ThoughtWorks 技术雷达是工具、技术、平台、语言和框架的快照，基于世界各地 ThoughtWorks 的实践经验。每年出版两次，它提供了当今世界如何构建软件的见解。
传言：在国内，ThoughtWorks被称为“最难面试的IT公司”。貌似在国外也被评为全球最难面试的IT司。 面试一般都是纸上谈兵，尤其是设计模式这种需要“付诸实践”的面试题。...面试前先给面试者布置“家庭作业”，然后Thoughtworks会派工程师和面试者进行结对编程，让面试者通过测试驱动和代码重构表现他/她的编程规范、设计和重构的能力。
为什么Roy要出售ThoughtWorks股权 Roy Singham在二十多年前创立了ThoughtWorks。自那以后，他就几乎拥有了公司的所有股权。...另一个促使Roy出售ThoughtWorks股权的原因，是在于构建“后Roy时代”所有权结构的难度。Roy经常谈到，要建立某种信托机制，来拥有ThoughtWorks，并在未来继续保持其价值观。...“ThoughtWorks管理团队的职业性和专业性让我印象深刻，我会全力支持ThoughtWorks愿景并将之推向全球数字化技术前沿。...对于公司的未来发展，我们非常有信心，也十分期待和ThoughtWorks现有的管理团队一起，共创ThoughtWorks下一篇章的辉煌。”...by Apax Partners to acquire ThoughtWorks》 https://www.thoughtworks.com/news/apax
ThoughtWorks看重什么能力？这是候选人在面试中经常会问的一个问题。 这个问题的背后其实还隐藏着若干其它问题： ThoughtWorks都有什么职位，分别匹配什么能力？...ThoughtWorks鼓励员工发展什么能力？ 在ThoughtWorks能学习到什么能力？ 我是否具备ThoughtWorks看中的这些能力？...1 自信，就是在不确定的情况下把事情做好 ThoughtWorks招过一个程序员，刚来时普通话说的有些吃力，工作三年依然有着毕业生的羞涩。...她叫林冰玉，是ThoughtWorks中国区QA社区的负责人，同时也在北京的一个团队上面做QA。...在ThoughtWorks，这已经是一种常态。
ThoughtWorks的敏捷开发方法一直是一种神秘存在。...当然其实ThoughtWorks的敏捷开发既不是Scrum，也不是XP。...---- ThoughtWorks敏捷开发核心原则 铺垫很长，希望尽可能在讨论范围上保持客观，现在让我们一起来看看ThoughtWorks敏捷开发模式。...在展开具体实践前，首先要明确ThoughtWorks敏捷开发的核心原则：价值驱动、技术卓越。 ? 这两个四字短语在ThoughtWorks这个开发系统里有着不可撼动的地位。...---- ThoughtWorks敏捷开发核心实践 在核心原则下，ThoughtWorks不同团队实践非常多，想要找到万变不离其中的骨干其实挺困难的。
关于技术雷达 ThoughtWorks 人酷爱技术。我们对技术进行构建、研究、测试、开源、描述，并始终致力于对其进行改进 – 以求造福大众。我们的使命是支持卓越软件并和掀起 IT 革命。...我们创建并分享 ThoughtWorks 技术雷达就是为了支持这一使命。由ThoughtWorks 中一群资深技术领导组成的 ThoughtWorks 技术顾问委员会创建了该雷达。...他们定期开会讨论 ThoughtWorks 的全球技术战略以及和对行业有重大影响的技术趋势。...要了解关于雷达的更多背景，请参见 thoughtworks.com/radar/#/faq
我和ThoughtWorks的缘分 其实我和ThoughtWorks相识是在10年前的2007年，那时候公司找来了两个刚从腾讯做完咨询的ThoughtWorker来给我们这些开发分享敏捷，其中一个是李默...那次分享让我看到了开发的另外一个世界：Agile，也让我知道了ThoughtWorks这个神奇的名字。...甚至让我至今还记得那天晚上，两个人很自豪的指着自己胸前印有ThoughtWorks的体恤衫说：“我们是ThoughtWorker！” ?...我相信有很多人在了解ThoughtWorks时候都会看到一个评价是“高级的外包公司”，我对这个问题的看法是恰好反映了一个人的价值观是否适合这里。...额外的惊喜：骚窝的书单 在入职前意外的接到了TW的HRBP的电话，原来是Thoughtworks害怕新入职员工在入职以后可能会不适应骚窝（第一次知道TW有个形象的名字是骚窝 ^ - ^ ）。
学习和分享都是存在于ThoughtWorks基因里的东西，这几年ThoughtWorks陆陆续续推出了多个版本的《读书雷达》，有的专注产品创新，有的专注软件开发，还有关注社会公益领域的内容。...ThoughtWorks数据智能事业部自三年前成立以来，就致力于将ThoughtWorks在敏捷软件开发、精益数字化产品创新等工作方法与数据智能领域的成熟实践结合，为客户解决新形势下如何实现数据驱动的智能企业的问题...这版《数据智能读书雷达》由ThoughtWorks数据智能事业部的同事们自发组织完成的，是大家修炼和实践的总结。...这里豆列的名称是《ThoughtWorks数据智能读书雷达（2021）》。 ?
