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实施工程师——实施中最核心问题

实施工程师——实施中最核心问题是什么呢?...在此,依据我们以往信息整合实施经验来看,失败多因在经营分析、对标、数据整合三个环节存在问题甚至缺失导致,本文将从数据整合角度展开分析,列举在实施过程中经常遇到三个数据实施问题,并提出我们对问题分析与解决问题思路...企业内部管理粗放,造成基础数据难以寻获,从而导致实施在开始阶段就举步艰难。 1、问题陈述 对于任何一种版本信息整合系统,在项目实施第一阶段(系统实现阶段)都要进行基础数据录入工作。...像上面这种例子在实施项目中还有很多很多。其实,它们反映了同一个问题,即准备录入基础数据难以获寻的问题。搜寻不到基础数据,实施第一步工作就无法得到开展,项目也从一开始就被笼罩上了失败阴影。...从这个案例就很明显看出实施过程中问题,那么很多时候实施工程师就得用一定耐心去和操作人员对接,要想持续让对方使用你家产品,那就得把他们企业数据绑定到你加产品上。这才能持续。

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【思考】实施数据挖掘项目考虑问题

谈到数据挖掘应从以下三方面加以考虑:一是用数据挖掘解决什么样商业问题,二是为进行数据挖掘所做数据准备,三是数据挖掘各种分析算法。...另外需要强调是,任何一种数据挖掘算法,不管是统计分析方法、神经元网络、各种树分析方法,还是遗传算法,没有一种算法是万能。不同商业问题,需要用不同方法去解决。...即使对于同一个商业问题,可能有多种算法,这个时候,也需要评估对于这一特定问题和特定数据哪一种算法表现好。 做数据挖掘研究的人,往往把主要精力用于改进现有算法和研究新算法上。...如此得到结果往往与初始期望相去太远。 具体地说,应考虑以下八个问题: 1. 超大规模数据库和高维数据问题; 2. 数据丢失问题; 3. 变化数据和知识问题; 4. 模式易懂性问题; 5....非标准格式数据、多媒体数据、面向对象数据处理问题; 6. 与其他系统集成问题; 7. 网络与分布式环境下KDD问题。 8. 个人隐私问题

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ERP实施中BOM管理相关问题

1.计算物料采购计划 MRP实质上难以解决生产计划问题,但MRP计算生产计划就是采购计划需求来源,同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。...2.P-BOM管理 在很多企业没有上ERP之前有多套BOM并存现象,其中P-BOM就是生产主管管理和维护BOM内容,ERP实施过程中有一项很重要工作任务就是统一BOM.BOM准确性直接影响MRP...3.预期呆滞料管理 管理好BOM版本,才可以预知因BOM变更可能导致出现呆滞料问题,ERP软件基本都可以帮助生产主管分析预期呆滞料情况,但需要生产主管通过管理手段来消除这些预期呆滞料,这也充分说明...若企业管理水平还处在三大订单管理水平,按工单需求量进行限额领料对于他们来说已经是非常好解决方案。...常用方法是将在制品模拟还原成原材料或半成品方式来进行盘点,甚至有的企业根本不盘在制品。ERP在解决在制品盘点问题上也有很大局限性,通常要解决在制品盘点前提是先要上工艺管理模块(管理生产过程)。

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ERP实施中BOM管理相关问题

、VPPS、FNA、父件、子件等维护错误造成不能生成完整结构问题; 9)BP管控:EWO在各生产基地大线上实施BP与系统BP不一致情况; 10)数据应用:BOM数据正确,现场未按照系统数据使用情况...,所有的应用部门发现问题及时反馈,BOM准确率需要整个公司全员参与,发现问题、分析问题、解决问题,通过问题管理透明实现数据闭环管理,最终实现解决问题目的,促进公司研发、采购、生产经营管理各项任务顺利完成与各项管理成本降低...面对公司生产快节奏,新问题新矛盾以新形态不断涌现,如何实现信息共享,达到问题透明高效率,是各公司都要面临问题。...通过本文对BOM数据问题产生及应用介绍可以说明BOM只是错误结果一个展示,因不当业务操作、流程产生错误过程才是要解决问题,本文提供了问题反馈流程及问题解决工具、方法,将提高公司BOM运行效率及准确率...要通过问题透明化来加快分析问题、研究问题进程,最终解决问题,促进公司研发、采购、生产经营管理各项任务顺利完成与各项管理成本降低。

