TAPD案例征集 超多礼品等你来拿~ TAPD对外服务以来,成功为社交、电商、智慧零售、金融、企业服务、旅游、视频、游戏等不同行业的客户提供了业界领先的敏捷协作方案。服务了数十万家企业,成为顶尖互联网研发团队的信赖之选。 现在,我们希望将更多的企业案例沉淀下来,传播出去。无论你是团队的管理者还是员工,只要你是TAPDer,愿意分享你与TAPD之间的故事,就有机会获得萌萌哒鼠年定制公仔和更多精美礼品哟~ 活动详情 活动时间: 2019年12月24日 - 2020年1月23日 公布获奖名单:
开会,是我们离不开的沟通方式。无论是问题讨论、信息同步还是异地协作,企业和团队经常要面对频繁且多元的会议场景。 现在,TAPD和腾讯会议深度集成啦!带给团队更流畅,更便捷的协作沟通体验。下面就让我们看看,与腾讯会议关联后,TAPD如何让研发协作与会议沟通紧密衔接! 腾讯会议是一款高清流畅、便捷易用、安全可靠的云视频会议产品,支持手机、电脑、小程序灵活入会,可以为企业用户提供一站式云视频会议解决方案,全面提升企业沟通协作效率。 TAPD×腾讯会议 开启高效会议协作 腾讯会议现已上架TAPD开放平
Tencent Agile Product Development, 腾讯自研的协作及软件研发管理平台,腾讯13年敏捷研发文化、流程和实践的沉淀,能够帮助企业提升研发效能和软件研发能力。TAPD目前是国内研发管理领域的领头产品,腾讯每一款成功产品都离不开TAPD的支持,目前也对外服务了超百万的用户,并多次斩获国家级奖项。
受新型冠状病毒影响, 大多数企业无法按时正常复工, 远程办公协作成为了疫情期间的工作方式。 曾经以为,上班通勤很难, 现在发现,SOHO(在家)办公更难。 那么在远程办公期间, 让你心态爆炸的瞬间有啥? 点击下面这些小瓶子告诉我吧~ 游戏规则: 瓶子的充盈状态代表爆炸程度 每个瓶子可以点击4次 第一次:25% 第二次:50% 第三次:75% 第四次:100% 远程办公bomb~ 儿砸&闺女 猫&狗 爸爸 终极boss 妈妈 ”超快“ 200M光纤 大学的旧电脑 开发环境 配配配 视频会议 优雅的办公桌
软硬件一体的高科制造类项目研发管理有多难?如何通过敏捷管理提升研发质量?如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 腾讯 TAPD 推出 「TAPD 思享汇」线上直播系列课程,一期直播将聚焦 T
所属行业:人工智能 融资情况:A轮 研发团队规模:100-200人 研发团队分布:杭州、广州、深圳、北京 图普科技(广州)有限公司(简称图普科技)是专注于图像识别的国家级高新技术企业。依托先进的人工智能和计算机视觉技术,图普科技已迅速落地包括互联网产品线、商业智能和安防教育三大领域。 公司目前已服务数百家客户,包括迅雷、小米、美图、秒拍、映客、爱回收、OPPO、美的、名创优品等知名企业。 近日,图普科技在国际权威海量人脸识别数据库MegaFace中,以99.087%的最新成绩
在日常工作中,TAPD与流水线、代码仓库是研发团队高频使用的工具。对开发、测试同学来说,如果能实现平台间的信息打通,可以减少平台间的跳转切换,有效提升工作的效率。 TAPD第三方服务集成能力,支持与代码仓库、流水线进行了深度打通,力求为开发团队提供流畅高效的使用体验。我们梳理了一份攻略,掌握下面几个小技能,让TAPD与代码仓库、流水线一起,成为研发团队的得力助手,让开发工作提质增效! 代码紧密关联,研发管理更高效 TAPD与腾讯工蜂、Gitlab等代码仓库进行了深度打通,管理员需要在 「公司管理 -
