1、从0到1基于API的数据采集分析与统计的演变 @陆寅杰 2、如何使用TAPD辅助手游研发项目 @浩子312 3、助力高效项目管理的马蜂窝交酒产研 PMO 系统 @马蜂窝技术 4、如何将敏捷线下管理转为线上管理 ，节约时间成本 @牛油果 5、我和TAPD的缘分 @庄主 优质奖礼品：TAPD定制大礼包（萌萌哒鼠年公仔+TAPD定制背包+TAPD定制加湿器+100元京东购物卡+300元Q币） ? 入选奖 恭喜以下8位小伙伴获得案例征集活动入选奖。 @羽羽 4、十八线软件小团队的项目管理工具探索之路 @wadewang 5、如何来到tapd @萝卜lsy 6、我的TAPD使用历程 @sarahu 7、车联网项目管理 @吴宗伟 8、各角色的TAPD 使用流程 @我觉得 入选奖礼品：TAPD定制公仔+30Q币 ?
活动奖品： 1、入选奖：发帖内容经官方筛选可录入社区精华帖（干货合集），马上送出TAPD定制公仔+30Q币 ? 2、优质奖：发帖内容经官方筛选并确认为优质客户案例，将会获得TAPD定制大礼包（萌萌哒鼠年公仔+TAPD定制背包+ TAPD定制加湿器+100元京东购物卡+300元Q币） ? 3、活动期间若违反TAPD社区公约而被官方删帖或删评论，则取消资格。 ? ? 晒出你与TAPD的故事 案例主题推荐： ①如何在团队推行敏捷实践 你的团队是否正处于敏捷数字化转型过程中？ 或者其他业务场景......你是如何做到面对复杂的业务场景，仍然成功实现项目目标的呢？ 如果你有为团队中各个角色制定了敲棒的使用秘籍和完备的使用规范，快来show一下吧~ ? 案例推荐 微保在敏捷研发管理中的实践 从0到1，马蜂窝大交通团队如何构建高效研发流程体系？
Vite学习指南，基于腾讯云Webify部署项目。
关键看方法 团队在远程办公时，是否也遇到如下问题： 1、团队成员沟通不流畅，工作进度不透明，如何有效传递信息？ 2、工作效率不清晰，项目进度难把控，如何保证产品质量？ 3、公司保密文件，数据安全如何保障？ ...... 你的团队是如何处理并解决这些问题的呢？ 征集一波大家的远程办公经验 活动说明 投稿时间： 2020年2月27日 - 2020年3月16日 投稿方式： 以下两种方式任选其一 1、在TAPD社区（www.tapd.cn）发帖，分享出你的团队在疫情期间的远程办公经验 优质奖评选： 1、3月18日，TAPD官方将所有入围案例，于TAPD公众号推文、TAPD社区发帖两种形式展出。 2、优质奖：经大众评委评选的前五名将获得TAPD - SOHO大礼包（鼠年公仔+TAPD定制背包+企鹅剪纸相框+300元京东购物卡+腾讯视频VIP年卡） ?
经过大众评审投票，最终有5篇案例荣获优质奖，3篇案例获得入选奖。（排名不分先后） ? 获奖名单 优质奖5名： 1、山河无恙，有颜有才的Tapd一路相伴！ 史丹利百得 杨志 2、分享远程组织协同管理的常见问题和解决办法 碧江信息 俞京江 3、企业微信TAPD远程办公，设计开发好助手 宝镀真空 王蕾 4、疫情重灾区的远程办公实践 星河互联 苏维新 5、TAPD 远程办公经验 琰尚智能科技 陈维克 奖品： TAPD-SOHO大礼包（鼠年公仔+TAPD定制背包+企鹅剪纸相框+300京东购物卡+腾讯视频VIP年卡） ?
