展开

关键词

首页关键词CMDB

CMDB

相关内容

  • CMDB开发

    在实际的项目中,CMDB常常被认为是构建其它ITIL流程的基础而优先考虑,ITIL项目的成败与是否成功建立CMDB有非常大的关系。70%~80%的IT相关问题与环境的变更有着直接的关系。而变更管理流程自动化的实现关键就是CMDB。CMDB工具中至少包含这几种关键的功能:整合、调和、同步、映射和可视化。整合是指能够充分利用来自其他数据源的信息,对CMDB中包含的记录源属性进行存取,将多个数据源合并至一个视图中,生成连同来自CMDB和其他数据源信息在内的报告;调和能力是指通过对来自每个数据源的匹配字段进行对比,保证CMDB中的记录在多个数据源中没有重复现象,维持CMDB中每个配置项目数据源的完整性;自动调整流程使得初始实施、数据库管理员的手动运作和现场维护支持工作降至最低;同步指确保CMDB中的信息能够反映联合数据源的更新情况├── lib │ └── puppet │ └── reports │ └── cmdb.rb └── manifests └── init.pp ################ cmdb.rb
    来自:
    浏览:698
  • 你所不知道的CMDB | CMDB起源与发展

    一、CMDB起源 在今天,配置管理数据库(CMDB,后面均用这个简称,并且暂时不去区分CMDB和CMS)这个名词对于IT从业人员来说一点都不陌生,甚至有点烂熟了。瀚纬科技的合伙人张亮同学曾经在他的一次分享中描述过了他所经历的国内CMDB的发展历史:2004年我从04年开始参与国内某银行的CMDB建设,这时CMDB的典型场景是资产信息的电子化。配置信息的采集主要采用Excel导入的方式,CMDB模型需要提前预设,不具备动态扩展能力,暂且称之为CMDB1.0。2006年到了06年,我在某银行主导实施了国内第一个基于BMC Atrium CMDB架构的CMDB项目,这时的CMDB开始侧重于与其他ITSM (IT Service Management,IT服务管理但那个时候的CMDB依然只是一个静态的配置存储中心,问题一大堆,在2006的腾讯新闻中可以略窥一二:“目前的CMDB产品还有许多需要改进的地方:首先是缺乏标准,ITIL只是提出要建CMDB,但对于怎么建
    来自:
    浏览:939
  • 广告
    关闭

    50+款云产品免费体验

    提供包括云服务器,云数据库在内的50+款云计算产品。打造一站式的云产品试用服务,助力开发者和企业零门槛上云。

  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到
  • CMDB到底如何建设?

    随着自动化运维的火热,CMDB建设项目不断的涌现,正是因为CMDB就是自动化运维的基石。关于CMDB的概念、定位、价值、与周边的关系、企业面临的痛点等,这里不做阐述,总结来说就是CMDB很基础、很重要又很复杂。本文直入主题,主要讲述CMDB具体应该如何建设,内容包括建设目标、框架和指引。CMDB的建设目标CMDB的本质是建数据,而数据就必须是准确和可用的才有价值。因此CMDB最核心的建设目标是建立一套高质量的IT资源配置主数据。CMDB的建设框架02我们利用一个分层框架,来对整个CMDB的实施过程进行思考和分析。如下图:?四、系统集成系统集成是CMDB的最后一个环节,依赖CMDB工具提供良好的开放接口。
    来自:
    浏览:650
  • CMDB到底如何建设?

    微信图片_20190611163846.jpg随着自动化运维的火热,CMDB建设项目不断的涌现,正是因为CMDB就是自动化运维的基石。关于CMDB的概念、定位、价值、与周边的关系、企业面临的痛点等,这里不做阐述,总结来说就是CMDB很基础、很重要又很复杂。本文直入主题,主要讲述CMDB具体应该如何建设,内容包括建设目标、框架和指引。CMDB的建设目标CMDB的本质是建数据,而数据就必须是准确和可用的才有价值。因此CMDB最核心的建设目标是建立一套高质量的IT资源配置主数据。CMDB的建设框架我们利用一个分层框架,来对整个CMDB的实施过程进行思考和分析。如下图:? ​四、系统集成 系统集成是CMDB的最后一个环节,依赖CMDB工具提供良好的开放接口。
    来自:
    浏览:374
  • 如何理解CMDB的套路

