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前端推荐!阿里高性能表单解决方案——Formily

那 Formily2.x 是如何解决这些问题的呢? 解决方案分析 为了解决以上问题,我们可以对问题做进一步提炼,得出可突破的方向。...,最终,只能重新造了一个轮子,延续 Mobx 的核心思想的 @formily/reactive 这里提一下 react-hook-form ,非常流行,号称业界性能第一的表单方案,我们看看它最简单的案例...: import React from 'react' import ReactDOM from 'react-dom' import { useForm } from 'react-hook-form...当然还有,比如字段的外包裹容器,通常我们都叫 FormItem,它主要负责字段的外围的交互样式,比如字段标题,错误提示的样式等等,如果我们想要囊括更多联动,比如某些数据与 FormItem 的联动,那就得把外包裹容器也加进去...用户要开发一个表单,需要不断的在两种协议心智上做切换,所以,如果从技术视角来看这样的拆分,其实是非常合理的,但是从产品视角来看的话,拆分则是把成本抛给了用户,所以,Formily 的表单协议会更加倾向

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129.精读《React Conf 2019 - Day2》

相比不支持 Function component、无法错误恢复、更新经常失灵的 hot reloading 来说,fast refresh 还拥有以下几个优点: 状态保持。...第二个问题是组件间加载顺序不统一,可能导致先渲染了文章内容,再渲染出文章头部,此时如果区块高度不固定,文章头部可能会撑开,导致文章内容下移,用户的阅读体验会遭到打断。...可以看到,地图有几种抽象层次,比如忽略了细节的纽约地铁线路图: 或者是包含丰富地面信息的地铁线路图: 抽象到什么层次取决用户使用的场景,那么代码抽象也是如此。...React Select react-select 的作者 Jed Watson 被请来啦。...react-select 看似简单的名字背后其实有挺多的功能,比如作者列举了一些功能层面的内容: autocomplete - 输入时搜索。 单、多选。 focus 管理。

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Java 近期新闻:OmniFish 简介、Oracle 加入 Micronaut 基金会、OpenJDK 升级

Lilliput 是 Kennke 创建的一个项目, 2022 年 5 月实现了 64 位头的第一个里程碑。...JDK 20 JDK 20 早期访问构建的 Build 18 在上周发布,它是 Build 17 的升级,修复了各种问题。要了解更多细节,请查看发布说明。...Eclipse Vert.x 作为对 4.3.3 版本中报告的若干问题的回应,Eclipse Vert.x 4.3.4 发布,主要是修复了那些 Bug,记录了弃用内容和破坏性变化,并继续为虚拟线程孵化项目提供支持...这样,对于 content-length 消息头格式错误的请求,总是以 400 服务器响应拒绝。要了解关于这个版本的更多细节,请查看变更日志。...JHipster JHipster Lite 0.17.0 发布,带来了 Bug 修复、增强和依赖项升级,后者主要包括 keycloak 19.0.3、mongodb 1.17.5、react-hook-form

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重新思考漏洞管理中的风险

如果今天我们不进行真实的风险对话,明天我们所有人都将关注错误的事物。...他2009年加入Red Hat,并一直在安全领域工作,专注Linux、操作安全和漏洞管理等方面已经有多年经验。...通过专注软件问题,我们正在通过在错误的地方花钱,使一个昂贵的问题变得更加昂贵。...这意味着要专注侵犯的真正来源:配置错误、欺骗、钓鱼、密码被盗、社会工程等。注意这里的一个重复主题吗?这就是我们所谓的“人的因素”。 这就是为什么有必要重新审视一个非常古老的问题。...我们需要一种平衡的方法,专注数据保护,采用“设计时安全,默认时安全”等安全原则,自动化和更好的测试、配置管理和监测变更,以及人员教育。

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监控方法论

两个方法论结合使用可以获得一个相当全面的环境视图,帮助你解决任何问题。 USE方法 侧重于主机级监控。...USE方法建议创建服务器分析清单,以便快速识别问题。 监控方法提供的指导原则可以让你缩小范围并专注所收集的海量时间序列中的特定指标 USE方法可以概括为:针对每个资源,检查使用率、饱和度和错误。...该方法对于监控那些受高使用率或饱和度的性能问题影响的资源来说是最有效的 资源:系统的一个组件。...错误:资源错误事件的计数。...Google的四个黄金指标 来自Google SRE手册,专注应用程序级监控 此方法中的指标类型主要关注的不是系统级的时间序列数据,更多是针对应用程序或面向用户的部分: 延迟:服务请求所花费的时间,需要区分成功请求和失败请求