指引篇 企业微信如何和TAPD关联？ TAPD入口+企业微信市场入口 跟着我们的指引走准没错！ 注：是企业微信和TAPD的公司管理员才可以哦。 2、点击登录TAPD，进入「公司设置 - 服务集成」，选择关联企业微信，跳转至企业微信进行授权。 ? 登录企业微信，授权TAPD 扫码登录企业微信后，勾选“TAPD应用”，并进入下一步，点击“设置”确定授权范围； ? 注：只有处于授权范围的成员才可以使用TAPD应用，请务必将需要使用TAPD的所有成员都置于授权范围之中。如果需要在TAPD中查看组织架构信息，需要将相应的组织架构进行授权。 如果后续需要增删授权人员，可以前往企业微信后台更改TAPD的授权范围。 若您尚未注册TAPD公司 ? 1、若此前无帐号，TAPD将拉取公司和成员在企业微信上的信息，自动创建TAPD公司和成员帐号。
刚刚，在由中国信息通信院主办的「OSCAR开源产业大会」上，腾讯TAPD联合中国信息通信院及腾讯研究院，共同发布《2021年企业敏捷协作数据报告》。 *在TAPD公众号后台回复关键词「数据报告」获取《2021年企业敏捷协作数据报告》详细解读 互动时间 看完报告，你对哪些数据印象最深刻呢？ 欢迎在下方留言区与大家交流 我们将选出10位幸运的小伙伴 送上价值100元的京东购物卡
“我们公司一直在用TAPD，我还经常给你们提建议呢。” “我在上一家公司就用的TAPD，现在到新公司也开始用了。” 虽然是第一次见面，聊起TAPD，却有种一见如故的感觉。 TAPD开放平台技术负责人 李瑞 腾讯20年的发展中，有大量的业务孵化、项目组建和团队建立的过程，普遍的问题是随着业务拓展和团队规模增长，团队的研发模式如何与团队一起拓展升级？ 对于如何破局，两位讲师将应对措施概括为四个方面，“道、法、术、器” 。 而TAPD，正是承载敏捷研发的核心思想和实践的平台，如同乐高一般，可以满足不同场景的差异化需求。 完整的演讲实录以及PPT将在后续推送中放送哦~ 3 TAPD首批体验官集结完毕 新版本即将招募体验官进行内测的消息一放出，我们收到了近千份报名表，感谢大家的热情参与鸭~~ 要从中挑选出50名体验官
为什么选择TAPD “我与TAPD有十几年的渊源了，应该是TAPD最早一批用户。 2006年还在腾讯QQ邮箱时，我就把TAPD引入了研发管理中，取得了很大成功。 正是出于对TAPD的信任，在我创业后，图普科技也成为了TAPD对外的第一批内测用户。如果没有TAPD的帮助，整个研发协作流程将会是非常混乱的，感谢TAPD帮我们提高效率，减少了内耗。 图普如何管研发 1 研发全流程管理 提高团队协作效率 痛点 解决方案 效果 存在异地协作场景，大量琐碎细节需要协作，过程混乱 通过TAPD进行研发、产品、运营流程中的迭代计划、过程管控、任务流转和结果记录 图普CEO李明强认为，TAPD能够帮助团队提升效率：“TAPD非常适合做研发、产品、运营流程中的迭代计划、过程管控和结果记录，我们的工作中有很多琐碎的细节，也需要大量协作，如果没有TAPD的帮助，整个流程将会是非常混乱的 TAPD一站式敏捷研发协作云平台 现已服务数十万创业项目，是美团点评、同程旅游、微众银行、富途证券、每日优鲜等独角兽企业的共同选择。
巧用 TAPD 关联设计稿 高效管理设计需求与迭代 作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台，腾讯 TAPD 丰富的功能和灵活可定制能力成为了乐享团队敏捷协作的不二之选。 如今乐享团队能维持每周一个迭代，及时上线新功能并解决用户最急切的需求。如此高频的产品迭代，乐享团队又是如何保证团队的协作效率以及产品设计的一致性？ 一键开启 TAPD 快速关联 CoDesign TAPD 需求单支持一键关联 CoDesign 设计项目下的设计稿，项目成员可以在任何需求单“附件”的“关联设计稿”栏，选择想要关联的设计稿。 已有需求单关联设计稿 在 TAPD 项目组里内容栏上选择需要关联设计稿的需求单，需求单的附件中添加“关联设计稿”，选择需要关联的项目下的设计稿，即可将设计稿与该需求单进行关联。 ? Tips：如果是从未授权绑定过的用户，会提示 “授权窗口”；如果用户当前未登录 CoDesign，需要先登录 CoDesign 才能继续授权绑定 TAPD 。