    CMDB成功和失败,关于掌握的CMDB套路的多与少、深与浅!前几天在对一个项目进行总结,编写CMDB的配置管理规范,发现还是有很多套路,本文就是老王总结的CMDB套路!真正的CMDB就是要把内部所有的IT资源管理起来!套路2:CMDB模型有层次 在下图的模型中,CMDB的模型是有层次的,我把他定义成核心模型和扩展模型。核心模型。坚持核心模型的导入,逐步驱动周边的配套资源完善,这是 应用驱动CMDB的最核心切入点。套路3:CMDB的对象关系要简化从上图中,你可以看到CMDB模型中只有三种关系,三种关系如下:主从关系。图中的每条线上都是一个CMDB管理流程,【初始化完成】除外!套路5:CMDB要领导参与,团队理解一致 领导非常重要,领导参与加上团队的一致理解,这个CMDB不成功都难。CMDB的导入最好开始能带一个场景进去,无论是对事件的支撑、还是对监控的支撑。 套路6:云计算的概念层次就是CMDB的层次 在CMDB系统中其实有很深的层次,云计算的概念层次就是CMDB的模型层次。
    来自:
    浏览:487
  • 你所不知道的CMDB | 两类CMDB应用场景解析

    在上一篇文章《你所不知道的CMDB | CMDB起源与发展》中,我们谈到,CMDB的概念起源于1999年,但是在近几年才声名鹊起。本篇文章,我们将继续聊下CMDB的两类应用场景。概念辨析提到CMDB,就不得不提到与之相关的一些名词:BSM、ITSM、ITIL、ITOM、自动化运维。CMDB与这几个概念有着千丝万缕,纠缠不清的关系。CMDB与上述全部概念的关系在上面的几乎每个概念里都涉及到了CMDB—配置管理数据库。由此可见CMDB对于IT管理的重要性。但即便如此,CMDB在每个概念里面的作用和地位还是不尽相同的。CMDB在ITOM以及自动化运维中的地位和作用,如下图所示:?03两种场景下CMDB作用的对比一般来讲,传统非互联网企业可能会处于第一个CMDB的运用场景中。互联网企业一般可能处于第二个CMDB的运用场景中,即从应用和IT底层资源的整体管理入手,构建CMDB配置管理。
    来自:
    浏览:1996
  • 运维CMDB建设思路

    这么多的疑问,所有的运维人都会想到ITIL中的CMDB。的确CMDB在ITIL中应该算是一个核心概念,以它为基础,才能构建起相关的其他运维活动,因为所有的活动都需要与这个CMDB平台交互。在CMDB构建的过程中,都会碰到如上的问题。 记得我刚刚做运维去建设CMDB的时候,觉得非常的轻松。后续新的业务办理(比如说移机),也需同步记录这些占有资源的变化,可以说这个系统就是一个非常强大的CMDB的系统。这都源于电信背后一套成型的体系----NGOSS(见下图)。?我们在构建CMDB的时候,其实也可以完全遵循这套方法论,我们首先一定要搞清楚,我们日常的运维场景中有哪些活动?系统实现之后,此时我们有了一个CMDB基础,我们需要同步考虑的是,如何降低配置项的管理成本?
    来自:
    浏览:1098
  • 运维CMDB建设思路

    这么多的疑问,所有的运维人都会想到ITIL中的CMDB。的确CMDB在ITIL中应该算是一个核心概念,以它为基础,才能构建起相关的其他运维活动,因为所有的活动都需要与这个CMDB平台交互。在CMDB构建的过程中,都会碰到如上的问题。记得我刚刚做运维去建设CMDB的时候,觉得非常的轻松。后续新的业务办理(比如说移机),也需同步记录这些占有资源的变化,可以说这个系统就是一个非常强大的CMDB的系统。这都源于电信背后一套成型的体系----NGOSS(见下图)。系统实现之后,此时我们有了一个CMDB基础,我们需要同步考虑的是,如何降低配置项的管理成本?随着CMDB越来越庞大,我们需要考虑配置准确性,特别有很多资源是动态变化的,比如说服务器的上下线、IP资源的分配回收等等,此时需要有一个生命周期的概念来管理这些对象。
    来自:
    浏览:357
  • 运维CMDB建设思路

