试工作，近七年的android及iOS自动化测试项目经验
2、 范围管理（1 大概率） 项目范围定义不清往往是导致项目失败的首要原因，项目范围管理是项目各项计划、控制的基础，项目范围管理确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和任务分派。...3、 进度管理（1 大概率） 项目时间管理中的过程包括活动定义、活动安排、活动资源的估算、活动历时估算、制定进度计划、以及进度控制。...4、 成本管理（2） 估算成本：对完成项目活动所需货币资源进行近似估算的过程 制定预算：汇总所有估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程 控制成本：监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程...需求分析工具：基于自然语言或图形描述的工具 设计工具：设计规范 编码与排错工具：编码工具、排错工具 软件维护工具：版本控制工具、文档分析工具、开发信息库工具、逆向工程工具、再工程工具 软件管理和软件支持工具：项目管理工具...、配置管理工具、软件评价工具
一、什么是责任分配矩阵责任分配（RACI）矩阵是项目管理工具，用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。...1、确定关键活动和交付物的清单创建责任分配矩阵时，首先要明确项目目标，确定完成这些目标所需的关键活动和相应的交付物。关键活动是必须完成以使整个项目能够按时、按质地交付。...3、 确定项目角色和负责每个活动和可交付成果的职称和人员。一旦确定任务和负责人，任务分配便成为一个不断反复的过程。项目经理可根据业务负责人的意见以及相关文件进行第一次分配。...在完成初步的RACI矩阵后，与团队举行审查会议，审查关键活动、可交付成果以及负责每项活动的人力资源。电子邮件分享该草案，并安排时间进行审查。...说在最后其实，每一个项目都可以创建一个RACI矩阵。如果项目已经开始了，还需要创建RACI矩阵吗？
很多同学都在用Quartz.NET做任务调度，任务调度情况怎么样啊，需要暂停某个任务，运行下某个任务，需要有管理工具的支持，本篇文章是向你介绍Quartz.NET的管理工具方面的几个开源项目。...工具有两类：完整的一个管理站点和嵌入你的项目里头的一个模块。...，自己可以去下载代码下来编译，但是这个项目有好几个月都没有活动了，估计会有些问题，开源的项目自己搞定没问题。...这个项目适合于在你的ASP.NET网站里面使用。如果你的任务是使用Windows服务方式承载的，那就得使用quartznet-admin或者是crystal-quartz。...4、QuartzNetManager 是一个完整Quartz.NET的WPF写的管理工具，地址是https://github.com/adometry/QuartzNetManager。
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