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IOE or Not?

IOE or Not这个材料大概写于2014年,当时刚好是IOE浪潮,当当和京东大战,京东和苏宁大战,淘宝双11遥遥领先,时至Hadoop初兴,MPP发展强劲,各种SSD卡层出不穷,PC服务器已压倒小机...通信运营商也在规划大数据未来的建设,当然部分省份已经先行;自己也在思考这个问题,结合自己所经历过的项目,所了解的知识,花了整整2周多时间写了前27页,第28-44页是收集到的材料,第45-54页是整合了其他的材料,现在很难有闲情雅致花那么长时间整材料了...这个材料主要包括了几个部分: 为什么要去IOE?海量数据、实时数据、传统架构瓶颈、成本和安全 为什么能去IOE?人才、开源软件、硬件革命、摩尔定律实效 新技术的发展?...从硬件软件角度做了详细阐述 淘宝的IOE之路。...至于IOE,有多种考虑,考量成本,先硬后软,先易后难 其实最后一页很关键: 作为程序员,你会面临2种选择,可以花6个月写个复杂程序,把单机变成分布的,也可以休假6个月睡大觉,因为等你一觉醒来,让你程序运行更快的硬件已经出现了

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IOESOS 是口号还是延续?

我想很多人都是第一次听说,但你一定听过去IOE,当年IOE热潮轰动一时,去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备,SOS犹如当年IOE的翻版,几年过去了IOE的企业是否还好?...一波未平风烟再起,SOS到底会成为口号还是IOE的延续? 什么是SOS?...近年来,阿里的业务重心开始着力于云端,而云计算业务与IOE又不是一个矛盾体,况且与IOE厂商还有更多的可能性。...无论当年什么,去掉多少。 而在银行业率先行动的IOE,到底进展如何呢?...有人说IOE当年去掉了一些硬件,比如IBM的小型机设备,但是SOS是IOE的升级延续,虽然少了当年斯诺登事件助推,但是五年一个周期,从IOE升级到SOS,可以看出,我们在实现国产、自主、可控的道路上仍然任重而道远

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Apple,杀软,IOE,谁成受益者?

而微软Win 8电脑早被移出名单之外,近日微软又遭受到中国执法部门的反垄断调查,这一股脑动作之后,是中国政府 “IOE”下的国产自强思路。...“IOE”减轻外资技术依赖 所谓IOE,是指以IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备为代表的数据库体系,这三个海外巨头从软硬件多个维度垄断商业数据库领域,中国企业尤其是大型企业、金融等命脉企业大都采用...随着中国云计算的兴起,中心化的巨头需要构建大量云计算基础设施,为了确保信息安全和降低部署成本,不得不“IOE化”,用PC Server和MySql开源数据库替代IOE结构,阿里是最早意识到这一问题并完成...IOE运动正在从企业自发行为提升为中国科技战略。中国政府IOE的决心也在愈加明确。除了前文提到的在政府采购中逐步淡化Apple和微软之外,今年中国政府砸向“IOE”的重拳正在密集起来。...因此在中国政府陆陆续续IOE杀软,Apple之时,周鸿祎或许是笑得最灿烂的人。 SuperSofter是阿超运营的公众账号,WeMedia早期成员。

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当“IOE”声响起 国产软件开始燥动

暨棱镜门和光大乌龙指之后,IOE将被国家提升到战略高度:只能说这篇稿件是国人的意淫稿,从目前而言中国还不具备IOE的实力,但是当IOE声响起的是时候,对于国内厂商而言是一个机会,但也有挑战就是你的产品真的经得不起考验才行...星网锐捷 IOE” 所谓IOE”,是对IBM、Oracle、EMC的简称,三者均为海外IT巨头,其中IBM代表硬件以及整体解决方案服务商...IOE”策略更广泛的理解是对一些核心领域要求其IT系统及设备做到自主可控,比如金融、电信、能源等领域,在这些领域,“IOE”为代表的国外IT厂商占据绝对优势,其中尤以IBM大型服务器垄断地位尤为明显...IOE”并不是“棱镜”事件带来的新提法。据业内人士介绍,IOE”提法最早来自工信部,时间为去年年中。...正是基于这一反馈及对安全性的考虑促使工信部提出要去“IOE”,实现自主可控,不过工信部这一口头建议并未迅即带来颠覆性的改变,“棱镜”事件或对IOE”起了催化剂作用。