    这么多的疑问,所有的运维人都会想到ITIL中的CMDB。的确CMDB在ITIL中应该算是一个核心概念,以它为基础,才能构建起相关的其他运维活动,因为所有的活动都需要与这个CMDB平台交互。在CMDB构建的过程中,都会碰到如上的问题。 记得我刚刚做运维去建设CMDB的时候,觉得非常的轻松。后续新的业务办理(比如说移机),也需同步记录这些占有资源的变化,可以说这个系统就是一个非常强大的CMDB的系统。这都源于电信背后一套成型的体系----NGOSS(见下图)。系统实现之后,此时我们有了一个CMDB基础,我们需要同步考虑的是,如何降低配置项的管理成本?随着CMDB越来越庞大,我们需要考虑配置准确性,特别有很多资源是动态变化的,比如说服务器的上下线、IP资源的分配回收等等,此时需要有一个生命周期的概念来管理这些对象。
    来自:
    浏览:532
  • 开发CMDB系统

    历时半个多月终于鼓捣出了一个简易的CMDB资产管理系统,很多功能都还没有写,例如邮件报警等功能,以后用到了再写吧-----------------------------------架构:  采用CS架构如果正好你也想开发CMDB而不想从头开发的话可以拿去鼓捣鼓捣 。。。。。。。。。。。。。Qq:792903546软件界面:??????????
    来自:
    浏览:315
  • 我怀疑遇到了假的CMDB

    我在华为从事了七年配置管理工作,见证了CMDB从一个半死不活的边缘零碎逐渐成为运维的核心。离开华为后,我无机会看到很多CMDB项目,才发现原来像华为这样将CMDB真合理成运维中重要一环的并不多。image.png(华为CMDB的三个建设阶段)1初创期2002年华为IT运维引入了ITIL流程,同时也一并引入了CMDB。那时我们并不知道CMDB该怎样用。从此,我认为提升工具的易用性并不能协助CMDB走出困境。原有分散的数据管理模式有其存在的理由,并曾经构成了一种平衡。这种平衡不可能经过CMDB的强行介入来打破。为了建CMDB而建CMDB是注定失败的。2最大的难题-数据精确性数据的精确性是CMDB的生命。由于账号管理和CMDB都归刘青管,所以账号业务相当于CMDB的内部客户,即便CMDB不准,账号那边也得忍着。开放心态和数据分级管理配置管理范围和CMDB管理范围是两回事。CMDB是一个大的数据管理舞台,有需求但没有合适管理工具的数据都可以放入CMDB中。
    来自:
    浏览:5410
  • 好的CMDB建设,应该具备这些要素

    本文的大纲:好的CMDB建设:定义消费场景在先好的CMDB建设:以应用为中心,控制好范围和颗粒度好的CMDB建设:打通运维流程,实现数据读写闭环好的CMDB建设:应该集成统一监控好的CMDB建设:自动采集1定义消费场景在先脱离CMDB数据使用场景,上来就要把企业全部的IT对象、属性和关系全部囊括进CMDB的CMDB建设,都是耍流氓。?系统,系统自带CMDB,企业准备后续停用ITSM的CMDB或者不用ITSM的CMDB,统一用自动化运维的CMDB作为数据源。;后续再逐步将涉及到CMDB配置变更的流程对接到CMDB;至于某些流程本身压根不需要CMDB参与的,可以暂时不用考虑对接。?CMDB本身需要能够实现比较细的、比较灵活的CMDB权限管理。?CMDB要支持灵活的权限管控?
    来自:
    浏览:589
  • 从0到1的CMDB建设思路

    好的CMDB建设可以发挥很大的价值,本文提供一种新的建设思路,供大家参考。 传统CMDB为什么不好用?一个优秀的CMDB,应该是:可扩展、可消费、有质量和可持续维护的CMDB;可以提供丰富的模型管理,并支持充分自定义配置和修改的CMDB;可以保障数据质量的CMDB;可扩展性强,能充分调用自动化、监控、流程的接口有这样的CMDB吗?咱们往下看,一个优秀的CMDB的整体设计与架构:CMDB整体设计与架构蓝鲸CMDB支持对象配置信息自动采集、支持打通ITSM流程、同时面向消费的新型CMDB。蓝鲸CMDB整体逻辑架构?蓝鲸CMDB功能概述?CMDB在蓝鲸体系中的定位 ?CMDB整体建设规划 ?CMDB与各个系统打通集成,落地规划的业务场景,让CMDB充分扮演好它的角色,持续的驱动配置数据的价值。
    来自:
    浏览:1810
  • 长文 | 重构CMDB,避免运维之耻

