众所周知，腾讯云一直被大家称为良心云，而隔壁的套路云也已在举行双11的活动，但套路太多，反观腾讯云要良心很多，也更直接，跟着我一起来看看吧。...[微信截图_20181030143257.png] 马上进入官方活动主会场 新用户一键领取2775元代金券 福利1：爆品秒杀 每日5场秒杀，分别于 9:00 / 11:00 / 14:00 / 16:00...福利3：升级续费大礼包 本次活动可一键领取升级券总计18张，共计6945元，升级券可用于服务升级。 本次活动可一键领取续费券总计18张，共计6090元，续费券可用于服务续费。...福利4：云安全，云视频专场 80%直播领军企业信赖之选，详情可进入活动页查看。...总结 腾讯云的活动总的来说比阿li云的活动要良心很多，不是一定要新用户才能购买，老用户同时可以参与，真是良心，不多说了，我也要去续费了，升级服务器了。
本文通过介绍 CODING 内部实践常使用的两种项目管理模式，为用户提供 Decvops-项目管理过程中的跨项目管理时遇到的卡点问题和解决方案，使项目中各个环节进度与风险透明，各个岗位职责分工明确，整个流程尽可能的自动化运作...运作方案 项目层级 版本火车整体在CODING内部运作，涉及到的项目分如下三类： 客户项目（1+N个）：由客户成功维护，可在CODING创建通用客户需求项目以及定制客户需求项目，由各客户服务人员进行提交和维护...Team Backlogs，由于包含比较多的未澄清与去重的客户需求，因此需要对全量需求池中的需求进行澄清与去重后进入ART项目； ART项目（1个）（ART指 CODING内部使用的统一发布项目名称）：...运作方案 项目层级 整体项目在CODING上运作，设计到的项目分为如下三类： 客户项目集（1个）：由客户成功维护，可在CODING创建1个通用客户需求项目以及多个单独客户需求项目，由各客户代表进行提交和维护...或KANBAN或其他方式来进行运作 运维项目（1个）：由运维维护，开发完成后需完成部署工作时，由产研提单到运维项目，再由运维同学完成部署工作 制定项目发布计划 发布计划：使用CODING的”版本“功能，
---- CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...多样化视图管理：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...专属工作台：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...灵活的管理特性 助力团队轻松敏捷化 支持多种事项类型 史诗、需求、任务、缺陷多种事项类型分别管理，可全部或选择性应用 定制化事务属性 为您的团队打造独有的事务属性，适配团队协同的多样化场景。...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现
CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...[2.png] 多样化视图管理： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...[4.png] 专属工作台： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现...点击立即体验全新 CODING 敏捷项目管理
“宋兵乙”的故事自此流传开来，传作佳话，并留下一句世界名言：“问世间何处有脱单法宝，11月11日到腾讯WeTest来领取Q币吧！”特别押韵特别有情怀，对不对？...在此，化身雷锋的小编正式做下活动预告： 任性双11，狂送百万Q币 ☑ 活动时间：2016年11月11日至11月24日 ☑ 活动规则：认证用户购买平台任意服务，满100元送50Q币，满200元送100Q币...NO.5 不要忘记双11，到腾讯WeTest官网领Q币！...快点击左下角“阅读原文”参加活动吧 关于腾讯WeTest 腾讯WeTest是腾讯游戏官方推出的一站式游戏测试平台，用十年腾讯游戏测试经验帮助广大开发者对游戏开发全生命周期进行质量保障。...点击“阅读原文”参与腾讯WeTest双十一活动！