《MD脑洞》系列之 ThoughtWorks的格调 ThoughtWorks的同侪压力 ThoughtWorks扁平组织的成长和归属感 把“墙”推倒－扁平组织的自主和责任 ThoughtWorks的下一个春天在哪里...捕捉市场机会 ThoughtWorks合作的客户不少是行业领先的公司，做的项目大多都是关于一些前瞻性的商业思路。...这几个类别清晰地指示出了ThoughtWorks和ThoughtWorker的关注点。...第三个因素看跟ThoughtWorks的基因和战略之间的吻合度。不是说创新，不是说革自己的命吗？为什么还要强调协同效应呢？...本文版权属ThoughtWorks公司所有，如需转载请在后台留言联系。
写在前面：当前最流行的持续集成工具非jenkins莫属，已使用jenkins一年有余，想尝试下别的CI工具，如ThoughtWorks Go，且在尝试时做主要记录并分享,这是首先介绍下基本概念......ThoughtWorks Go 是 ThoughtWorks 公司的一款持续集成和发布的系统。 它用一个创新的方法来管理构建、测试和发布过程。...其前身为CruiseControl（ThoughtWorks开发的第一个CI服务器）。 Go是以“部署流水线”为核心的,下面是一个来自Go官网的流水线（pipeline）案例： ?...参考：http://www.thoughtworks.com/products/docs/go/current/help/conceptsingo.html (adsbygoogle = window.adsbygoogle
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按：本文由ThoughtWorks团队译自老马博客Roy sells ThoughtWorks Martin Fowler 2017年8月23日 我的雇主ThoughtWorks今天有一些重大消息要分享...我们公司的创始人和所有者Roy Singham已决定，将ThoughtWorks出售给位于伦敦的私募股权公司Apax Funds。...Apax希望延续目前的管理团队，使用同样的模式，继续运营和发展ThoughtWorks，来持续我们在过去二十多年的发展和成功。...为什么Roy要出售ThoughtWorks股权 Roy Singham在二十年前创立了ThoughtWorks。 自那以后，他就几乎拥有了公司的所有股权。...另一个促使Roy出售ThoughtWorks股权的原因，在于构建“后Roy时代”所有权结构的难度。Roy经常谈到，要建立某种信托机制，来拥有ThoughtWorks，并在未来继续保持其价值观。
就是作为一家公司，ThoughtWorks的格调在哪里？作为ThoughtWorker，我们的格调在哪里？...ThoughtWorks对平庸现实的抗争就在于对技术卓越和社会公正的追求。我们个人则是利用这个平台，在自己感兴趣的方面，寻求突破平庸的机会。这些追求不会让我们一夜暴富，但也能让我们站着把钱挣了。 ?...很多同事加入ThoughtWorks的原因是希望跟厉害的人一起并肩工作，似乎这样也就可以变得很厉害。...因此，ThoughtWorks必须是这样的一个环境。这个环境能够让每个人都有压力走出自己的舒适区，提升自己的实力。...ThoughtWorks长久以来有个思维和视觉上的偏差，就是朝内看多过朝外看，不太关注我们行业其他人在干什么，我们的客户要什么，感受是什么。 ? 说老实话，在中国市场敢用我们的客户大多很是需要些勇气。
接地气的技术雷达 ThoughtWorks在每年都会出品两期技术雷达，这是一份关于技术趋势的报告，它比起一些我们能在市面上见到的其他各种技术行情和预测报告，更加具体，更具可操作性，因为它不仅涉及到新技术大趋势...手持一份技术雷达，更新技能和工具 技术雷达在四个象限（技术，工具，平台，语言和框架）中，布满了大量由ThoughtWorks技术专家们发现的，可以极大改善开发效率和品质的条目。...同时，这个ThoughtWorks出品的开源工具天生就能够并行执行所有支持平台的测试。...期待更多 ThoughtWorks技术雷达是一份不限行业，技术中立的前瞻性技术报告。它预测技术趋势，小到一个工具和类库，大到平台和架构，而我们已经在不断见证事实的发生。
由ThoughtWorks团队为客户提供的一套完善的软件交付服务。 该系统为资助物资的跟踪与监控提供了完整的网络解决方案。...该项目属于海外独立交付项目，整个开发过程由ThoughtWorks团队负责管理。好了，项目信息只能透漏这么多了，不然客户要找我打官司了。...---- 成员背景 ThoughtWorks提供完整的交付团队(PM, BA, TL, QA, DEV, UX)，团队为颇具代表性的敏捷团队，规模10人左右。客户团队主要接口人3位。...ThoughtWorks团队成员，犹如一架生猛的战斗机：PM英文一流，敏捷开发管理相当到位，因为看了上万本脑残小说，时不时就用到了生活中来。TL拥有7年以上的开发经验，7年之痒，什么，不用说都懂的。...中的E项目经历为依据，覆盖了ThoughtWorks日常独立交付项目中主要的敏捷实践。