    第一、重构你的CMDB思维建议大家不要把CMDB称之为CMDB了,那叫什么,就叫资源管理吧。为什么你要从改名字开始?老是叫CMDB,大家都回到过去的思维上了,道不清说不明的,或者各执己见。B、构建CMDB的微内核和弹性CMDB模型库CMDB的微内核很小,其实你只需要应用、集群和主机三个概念就可以构建起一个CMDB,基于这三个概念,可以不断去向周边扩散。比如腾讯,CMDB就是分两层的,一层是有网络平台部建设的面向基础资源的CMDB管理平台,另一层是业务的CMDB(是否叫CMDB已经不重要了),是各个业务部门建设的。最后,其实CMDB就是“资源+动作+状态”形成的统一入口。CMDB到底是什么?什么可以让CMDB成功?最近不断在思考这个问题。谁让CMDB成为入口,谁就可以让CMDB成功!不过那时CMDB是不是叫CMDB就真的无所谓了!优维的EasyOps产品栈会在六月份Release这样的一个颠覆性CMDB版本,敬请期待。
    来自:
    浏览:1383
  • 从CMDB到数据中台

    4CMDB和数据中台有什么关系?它们都是数据能力的传导平台,核心职责都是整合数据、加工数据、输出数据(CMDB业务模型图和中台图对比)?CMDB也符合运维数据中台两大核心理念:数据中心级和数据服务。其次,CMDB是面向数据中心所有运维工具使用的,解决的是跨专业数据共享问题。这也引出CMDB的第二个核心理念,即必须具备灵活、开放的数据服务能力。但CMDB和运维数据中台也有些许不同点,在数据范围方面,数据中台是全域数据(包括配置、告警、指标、工单、操作),而CMDB只有静态的配置数据。从这点看,其实数据中台是可以涵盖CMDB的。事实上,CMDB可以定位成数据中台的主数据管理模块。5数据中台对CMDB建设有哪些启发?2要关注消费场景,但不应大包大揽,要聚焦数据服务按照数据中台的思想,CMDB的定位是“做外卖”,但很多IT组织把CMDB做成了“开饭馆”。
    来自:
    浏览:1031
  • 新一代CMDB模型构建指南

    摘要今天我为大家带来的分享主题是新一代CMDB模型的构建指南,主要分为四大部分。困境:当前CMDB模型面临的普遍困境很多CMDB建设前期做得风风火火,而后期维护渐渐被开发、运维等角色抛弃,成为废墟。破局:构建CMDB模型的正确思路在这里我比较主张分层进行 CMDB 建设,业务和资源层 CMDB 分开建设,但一定要以应用的 CMDB 建设为主,并倒推资源层的 CMDB 建设完善。我们又该如何构建匹配一切实际场景的模型,是不是你也认为CMDB的模型设计就是和设计数据库表一样简单?基于新思路构建推演的CMDB模型和过去的CMDB模型到底有什么差异?做这样改变的原因是什么?当前CMDB模型面临的问题当前CMDB的模型问题当今很多CMDB的模型还是聚焦在底层资源。这个底层资源指的一部分是IaaS层的资源管理,另一部分是PaaS层中间件的资源管理。CMDB系统截图?构建CMDB模型的正确思路新一代CMDB到底新在哪儿?新思维:突破配置管理的认知,导致边界不清。配置往IT资源方向转变。新方法:自上而下的推动CMDB落地,而不是自下而上。
    来自:
    浏览:1074
  • 浅谈中大型企业CMDB的建设