间接成本(indirect cost):整个组织运营成本的一部分，是与所有项目共享的，通常用直接成本的百分比计算，并分配到所有项目中，如税金、管理层工资等。...学习曲线(learning curves)：表示单位产品生产时间与所生产的产品的总数量之间的关系的一条曲线，其含义是随着公司生产过程中涉及的活动的熟练程度提高，一般再生产就能节约10%-30%的成本和时间...该指标反映项目所占有的资金的盈利率，是考察项目盈利能力的主要动态指标，Σ(CI-CO)t(1+FIRR)-t=0。在使用FIRR决策时，FIRR越大，项目的财务状况越好。...价值分析VA，价值分析是优化成本/绩效的活动，V价值=F功能/C成本。 效益成本比(Benefit Cost Ratio, BCR)，由预期收益除以预期成本所得出的比值。...综上，之前介绍了多项目或单项目中多方案选择决策的常用参考指标，在对互斥项目进行比较和优选时，应该选出盈利能力强的项目，一个好的投资决策需要注意：考虑整个生命周期内的现金流量，考虑资金的时间价值，对现金流量按资本成本或项目的预期收益率进行折现
用户管理 1.修改用户 1.1用户界面调整 ? ? 1.2控制层调整 ?...> 0){ // 表示userId存在，说明是更新 // 修改用户 userMapper.updateByPrimaryKeySelective(user); // 根据用户ID删除管理的角色信息
一旦进行了充分的调研，我们就能考察个人诉求是否可以和项目计划相吻合。 绝大多数项目都能够将个人的目标融合到项目的目标中去。...此外，阐明项目对整个公司的意义和重要性有助于激发团队，如让项目发起人描述下一个项目的成功的意义和愿景。...情景领导.png 在团队行程的早期，敏捷团队的领导者需要直接协助项目活动，也可以给出一些要求来协助团队成员识别问题。 当团队进入震荡阶段，通常会有很多分歧和冲突。...处理人际关系 即人际关系管理是管理他人情绪的艺术，要求人能在认知他人情绪的基础上，采取应对措施，与他人建立并维系良好的关系。这类人通过倾听、理解和欣赏他人感受，与人和睦相处。...当我们超越了自我认知和自我管理的区域时，就可以对他人的情绪进行识别和管理。作为敏捷教练或者管理者，我们应该有能力识别出团队成员的情绪状态，尤其是负面的情绪，帮助他们渡过难关。
Scrum Events 敏捷活动包括四个活动：1、Sprint Planning(冲刺计划会) 2、Daily Scrum(每日站立会) 3、Sprint Review (冲刺评审会) 4、Sprint...image.png 二、Sprint Rules 迭代规则 在敏捷管理-Scrum过程中也要遵循一定的迭代规则： 迭代过程中不要中途替换迭代目标 不应该中途降低跌倒目标价值 目标范围也许会被重新调整 最开始的一个迭代周期不仅仅有...Sprint-planning.jpg 三、Scrum Events 我将用表格简单对比下Scrum Events的四个活动（会议） 会议 Events 检查 Inspection 调整 Adoptation
SAP PS模块中，项目主数据结构包括项目定义、WBS元素、网络、作业四部分。 项目定义：唯一描述一个项目的编码，在项目定义里对项目相关的组织结构数据进行定义，如公司代码、利润中心、工厂等。...WBS元素：项目执行过程中的工作任务细分元素，即可以作为项目任务细分后进行计划的对象，也可以作为成本收集、统计的对象。不同的WBS元素根据层级关系构建成WBS结构。...网络:由一项或多项作业及作业间的关系构成的项目工作订单，可对项目的时间、成本等元素进行调度和归集。一个网络可以跨多个WBS元素。...作业:项目管理中的具体每项工作任务，可作为时间、成本等元素进行调度和归集的对象。一个作业只可分配给一个WBS元素。 例如：订单项目售前管理结构 如何创建网络及作业活动？...WBS要素是否一致；无问题点击保存 第六步：在菜单一栏点击作业一览，建立网络下活动； 第七步：在总计下填写活动说明文字，填写后双击说明文字； 第八步：在弹框中，选取日期栏，填写完成和开始日期，选择确定
第11章 项目风险管理 1 风险的含义和类别（上） 过程比较多，知识点比较多，有7个，重头戏，项目难管就是因为项目不确定性，不确定性就是风险 Risk Management指出：风险有两个属性，一是概率...，万无一失 适当保险一定的风险也是我们风险管理的一个正常的思路 单个项目风险 vs....希尔森《项目风险常见病诊治宝典》（PMBOK项目风险管理知识领域执笔人） 田忌赛马 一局比赛输赢是局部风险，也叫单个风险，成就大事不能拘泥于一件小事 杀毒软件 360通过免费策略，把其它杀毒软件颠覆掉...整合式风险管理 领导有高有低，风险有分工，每个不同层级的领导人负责他所应当承担的风险管理的责任，项目经理不该把所有的风险都揽在自己身上。...风险定量分析——敏感性分析 龙卷风图（敏感性分析图） 影响的因素很多，我们从上往下排 NPV分别增加5%或减少5%各种NPV值，可以看出银行贷款利息是最敏感的 斜率越陡影响越大，要对它重点管理 11