TAPD仪表盘能够聚合呈现工作中的关键信息,是很多同学开启每日工作的第一站。为了帮助团队更便捷地呈现和共享公共数据,TAPD对仪表盘进行了全新的升级。 现在,你可以通过更加丰富的数据卡片,帮助团队进行数据度量和研发管理。同时,也可以针对不同场景创建多块仪表盘,并将自己的仪表盘一键共享给团队成员,让关键信息轻松共享。 1 更多维度的数据卡片,全景呈现数据信息 为提供更丰富的数据度量维度,TAPD仪表盘新增甘特图、工时管理等等多种卡片模板,共计20多种度量卡片,为研发团队提供全景式的数据度量
4月末一公司测试经理通过testerhome 上测试架构师如何解读测试平台的各种争议,了解到itest work,然后通过itest work 官网进一步了解后,觉得itest 的测试管理,比较符合他们需求,然后让同事POC ,POC通过了,提了一个灵魂问题,我们一直用商业版的tapd ,只是测试管理这块用itest work,可不可以加一个功能 ,我们用itest 接接口测试,以及手工测试用例管理和执行,有BUG时在itest 提交,但是BUG要同步到tapd中。我想想,这需求是一个通用需求,答应他们,给”安排”。
随着数字化转型在各行业的广泛应用,越来越多的企业开始寻找新的增长点。对于数字原生企业而言,加速数字化转型是由“数字化”迈向“数智化”,增收减支,构建核心竞争优势,实现可持续发展的必然过程。敏捷协作工具凭借其先天优势,帮助企业快速适应市场变化和需求,集中内外部资源,不断迭代优化,成为了数字企业提质增效的利器。
盘点这些已经成功上市的独角兽企业,会发现他们都非常关注研发投入,重视自身研发效能的提升。想要在激烈的市场竞争中抢占先机,快速响应、高效交付至关重要。
一个需求从规划、研发到测试上线,有些环节总需要手动操作,怎样才能从这些重复性的事务中解放出来? 让TAPD自动化助手来帮你!两分钟快速上手自动化助手,轻松配置自动化规则,让研发流程从此告别繁琐。 研发自动化,省力又高效 1 需求规划阶段 | 规则一:需求排期确定,自动流转状态 一个需求,要历经评审会、IPM迭代计划会等层层考验才能确定排期。当排期确定,如果需求能自动更新状态,并自动知会相关成员,会极大提升协作的效率。 想达成上述效果,只需一条自动化规则:当需求的 「预计开始」、「结束时间」或「迭代」等
范围管理、资源管理和进度管理是保证项目顺利推进的重要管理内容。在项目管理实践中,你是否也遇到这些问题: - 如何对繁杂的工作事项快速排期? - 如何避免团队资源分配不均? - 如何确保工作按时按量完成? 甘特图作为项目管理的有效图表可视化工具,能够准确表示项目范围、资源和进度之间的关系。 针对敏捷研发类项目场景,TAPD全新「甘特图」为团队提供更全面的功能支持和更顺畅的操作体验,帮助团队有序运转,高效开展项目协作。具体都有哪些功能呢?一起来看看~ 项目筹备初期 确认项目范围,细化工作事项 确认项目
在研发管理过程中,不同业务间的管理习惯差异,特性与业务间的研发模式差异,都会导致团队的需求无法进行统一管理与度量。 那面对差异化的场景应该如何对需求进行分类与流程设定? 如何对不同类型的需求进行有序管理,保证精细的度量? 为解决上述问题,TAPD贴心准备了新技能——TAPD多工作流,帮助团队实现多样化的研发流程管理。 开启新技能 TAPD 多工作流支持在同个项目下设置多个工作流,帮助团队更轻松地实现对不同类型需求的差异化管理,让项目进度管理更加顺畅。 差异化需求管理:支持在同一个项目下,自由配置不同类