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Kubernetes & Docker 实施中你会遇到问题

Kubernetes & Docker 实施中你会遇到问题 目录 镜像会遇到问题 镜像使用OS发行版不统一 安装位置不统一 Linux 系统也存在BUG 容器会遇到问题 网络安全 挂马风险...隔离安全 程序启动区别 存储面临问题 内部域名DNS 容器与网络 容器管理 容器与安全 容器与监控 容器与CI/CD 人员问题 最后总结 ?...在项目中实施容器技术,你可以遇到下列问题。 镜像会遇到问题 目前docker 镜像,没有统一标准,体现在以下几个方面。 镜像使用OS发行版不统一 在使用过程中会遇到过各种版本 OS。...看似没有问题,我职业生涯中就遇到过DNS问题,bind,dnsmseq 我都用过,都出现过事故。解析卡顿,ping www.domain.com 后迟迟解析不出IP。...人员问题 现实中真正精通容器应用的人很少,容器实在太复杂。Google 将 Kubernetes 设计成大而全系统,想用 Kubernetes 解决所有问题。它涵盖了几大块。

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ERP选型实施成功三个问题

当然不是,其实ERP中计算关系,传递关系很多很复杂,如果是一一写在程序里,客户要改变时要找软件公司改程序,这样软件就缺乏灵活性,实施时会面对客户层出不穷新需求而无可奈何。...如果不能设,就可以判定此软件不具有灵活性,实施失败可能性会升高很多,因为你需要没有被满足,而如果这是关键需求,那么就严重了,非得二次开发不可。 3、可扩展吗?...如果这样,就没有扩展性,没有扩展性,就支持不了客户潜在需求和未来发展。有扩展性ERP软件是客户可以根据自己需要来扩充单据、报表,并且能即时建立与原来数据关系。...如果是,就要他做做看,ERP实施时这种事是经常有的,你企业也不会例外;如果不是,实施失败可能性又会升高很多,因为你需要没有被满足,而如果这是关键需求,那么就严重了,非得二次开发不可。...一个实用、有灵活性、可扩展ERP软件是实施成功技术基础,在这个基础上再去谈别的吧,否则失望就是回报,无论你付出多大努力。

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企业实施ERP系统遇到问题及应对措施

企业实施应用ERP系统才能实现真正意义上现代化管理,进而提升精益化管理水平,而在具体应用中会出现许多问题。...针对此问题进行了调研分析,主要原因是业务人员在企业实施ERP系统后,思维方式和行为方式没有做相应改变,没有接受ERP管理思想和ERP系统实现方式。...5)制度支撑方面企业ERP系统运行了一段时间后,检查发现业务人员存在数据维护不及时、不准确以及随意修改有关业务数据问题等,究其原因,主要是系统实施后制度缺失或执行不好等问题,没有用制度约束系统日常应用以及规范系统日常管理...2)对于项目管理问题,从实施推进来复盘,对于未来项目范围广、涉及业务多和人员多问题,在系统实施之初,充分识别系统实施风险和需要注意事项,将准备工作做充分,确保实施时不会成为救火队。...可以说,实施应用ERP系统这一不可或缺管理工具,将有力推动企业管理科学化进程。

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实施企业物联网必须考虑几个问题

20180429214132.png 安全 据众多市场研究人员称,安全问题仍然是抑制了高管们物联网雄心壮志关注焦点之一。...比如哪些用例是要首先实施,哪些用例可能是长期。在初始阶段充分了解所需功能和特性,将为您节省实施不必要功能成本。...由于物联网平台是一个关键推动因素,是您需要考虑首要问题,但硬件,分析解决方案等将需要以同样严格方式来决定。您可能会在开源和商用物联网平台之间进行更多考虑。...确保端到端整合 为解决互操作性问题,请确保选定IoT平台能够轻松兼容不同硬件,传感器和网关,并支持您将需要通信协议。确保所有必要API都可用并可以使用。...解决安全和性能问题 根据您业务环境,全面的安全性和始终如一性能可能是成功实施企业物联网两个主要先决条件。