CODING 特邀敏捷顾问、CST & CTC 认证敏捷教练申健老师将在本课程 《Scrum 敏捷项目管理核心要素之 3355》 中介绍 Scrum 框架的核心要素，帮助大家更好地学习实践 Scrum。...[0jt6qx46yi.jpeg] 大家好，本次我将为大家详细讲解敏捷的一个流派，叫做 Scrum 敏捷项目管理核心，它起源于 2001 年，当时有 17 位大牛共同讨论了他们的想法和各种软件开发方法，...所以他们在管理智力型研发项目时，没有再用瀑布流式来管理，而是用一种不断迭代的方式。...而每日还有一个站会活动（Daily Scrum），让团队成员聚在一起分享今天的进展与遇到的问题，这是一个强制沟通的机会。...开发团队顾名思义就是干活的，这个团队就像球队一样，它是“跨职能”，并且是“自管理”，被给予很高程度的自治和责任。
_64 编辑器：pycharm-community-2016.3.2 Django：2.1.4 Python：3.6.0 本系列介绍如何搭建一个网站，后端使用django框架 今天开始介绍一个单独的项目...一怒之下，重新创建一次这个项目，进行手动迁移 Part 2：步骤 ?...创建虚拟环境，安装Django，确保版本是和之前的时一致的 新建项目： django-admin startproject 项目名称，这里项目名称为A2，和之前的保持一致，所以对应命令为django-admin...XUEXIHUOBAN 修改settings文件，配置数据库等，具体信息如下一节 数据库生成： makemigrations，migrate，此时会生成自带工作表 新建python包，apps 复制之前项目的...template文件夹 新建app，python manage.py startapp school_grades 在pycharm中移动新建的app(school_grades)到apps文件夹下 复制上一个项目该
前言 @vue/cli v3从开始到现在已经经历了四个月的迭代(目前RC3), 除了终端初始化的姿势,还引入了一个新的项目初始化姿势; Web端的初始化,体验了一下,效果很不错; 后方多图,感兴趣的可以瞧瞧...,终端 add [pluginOptions] 添加插件到该项目 invoke [pluginOptions] 在项目中激活...最后点击Create Project就会开始执行相关的操作和安装对应的依赖了 其实就是终端在执行,只是页面也会给你看一些效果,一个遮罩层loading和一些文字 ---- 5.创建完毕会有一个管理后台....插件库 这个真的很实用,对于项目的拓展什么的 ? 开发运行 详细的记录了模块大小,这是把分析插件展示出来了...这样写代码的时候更能感知项目的大小了 ?...项目配置的可视化 目前这块我看了下还是不大完善的,需要详细配置的还是需要阅读官方脚手架的文档,写一个vue.config.js, 等会我会稍微点一下,也很容易 ?
转变方向 思维转变 惯性思维向结构化思维转变 传统思维向项目化思维转变 交付思维向敏捷思维转变 个体思维向群体决策转变 实践转变 技术操作向管理方向转变 单点执行向整体把握转变 交付导向向价值导向转变...技术执行向过程管理转变 转变阻力 第一次接触难免踩坑 更容易偏向技术团队 难以商务角度考虑全盘规划 小技巧 协调各相关方的利益使其全身心投入项目 辅助各相关在项目中成就自我使其更加乐意为项目付出 合理分配激励因素和保健因素平衡项目供需...时刻审查项目绩效修正项目推进指标 一些心路历程 必须系统的学习项目管理基础知识（去哪儿找，大家心理清楚） 进项目，可以可先从Teamleader做起从第一份计划做起，从评估工作量做起从协调工作内容开始等...过度关注用户价值而忽略企业自身价值 为刻意减少工作量而过度剪裁项目过程 过度遵循管理体系而忽略实践贴合度 记忆口诀 技术要想转管理，以下几点要牢记 惯性思维结构化，传统思维要摒弃 交付思路要敏捷，思维决策靠群体...11 由技术向项目管理方向转思维与实践该如何转变？
系统概览 Kubernetes 集群管理系统需要具备便捷的集群生命周期管理能力，完成集群的创建、升级和工作节点的管理。...节点终态保持器 Kubernetes 集群工作节点的管理任务主要有： 节点系统配置、内核补丁管理； docker / kubelet 等组件安装、升级、卸载； 节点终态和可调度状态管理（如关键 DaemonSet...除此之外，Machine CRD 还提供了插件式终态管理能力，用于与其它节点管理 Operators 协作，这部分会在后文详细介绍。 ?...这套面向终态的集群管理系统在今年备战双 11 过程中，经受了性能和稳定性考验。 一个完备的集群管理系统除了保证集群稳定性和运维效率外，还应该提升集群整体资源利用率。...采用 kube-on-kube 方案，我们可以像管理普通业务 App 那样管理业务集群的管控。