    关于CMDB的两种截然相反的论调:CMDB没什么卵用,就是国外厂商搞出来忽悠人的,我们企业之前花上百万上的CMDB,还没有我使用Excel表格管理方便;CMDB是运维工具建设的核心,只有CMDB建设好了理解CMDB之后,现实中我们就不要对CMDB系统提出太高的要求,如要求CMDB系统为我们提供系统架构图、提供业务访问调用链关系等等。一、站在更高的视角搞明白CMDB有时候,我特别讨厌老外创建一堆的词汇,看到这些词汇让人感到头晕,比如我刚研究CMDB的时候就了解到CMDB相关的词汇如下:CMDB、CMS、ITSM、ITAM、ITOA、2、组织和人员安排CMDB如此的重要,CMDB建设的组织和人员到底应该如何安排?根据CMDB落地比较好的企业,我们推荐CMDB建设的发起人应该是由IT运维总监或IT服务部门发起。CMDB建设的负责人建议有一个人专门负责CMDB平台的建设及推广,并且制定CMDB对应的流程和规范,同时建议CMDB团队应该是由各领域技术团队和CMDB负责人组成的一个小组。
    来自:
    浏览:874
  • 我们的CMDB模型是不是都错了?

    大家有没有想过,我们过去做的CMDB模型都是错的?也许真的错了,可以往下看看。当前CMDB模型面临的问题当前CMDB的模型问题首先是思考的深度不够,当今很多CMDB的模型还是聚焦在底层资源。CMDB系统截图?构建CMDB模型的正确思路新一代CMDB到底新在哪儿?新思维:突破配置管理的认知,导致边界不清。配置往IT资源方向转变。新方法:自上而下的推动CMDB落地,而不是自下而上。总的来说,新一代CMDB应该能支撑整个IT过程管理(ITPM),所以CMDB可以成为:基础元数据平台、数据总线分享平台、共享实例数据平台、统一数据规则平台等等。 两层CMDB,构建不同管理视角?以统一的基础资源层CMDB作为基础。核心场景就是持续交付。应用CMDB模型层次化理解?应用CMDB是面向资源的完整描述,应用的资源分成应用的部署资源、服务资源和动作资源。这是我要讲的新一代CMDB模型的全部,为什么我说以前的CMDB模型可能都是错的,大家也应该看出构建模型的思路有所不同。这个地方还有一个关键的技术问题没讲:是否应该关系数据库来实现CMDB?
    来自:
    浏览:559
  • 新一代CMDB模型构建探讨

    大家有没有想过,我们过去做的CMDB模型都是错的?也许真的错了,可以往下看看。当前CMDB模型面临的问题当前CMDB的模型问题首先是思考的深度不够,当今很多CMDB的模型还是聚焦在底层资源。CMDB系统截图?构建CMDB模型的正确思路新一代CMDB到底新在哪儿?新思维:突破配置管理的认知,导致边界不清。配置往IT资源方向转变。新方法:自上而下的推动CMDB落地,而不是自下而上。总的来说,新一代CMDB应该能支撑整个IT过程管理(ITPM),所以CMDB可以成为:基础元数据平台、数据总线分享平台、共享实例数据平台、统一数据规则平台等等。两层CMDB,构建不同管理视角?以统一的基础资源层CMDB作为基础。核心场景就是持续交付。应用CMDB模型层次化理解?应用CMDB是面向资源的完整描述,应用的资源分成应用的部署资源、服务资源和动作资源。这是我要讲的新一代CMDB模型的全部,为什么我说以前的CMDB模型可能都是错的,大家也应该看出构建模型的思路有所不同。这个地方还有一个关键的技术问题没讲:是否应该关系数据库来实现CMDB?
    来自:
    浏览:256
  • Python项目开发之CMDB理解与分析

    在实际的项目中,CMDB常常被认为是构建其它ITIL流程的基础而优先考虑,ITIL项目的成败与是否成功建立CMDB有非常大的关系。70%~80%的IT相关问题与环境的变更有着直接的关系。而变更管理流程自动化的实现关键就是CMDB。CMDB工具中至少包含这几种关键的功能:整合、调和、同步、映射和可视化。整合是指能够充分利用来自其他数据源的信息,对CMDB中包含的记录源属性进行存取,将多个数据源合并至一个视图中,生成连同来自CMDB和其他数据源信息在内的报告;调和能力是指通过对来自每个数据源的匹配字段进行对比,保证CMDB中的记录在多个数据源中没有重复现象,维持CMDB中每个配置项目数据源的完整性;自动调整流程使得初始实施、数据库管理员的手动运作和现场维护支持工作降至最低;同步指确保CMDB中的信息能够反映联合数据源的更新情况CMDB资产数据自动汇报及更新流程图?
    来自:
    浏览:366

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券