有时我们不想在woocommerce网站前台显示SKU，如下图所示，因为sku一多整个排版可能会乱，那么要如何隐藏sku呢？随ytkah一起来看看 ? ...在当前主题的function.php文件中加入如下代码 add_filter( 'wc_product_sku_enabled', 'ytkah_remove_product_page_sku' );...function ytkah_remove_product_page_sku( $enabled ) { if ( !...is_admin() && is_product() ) { return false; } return $enabled; } 刷新一下缓存，再次访问产品页，SKU...当然，你也可以也可以做成插件的形式 看完这篇你会更喜欢这篇woocommerce如何隐藏/显示product meta
我们知道woocommerce的相关文章是根据分类category或标签tag来获取的，能不能实现根据标题来调取相关产品呢？...get_posts() 函数可以根据库存、价格、自定义项、搜索条件等不同的标准来显示不同的相关产品，如何操作呢？...随ytkah一起来看看 add_filter( 'woocommerce_related_products', 'ytkha_related_products_by_title', 9999, 3 );...显示效果如上图所示
wordpress官网有很多woocommerce模板，但有些客户要求定制模板，这时可能会碰到产品相册图片调用的问题，如果根据自带的Storefront主题来改很麻烦，那我们就自己定义吧！...下来就随ytkah一起来看看woocommerce调用产品相册gallery图片吧！...= wp_get_attachment_image_src( $attachment_id, 'thumbnail' )[0]; //Get URL of Gallery Images - WooCommerce...具体的代码如下（一个是调用产品特色图the_post_thumbnail_url，一个是产品相册gallery图片） <!
我们用woocommerce建商城，不同的模板分类页产品数量不同，如果想要显示更多或更少的数量要如何修改呢？很简单，一行代码就能搞定！
即如果你是正常安装woocommerce，它会自动创建cart、checkout、my account三个页面 ---- product短代码 [products]短代码允许您按帖子 ID、SKU、类别...您还可以使用以下代码按自定义元字段对产品进行排序（在本例中，我们按价格对产品进行排序）： add_filter( 'woocommerce_shortcode_products_query', 'woocommerce_shortcode_products_orderby...[product_categories number="0" parent="0"] ---- 产品详情页 按 ID 或 SKU 显示完整的单个产品页面。...---- woocommerce短代码常见问题 变体产品 SKU 未显示 关于 SKU 短代码的使用，例如，变体产品 SKU 不打算单独显示，而不是父变量产品 SKU。...因此，如果我们使用来自：产品数据>可变产品>变体>变体名称> SKU，则预计不会显示该 SKU。
前面我们说了woocommerce如何隐藏SKU，那如果不想显示产品分类category和标签tag呢？...我们知道SKU, Category list 和 Tag list在woocommerce产品页中统称为产品product meta，下图红框所示。...2、如果只想显示SKU呢？用下面的代码就能实现。...php echo ( $sku = $product->get_sku() ) ? $sku : esc_html__( 'N/A', 'woocommerce' ); ?...php } 4、如果只想显示tag标签呢？
WooCommerce分类页默认显示为10个产品，但不同的模板显示样式不同，比如3列，那么最后一行就只有一个产品了，不是很协调，如果想要显示显示更多或更少要如何调整呢？.../** * 定义woocomerce每页显示的产品数量 */ add_filter( 'loop_shop_per_page', create_function( '$cols', 'return 18...;' ), 20 ); 18修改成你需要显示的数量即可。
您是否在开发对组织来说有价值的产品？如何判断产品是否有价值？ 如果没有经常提出这两个问题，那么您可能忽略了产品价值方面的问题。 产品是目前工作所要达成的目的，是组建团队的原因。...虽然仍然需要做项目预算和时间表，但更需要重视的是要确保开发的产品是适合的。以下几步将详细介绍如何做到这点。但是，培养产品思维是一个持续的过程，因为人们很容易重拾旧思维，尤其是在压力下。...所以为了衡量价值大小，必须要定义产品中最重要的价值点以及如何判定你达到了预期目标。...产品发布之后才能精准获知产品的实际交付价值。通过获取经验数据，来确保知情决策所需的透明度。 实际价值与预期价值的比率是多少？如何有效地收集这些经验数据？...听取利益相关者的看法以及他们如何看待走势对产品改进方面的影响，而Sprint评审会议是听取意见的良好时机。 总结 经验主义引导你积极处理这些棘手的产品价值问题。
作者：陈业贵 华为云享专家 51cto(专家博主 明日之星 TOP红人) 阿里云专家博主 文章目录 sql sku商品表 spu产品表 产品表数据： 产品表spu与商品表的关系： mysql表设计需要注意的地方...COMMENT "分类ID", brand_id int unsigned COMMENT "品牌ID", spg_id int unsigned not null COMMENT "品类id", 举个例子： sku...添加修改时间是不是也得有. sql sku商品表 CREATE table t_sku( id int unsigned PRIMARY key AUTO_INCREMENT COMMENT "...介绍这款产品呀 是不是有需要的时候的增加副标题 分类id品牌id品类id是不是的有？ 因为因为这个产品是手机是不是是一个分类。是哪一个品牌的产品。..."; 产品表数据： 产品表spu与商品表的关系： 一个产品有多个商品。
image.png image.png image.png image.png image.png image.png http://excel120.com...
