本文通过介绍 CODING 内部实践常使用的两种项目管理模式，为用户提供 Decvops-项目管理过程中的跨项目管理时遇到的卡点问题和解决方案，使项目中各个环节进度与风险透明，各个岗位职责分工明确，整个流程尽可能的自动化运作...客户成功：每天有很多业务需求提过来，要分类管理业务需求不遗漏，如何保证需求被产研关注并如期解决？ 产品经理：面对产品Roadmap与大量业务需求，怎么有效平衡并有序纳入迭代开发最合理呢？...运作方案 项目层级 版本火车整体在CODING内部运作，涉及到的项目分如下三类： 客户项目（1+N个）：由客户成功维护，可在CODING创建通用客户需求项目以及定制客户需求项目，由各客户服务人员进行提交和维护...Team Backlogs，由于包含比较多的未澄清与去重的客户需求，因此需要对全量需求池中的需求进行澄清与去重后进入ART项目； ART项目（1个）（ART指 CODING内部使用的统一发布项目名称）：...运作方案 项目层级 整体项目在CODING上运作，设计到的项目分为如下三类： 客户项目集（1个）：由客户成功维护，可在CODING创建1个通用客户需求项目以及多个单独客户需求项目，由各客户代表进行提交和维护
CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...[2.png] 多样化视图管理： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...[4.png] 专属工作台： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现...点击立即体验全新 CODING 敏捷项目管理
---- CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...多样化视图管理：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...专属工作台：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...灵活的管理特性 助力团队轻松敏捷化 支持多种事项类型 史诗、需求、任务、缺陷多种事项类型分别管理，可全部或选择性应用 定制化事务属性 为您的团队打造独有的事务属性，适配团队协同的多样化场景。...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现
CODING 研发管理系统是基于项目进行的，我们依据组织架构建立了相关项目并使用【成员管理】添加相应部门的人员。通过项目这种扁平化的管理形式，帮助企业加快反应速度，提高自身敏捷性。 ?...下周即将上线的 CODING 权限管理功能，可以帮助项目管理员方便地根据项目成员角色来分配相应的权限，减少误操作带来的安全隐患。同时支持自定义用户组，增加研发管理的灵活性。 ?...workflow CODING 研发部门的工作流都是在项目内进行：我们使用任务功能来管理需求，使用文件来保存产品原型，使用代码功能进行开发，使用持续集成来进行自动化测试，使用缺陷管理来收集反馈，同时还使用...CODING 强大的任务系统支持标签、跨项目引用、版本控制等多项功能，并会实时记录用户的每一次操作。同时 CODING 需求管理功能也即将上线，将在任务系统之外为用户提供更细分更场景化的使用方式。...CODING 使用了 Feature Branch Workflow，即团队成员共用一个私有项目仓库进行管理协作，开发者在各自的 feature-branch 中进行开发。 ?
CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此，CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了，「经典项目管理」和「敏捷项目管理」，我该怎么选呢？...项目管理的铁三角是围绕着范围、成本和时间展开的。传统项目管理的特点是强计划驱动，需求范围固定下来后才可分配人员和时间，并在项目推进过程中积极跟踪和控制风险。...CODING 项目协同，除了敏捷管理模式，近期推出了经典管理模式。您可以基于 CODING 实践瀑布开发、增量开发、Scrum 框架等多种研发模式。...下图中列出了在 CODING 项目协同中，敏捷项目管理模式与经典项目管理模式的工作流对比： [5] CODING 近期推出的经典项目管理，旨在解决传统项目管理的五大难题： 统一协同，不同阶段、职能信息在同一个平台汇总...[6] 除上述能力外，基于 CODING 的文件网盘以及Wiki 知识库，团队还可以轻松管理传统项目管理过程中的文档，可随时通过 Web 直接访问与分享，文件历史可随时回溯文件历史版本；您还可以在需求、
---- CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此，CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。...那么问题来了，「经典项目管理」和「敏捷项目管理」，我该怎么选呢？本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。...CODING 项目协同，除了敏捷管理模式，近期推出了经典管理模式。您可以基于 CODING 实践瀑布开发、增量开发、Scrum 框架等多种研发模式。...CODING 近期推出的经典项目管理，旨在解决传统项目管理的五大难题： 统一协同，不同阶段、职能信息在同一个平台汇总 全局视图，计划页汇总项目进度，实时掌握多个迭代的进展与情况 项目进度，计划、迭代概览等页面跟踪进度...，过程透明、进度可控 资源管理，计划页可随时查看成员任务、分配和协调人员 质量管控，通过测试管理、缺陷管理等随时跟踪测试进度和缺陷修复进度 除上述能力外，基于 CODING 的文件网盘以及 Wiki 知识库
如何新建项目 1.首先登录账号，进入一个团队的主界面，点击左侧栏中的项目，进入项目界面 2.点击项目左上方的创建项目 3.进入创建项目界面，根据提示选择所需的项目模板 如果已经确认好需要选择的模板...（从范例项目开始需要选择“展开范例项目”，然后选择具体项目） 一般来讲，我们默认选择DevOps项目即可，如有特殊需要再考虑其他模板 4.填写项目相关的基本信息 必填内容：项目名称是项目显示在团队里的名字...，项目标识则影响该项目的url地址 选填内容：项目描述可以理解为项目的备注，右边还可以选择项目的封面 填完相关信息之后点击完成创建即可 5.项目创建完成 6.项目创建完成后，还可以点击左下角的设置，进入功能开关...添加团队内成员 首先进入项目设置界面 2.进入【成员配置-成员】界面 image.png 3.点击右上角的添加成员 4.在团队成员中选择添加指定的成员 添加团队外成员 1.添加团队外成员时，需要一个团队管理员或者团队所有者的账号...，在右上角个人信息处，选择邀请成员 2.之后可以选择依次邀请或者是批量邀请团队成员加入团队 依次邀请： 批量邀请： 在邀请栏中填入需要邀请的成员的手机号码或者邮箱地址即可,以上就是coding创建项目全过程
下载安装jenkins 下载地址：https://jenkins.io/download/ 安装后通过主机的8080端口进行程序设置，插件安装默认的就好 Jenkins项目目录：C:\Program...确保服务器上面能够手动执行构建成功 Coding集成Jenkins 文档地址：http://codingcorp.coding.me/coding-openapi/ci/jenkins/ 在认证形式这里...config --global user.name "用户名" //设置用户名 git config --global user.email "邮箱@qq.com" //设置邮箱 部署nodejs项目...总会成功的 部署.net framework项目 先确保能够使用msbuild能够正常编译项目，能够正常编译，剩下的事情就简单了 使用msbuild构建.net framework项目: msbuild...Jenkins去触发这个或者这些脚本即可 在Jenkins中构建net core项目 环境ok了就是脚本的问题，core项目如果要直接发布到iis站点下，会有文件占用的问题。
这里不谈秒杀设计，不谈使用队列等使请求串行化，就谈下怎么用锁来保证数据正确，就是已经到减库存那一步了，在这一步中如果保证不超卖。
