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用户支付成功但下单失败了怎么办?

业务支付场景问题 近几天除了整理项目问题,遇到了一个支付场景问题: 做一个带支付的系统,操作是用户点击页面选择商品,点击付款,成功后弹出出获货按钮出货,完成操作。...但在支付成功后,弹出出货按钮时页面死机,导致无法出货,无法自动重启,后台收到了支付款,客户也被扣了款,现在这种情况解决是让客户找到物理开关,重启按钮,然后重新付款,人工操作把上一单的钱在后台退还给客户,...1).应该所有的操作都会有返回值,即使是抛异常,然后返回给客户端,每次接口的返回都可以定义一个code码,正确的和错误的,异常都可以捕获定义一个code码,这种情况应该是回滚后页面显示交易失败...记得我被面试过过如果不管什么原因订单支付失败了你如何处理? 得到的回答是: 而支付失败之后的话,把那些订单信息可以是。...协同那个日志中,在那边儿做一个逻辑判断,如果说失败了,把它写到日志中。然后定期去轮询这个日志,然后执行日志里边儿事发信息把这些订单给他回滚了就OK了。

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Kylin启动失败||启动成功但Web界面显示404

Kylin启动失败||启动成功但Web界面显示404 ---- 0.写在前面 实验背景:离线数仓项目 Kylin版本:3.0.2 1.原因一:环境变量配置问题 如果Kylin启动时控制台报某某依赖未找到的...❞ ❝所以,第一次启动Kylin失败之后,且确定「Kylin兼容性问题」得到解决后,需要将cached的相关文件删除。...❞ 3.原因三:hive-site.xml配置文件的问题 还有一种情况:虽然兼容性问题和环境变量均没有error,但Kylin启动依旧失败 报错信息描述大概为:检查Hive的可用性失败 ERROR:Check...启动之前会通过该脚本去检查hive是否可用 ❞ vim该脚本可以看到hive -e "select 1" > /dev/null 2 >&1 & 这一行就是Kylin对Hive可用性的检查命令,该命令执行成功的前提是集群中的

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    竞争只有失败,成功需要垄断

    但如果出现了一个新市场,有可观的利润,新兴的公司会纷纷进入这个市场,增加供应量,压低价格,反而消去了这个新市场上曾经拥有的可观的利润。...谷歌当然不会把自己说成是一个垄断企业,但这取决于我们怎么看。如果把谷歌看作一个搜索引擎公司。截至2014年5月,它拥有约68%的搜索市场。但如果我们说,谷歌是一家广告公司,就完全不同了。...谷歌的座右铭叫做“不做恶”——这虽然是一个品牌的噱头,但这也证明了:由于商业上垄断的成功,谷歌作为一个企业可以去负责任地、真正去关心伦理道德而不影响公司的运营。...在远离经济学理论的现实世界中,任何一个企业的成功是因为他们做了一些别人做不到的事情。 所以,垄断并不是一种突变或者是一种特例,垄断是每一个成功企业的基本条件。...而所有失败的公司都是相似的,他们都没有逃脱市场竞争的命运。 来源:中国商学

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    业务处理成功,发送MQ失败?

    kafka事务消息 kafka事务类似数据库事务,就是一条消息要发往多个分区的时候,它可以保证发往的这多个分区同时成功或者失败,这种事务显然不能解决上面的问题。...补偿措施:如果根据业务逻辑对MQ事务执行提交或者回滚时因为超时等原因失败了,MQ Server会回调业务端的接口,通过这个接口去查询刚才的业务到底成功了没有,根据查询结果再决定MQ的事务要提交还是回滚。...其他方案 新建一个表用来保存生产者生产的消息; 在执行业务逻辑的方法里,不直接把消息发往MQ,而是先入库; 这样可以保证这两个入库操作是同一个数据库事务; 最后通过定时任务去查询库中的消息,发往MQ,发失败了还可以通过该任务重发

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    小米汽车踩“油门”,时机很好,但成功很难

    而小米作为互联网科技公司造车的代表之一,虽然有强大的资金做后盾,多次创业成功的雷军也亲自带队,但外界觉得留给小米汽车的时间并不多。...随后,雷军一路从总经理做到CEO,2011年又成为金山软件董事长,并一直帮助金山成功上市。...但即便如此,也不意味着小米造车就能顺风顺水,造车领域的顶级玩家们如马斯克、李斌等人至今仍面临着各方质疑,因为终局远未到来。...但在雷军之前,已经有无数的失败者,他们从未摆脱造车流量的魔咒,比如贾跃亭,著名的PPT造车大师,如今只能在美国发出最后的呐喊。...但项目成立七年,一辆车没有下线,同样在2014年成立的蔚来,今年前8个月已经累计交付了55767辆车,第三款车型也有望在近期面世。

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    真是亲生的,但亲子鉴定为何失败?