CoDesign 支持在线预览设计稿，团队成员可以对设计稿进行评论反馈，企业内部的图标、素材、组件库等设计资产可在团队内进行共享，并且 CoDesign 引入了腾讯图库直通车的版权素材，供设计师随时购买使用 CoDesign 的更多功能介绍，可以参考前文《释放企业设计活力，腾讯自研设计协作平台免费开放使用》 为什么选择腾讯CoDesign 无团队人数限制，核心功能免费 CoDesign 的诞生是为了解决腾讯内部不同项目团队之间的协作需求 关联TAPD，支持更多协作场景 CoDesign 现已支持 TAPD 需求单关联设计稿，产品研发可免除安装 Sketch 应用，直接在 TAPD 需求单关联、预览设计稿，让需求推进更加流畅便捷。 与TAPD无缝协作 与此同时，CoDesign 即将与腾讯团队协同平台 Prowork、腾讯文档以及腾讯微盘等平台进行产品深度结合，为企业提供更加丰富的团队协作能力。 扫码可加入CoDesign用户反馈群 扫码加入用户群，在使用产品的过程中遇到任何问题，都可以随时在用户群跟我们实时反馈，还能跟各行业设计师交流，获取更多实用小Tips！
作者：武勇 面对复杂多变、快速迭代的研发环境，大型企业中的技术团队如何进行高效协作？ 在紧凑的产品研发迭代周期中，往往涉及需求规划、项目计划和进度跟踪、开发构建、测试及发布部署等一系列操作。 这个过程在传统的研发组织中，各研发职能团队如同竖井，形成了业务流程不互通、信息不透明、协作效率低的的窘境。于是，敏捷成为驱动研发组织高效协作、打破研发数据孤岛的重要能力。 根据TAPD最新的数据报告显示，企业使用TAPD后，单个需求的平均响应效率提升了67%，BUG的修复时间缩短1/3，DevOps的需求交付时间减少3天半。 在企业协同的领域内，也有禅道、明道、Worktile、Gitee、Jira、Confluence等叫得上号的国内外新老牌产品，并且开源产品也服务市场多年，甚至除腾讯以外的各大互联网公司也通过或合作、或收购在研发协同领域做出了布局 TAPD不仅直接面向大量的明星企业提供研发协同，同时许多腾讯系的离职研发人员也在不断将TAPD带入新的公司，TAPD将腾讯研发协同的理念快速播种，或将在研发协同领域拉开一个大的战场。
当时，腾讯已具备2000人的规模，团队如何保持持续创新，灵活反应，实现高效协同、快速交付？一套行之有效的研发理念和方法不可或缺。 2009年，伴随着公司的快速发展，如何满足集团化环境下1600个项目研发团队差异化敏捷开发，以及国际化环境下横跨多国的研发协作，成为TAPD新的挑战。 2015年，美团与大众点评合并，如何使得两家公司高效协作成为一个巨大难题。 截至目前，腾讯的敏捷研发平台TAPD已经服务了超过10W家企业，并得到了各个行业标杆客户的认可。 ? 如果说930变革是腾讯的一次敏捷迭代，那么TAPD则是一次灰度验证。 点赞第1名：100元京东购物卡1份 点赞第2-5名：腾讯视频季卡1份 点赞第6-10名：TAPD定制公仔1个 截止时间：9月21日（周一）18:00 ?
一、 如果让你选择一款趁手的测试过程管理工具，你会关注哪些点 ？ 1、费用 ？ 2、功能完整度 ？ 3、用户交互体验 ？ 4、UI好不好看（毕竟每天都得看着TA） ？ 等等 。 3）可勾选用例，直接规划到「某个项目的，某个测试计划 中 」； 4）作为单独的「用例库」的概念去玩，脱离于项目； # TAPD 1）写用例，只能一条写，略低效； 2）支持用例导入的方式，只支持 Excel 格式； 3）可单条复制 和 批量复制（但，复制标题没任何标识，挺傻的，加个 复制 xxx 也可啊 ... ） 所以，老徐，用过这么久的TAPD，用例功能，一直没启用； 3、测试任务分配 # CODING 可以通过插件的形式，集成线下的Jenkins服务； # CODING 在线的，集成的CI / CD 服务，直接使用，这个是亮点 ； 11、消息通知 如：企业微信、邮件、站内、小程序 。 ； 希望，对你有参考价值 ； 如有描述不完整的，欢迎补充 。
