我的兴趣来自两个方面：我认为时序图被低估了且并未被充分利用，我认为时序图是 MermaidChart 的理想用例，因为它使用户能够选择非正式的简单性，而不必使用像 IBM 的 Rational Rose...例如，在这个 HackerNews 线程中，一个用户询问学习 UML 是否值得他们花时间，虽然大多数用户都认为 UML 本身是无用的，但也有用户建议学习一些 UML 技术（其中最主要的是时序图）。...Mark Watson 提出了一个更强烈的建议，他与人合著了一本关于 UML 的书，但现在他说“时序图是我现在仍在使用的唯一类型的图了。” 我们可以把时序图的生存能力追溯到 UML 的起源。...在 UML 的全盛时期，Martin Fowler 为 UML 确定了三个用例：草图（sketching）、蓝图（blueprinting）和编程（programming）。...但是，即使你的主要目标是澄清这些边缘案例，如果你首先从合适的路径开始，你也会创建一个更好的时序图。 在你开始时，确定一条合适的路径——这是信息从头到尾流动的理想方式。
但今天要说的是，UML建模，即用UML来做需求的可视化展现，以高校教务管理系统的需求分析为例，业务分析的产出，是这三张UML图： 这个教务管理系统，有三类用户，代表了系统的三个方面。...此阶段要处理的事情，是把满足解决需求分析中定义的问题的类，都设计出来。...前者也可称为用例图，后者也叫开发视图 至于，用例试图，开发视图的表述，是否与李智慧《软件设计方法论》中提到的4+1视图模型一致，我认为用例试图可认为是逻辑视图，开发视图两者等价 抛开概念的诠释，系统分析阶段重要的两个模型...再比如，菱形是用作判断的，分叉与合并要加横杆。 当把系统的动态模型图，都逐一画出来后，再确定哪些静态的类图，就容易多了。 此时，开发只要拿着自己负责的部分动态图，就可以设计出软件来。...有了上面的需求分析，系统分析与设计，数据库类的建模其实，已经水到渠成。主体的表结构根据静态类图，已经可以设计出来。使用UML就可以完成。
，很难考虑到后台各种判断和操作，那样就变成了任务流程图，而这个图中包含了购物流程的用户操作、前端展示和后台判断，体现了实现购物业务所需要提供的功能和各部门的支持，在这个图中也能看出所需要的接口和数据。...管理业务流程图已基本能满足业务流程走向的表达，但在复杂的系统交互中，表达并发概念时，传统的管理业务流程图已无法表达，这就需要用到UML建模。...（2）UML活动图 UML中共定义了13种图，如下，其中用例图、活动图和顺序图用的比较多。 UML细分了各种图，分别在不同的角度来描述系统流程，在本质上，UML各种图均属于流程图。...传统的流程图着重描述处理过程，它的主要控制结构是顺序、分支和循环，各个处理过程之间有严格的顺序和时间关系；而UML活动图描述的是对象活动的顺序关系所遵循的规则，它着重表现的是系统的行为，而非系统的处理过程...分析：包含了数学老师、小丽、语文老师这三个参与者，此时用泳道流程图更合适。 （2）问题想明白了之后便可以对业务流程进行梳理，进而分解各个要素。
事实上，就算有人不使用UML里的图，能熟练使用数据流图和实体关系图建模，或者把能把ICONIX那几招用熟，我觉得他就已经高出周围的人一大截了。...例如有个人用这个系统来设置一下规则？可能有，也可能没有（读者可以想一想，为什么可能没有？）。不过再有100个也不影响，因为每次迭代只需要关注最重要的用例，永远都在路上。...图11 改进方案2.3-HIS判断是否老年患者 HIS系统已有的用例“开医嘱”中，会多一些步骤（判断是否老年患者、提醒医生……）和补充约束（判断老年患者规则）。...HIS系统内部可以不增加新的类，可以在原有“患者”类上增加一个操作“判断是否老年患者”，在原有“医生界面”类上增加一个操作“提醒医生有老年患者”。...图20 超级输液机的类图 由上可见，针对一个“痛点”，可以有很多改进的可能。不同的可能中，是否需要引进信息系统，引进新的信息系统还是在原有信息系统上改进，又有不同的选择。