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数据库市场阿里搅局 让IOE不再疲软

IOE是伪命题,这是很多人公认的观点,IBM和EMC好,可是去掉“O”谈何容易?...因为我们在数据库方面没有积累,技术上存在明显差距,虽然国内也有一些数据库厂商,但是想达到取代Oracle或DB2成为IOE的使命者尚有一段距离,但这一定论很可能被打破,阿里的入局很可能会让“IOE”...同时,阿里也是最早一个“IOE”行业的实践者。 “IOE”的概念最早由阿里巴巴王坚提出。IOE是指IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备组成的传统IT组合。...可能当初阿里提出去IOE口号的时候,并没有引起全行业的效仿,当斯诺登事件爆发以来,IOE运行已经成为了一场全行业的行动。...并且随着OceanBase技术和阿里云的商业化的逐步成熟,阿里一套完备的IOE解决方案将完美落地,阿里巴巴也会向全行业输出“IOE”能力,为我们建立安全自主可控的IT系统提供了可行性参考。

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这么多年银行都在IOE,这家凭什么最先做到?

中国的动作是“IOE”。...这更从层面反映了银行业IOE的迫在眉睫:越到后期依赖越高,替换越难,不乏一些银行通过“渐进式替换”开启了IOE进程,不过更多是在边缘系统上,未能涉及核心部分。...从技术层面来看,金融业IOE并非不可能,背靠腾讯的微众银行,在2015年就投入大量资源做了一件事情,搭建了完全自主可控的IT架构,成为国内首个“IOE”的银行。...为什么微众银行率先实现IOE? 从微众银行拿到牌照算起,刚刚过去两年。在金融业深耕数十年的大型银行未能实现IOE,微众银行为何能率先实现?...IOE对其有巨大好处,其在2015年开始大力投入资源来做这个事情。 IOE架构的银行有什么优势? IOE架构对于银行来说,除了前文提到的信息安全和成本过高的问题之外,还有许多技术上的问题。

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IOE或重创IBM 银监会再度重审39号文件执行细节

其实这里面最重要的是明确我们此前的猜测,重新定义了安全可控的范围,从暗里指示到明里向国产化的倾斜,这也说明IOE在未来将会更公开化。...另外替代方案中将国产化纳入金融行业的考核指标,在IOE最为疯传的时候,官方都没有一个正式的回应和解释,而今年银监会接连出招,也可以看出“IOE“不再是一句口号,已经变成了一种实实在在的战略布署,政策的强行进入...但是IOE并没有想象的那么简单,IOE的设备容易,但是IOE整个系统并非朝夕之功,IOE厂商也会在软硬件系统上找到突破点,由原来的出售产品变成更多的出售技术,让IOE解决方案中实现你中有我,我中有你...,所以今明两年可以预见,更多的国外厂商与国内厂商的合作,实现国产设备和国外技术的融合方案,所以IOE很可能会变成设备看国产,技术看国外的合作形式,而IBM要想在大型上有突围可能还要开放更多,至少获得安全可控的通行证

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SAP再爆安全漏洞 这是为了配合的IOE行动吗?