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TDD测试驱动开发的基础

目的是使开发人员专注代码的用途并确保其功能。 运作方式如下: 每个测试驱动的开发周期都始于编写测试以查看软件是否可以运行。该测试基于软件的功能,要求和规格。...专注代码正确性,但可能无法检测到所有编码缺陷。 然后,测试将进行重构,直到代码通过测试为止;直到代码满足功能为止,然后继续进行测试,并减少系统中的错误数量。 线性过程。(设计代码测试) 循环过程。...有助于查明由于严格测试而导致的错误和其他代码缺陷,因此开发人员可以准确地知道问题出在哪里。这样可以减少(但不会否定)最终测试时间。 允许开发人员查看实际的代码,采用用户的观点并对最终用户产生同情。...巩固了项目的目的和目标,从抽象的想法到精确的目标,鼓励开发人员专注他们真正需要做的事情。 测试驱动开发的缺点 但是,使用测试驱动的开发方法存在一些缺点。...开发人员可能过于专注一两个编码问题,而看不到全局。尝试修复错误时,这一点尤其重要。 开发足够的初始测试(尤其是对于创新软件)存在一些问题,因为测试开发人员应该几乎完全知道他们想要从代码中获得什么。

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提升:通过提高期望、增加紧迫感和提升强度引领超级增长

,领导者通过一致言行和履行承诺赢得信任 高信任团队的特点 能坦诚指出问题专注业务挑战,承认失败并迅速前进,无需防守或辩护 第六章 招聘驾驶员而非乘客,并让错误的人下车 雇用司机 乘客是那些不介意被公司的势头带着走的人...如果人们可以相信每个人的动机都是正直的,而不是政治的,那么他们就可以专注业务问题和挑战,而不需要防守。在高信任的环境中,人们不需要为错误的决策辩护。他们可以承认失败并迅速前进。...只要你承认错误并努力解决问题直到找到解决方案,犯错误是可以容忍的。...我们倾向以“解决方案为中心”,我们花费大部分时间讨论解决方案,而不是诊断问题。我们急于得出关于问题所在以及如何解决的结论。 如何专注分析 从第一原则开始。将问题分解为最基本的元素。...这不是我们之前相信的可以自然扩大的问题。相反,我们专注修正资源的错误配置,使得所有这些引人注目的增长更接近盈利。首先,我们需要平衡Snowflake的薪酬计划和财务纪律。

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2023 React 生态系统,以及我的一些吐槽……

这使你可以专注构建应用程序,而不是花时间设置工具。 无论你是独立开发者还是大团队的一部分,Next.js 都可以帮助你构建交互式、动态和快速的 Web 应用程序。...Formik 是一个小型库,可以帮助您解决以下三个最令人讨厌的问题: 将值放入和取出表单状态 验证和错误消息 处理表单提交 通过将所有这些放在一个地方,Formik 可以让事情井然有序,使得测试、重构和理解您的表单变得轻而易举...不是因为我认为 React 在实现表单方面采取了错误的方法,而是因为在使用 React 时,表单是最具挑战性的问题。 许多框架都有自己的解决方案来处理表单。AngularJS 在这方面做得非常好。...import { useForm } from "react-hook-form"; export default function App() { const { register,...就像写 CSS 一样,很大程度上取决项目设置和个人偏好。

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软件行业里测试与质量保证的区别

它是质量管理的一个要素,专注维护产品或服务的完整性,并保证所有预期的要求都将得到满足。这种方法创建了一种调节工作流程的方法,以简化整个软件开发过程中的错误跟踪。...QA一直被视为IT解决方案成功的支柱,因为它解决了许多管理问题,例如清单、项目分析和开发技术和方法。为了达到最高质量并跟踪产品的进度和每个团队成员的工作,在产品开发的整个阶段都必须遵循该策略。...理想情况下,使用QA不会有任何问题,因为它可以简化事情并修改流程以消除大部分问题。在实践中,问题显著减少。...QA专注确保使用者对设计感到满意,而测试旨在检测错误或更大的缺陷。测试的重点是错误检测和系统控制,以及纠正措施和产品导向。测试检查应用程序的行为,而QA每天都在提高整体项目质量。...QC是一个协作过程,在这个过程中,团队从一开始就在软件开发的每个阶段一起工作,专注质量。质量意味着从第二次生产开始到结束,每个人都对自己的工作负责。 项目成功的关键是什么,为什么?

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《学习之道》第1、2章

不只是看表、公式或图片,还有小节标题、总结,甚至如果章节末尾有思考问题,最好也看看 专注思维和发散思维 专注模式下的思维活动对数学和科学的学习必不可少。...它是利用理性、连贯、分解的途径直接解决问题的一种模式 为什么数学和科学知识会更难对付 学数学和科学的学生常犯的一个显著错误:还没学会走就开始跑 发散模式:一台间距松散的弹球机 如果你想要理解新事物,那最好关掉精确的专注思考模式...25分钟,在这25分钟里,全神贯注一项任务,什么任务都行。...你会惊讶这25分钟的成效——尤其还是你在专注任务本身,而非在意任务能否达成的情况下 回顾一天中完成的最重要的任务。你想要的任务是哪个呢?...把它写下来,现在就去做,试着用至少3个25分钟来处理你能想到的最重要的一个或几个任务 小结 如果我们开始就用专注模式处理新的概念和陌生的问题,很容易止步不前 想想本章有哪些主要思想?