日常工作中,面对工作流程中事务性强、繁琐复杂的工作,例如人工催进度,项目异常预警等,都需要一个可以解放双手,提高办公效率的智能工具平台。 今天,就来给大家介绍一下,在腾讯是如何通过TAPD「自动化助手」帮助大家从繁琐&重复的事务型工作中解放出来,专注主线,提升效率。 腾讯研发管理的秘密武器 自动化助手是TAPD推出的业务规则平台,提供开放灵活的规则指令,简洁易用的配置,用 「触发条件 + 执行动作」 的方式进行规则编排和执行。作为腾讯研发管理的秘密武器,TAPD自动化助手帮助处理繁琐流程,提升跨平台
在研效提升的路上,TAPD自动化助手已经成为很多团队的最佳拍档。随着更多场景的自动化,自动化规则的管理和维护成本也变得更高。能否在同一条规则中,设置不同的判定逻辑和对应操作,来给自动化规则减负提效呢? 当然OK,TAPD自动化助手的「多分支功能」现已正式上线!无论你是刚刚探索自动化助手的新用户,还是已经配置过N条规则的自动化达人,相信这一能力都帮你节省更多时间和精力,助你效率 UP UP UP! 自动化多分支能力,来啦! 自动化助手可以依照预设规则,完成一整串自动操作。这次,我们为它增加了「自动判断 if
TAPD是腾讯云推出的一款敏捷研发协作平台,旨在帮助团队提高工作效率并实现敏捷开发。TAPD支持需求、迭代、缺陷、文档、测试、发布等模块的敏捷研发流程,同时提供了丰富的自定义功能,满足团队个性化需求。TAPD提供了丰富的功能,包括需求规划、迭代计划、敏捷看板、缺陷管理、文档管理等,帮助团队实现高效协作,提高研发效率。同时,TAPD还支持跨团队、跨地区协作,帮助团队快速响应市场变化,实现快速创新。TAPD已经成功应用于腾讯内外部众多项目,包括新美大、同城旅游、恒大集团等。
丁香园是中国领先的医疗领域连接者,旗下的丁香医生、丁香人才等产品在医院、医生和患者之间树立了良好的口碑。自创立至今,丁香园逐渐成长为一个用户突破千万的大型“互联网+医疗”企业。在新冠疫情期间,丁香园依托敏捷协作实现了产品和服务的快速迭代,为抗疫前线提供了持续的助力。 在发展壮大的过程中,丁香园也曾面临业务线的不断发展、研发规模扩大带来的压力。这些难题让丁香园更加坚定地迈向敏捷。在TAPD的支撑下,丁香园不仅在研发过程中实现了敏捷的转型,同时在更多领域开启了敏捷的探索。让我们看一看丁香园的敏捷之路。
Boss 远程办公期间,团队管理太难了!都不知道工作进度如何了。 在家认真努力,按时完成工作任务,怎样让领导看得见。 托马斯 TAPD 远程办公进度不透明,工作效率低,看不到产出,是不是你们没找对方法。前段时间,我们采访了几位远程办公资深实践者,一起来看看他们是如何通过TAPD进行远程协作,助力企业增效降本的吧~ 一、目标的制定、拆解和量化 在远程办公期间,最担心的就是团队成员没有共识,职权不清晰,目标管理是凝聚团队共识,增强大局意识的良好方法。目标管理是以人为中心,以成果为标准,
外部合作,敏感业务,跨团队协同,重要需求内容,如何保护信息安全? TAPD保密需求能力全面上线,为你守护项目机密信息! TAPD保密需求功能上线! 咚 咚 咚 !TAPD 新 能 力 来 了 ! 信息安全是工作的重中之重,随着内外部合作的日益密切,研发协作中的保密问题愈发重要。TAPD推出「保密需求」功能,帮助内部团队精细化管理需求访问权限,守护团队机密信息的安全。「保密需求」 支持对单个需求或需求树设置访问权限,满足公司内部团队在供应商合作、跨团队协作等场景下的保密需要。 更精细的权限体系,全方位
鱼快创领是一家面向商用车领域的车联网公司,提供以车为中心的数字化服务,为交通运输物流行业带来更加绿色、安全、高效的智能网联解决方案,用科技推动行业进步。 本文整理自鱼快创领项目管理专家唐骥在TAPD思享汇上的分享,为大家介绍鱼快创领如何专注于产品价值,通过TAPD探索出多场景软硬件一体化敏捷项目管理新思路。 Part 1 业务挑战 随着我们鱼快创领业务的发展,产品矩阵扩张,项目类型和项目数量也随之增多,原有的管理方式已经无法满足现阶段快速多样的管理要求。 针对以上挑战,我们从三个方向进行探索分析:
元年科技,深耕中国企业服务20年,服务上千家大型企业集团,是国内管理会计、财务管理等专业领域的领导者,对金融、地产、零售快消、装备制造等行业有深刻的洞察和丰富的经验。 本文整理自元年科技研发流程总监周晓芳在TAPD思享汇上的分享,为大家分享元年科技如何通过TAPD标准化、规范化研发流程,如何通过TAPD量化质量管理,高效交付业务价值。 Part 1 元年科技敏捷项目管理背景和管理思路 随着企业数字化转型逐渐深化发展,元年科技的客户规模越来越大,对团队持续交付提出了更高的要求,元年科技开始在研发流程上面临以下
新媒体管家 测试妹子 程序猿,你看看你写的commit message,清一色的update、fixed,完全不写代码改了什么,这让我们怎么快速找问题嘛! 唉,被嫌弃了:( 项目那么紧,写代码都得加班加点,哪有时间和精力好好写commit message呀? 程序猿 技术leader 整个团队的commit message杂乱无章,代码review的时候不方便回溯,严重拉低了效率。 要坚持按照规范来写真的挺难的,有时候提交比较频繁,也就懒得写那么详细了。 Leader生气了
本文整理自创维VR研发总监张毅在TAPD思享汇上的分享。 深圳创维新世界科技有限公司,是2017年5月成立,为创维集团布局虚拟现实和增强现实产业的子公司,致力于虚拟现实技术、增强现实技术、产品与解决方案的研发设计,目前已研发量产多款VR头戴显示设备产品,公司参与了多项虚拟现实国标和行业标准的制定,承担国家重点研发计划“科技冬奥”重点专项课题“VR交互式智能终端与系统”。 Part 1 软硬一体化产品研发,难在哪里? 相比较纯软件研发产品,VR终端这类软硬件一体化产品,在研发过程中,软硬件之间以及软件内部各团
导读 程序员和产品经理,这回真的打起来了! 相信昨天你一定被这则消息刷了屏,程序员和产品经理,似乎天生就是相爱相杀的存在。 说了这么多,到底该怎样优雅地化解程序员和产品经理之间的矛盾? 让我们请出梅沙科技创始人 兰军BLUES 结合自己在腾讯、YY语音、迅雷、梅沙科技的产品团队实践经历,分享他的方法与对策。 本文整理自他在 ArchSummit 全球架构师峰会上的分享。 下图是梅沙科技的工作日常照片,弹幕是作为互联网行业从业者都遇到过的各种坑,相信大家也都不陌生。 程序员与产品经理:冰与
团队协作中,我们难免遇到项目进展不透明,延期风险难以预警等问题。怎样才能更直观地呈现团队和成员的进度?让项目进展一目了然呢? 不妨来试试TAPD故事墙!两分钟轻松上手,用这面墙,帮助团队更透明地展开协作。 高效协作,从晨会开始 故事墙能够以卡片的方式展示需求、缺陷和任务,直观呈现项目进度。就让我们从一场晨会出发,看看故事墙如何让协作更高效: 1 纵览全局,快速掌握项目进展 晨会时,如果只依靠语言描述,很难直观Get到团队的整体进展。在故事墙上,通过观察故事卡片的状态分布,就能快速掌握当前进度。 同时
Hi 朋友,你是否经历过这样的场景? 自家产品使用TAPD已经将近5年,历经数十次的版本迭代,眼看着上面沉淀的需求/缺陷单已经好几万条了。某天你突然需要验证一个远古需求,想找到当时的需求和缺陷单看看。面对海量的条目,你陷入了沉思,那么请问~ 以下哪种做法能帮助你快速找到目标信息? A、我懂技术,不怕麻烦,马上查看代码还原设计需求 B、尝试甩锅给别人,直接找PM或测试要链接 C、凭借优秀的视力和记忆力,在项目中肉眼搜寻 D、认真看完下文,掌握快速筛选过滤标准姿势! 答案当然是D,往下看吧!