先在Coding上创建个项目 1.首先需要给项目Project创建个版本库（仓库） 这样Project里每个文件的修改，删除等操作，git才能追踪管理。...使用git init命令把Project变成git可以管理的仓库。...(把文件添加到仓库) （2）git commit -m "名字任意" (把文件放到仓库) 3.把本地仓库与Coding上的仓库关联 用git remote add origin地址关联 4.把本地库的所有内容推送到...Coding远程库上(每次修改后就提交，提交之后记得在push一下，这样才能更新远端) 终于来到这一步啦。
在这辞旧迎新之际， CODING 研发管理系统又迎来一重大更新，期待已久的缺陷管理功能正式开始公测，帮助研发和测试人员更好追踪和管理软件缺陷，提供软件研发效能。...CODING 研发管理系统 如何使用 CODING 的缺陷管理功能 CODING 研发管理系统的缺陷管理功能涉及缺陷生命周期管理，包括缺陷创建、复现、修复、验证、重新打开/关闭缺陷、统计分析和报告等功能...进入设置界面后可根据项目情况对缺陷类型进行添加和修改。 点击所属模块后可以根据项目情况对功能模块进行定义，更好地帮助经办人对缺陷进行定位。...最后在统计页面，可以清晰看到项目所有缺陷的状态统计、趋势统计和个人经手的任务情况，直观地展现项目情况帮助管理人员更好地对项目进行规划和总结。...通过 CODING 研发管理系统的缺陷管理功能可以更好更高效的进行缺陷管理从而帮助企业提高产品质量，加速交付时间，增加企业收益。
写代码的总有一天会转，但是怎么转却又是自己的选择 最近有朋友去考了PMP，他说要转管理，毕竟他也写代码写了8年了，心累了，当然了，本人也是去年考过PMP的 关于管理，我来说说自己的见解 首先，先说说自己的...title，目前做技术管理，负责技术方面的大小事务，以及项目管理进度，任务控制等等，可以说是既有技术的成分，也有管理的成分，可以说在中国大部分企业都是这样的角色，纯管理的角色一般都是在大企业会有，小企业还是希望你多做点事的...这也就是项目管理体系中的监控这个过程。 做管理并不意味收入增加很多。...很多人都认为做管理了，牛逼了，收入会增加很多，其实在这个圈子里的人都知道，压力增加很多，但是收入的增加并没有多少，大部分只比技术leader多了一点点，可能500，可能1000 再来说说技术管理以及项目管理...，我有个非常牛的朋友，他目前担任集团公司的技术经理，技术一把手，他曾经是他们的项目经理，他对我们这么说过，做项目经理，很累，什么都要去管，出差力度大，哪里出了问题就要去沟通，去协调，各种拍马屁，想想也是
拿网易举例吧，已经有越来越多主程开始承担项目管理职责，他们的绩效考核中也会明确写入相当比例的项目管理责任。...结果，刚读到第 2 篇，就感觉一语惊醒梦中人，让我充分意识到 项目管理的核心是借事修人。其中“事”是项目，但终点是提升人的领导力。说得再直白一点，项目管理技能就是帮助你“使众人行”，帮助你成事儿的。...秒杀 +专属口令「xiangmu66」立省 ¥40 到手仅 ¥89，即将恢复原价 ¥129 专栏作者雷蓓蓓，她是前网易杭研项目管理部总监，互联网项目管理专家，CSM、PMP、ICF 认证教练，在项目管理领域深耕近...通过艾文学习项目管理的经历，你也可以真实地看到一个项目管理小白的成长历程与路径。相应地，这也可能会是你所需要的学习路径。 迭代后的课程尤其注重实战性。...光我说不算，看看其他人是怎么说的。 项目管理，说到底就是一种组织整合能力，是从个体走向团队，必须具备的底层能力升级包。如果你能比别人更早意识到这一点，就已经走在了很多人前面。
CODING 为您的企业提供从概念到软件开发再到产品发布的全流程全周期软件研发管理，为您的研发团队提供全程助力，帮助研发团队捋清需求、不断迭代、快速反馈并能实时追踪项目进度直到完成。...产品经理默认权限： [图片] 需求管理 在互联网时代背景下，如何快速高效的进行产品研发已经成为每个公司都不得不考虑的问题，在中小型团队中，产品经理往往也会承担起项目经理的职责来对整体项目进行规划，通过...CODING 中的需求管理和迭代模块来制定产品规划并负责该规划的维护和更新。...产品经理通过在 CODING 上创建项目来管理产品需求的全生命周期。...缺陷管理 在测试环节和正式上线之后发现的问题，都可以在 CODING 的缺陷管理模块中归纳统一，并排出优先级作为迭代中的工作来源之一。