毕业季又开始了，ThoughtWorks即将进入新人入职的高峰。一个“一大波新人驾到”的帖子，让我们欣喜地看到又一批小伙伴的加入，也让另一波同学隐隐感受到了前方的压力：我们团队已经有好多新人，怎么办？...ThoughtWorks的业务在增长、组织的规模在扩大，有了越来越多的大型项目和大型客户。稍有经验的ThoughtWorker都在带新人，感觉自己总是在付出，很少能从其他人身上吸取养分。...以前我在《ThoughtWorks的格调》里说过，“格调的诞生在于对平庸现实的抗争”。这种抗争的驱动力量既来自ThoughtWorker自我。...同时，就像《格调》那篇文章强调的那样，这个驱动力还来自ThoughtWorks的这个环境，也就是同侪压力（Peer Pressure）。...对应到ThoughtWorks的上下文，这里汇集了一群追求卓越的人。于是这群人形成了一个追求卓越的环境，让每一个新进来的伙伴都压力山大，努力提升自己，寻求用正确的方法，做正确的事情。
ThoughtWorks(中国)程序员读书雷达 作者：张逸 刘龙军 软件业的特点是变化。若要提高软件开发的技能，就必须跟上技术发展的步伐。...有鉴于此，我和同事刘龙军结合自身的阅读经验，为新入职ThoughtWorks的程序员制作了一份读书路线图。我们将范围明确为程序员，是因为作为程序员的我们，它是我们最了解的工作角色。...本读书雷达虽然冠以ThoughtWorks（中国）之名，但选书的倾向与意见并非ThoughtWorks（中国）官方的态度，而是作为制作者（龙军和我）个人表达的意见而已。...如果你也加入了ThoughtWorks，你一定会发现这种自发组织的民间活动，在ThoughtWorks可谓俯拾皆是，不用诧异。 我将在后面的文章中，根据每个维度为每一本书给出我们的推荐理由。...著译作包括《软件设计精要与模式》、《WCF服务编程》等，个人网站为：http://www.agiledon.com 刘龙军，ThoughtWorks资深咨询师。
不过可以先说明一下的是， 笔者最后还是拒绝了 Thoughtworks 的 Offer，继续留在目前的公司。...也正是在这个时候，笔者收到了 Thoughtworks 的面试邀请。 粗粗了解 Thoughtworks 的人大概都是因为 [Martin Fowler][2] ，著名的《重构》一书的作者。...甚至于在近期的一篇[博客][3]里，笔者也狠狠地夸了下 Thoughtworks。技术的包容性和丰富性，管理的扁平化，不同于一般组织的发展理念，都是吸引我的地方。 所以后面的事情基本也就知道了。...尽管如此，笔者对于 TW 仍然十分向往，对于 Thoughtworks 的 HR Ruby 和马老师也是十分感谢，这些话都是发自内心的，没有多少客气的成分，毕竟不是每个人都会和你真诚地谈论你未来的发展。...希望将来还能有机会和 Thoughtworks 有更多的交流，以更成熟的姿态和更全面的能力，并且仍然保持持续学习和成长的动力。
ThoughtWorks在每年都会出品两期技术雷达，这是一份关于技术趋势的报告，它比起一些我们能在市面上见到的其他各种技术行情和预测报告，更加具体，更具可操作性，因为它不仅涉及到新技术大趋势，比如云平台和大数据...Thoughtworks技术雷达 Thoughtworks技术雷达是以独特的形式记录ThoughtWorks技术顾问委员会的讨论结果，为从首席信息官到开发人员在内的各路利益相关方提供价值。...技术雷达还进一步将这些技术分为四个环以反映ThoughtWorks目前对其的态度。这四个环是： 采用：强烈主张业界采用这些技术。 试验：值得追求。必须理解如何建立此功能。...近日，ThoughtWorks发布了2017年第二期技术雷达，技术雷达具体参看https://www.thoughtworks.com/cn/radar。...而在本期技术雷达中，ThoughtWorks的技术顾问们又给我们带来了独特和前瞻性的技术视角，特别是微软技术方面，多项技术都是试验和评估，下面是从技术雷达中摘录的说明。
我们的确陷入过一些可怕的过度配置的困境，但是在 AirBnB 和 Lyft 这样巨头的背书下，我们怀疑不只是我们 Thoughtworks 厌倦了一切交给客户端。这一领域值得关注。...本文版权属Thoughtworks公司所有，如需转载请在后台留言联系。
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