2018年11月12日晚,杭州市拱墅区,执御公司的办公室灯火通明,产品总监Eric正在带领团队如火如荼地备战“黑色星期五”,为了这场一年中最大的促销“战役”,他们已经准备了4个月时间。 于此同时,上海浦东新区的一座办公楼里,项目经理Tony刚刚结束一个会议,他所在公司ezbuy的双十一促销活动才落幕,又要开始准备“黑五”,他忙到连吃饭的时间都没有。 而在1400公里外的广州,Kelly所在的团队,刚刚完成了一次版本发布,他们负责棒谷公司内部ERP系统的研发,是各业务部门最重要的大脑和后盾。 执御、ezb
DevOps可以让人工智能(AI)、大数据(Bigdata)、云计算(Cloud)更加高效地落地,越来越多的企业和团队在践行DevOps。腾讯云DevOps产品总监秦俊表示,腾讯云将陆续开放TAPD(腾讯敏捷研发平台)、TGit(腾讯Git源代码管理)、CCI(持续集成服务)、SODA(游戏持续集成)、织云(云端运维)等DevOps相关产品套件,帮助开发者提升开发时间价值。 [1503559463218_2119_1503559463422.jpg] 腾讯云DevOps产品总监秦俊 TAPD是长期服务于腾讯
“旅游之前,先上马蜂窝。”已经成为许多人习惯性的选择。 2019年5月,马蜂窝完成了新一轮融资,金额达2.5亿美元。这也标志着通过集内容、社区、交易为一体的消费决策场景构建,从攻略社区起家的马蜂窝开始迈入在线旅游行业头部阵营。 决定出门旅游,交通方式是用户首先要考虑的事情,为了帮助用户从行程起点开始,高效完成旅游消费决策的全链路闭环,马蜂窝上线了“大交通”业务,主要提供机票、火车票及租车自驾游等服务,让用户从出行方式开始,享受旅游的乐趣。 一年多的时间里,马蜂窝大交通研发既要满足业务的需求,提升研发的
“我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可以去验证,如果不对就下线,如果还有改进余地,下个星期再去改它。这是一个能够持续实现你的想法的过程”。 2016年,腾讯微信事业群一年一度的管理团队领导力大会上,“敏捷开发”的重要性被专门提起。 此时,距离他们接手QQ邮箱已有十年。 这一年,也正是TAPD诞生的第十年。 01 在团队眼中,QQ邮箱的胜利应归功于敏捷。 回忆起2005年接手QQ邮箱的时候,QQ邮箱在中国的排名很靠后,也没有人重视,“可以说是个
由于远程办公的原因,很多口头汇报或者会议同步的事项都需要邮件或者书面的方式进行汇报了。
随着汽车产业的飞速变革,行业生态也日益向云端延伸。成立至今,腾讯智慧出行车联网已与超过35家主流车企达成合作,落地车型多达150余款,累计搭载车辆超过700万台,从0到1搭建出一套高品质规范化的交付模式。 本期我们有幸邀请腾讯资深项目管理专家张小仿,为大家分享腾讯智慧出行车联网如何通过TAPD为团队管理立柱架梁,实现管理上的进化和蜕变。 对智慧出行团队来说,「云车一体」绝不是件容易事。车企合作项目量级大,强度高,要求严,这些都对团队持续交付提出了更高的要求。 在项目生命周期中,车联网团队在交付的各个环节曾面
在上一篇中, 小T推荐了TAPD代码管理的神器。 在1024这个特殊的日子里, 关爱程序员就从「源码」做起。 按以下步骤即可轻松get「源码」福利: 公司管理员关联Github/Gitlab, 项目管理员开启「源码」应用,并进行配置, 程序员即可通过源码关键字, 将代码提交与相应的需求、缺陷、任务进行关联, 代码的每次变更都可以清晰跟踪。 一、公司关联 Github/Gitlab 公司管理员点击右上角齿轮图标,进入“公司设置 > 服务集成”页面,选择关联Github/Gitlab。 二、项目启用
导读 “组织结构混乱”、“团队协作不透明”、“项目交付不及时”、“人员流动性大”…… 创业公司成长迅速,业务蓬勃发展,团队不断扩张。这本是令人高兴的事情,却会给团队和项目管理带来不小的挑战。无论你是什么岗位,肯定都有属于你的小烦恼。 本期「TAPD经验谈」pick了创业公司中的敏捷研发管理老司机,有着十年项目管理经验的老司机,某金融科技公司原项目总监 莫敏 ,来给大家介绍他们团队实战过程中的填坑经验。 我叫莫敏,之前是某金融科技公司的项目总监,也是PMO负责人。 从BAT某大厂刚到这家公司时,我曾信心