当我决定想以最容易理解的方式来写一篇关于UX设计流程的文章时，我注意到了一个严重的问题——有的时候设计过程不符合一条单一的逻辑流线。 但是同一个工具怎么会同时有用却又难以理解呢？...开始之前，我想先说明“流”（flow)这个术语在文中用来表示具有某种顺序或方向的图表。...主要流程 流程图 1-“表示执行流程所需的步骤和决策顺序的视觉表达。” 2-“表示工作流，流程或算法的图表类型。” 至少就其定义而言，流程图是一种相对简单的图表。...3-“用户完成特定任务所需采取的步骤（包括交互作用）的可视流程图。” 加上这些定义，现在看起来好像变得更复杂了，现在想一想，任务流程的定义又是什么……？ 因为这些定义似乎都是关于完成任务的工作流的。...这个现状带来了一个问题：用户流是否可以通过保真度，交互元素的明确和覆盖范围（即，所反应出产品范围）来区分呢？或者用户流是包括了多个可能性的选项，还是它应该仅仅是单线性任务（即任务流）呢？
该框架借鉴了Zachman在飞机和建筑等复杂产品如何管理变化方面的经验。 Zachman框架与传统软件过程 许多软件方法都是围绕系统开发生命周期的各个阶段以及每个阶段中开发系统所需的步骤组织起来的。...这是怎么推导出来的?是什么激发了某些活动的表现? Zachman框架的行 每一行代表了从不同利益相关者的角度对组织的不同看法。它们按所需的优先级顺序排列。...所有者视图(业务概念)——这是对信息系统必须在其中运行的组织的描述。分析这个视图可以揭示企业的哪些部分可以被自动化。 设计视图(系统逻辑)——该视图概述了系统将如何满足组织的信息需求。...用户视图(操作类)——这是运行系统在其操作环境中的视图。 Zachman框架的规则 框架提供了一组与企业描述相关的描述性表示或模型。...下图展示了Zachman框架的本体结构以及UML、BPMN、ERD等图的组合使用。 ?
用例是系统分析中用于识别，澄清和组织系统需求的方法。用例由特定环境中系统和用户之间的一组可能的交互序列组成，并且与特定目标相关。...与类图类似，包用于将用例组合在一起。它们的绘制方式如下图所示。 用例图中的关系 用例图中有五种类型的关系。...我将以银行ATM系统为例解释各种流程。这是ATM的用例图模板。在学习UML时，ATM系统被广泛用作例子。ATM用例图是非常经典和流行的UML示例之一。让我们来看看。...绘制图 使用此模板 创建空白 用例图指南 确保每个用例都能满足可观察的用户目标 用例图未显示用例的详细信息：它仅总结了用例，参与者和系统之间的一些关系。...用例图未显示为实现每个用例的目标而执行步骤的顺序。 与用例相关的其他详细信息可以在其他图表和文档中描述，例如用于描述系统场景行为的序列图，或用于在用例场景中涉及的对象建模的类图。
这篇文章，分享一些我对于需求测试的实践经验和思考。...我所指的需求测试，就是在得到产品PRD和开展需求评审之间，对需求本身进行可测性验证。 需求测试的核心在于明确“测试什么”，即被测对象中的什么需要测试，以及是否满足测试执行条件。...故事一般具有这几个特征：有背景和设定、有过程有逻辑、交代了前因后果。而需求评审，更多的是对需求实例化中不确定的部分进行确认和澄清，最终得到和业务规则较为匹配的测试用例模型。...在需求测试阶段不明确或者存在疑问的部分，在需求评审时进行确认。 需求评审时，除了明确需求范围/所需资源/关键时间节点这三要素之外，还应该关注用户场景的工作流程和业务规则的定义是否清晰明确。...，在需求评审时将存在疑义和不合理不明确的部分尽量明确和澄清，避免在后续的编码和测试阶段出现新的问题。
因此，在对原型页面“下手”前，产品经理要先确定页面整体需要达到的业务目标，并根据目标进行评估：为了达成这一目标，是否需要业务属性相关的特定设计才能达成。...为满足这一需求，国内外陆续涌现了很多协作类工具，涵盖文档协作、项目协作和企业内即时通讯等各个方面。各个领域都有其代表性的头部工具成为众多团队的长期选择，迁移成本巨大。...傅佩荣先生在其所著的《哲学与人生》中写道，判断自己是否在进行哲学思考，有三个标准：澄清概念、设定标准、建构系统，如图所示。...第一类是基于Web和移动端等平台的通用组件模板库，其中提供了可满足相关平台原型设计的丰富组件及界面模板，使用时可复用相关元素提升输出效率。...B端产品经理常用的UML图包括ER图（UML中的类图）、跨部门流程图（泳道图）、状态机图、活动图、用例图等。
前者的表达形式是难以确定的，而且可能会产生歧义，所以才会有「被误解是表达者的宿命」这样的观点， 但后者就是确定性无歧义的 0 1 表达。...比如根据查询商品的对象交互过程，就能绘制出以下的对象活动图。 ? 虽然 UML 允许用活动图绘制对象交互，但实际工作中，我从来没用过。...另外，我们的业务实体转为分析类进行表达，网站作为边界类，用于隔离用户操作和系统行为。安全认证作为控制类，用于决定是否能成功登录网站。...因为在这个阶段，相关的技术选型，比如编程语言，交互协议，中间件等已经比较明确了。 时序图除了在建模的三个阶段使用外，当你需要表达对象的交互，或者想分析对象的职责和接口时，都可以使用时序图。...然后介绍了 UML 的组成结构，从元素和视图的角度出发，讲解了绘制图形的方法和相关概念。文中也给出了很多我亲手绘制的样例视图，如有错误之处，还望读者指摘。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