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RPA项目实施前后需要注意若干问题

[RPA项目实施前后需要注意若干问题] RPA产品选择注意事项 目前市场上有许多种机器人流程自动化工具,它们各自具有不同功能和优缺点。...是否在可以收回安装和运营成本价格范围? 供应商支持体系是什么? 此外,预算也是企业选择RPA平台时所特别注意问题。预算一般是由实施规模决定。如果是部门内小规模实施,企业一般不会有很大投入。...如果是企业级别或集团级别的实施,预算相对产品功能性和安全性更被重视。 RPA实施后需注意5点 即使在基于试运行基础上全面引入RPA之后,在运行过程中也可能会遇到各种问题。...在开始自动化转型之前,企业必须确保相关部门及员工清晰了解RPA本质、原因和方式。 软件可扩展性 可扩展性是一个需被着重注意问题,特别是那些希望扩大其RPA实现规模大企业。...管理RPA安装复杂性会随着机器人数量增加而迅速增长,机器人遇到问题以及受机器人影响流程也会增长。确保机器人在实施后进行审核,简化机器人体系结构并逐步实现自动化,有助于促进RPA安装管理。

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探索7个MAMP本地开发环境高效替代软件

在集成开发环境软件中,MAMP是一个广受欢迎选择。...它问题也比较明显:1、不能帮开发者启动众多本地项目进行优化2、对于需要使用特定版本软件或需要额外软件(如Nginx或特定PHP扩展)项目,MAMP可能不够灵活。...3、无法为每个本地网站设置唯一配置。4、本地项目之间没有划分。每个MAMP网站共享相同服务器和资源。...可见,它不一定能满足每一个开发者需求,所以当你需要更多灵活性,或者MAMP无法满足您特定项目的需求时,考虑替代方案是明智。本文将为你推荐8款优秀MAMP本地开发环境软件替代品。...性能不如专业Web服务器。结论选择合适Web开发环境取决于项目需求、团队规模、技术栈以及开发和部署流程。一个良好开发环境可以提高开发效率,减少部署时问题,并促进团队间协作。

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怎样实施 DevOps?面临什么问题?如何解决?

实施DevOps 第一个遇到问题就是人才,DevOps 需要经验丰富跨界人才。第二个问题就是没有案例可循,无法借鉴和参考。 实施DevOps需要具备管理,开发,测试,运维等等背景的人才。...在中国企业年龄歧视 “T” 型人才流失严重。“I”人才只能掌握一项技能解决一个领域问题,无法完成DevOps 实施。...实施devops 需要各部门收集意见,对各个部门培训,等各部门理解了 DevOps 原理和流程后,才能实施。...实施DevOps前需要收集各部门问题 问题如下 产品线都多少条?...15年前我就意识到这种问题所在,15年后去一下电商公司面试,发现他们仍然在采用这种模式。 被遗忘数据库 在持续集成和持续部署中数据库常常被忽略。 实施 DevOps 对于 DBA 都不那些诉求呢?

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我在实施蓝绿部署后遇到问题和解决方法

这是我最喜欢问面试问题之一,问一个人如何在蓝绿环境中处理破坏性更改,以避免有人提出了一个很好解决方案,但它可能会涉及一些定制路由层来丰富或调整“旧”请求以适应“新”系统。...你可以立即看到问题所在:2.0 版本 B 实例只能调用 2.0 版本 A 实例。如果它被定向到 1.0 端点,则无法找到所需新功能。...这个问题变得更加困难。你标签版本跨越了多个微服务版本。但这确实是微服务、部署复杂性和计算效率之间权衡。...权重可以用于逐渐向新迁移服务器上引入流量,你还可以添加规则,以确保“蓝”服务器只路由到其他“蓝”服务器,从而将你蓝环境和绿环境分开。这确实是有 成本,尽管成本不是很高。 回到我们具体问题。...,从而帮助发现整个流程中问题

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Citrix实施问题及解决方法系列-3

7、通过GPRS访问XenApp时,会出现连接慢、打开页面慢、下载ICA文件慢、打开界面后无法界面无响应无法操作现象,但通过有线方式访问或外省GPRS访问则没有问题,不知是什么原因造成?...答:怀疑本地服务器到本地GPRS网关连接配置有问题,待分析。...可能原因: a) 网卡MTU设置太小,导致丢包严重; b) GPRS网关对IP地址解析有问题,未正确设置地址映射; 8、如何配置服务器实现A、B两客户端用同一用户登录,打开同一程序但互不影响?...答:首先检查Windows权限设置方面是否存在问题,若没问题,则看看发布应用程序名称是否采用了中文名称,更改为英文或数字组合即可。4.5版显示应用名称可使用中文,4.0版不行。...答:安装时指定主机名是小写,即使输入时看起来是大写,实际上仍然是小写,需要在安装Win2003完成后,参照10方法再次修改主机名才可以。 12、如何更改主机名?