从13年成立到17年纳斯达克上市,年轻的乐信在互联网金融的赛道上快速成长。截至2019第一季度,乐信注册用户数超过4220万,旗下拥有分期乐、桔子理财等多款知名产品,打造了集电商智能风险管理、信息中介服务为一体的金融科技生态。 “互联网+金融”的特色给乐信带来了更多研发管理上的挑战,今天我们有幸邀请到乐信质量管理中心的胡其丽女士来到TAPD思享汇的现场,为大家讲述乐信打造高效研发模式的探索。 大家下午好,我是来自乐信研发管理部质量管理中心的胡其丽,很高兴能够受邀参加TAPD思享汇。乐信是一家年轻的公司,但
丰巢科技作为服务2亿用户的智慧物流运营商,是连接物流企业与消费者之间的重要平台。丰巢科技在全国大约有18万台柜机,覆盖全国110多个城市。在CTDC2019第三届首席技术官领袖联盟年会上丰巢科技的CTO 黄明(Andy)为我们讲述了丰巢如何打造高效技术团队。 大家好,我是来自丰巢的Andy,今天由我来跟大家分享一下如何张弛有度,打造的高效率的技术团队。 丰巢的研发团队有300人左右,分布在深圳和武汉两地。除了柜机相关的需求外,技术团队还肩负增值业务、智能决策以及提效赋能等开发职责。 为了提升团队的能力,我
TAPD数据迁移能力全新升级啦!为了满足大家的需要,TAPD对数据迁移服务进行了全新的升级,帮助企业和团队更加平滑地将Jira、Confluence上的数据迁移至TAPD敏捷研发协作平台。 无缝迁移,体验升级 Jira数据导入工具,体验升级! 全新升级的Jira导入工具能够为使用过JIRA的TAPD用户提供更便捷的数据迁移服务。在不丢失原有JIRA历史数据的前提下,帮助用户快速实现数据导入。 # 体验新升级: 自助上传数据包,体验更顺畅! Jira 原链接自动写入TAPD评论,迁移更平滑
测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题。在整个测试过程中,需要对测试用例、Bug、代码、持续集成等等进行管理。下面分别从这四个方面介绍现在比较流行的管理平台。
指引篇 企业微信如何和TAPD关联? TAPD入口+企业微信市场入口 跟着我们的指引走准没错! 注:是企业微信和TAPD的公司管理员才可以哦。 一、TAPD入口 进入TAPD官网,找到接入入口 目前TAPD有两个接入企业微信的入口: 1、在TAPD官网上的企业微信介绍页,点击「接入企业微信」,选择TAPD版本,确认相关信息后,即可开始进入企业微信授权流程。 2、点击登录TAPD,进入「公司设置 - 服务集成」,选择关联企业微信,跳转至企业微信进行授权。 登录企业微信,授权TAPD
本文主要探讨了用户体验设计在银行领域的应用,通过分析用户对银行服务的需求,提出了如何通过设计来提升用户在银行办理业务的体验,并总结了提升体验的关键点,包括:1.通过联想的设计理念,将银行服务具象化,提升用户对银行服务的理解;2.通过硬件和软件的设计,提升银行服务的效率;3.通过关注用户的需求和体验,提升用户满意度。
TAPD全称为腾讯敏捷产品研发平台,凝聚了腾讯内部各个产品体系多年敏捷开发的实践精髓。TAPD的【自动化助手】模块通过【触发条件】+【执行条件】的规则设定,可以轻松实现自定义子需求、父需求、缺陷管理之间的流转和自动化。
TAPD的老朋友应该已经知道 使用TAPD甘特图可以轻松进行 项目管理,工作任务排期 人力资源管理,项目进程把控 …… 现在,TAPD的甘特图能力全新升级啦 新鲜Show | 第二期 11月26日19:30 我们邀请到 TAPD团队的明明 为大家分享 团队敏捷研发管理 在TAPD甘特图的应用与实践 甘特图升级之后带来了哪些新惊喜? 如何利用TAPD甘特图更好地 对项目进度和资源耗费进行跟踪和控制? 赶快扫描海报识别二维码报名吧 听课还能拿福利? 还有这种好事! 直播间跟随讲师完成指定Case操作/
Tapd 是腾讯提供的越来越完善的项目管理工具,Gitee 是国内相对比较稳的代码托管平台。本文记录了让 Tapd 的源码关联功能支持 Gitee 平台的方法,及摸索过程中遇到的问题的解决步骤。
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