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软件行业里测试与质量保证的区别

它是质量管理的一个要素,专注维护产品或服务的完整性,并保证所有预期的要求都将得到满足。这种方法创建了一种调节工作流程的方法,以简化整个软件开发过程中的错误跟踪。...QA一直被视为IT解决方案成功的支柱,因为它解决了许多管理问题,例如清单、项目分析和开发技术和方法。为了达到最高质量并跟踪产品的进度和每个团队成员的工作,在产品开发的整个阶段都必须遵循该策略。...理想情况下,使用QA不会有任何问题,因为它可以简化事情并修改流程以消除大部分问题。在实践中,问题显着减少。...QA专注确保使用者对设计感到满意,而测试旨在检测错误或更大的缺陷。测试的重点是错误检测和系统控制,以及纠正措施和产品导向。测试检查应用程序的行为,而QA每天都在提高整体项目质量。...QC是一个协作过程,在这个过程中,团队从一开始就在软件开发的每个阶段一起工作,专注质量。质量意味着从第二次生产开始到结束,每个人都对自己的工作负责。 项目成功的关键是什么,为什么?

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涉及业务KPI的可观测性还是非可观测性吗?

他们不应该专注救火演习和技术 KPI,而应该只关注能带来最高业务价值的工作,无论是增加收入、改善最终用户体验还是减少流失。说起来容易做起来难。...我们失去了对我们系统的完整了解,当我们确实看到错误或异常趋势的指标时,我们通常没有解决它的上下文数据——至少在合理的时间范围内没有。 我们让问题得不到解决,而是专注最容易解决的问题,比如网络错误。...我们这样做是可以理解的,因为使用 APM 解决方案中有限的数据类型来回答以下问题远非易事: 错误发生在与最终用户体验相关的什么位置,这些错误真的重要吗? 崩溃激增是否导致购买量下降?...因此,我们的工程团队仍然是被动的,专注 Apdex、SLO 和 SLA——而不是真正的业务驱动型 KPI。...毕竟,如果我们只专注更快地解决问题——错误地将主动性等同于速度——那么我们将永远根据技术 KPI 应对紧急情况。当然,我们会做得更快,但我们不会为我们的业务做出最佳决策。

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我如何克服对编程的恐惧

理论不是问题。对我来说,记住题目并在考试中解释它们总是很容易,真正的问题出现在我必须编写代码的项目上。 现在回想起来,这些项目都很简单。但是,那时候我还没有现在这样的经历。...“ 经验就是每个人为错误赋予的名字。” — Oscar Wilde 体验失败 我要告诉年轻时的自己的一件事是:学习来自错误。每个程序员都犯过错误,这就是生命的循环。...专注基础 世界上大约有300种编程语言。其中一些是为银行领域而创建的,另一些是为UI和组织页面而创建的,还有一些其他的 (例如Whitespace)。...这花费了一些时间和大量的练习,但我很快意识到所有编程语言都专注以下这些概念: Data types and data abstraction 数据类型和数据抽象 Control structure 控制结构...通过走出自己的舒适区,拥抱失败并专注基础知识,我现在可以在技术领域发展 — 你也将如此!

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【译】成长型敏捷性

软件开发和任何“生产”活动并没有关系,软件开发是一种具备创造性的、需要不断解决问题的活动。 随着聚焦软件交付上的人越来越多,我们行业被规模化敏捷开发瘟疫传染。...因此,如果我们仅仅专注“规模化”训练、流程和工具而不关注观念和文化,可以确定我们不会取得长期的成功、可持续的节奏以及人们的满意和认同。 与“规模化”相比,我更愿意使用成长型修饰敏捷开发。...InfoQ: 您会如何组建一个专注价值的团队,请您举几个例子? Tomasini: 我认为一个组织通常由一系列结构和流程组成(成员互相协作的方法)。组织应该支持成员向美好的目标努力。...那些还没有改变文化的公司,经常会做出错误的决定——将某一个团队的成功过程中使用的流程和工具拷贝到公司的其他部分。这类决定关注了错误的地方,因此显然不会成功。...这些行为类似愚蠢的臭老太婆追求虚荣心,最终会浪费很多本可用于改变的时间。如果人们能够开心工作,并且充满动力,那么他们也会非常有效率、创造性和专注力,因此也很有可能获得伟大的结果。

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实施 DevOps 的8个步骤

企业要避免这个常见的错误:还没有明确搞DevOps项目的业务理由,就贸然上马。 Spafford解释到:“比如说,先从业务价值入手,问问DevOps能带来什么,而不是专注发布速度、更快地完成工作。...教技术技能比教正确行为来得容易――错误的行为会使DevOps工作偏离正常进程。物色优秀的团队成员,要聪明、有干劲,了解风险,致力终生学习,还能适应新的工作方式。 5....Spafford说:“在许多传统企业,目标由各部门确立,IT度量指标落实到位,以解决问题,奖励解决问题的人员。” “在DevOps项目中,目标要由团队确立,并与下达给团队的业务目标保持一致。...专注限制因素 I&O领导人应找出限制生产能力的最大瓶颈。开发新的和变更的系统,并转移到生产环境中,这个生命周期会带来最大的限制因素,因而限制生产能力。...如果专注这个最大的限制因素,DevOps团队就能系统地识别什么在阻碍所需的工作节奏,并克服这个瓶颈。 7.

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