如今,随着棱镜门事件的影响,信息安全已经被国家提升到战略高度,从禁止采购windows8开始,到禁止国企采用国外咨询公司服务,再到银行业放弃IBM,国家政策的一系列重拳,直奔主题就是面向IOE。...在IOE风波中,影响最大的是思科,随后整个事态开始扩散到IBM,IBM更是不断以裁员和变卖资产应对挑战。更有甚者传出IBM很可能会继续卖掉小型机和lotus,甚至更多产品线的求自保。...而本来看似相安无事儿的德国战车SAP,似乎与这场中美之间的较量毫无关联,可是棱镜门事件地震,已经IOE已经开始演变成SOA了。...伴随IOE事态的不断演变,很多厂商也想让SOA成为IOE的翻版,SAP此刻爆出安全问题,也给这些友商一个翻拍的机会,只能说SAP的市场此时也只能用无声胜有声来搞定这一切了,也是当下最好的解决方案。

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IOE造就哪些本土英雄 盘点最受资本市场青睐的国产厂商?

,随IOE运动的逐层深入,也有一些国产化厂商成为直接受益者,那么我们就来盘点一下有哪些IT本土厂商最受资本市场和股市青睐。...IOE给了服务器、存储厂商形成巨头的机会 在服务器相关设备方面,得益于IOE利好的影响,去年股市表现可以用“疯狂”两个字来形容,浪潮,曙光成为最大赢家,思科,IBM的相继离场,浪潮和曙光成为资本市场上的极力推荐股...另外,就是阿里健康不惜3720万“分手费”代价将数据库从甲骨文公司迁移到阿里云平台也为IOE提供了样板典范。阿里的迁移也让业内坚信IOE并非空中楼阁的愿景。...其次,就是IOE乃大势所趋,阿里是IOE的最早实验者和受益者,不仅可以大幅降低成本,还可以实现安全可控的系统管控。...这一点跟去IOE强调的核心目标自主可控如出一辙,也是阿里为业内IOE提供了可行性的参考依据。

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IOE这么难吗?

IOE架构(一般在各种互联网公司使用) 分布式架构+开源系统。也就是说,程序同时运行在几十几百几千几万台服务器上,而且上面这些“基础软件”都是用公开源代码的软件修改而成的。...三、阿里成功了,银行还干不掉IOE? 其实如果现在新开一家银行,BAT高手弄,可以IOE,但需要投入巨量的人力物力,代价不见得比当年用IOE要小。...老银行都在摸索如何IOE,但并没有很迫切的需求,只是作为减少成本和新技术的探索。 而且技术上来说,在10年内核心系统不可能完全去IOE。...泡在银行十年八年的人,对非IOE的技术又没有足够深的了解。 就算真有这样的二合一人才,年薪起码得有个200万吧,不然干嘛银行,直接去BAT不更好吗?...真IOE的话,面对的问题是实实在在的。 我们换体位思考,你是银行领导,你敢不敢大力推动IOE

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云计算的发展让“IOE”显出疲态

中国云必将面临来自国外巨头的技术挑战,那么现阶段中国云崛起是否该“IOE”? 一、IOE垄断与企业负担 2012年国内企业华为、中兴在美国开拓市场遭不公平待遇,美国以威胁信息安全为由将其拒之门外。...二、现阶段IOE为时过早 云计算的发展让“IOE”显出疲态。“IOE”的系统并不适合云服务的横向发展,即多在多个数据库同时运行,而这恰恰是云服务应用的最大优势。...河北电视台资深记者、制片人赵健毅在文章《中国式IOE:以阿里云IOE》中借阿里巴巴副总裁、IOE负责人刘振飞之口表达出“阿里实现了真正的云计算”的喜悦,小编不否认阿里云的技术成熟,但业内不能鼓吹“...三、客观看待“IOE趋势”和“中国科技实力” 我们不能否认IOE曾拉动中国互联网技术进步这一事实。...IOE”是中国云技术自强的代名词,标志着中国云刮骨的决心。勾践卧薪尝胆20年,我们已盼得阿里云。