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企业实施EDI,会遇到哪些问题,怎样解决呢?

本文主要结合以往项目经验对企业实施EDI过程中常见问题以及解决方案进行分享,为后续其他企业实施EDI项目作为参考。...从长期战略角度出发,企业决策者需要站在一个较长时间维度(一年甚至几年)去衡量实施EDI项目所带来影响。...2.自开发或是寻找EDI供应商 EDI项目实施一直都受到企业高层关注和重视,顺理成章,就需要技术部门肩负此重任。自开发或是寻找EDI供应商也成为了技术部门首要问题。...3.需要哪些人员参与EDI项目 以EDI提供商提供全套EDI解决方案为例(提供EDI软件产品、项目实施,并分配项目经理、实施工程师等。)...从EDI解决方案角度出发,集成业务管理系统并不是实施EDI系统必要前提,即使没有业务管理系统,企业也可以使用Excel等多种解决方案完成EDI项目实施,满足业务数据传输和业务理解需求。

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企业开始实施云迁移之前需要问三个问题

虽然很多时候,企业在开始实施云迁移可能会感觉处于停滞状态或速度太慢,但有时候业务迁移实际上可能太快。要确定业务迁移是否以正确速度进行,企业可能需要考虑几个方面因素,例如预算、业务需求和人员。 ?...虽然很多时候,企业在开始实施云迁移可能会感觉处于停滞状态或速度太慢,但有时候业务迁移实际上可能太快。要确定业务迁移是否以正确速度进行,企业可能需要考虑几个方面因素,例如预算、业务需求和人员。...为了帮助解决这个问题,重要是不仅要对两个团队都有成功标准,而且要设置适合正在进行迁移类型目标也是很重要。...在任何情况下,确保企业人员具备所需技能将有助于满足其业务需求,并确保安全等重要问题不会被忽视。 就在几年前,围绕云计算对话主要集中在将虚拟化本地基础设施迁移到私有云或公共云环境。...这可能意味着随着云计算实施增长,IT人员处理这些不同工具所需知识或学习曲线变得越来越广泛。 ? 如果企业添加混合云、配置、报告以及IT和业务团队众多其他需求,这可能会很快变得势不可挡。

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实施工程师——实施计划列表(不知道实施要干啥过来看)

实施工程师分类 实施工程师可以根据其从事领域不同进行分类,以下是几种常见实施工程师分类: 软件实施工程师:负责安装、配置和部署软件系统,并进行后续维护和升级工作。...实施工程师需要具备以下技能: 技术能力:熟练掌握相关技术,能够快速解决技术问题并提供技术支持。 沟通能力:与客户、同事和上级领导进行良好沟通,能够清晰地表达自己意见和建议。...项目管理能力:能够有效地规划和管理项目,确保按时交付,并满足客户需求。 团队合作能力:与团队成员合作,协调各项工作,并解决团队内部问题。...学习能力:不断学习和掌握新技能和知识,保持对新技术敏感性和适应性。 解决问题能力:能够识别和解决各种问题,包括技术问题和管理问题。...ERP实施工程师需要具备扎实计算机技术知识和ERP软件实际操作经验,熟悉企业业务流程和业务需求,具备良好沟通、协调和解决问题能力。

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实施ERP在会计层面能解决企业什么问题

在企业信息化建设中,ERP组成了其核心部分,引发了企业会计财务重大变革,深刻影响了企业内部控制制度,不仅使控制效率得到提高,同时也对内控工作顺利开展有着重要促进作用。   ...ERP在会计管理中应用呈现出各式特点,从宏观层面上讲,ERP架构在不断扩张,微观上讲,ERP模块在不断细化。两者相互作用,相互协调,共同推进会计会计模式变化。...跨级财务作业方式,常常在事后收集以及会计数据反映上体现出来,而在决策支持和管理控制方面的时效性、针对性等功能相对较差,作用难以展示出来。...在企业出现危机时,它首先在财务危机上反映出来,不是缺乏现金,就是缺乏持续经营需要资本。在ERP未被引入之前,一般都应用电脑作业进行会计系统信息处理,或者引入其他硬件,达到自动化水平提高。   ...在对业务流程临近以及其与其他系统继承方面,存在较大技术和功能阻碍。实施ERP后,不仅解决了资金危机存在缺陷,同时可以进行更广阔、更深入信息、经营资源集成,更好为企业科学决策提供了服务。

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