    关于转载授权 大数据文摘作品,欢迎个人转发朋友圈,自媒体、媒体、机构转载务必申请授权,后台留言“机构名称+转载”,申请过授权的不必再次申请,只要按约定转载即可,但文末需放置大数据文摘二维码。...选文|孙强 编译|孙强,焦剑,汪霞,Dr GUO 序言:DNA研究人员报道了一位父亲的不成功的亲子鉴定: 他的唾液细胞的基因型和他的精子的基因型不同。...这对华盛顿来的夫妇指责生育门诊操作有误,但诊所提出,做试管婴儿试验那天,这位34岁的父亲是唯一的白人捐精者,而这孩子也是白种人,不可能有错。...“嵌合体现象很少见,但这是个事实”。 ? 孩子的真正遗传学父亲来自图中的“幽灵” 人通常只有一套基因组 - 其中一半来自母亲,一半来自父亲。...但就在这个星期,该机构重新批准该公司恢复报告少量的类似健康结果。 然而,斯塔尔建议嵌合体现象可能影响更多的亲子鉴定,华盛顿夫妇的遭遇绝不是孤立事件。

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    思科宣称物联网项目正走向失败。但为什么?

    articles/cisco-says-iot-projects-are-failing-but-why 译者微博:@从流域到海域 译者博客:blog.csdn.net/solo95 思科宣称IoT项目正走向失败...但为什么? [c2qkuxmfb6.png] 尽管物联网被称为第四次工业革命,但考虑到绝大多数企业物联网项目的失败,人们对这场革命的进程感到担忧。 创造和销售产品的企业要么制造实物产品,要么生产软件。...但这就是事情开始崩溃的地方。虽然物联网软件可能包含一个Web应用程序,但完整的解决方案需要更多的程序。...在三层(实物、物联网和软件)中,被忽视的会导致物联网产生风险和失败的最大领域是软件层,这是由于软件开发人员缺乏必须的与“实物”和人(指用户)交换数据的软件经验。...但物联网和web站点是不同的。我们需要进行区分。

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    RPA实施成功的秘诀:研究别人如何失败

    在失败当中学习,是整个生活工作中最为重要的一个步骤。...研究如何失败,经常比研究如何成功更让人醍醐灌顶。 RPA202002014002.jpg RPA的实施,也并非总是一帆风顺,碰问题和坑在所难免。...如果能通过反思失败案例,从中总结经验教训,那么RPA项目的落地与推进也许会顺畅许多。 1.RPA实施不畅,大多不是技术问题,而是人的问题。 例如:员工接受不了RPA,业务人员不配合。...3.盲目参照成功案例,不一定会部署成功。 例如:在没有充分验证的情况下,应用了不适合的RPA产品。 公司内部要通过部署RPA的提案或申请,就必须讨论成功案例。...如果不考虑自身环境,盲目参照成功案例选择RPA产品,就有可能在实施过程中遭遇各种阻力,导致项目难以推进。

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    《白蛇•缘起》成功了,但那不是王微想要的

    拍摄合家欢题材的电影是他创办这家新公司的初心,但前三部相关题材都失败了,取得世俗成功的这一部,却不是他真正想要的。...但现实似乎一直想让这个倔强的文艺青年低头——与《猫与桃花源》同期上映的《冰雪女王3:火与冰》豆瓣评分仅4.3分,但还是凭借IP优势在6天内拿下了4398.7万的票房,是《猫与桃花源》总票房的2.5倍。...2 当文艺青年想获得世俗意义的商业成功,妥协就在所难免。...尽管追光的投资人和王微都曾对外透露,做动漫是长线生意,要有耐心,但距离追光成立已经过去5年多,无论是王微还是追光动画都太需要一个成功的案例了。...此后,他一直拒绝买房,即使是创业成功成为富人之后。 离开土豆准备再次创业时,他也看不上当时大火的O2O,“你做个O2O送个外卖,方便,我也喜欢,我也用,对吧。

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