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高屋建瓴地规划自己的运维体系

关于IOE 问题,本文简单阐述如下。 近年来开源技术的迅猛发展,以及国内外政策环境共同作用,引发了一场IOE 的风潮,其中以阿里巴巴发动的“IOE”运动较为著名。...他们使用低廉的软硬件产品代替昂贵高槛的IOE 产品,搭建起自主开放的开源系统架构。之所以出现“IOE”运动,其中原因总概述如下几条。...另外IOE 产品技术相对商业封闭,不易掌握。 基于上述一些原因,IOE 应时而生。当然具体到自身企业是否要去IOE,这需要慎重考虑,适合自身发展需要的系统架构就是好的架构。...IOE 过程,其实是系统架构的更新换代,产品的更新换代,运维理念的更新换代,运维人员的更新换代,知识体系的更新换代,等等。因此如果贸然IOE,可能既不会降低成本,也不会提高效率,更不会稳定架构。...是否有足够的资金应对“IOE”转型中的成本,例如从硬件高成本转向人力技术高成本。 IOE 只是给予我们一些最佳实践与选择路子,但IOE 技术门槛较高,一般企业很难复制。

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IOE时代 Oracle将何去何从?

在大会之前我为这个主题写下的简介是: 随着国内"IOE"浪潮的起伏,Oracle在中国市场同样面临了来自技术与政策方面的双重挑战,一方面Oracle作为关系型数据库的王者,在分布式、开源开放等方面面临...从Oracle数据库来说,在后IOE时代,用户可以不必在Oracle数据库上做它并不擅长的场景,适合NoSQL的,就让NoSQL发挥,适合NewSQL的,就让NewSQL表演, 而Oracle只要专注于其最擅长的...在主流的互联网企业中,只有阿里巴巴在大力提倡“IOE”,这也正是因为阿里在企业发展之初因为其业务特点和当时的技术现状走上了IOE的道路,而其他互联网企业,可能一直就并未走在IOE路线上。...Oracle如何看待IOE? 事实上,我真的曾经就此问询过Oracle的高层,包括甲骨文公司数据库技术产品高级副总裁 - Andrew Mendelsohn 。...他们表示,Oracle并未感受到来自IOE对Oracle数据库产品产生的实质影响。也许这是因为中国的市场营收在Oracle的全球比例并不显眼。

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Oracle断供俄罗斯,中国数据库国产化之路进展如何?

-01- 中国真正到了“IOE”的时候了,甚至不光是IOE,而是西方科技巨头!今天,中国有这个能力,也有这个需要!...同时,中心化,大面积分布式计算架构已经成为了趋势。 二来是因为维持IOE的成本太过高昂。...说白了,当时以阿里巴巴为首的企业号召的“IOE”其目的主要是为了省钱,当然,也不排除政府出于信息安全的角度为其站台。 但是,到今天,从俄罗斯近期遭遇的制裁来看,中国有必要从根本上去“IOE”!...今天IOE,不为省钱,而是为了有一日遭遇全面制裁时,能以不畏之势与之抗衡! -02- 当然,到今天IOE的影响力早已大不如前!...可以说就是在近几年,也就是云数据库概念崛起的时间节点上,国内数据库行业已经有了彻底“IOE化”这一目标的底气。

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IOE兵团体力不支 欲借美国商会对银监会39号文件施压

IOE这个口号喊了很久,民间组织一直乐此不疲,国内IT厂商也趁势而上,可是在国家层面一直没有明确IOE方向,可自从银监会发布39号文件后,IOE团体终于坐不住了,由暗到明,IOE在中国未来的命运已经日渐明朗...其中八个字尤为重要,“共同研究,共同制造”,这也表明在政府层面已经明确了未来去IOE思路,这跟中国高铁技术策略很像,原来国外厂商靠卖产品走入中国企业将可能成为历史,我们希望国外IT厂商卖给我们国内企业的不仅仅是产品...那么39号文件到底说了什么会让IOE团体如此恐慌呢?...这也引起了IOE团体的集体恐慌,也欲借WTO和美国商会向中国施压,希望能够为“安全可控”松绑。...可是从外交部发言人例行记者会上来看,未来还是强调国外厂商和国内厂商协同配合共同研究,共同制造,这一点也明确了IOE仍然是未来一段时间的重点,IOE以开放的心态,改变以卖产品为主导销售思路,变成以技术合作为主流的共赢模式

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