说白了，就是根据业务用例需求规格描述，识别出系统中所有的“对象”类、以及它们之间的逻辑关系（泛化、依赖、关联等）和数量关系（1 对 1、1 对多、多对多等）。其实这些方法都是原来 UML 的传统方法。...也就是说，有了“聚合”（里面包含多个实体对象、值对象）的设计，就可以将很多业务逻辑在“聚合”内部的各个实体对象、以及伴随的值对象中方法逻辑中得到了满足。...当确定了使用的对象持久化类库后，还需要决定如何实现资源库类。...而为了满足这个工作目标，我们需要实现如下的主要产品特性（合计 14 个业务用例）： 实现客户选择商品所需的“商品上下文”的 3 个业务用例，包括：浏览店铺商品、搜索店铺商品、查看商品详情。...浏览我的订单 业务用例规格书细化如下： 由于该用例只涉及到订单一个上下文，且没有与外部伴生系统产生关系，且前端与服务端的交互其实只有一次（只是是否包含 3 个月内的限制条件），故无需绘制服务序列图。
前者的表达形式是难以确定的，而且可能会产生歧义，所以才会有「被误解是表达者的宿命」这样的观点， 但后者就是确定性无歧义的 0 1 表达。...比如根据查询商品的对象交互过程，就能绘制出以下的对象活动图。 虽然 UML 允许用活动图绘制对象交互，但实际工作中，我从来没用过。...另外，我们的业务实体转为分析类进行表达，网站作为边界类，用于隔离用户操作和系统行为。安全认证作为控制类，用于决定是否能成功登录网站。...因为在这个阶段，相关的技术选型，比如编程语言，交互协议，中间件等已经比较明确了。 时序图除了在建模的三个阶段使用外，当你需要表达对象的交互，或者想分析对象的职责和接口时，都可以使用时序图。...然后介绍了 UML 的组成结构，从元素和视图的角度出发，讲解了绘制图形的方法和相关概念。文中也给出了很多我亲手绘制的样例视图，如有错误之处，还望读者指摘。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
1.引言 聚合，最初是UML类图中的概念，表示一种强的关联关系，是一种整体与部分的关系，且部分能够离开整体而独立存在，如车和轮胎。...这样就会引入大量不必要的关联，比如下图： ? 然而图中的关联关系都是必要的吗？我想未必。这样的关联关系，加大了实现领域模型的技术难度。...4.1.事务一致性 针对这个用例，传统的做法就是，在一个事务中，去更新订单状态和扣减库存。这样似乎满足了业务场景需求，但是我们不得不考虑另外一个问题——并发冲突。...首先我们要分析问题的原因，这个用例陈述了具体的业务规则。我们错误的将业务涉及到的所有领域对象都放到了一个事务性边界中去了。其实这个用例涉及到三个子域，销售、商品、库存子域。...不仅仅是HAS-A关系 聚合不是简单的包含关系，要确定包含的领域对象是否为了满足某个行为或不变性。 不要基于用户界面设计聚合 聚合不应该根据UI界面的需求进行设计。
怎样确保最终的软件设计能满足客户需求且适应变化？ 那就要保证系统分析、设计和实现不脱节。 那如何做到不脱节呢？...在分析阶段，所有的参与人员（领域专家、设计人员、开发人员等）对业务进行需求分析，通过大家的不断交流讨论，提取出业务规则和流程中的关键词汇和概念形成通用语言，进而发现领域概念，随着大家对领域的认识不断深入...3.案例分析 按照上面的理解，领域模型无非就是综合了系统分析和设计的产物，而这个产物我们正好可以通过UML来展示，下面我们就结合办公设备微信公众号在线商城案例，简单对销售子域进行领域模型设计。 ?...从该销售子域的UML类图中，我们可以看出它包含了销售子域涉及到相关实体以及实体之间的关系。只要看到这个类图，我们就知道它涉及的相关概念和流程。所以说上面这张UML类图是销售子域的领域模型也不为过。...领域模型按照我个人的理解，就是将业务中涉及到的概念以面向对象的思想进行抽象，抽象出实体对象，确定实体所对应的方法和属性，以及实体之间的关系。