下面，给大家介绍一下，我们是如何多管齐下、全方位提升研发质量的。 ? 通过迭代来跟踪各团队内部的优化，比如测试自动化迭代、bug分析迭代。 使用TAPD“问题跟踪管理”项目模板，简化操作流程，形成现网问题库，聚焦现网问题回溯及优化。 通过需求及缺陷报表，让TAPD帮我们做信息筛选、汇总及分析，及时对研发过程质量和效率进行监测。 ? 项目报表+报告模板+定时报告的组合，则能让项目成员用最少的成本编写规范化报告。 ? ? ? 通过开放的API接口，将TAPD接入公司自研平台，完成项目自动提醒及催单，如需求提测延期、产品体验超期、需求发布延期自动催单等。 TAPD一站式敏捷研发协作云平台 现已服务数十万创业项目，是美团点评、同程旅游、微众银行、富途证券、每日优鲜等独角兽企业的共同选择。
都不知道工作进度如何了。 在家认真努力，按时完成工作任务，怎样让领导看得见。 ? ? 托马斯 ? TAPD ? 远程办公进度不透明，工作效率低，看不到产出，是不是你们没找对方法。 前段时间，我们采访了几位远程办公资深实践者，一起来看看他们是如何通过TAPD进行远程协作，助力企业增效降本的吧~ 一、目标的制定、拆解和量化 在远程办公期间，最担心的就是团队成员没有共识，职权不清晰，目标管理是凝聚团队共识 TAPD需求列表 三、进度同步、跟踪 在远程办公期间，一个高效协同的团队，如何保证成员为共同的目标一起努力？此时，我们需要信息化来管理跟踪整体及单个目标进度，选择一个好的协同办公工具尤为重要。 Q1 远程办公会议必不可少，如何开展更高效的线上会议？ 特别是在疫情爆发的远程办公期间，如何将新招募的员工快速融入企业、为企业创造价值成为关键。所以我们要做的就是，将新员工培训转移到了线上。
相比中大型企业而言，中小企业更需要思考在有限的运营成本下，如何“降本增效”，合理的选择数字化转型的工具。 以下，我们也希望分享一些我们观察到的方法和小技巧，希望帮助您更好的思考，中小企业如何更好的实现企业数字化转型： 第一、关注一线员工如何数字化的落地 这个数字化转型的落地也会和企业数字化中长期策略息息相关 合理使用腾讯会议/微信视频号+企业微信社群运营，更可以帮助你实现更高效的客户运营&教育，增加销售的转换率和产品的复购率 研发项目管理：TAPD，腾讯研发和内部都在用的的一站式敏捷开发平台。 用TAPD的小哥哥来说，无论你是小团队，还是中大型团队，都可以你需要的最佳实践！“和我们一起使用TAPD，让梦想成为可能”。 ，如何更加简单高效的工作哦！
能够服务如此多的标杆企业，离不开乐享团队内部高效的敏捷协作，他们是如何做到的呢？ ? 作为服务腾讯内外部千万人敏捷协作的平台，腾讯TAPD丰富的功能和灵活可定制能力是乐享团队的不二之选。 TAPD 提供的自定义流程配置，让乐享如此高频且丰富的需求流转流程得到满足。项目管理者可以通过 TAPD 更好的实现产品需求的追踪管理维护，便于定期进行需求回顾，及时把控需求进行风险评估。 如今乐享产品能迅速了解用户需求，通过每周一个迭代及时解决用户最急切的需求，从而提高用户体验，大幅提升团队协作效率。 在管理日常产品功能迭代与用户反馈时，乐享团队通过 TAPD 实现内部需求敏捷研发；而设计协作中，乐享团队则是选择 CoDesign 去降低设计资产管理成本。
在本次会议的CCF-SE软件工程案例比赛中，由腾讯TAPD团队提交的两份教学案例分别获得二等奖和优秀奖。 腾讯TAPD团队是本次获奖的唯一企业单位。 本次比赛吸引众多985、211高校及企业参加，资深专家评审团从教学案例专业性、完整性、新颖性、有用性、可操作性等维度评分，最终评选出获奖名单。 ? “如何开展站立晨会”通过动画视频的形式演绎了团队在站立晨会中可能存在的问题，并给出相应建议，帮助学生深入理解敏捷站会的实践精髓，更好地将理论应用到实践中。 “如何开展站立晨会”视频案例 而“腾讯TAPD团队如何做敏捷研发”这一案例，则详细梳理了腾讯TAPD团队在敏捷研发过程中的核心实践及相关经验，还原了目前大型互联网公司敏捷研发的实际运作状况，帮助学生提高在学习实践敏捷方法时的动手能力 后续，腾讯TAPD团队还将积极参与教育部“产学合作协同育人”项目，为高校提供腾讯敏捷研发平台TAPD使用资源、企业师资等支持，合作建设高校软件开发或过程管理方面的课程。 ? ?
TAPD是源自于腾讯的敏捷产品研发协作平台，提供贯穿敏捷开发生命周期的一站式服务。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全周期，帮助研发团队规范和改进研发过程，提升研发效率和产品质量。
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