---- CODING 为您的企业提供从概念到软件开发再到产品发布的全流程全周期软件研发管理，为您的研发团队提供全程助力，帮助研发团队捋清需求、不断迭代、快速反馈并能实时追踪项目进度直到完成。...产品经理默认权限： 需求管理 在互联网时代背景下，如何快速高效的进行产品研发已经成为每个公司都不得不考虑的问题，在中小型团队中，产品经理往往也会承担起项目经理的职责来对整体项目进行规划，通过 CODING...产品经理通过在 CODING 上创建项目来管理产品需求的全生命周期。...同时可以使用 CODING 的文件功能上传分享产品的原型图。 CODING 的文件功能和 Wiki 功能为研发团队提拱了内置的文档协作和团队知识沉淀工具。...缺陷管理 在测试环节和正式上线之后发现的问题，都可以在 CODING 的缺陷管理模块中归纳统一，并排出优先级作为迭代中的工作来源之一。
CODING 特邀敏捷顾问、CST & CTC 认证敏捷教练申健老师将在本课程 《Scrum 敏捷项目管理核心要素之 3355》 中介绍 Scrum 框架的核心要素，帮助大家更好地学习实践 Scrum。...[0jt6qx46yi.jpeg] 大家好，本次我将为大家详细讲解敏捷的一个流派，叫做 Scrum 敏捷项目管理核心，它起源于 2001 年，当时有 17 位大牛共同讨论了他们的想法和各种软件开发方法，...所以他们在管理智力型研发项目时，没有再用瀑布流式来管理，而是用一种不断迭代的方式。...例如你的项目上线后，真正被用户使用的部分占比多少，创造了多少价值？...开发团队顾名思义就是干活的，这个团队就像球队一样，它是“跨职能”，并且是“自管理”，被给予很高程度的自治和责任。
一、注册Coding Coding的功能比许多工具都更加完善，也能兼容很多平台，比Jenkins要更加的好，基本的注册不多介绍，一步一步来就行了。 二、coding 基本设置 1....建立一个项目 我这边就直接建了一个名为Project的项目，充当练手。 2. 进入项目，建立仓库代码。 可以导入外部公共仓库代码，如果直接使用外部仓库进行构建，也可以不用导入。...这边导入一个示例项目到仓库 https://gitee.com/TheOldMan/spring-boot-devops.git 项目就一个hello方法，拿这个项目测试吧。...三、Coding持续化集成设置 1. 持续集成 构建计划 构建计划 2. 选择 Java + Spring + Docker 3. 构建计划名称 4....配置部署到远端服务 注： CODING 凭据录入教程，很重要，必看 上面的链接讲了怎么创建服务器的ssh密钥对，创建后拿到私钥录入Coding的凭据中，公钥**.pub中的内容复制到服务器的 ~/.ssh
怎么实现我不管！今晚必须上线！当一个百万的项目机会在你面前而束手无策，又或者遇到项目上的沟通冲突时，当项目已经对你下了手，你会怎么办？ “你伤害了我却一笑而过~”如何管理项目不会乱？...一开始，一个项目一个人，怎么研发怎么爽；后来变成几个项目几个人，群里沟通一下也能协同上线发布上去；再后来等到十几个项目十几个人时，就开始产生化学变化了。...所以，这么多人、这么多项目、这么多事、这么多代码、这么多数据、这么大的业务体量、这么多错综复杂的会议和沟通、流程，如果规范不当，其结果表现就一个字：乱！那，怎么管理，项目才不会乱？...对于给团队找一款怎样的研发管理工具，或者目前团队正在使用哪款管理工具，到底合不合适，结果怎么样。冷暖自知。水的冷暖，只有饮水的人才知道。你的团队，又是属于哪种组合呢？...；C、一般能力的团队 + 合适的工具 = 进步的软件研发和交付（我不优秀，但进步很快）；D、一般能力的团队 + 【不】合适的工具 = 平静如水的传统软件研发和交付（能用就行）；老板只看结果，怎么内部管理
C++：服务员牵来一头牛，给了顾客主厨刀、削皮刀、剔骨刀、片刀、砍刀、美工刀……堆满在桌上，笑道，请享用！顾客一脸懵逼，但看到邻桌的老大爷用挥舞双截棍的姿势使用...
进入WTM官网： WTM — Rapid development framework based on dotnet core 进入项目创建向导： mysql字符串： server=localhost...;database=library;user=user;password=password 项目结构如下： 使用vs2022打开： 直接运行项目： 等待编译和前端依赖下载完成即可。
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