很多时候程序中的某些条件决定了业务逻辑，这些条件就可以抽离出来以某种关系（与、或、非）进行组合，从而灵活地对业务逻辑进行定制。...（1）验证对象，检验对象本身是否满足某些业务要求或者是否已经为实现某个业务目标做好了准备。 （2）从集合中选择符合特定业务规则的对象或对象子集。 （3）指定在创建新对象的时候必须要满足某种业务要求。...3 规格模式的UML类图 规格模式的UML类图如下图所示。 [file] 由上图可以看到，规格模式主要包含6个角色。 （1）抽象规格书（Specification）：对规格书的抽象定义。...true; } } } 5 规格模式的优点 规格模式非常巧妙地实现了对象筛选功能，适合在多个对象中筛选查找，或者业务规则不适于放在任何已有实体或值对象中，而且规则变化和组合会掩盖对象的基本含义的情况...技术在于分享，我分享我快乐！
很多时候程序中的某些条件决定了业务逻辑，这些条件就可以抽离出来以某种关系（与、或、非）进行组合，从而灵活地对业务逻辑进行定制。...（1）验证对象，检验对象本身是否满足某些业务要求或者是否已经为实现某个业务目标做好了准备。 （2）从集合中选择符合特定业务规则的对象或对象子集。 （3）指定在创建新对象的时候必须要满足某种业务要求。...3 规格模式的UML类图 规格模式的UML类图如下图所示。 由上图可以看到，规格模式主要包含6个角色。 （1）抽象规格书（Specification）：对规格书的抽象定义。...true; } } } 5 规格模式的优点 规格模式非常巧妙地实现了对象筛选功能，适合在多个对象中筛选查找，或者业务规则不适于放在任何已有实体或值对象中，而且规则变化和组合会掩盖对象的基本含义的情况...技术在于分享，我分享我快乐！
论基于UML的需求分析 -数据安全访问平台 [摘要] 首先，我们明确了系统的利益（查书）相2008年3月1日至12月20日，我参加了“数据安全访问平台”项目的开发，担任系统分析员的工作。...项目开发中，我们采用了统一建模语言（UML），井使用了 Rational Rose IM-在需求工作中，我们主要使用了UML中的用例图、类图、活动图和部署图.项目开发中，我们采用了统一建模语言（UML）...,工作中，我们主要使用了 UML中的用例图、类图、 1、用例技术的应用 整个需求开发都是围绕着用例技术开展的。...2、类图的应用 用例技术描述了系统需求的动态结构，但对于需求特性和用例中出现的概念，并没有统一的分析。我们使用类图描述系统的核心概念。...3、部署图与活动图的应用 由于整个系统包含多个子系统，各个子系统部署在不同的节点，需要考虑用户的网络结构是否能支持。在需求阶段，我们也描述了整个系统的部署。
按照确定目标和价值，抽象问题（定义解决问题的对象），拆解问题（梳理业务及产品流程），归纳问题（将类似模块合成服务），形成需求文档，过程中使用UML的可视化图来可视化逻辑。...即同样流量在不同标准下收益不同 3、审批验收：一旦人工调价，需要提交给老板申请费用审核，才能支付给流量主 4、严谨对账：为了保证对账严谨性，需要能记录每次价格的变动 抽象出”结算计费规则“类，来记录、计算...灵活开停：流量主接入测试，需要经常开关来控制流量是否接入。同时，运营测发现问题资源位需要及时关停来控制成本。 拆解出状态图，系统中就可以明晰的同步用户对象的状态和操作。...是否有一种图，能反馈用户角色的操作，及带来的状态反馈？...全景图是笔者在遇到如上问题自创的一种图形，展示了用户对象对一个类的全生命周期操作，从一个场景是如何转化到另外一个场景，特别适合复杂的多角色操作。
但是到目前为止我没有发现它真正帮助过我进行系统分析和设计，上面已经提过其实是两种开发方法论恰恰相反，所以导致根本无法集成，就拿UML中的类图来讲，我们都是先设计数据库然后进行开发何来的对象？...UML画的类图无法在程序中表现出来，所以它无法在绝大部分的企业中普及。 1.1图 ? 上图假设是一个简单的模拟B2C的基本功能，通过它我们能简单的了解到我们的系统开发的问题所在。...(当然可能我分析的不够细致或者有问题的地方，由于我也是最近接触UML建模所以可能有点不熟悉，对UML有兴趣的朋友可以参考相关专业书籍。) 1.3图 ?...【领域模型】 根据上述用例我们基本能捕获到大致的系统功能，下面我们通过创建UML类图来描述领域模型。...【场景序列】 得出了领域模型之后我们需要对它进行一个基本的验证，也就是看看模型是否能满足所有的功能需求。最常用的就是通过序列图来走查场景，对我们创建的领域模型进行逐步验证。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
即时通信 IM
ICP备案
对象存储
实时音视频