紧着这上一篇【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Product Owner 产品负责人（一） 尽管Product Owner （以下简称“PO”），管理Product Backlog产品待办事项，但是他们也承担一些开发团队的工作...3、频繁&尽早发布 敏捷项目讲究的就是增量+迭代，所以PO在规划一个迭代周期的过程中要合理，这样能够频繁尽早发布，让客户使用并反馈，敏捷团队才好进行调整。...SH:Stakeholder 干系人 PO:Product Owner 产品负责人 SM:Scrum Master 敏捷教练 BO:甲方窗口 SME:领域专家 在这个组织框架中，相当于在PO上面有个项目管理团队或者项目管理办公室
点击链接了解详情 2023 年 7 月，腾讯云 CODING 联合无限极参加中国信通院 2023 XOps “领新杯”案例评选活动，无限极从一百多家参选厂商中脱颖而出，高分荣获“业技融合攻坚先锋案例”...IT 与业务共同梳理双需求池固定月度沟通机制，业务需求池探讨出池 1 池 2 池 3 池 4 优先级，避免研发节奏打乱、平稳供应需求。...无限极引入腾讯云 CODING DevOps 一站式研发效能管理平台，深入使用项目协同（含项目集）、代码仓库、持续集成、持续部署、代码扫描、制品管理、测试管理、文档管理、应用中心、自动化规则、效能洞察、...通过深度使用项目协同（含项目集）、代码仓库、CICD、应用管理 Orbit、制品库、文档管理、事项流转等自动化功能模块，成功建立自动化流水线以实现持续的交付；通过接口自动化测试、代码评审和代码扫描实现测试的左移...目前，CODING DevOps 一站式研发效能管理平台在无限极公司的 11 个部门共 80 个项目中使用，其中代码仓库数 500+，项目事项数 8 万+，测试用例 4 万+，CI/CD 累计 10 万
---- 2023 年 7 月，腾讯云 CODING 联合无限极参加中国信通院 2023 XOps “领新杯”案例评选活动，无限极从一百多家参选厂商中脱颖而出，高分荣获“业技融合攻坚先锋案例”奖项，...IT 与业务共同梳理双需求池固定月度沟通机制，业务需求池探讨出池 1 池 2 池 3 池 4 优先级，避免研发节奏打乱、平稳供应需求。...无限极引入腾讯云 CODING DevOps 一站式研发效能管理平台，深入使用项目协同（含项目集）、代码仓库、持续集成、持续部署、代码扫描、制品管理、测试管理、文档管理、应用中心、自动化规则、效能洞察、...通过深度使用项目协同（含项目集）、代码仓库、CICD、应用管理 Orbit、制品库、文档管理、事项流转等自动化功能模块，成功建立自动化流水线以实现持续的交付；通过接口自动化测试、代码评审和代码扫描实现测试的左移...目前，CODING DevOps 一站式研发效能管理平台在无限极公司的 11 个部门共 80 个项目中使用，其中代码仓库数 500+，项目事项数 8 万+，测试用例 4 万+，CI/CD 累计 10 万
金融数字化步履不停，研发效能升级不止秉“双区”建设之势，怀服务大湾区之志，深圳某大型银行（以下简称“A 银行”）在 2022 年全面开启以数字化转型为方向的第二个五年发展战略规划新征程。...研发核心资产统一纳管对于代码仓库的管理， A 银行原先使用了 Git、SVN 等代码版本控制管理工具，源代码分散在各个项目组，没有统一的管理入口。...而 CODING 提供的代码仓库功能，不仅支持 Git、SVN 仓库类型，还支持导入 GitLab、GitHub 等主流类型代码仓库，并提供仓库分组、团队-项目-仓库级别的精细化权限管控、代码评审、版本管理等功能...安全活动层层加持，消除了业务发布之前的绝大部分缺陷与风险。CODING 代码扫描支持 16 种主流开发语言的扫描方案。...研发效能全面提升，助力推进银行数字化转型一站式 CODING DevOps 平台的最大优势，是给 A 银行提供了统一的研发入口，为其打通从项目管理、代码托管、代码构建、测试、应用交付到系统运维的研发管理全链路
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