这些其实都是常见的产品形态，作为产品经理，在设计一款产品时，需要考虑用户在什么场景下使用什么形态的产品更方便。 那么产品经理应该如何选择产品的形态呢？ 产品经理工作中经常涉及移动端应用和PC端应用。...在设计产品时，同样的功能可以使用不同形态的产品实现，作为产品经理，我们除了想办法规划出符合需求的产品，产品形态也是我们需要考量的。...最后，一般情况下，客户端产品的开发周期比前端产品的开发周期长。...（3）从不同产品形态运营的角度考虑 由于用户获取不同形态产品的方式是不同的，为了让用户方便使用产品，推广运营的方式也非常重要，好的推广运营可以使产品被更多的用户使用。...但受限于不同产品形态的特点，推广各种产品形态产品的成本是不同的，需要用户下载、安装的产品的推广成本往往比无须下载、安装便可使用的产品的推广成本大得多，也就是移动端原生应用或PC客户端应用的推广成本比网页应用或小程序的高
但对于产品经理来说，撰写一份完整的产品需求文档往往需要花费相当多的时间和精力。 今天我们一起来看看，如何提升产品需求文档的撰写效率。 为什么要写产品需求文档?...对于稍微大一点的产品开发团队来说，产品经理未必能向所有团队成员准确传达产品开发需求，这时就需要一份完整的产品需求文档供项目参与人员阅读。...产品上线后如何运营？建议的推广策略是什么？产品经理和运营人员该如何协作？等等问题。 产品需求文档撰写技巧 如何高效完成产品需求文档的撰写？...产品经理对于产品的功能及逻辑往往非常了解，但如果从开发或测试人员的角度来看，往往对于许多产品的细节和逻辑关系都不太了解。因此产品经理在撰写产品需求文档时，一定要做到事无巨细。...4.追踪修改记录，备份历史版本 通常，产品需求文档的写作不会一步到位，往往会根据团队成员的评审意见进行反复修改，因此会产生大量的迭代版本，对于产品经理来说，如何管理产品需求文档的历史版本，是一个很大的难题
确实B端产品是专门服务一个领域，如果你对这个领域不深入了解，如何抽象出系统服务这些专业人士？...二、B端产品的分类 首页按照用户群体，可以划分为3类： 定制化产品：就是俗称的外包，按客户要求，帮客户做一个完全定制化的产品，用户就是所谓的“甲方” 标准化产品：对外销售的私有化部署或者SAAS化的产品...B端产品按业务方向可分为： 业务支撑类产品：支持企业经营管理或核心业务的开支，比如仓配系统和CRM。 办公协同产品：支持企业内部办公协同，比如OA系统、HRM系统。...三、To B产品经理的工作 我把B端产品工作大致分为3个阶段： 立项调研及分析 实施上线 运营&反馈&迭代 1、立项调研及分析 我在上文中也提及，按用户分，把To B产品分为3类，每一不同类型，实际上在立项调研及分析阶段是不同的...数据分析及报告 四、B端产品经理需要了解企业架构 B端产品往往涉及复杂的业务关系和场景，该如何开始着手设计和策划一款To B产品呢？
产品规划作为产品经理的核心工作职责之一，是每一个产品经理职位JD中必有的关键词。作为一门较为高阶的产品技能，产品规划是产品经理职业长期发展中必不可能绕过的重要一环。...不管你是产品小白还是产品大拿，都需要对其建立足够清晰的认识，并在工作中落实。产品规划究竟是什么？包含哪些工作内容？如何做好产品规划？...二、如何做好产品规划产品规划是一项重要且不简单的工作，要做好产品规划，那么首先需要明确产品规划需要做什么。所谓规划，本质上就是基于既往的实际情况，对未来做前瞻性的思考和考量。...比如当一款公测阶段的产品收到许多负面的用户反馈时，如何对产品进行优化、提高产品质量与用户体验就是产品规划的主要目标。...而当团队存在营收压力，需要通过各种方式提高销量时，那么我们可能就要暂时放缓产品常规功能的迭代考虑，而更关注市场侧的需求，如何更好地配合营销推广就是我们需要通过产品规划来回答的问题。
那么，如何在Excel方便的查看产品图片？（前提是有图，并且命名规范。） 如果查看单个产品图片，试试HYPERLINK这个函数，直接跳转。...如果批量跳转网页显示图片，可使用如下VBA代码，注意一次选择产品不要太多，否则浏览器不停弹窗，像中毒…… Sub 网页显示图片() Dim StyleID As Range For Each StyleID...ActiveWorkbook.FollowHyperlink "https://www.***/" & StyleID.Value & ".jpg" End If Next End Sub 如果批量在Excel单元格直接显示图片...，试试以下代码： Sub 单元格显示图片() 'ExcelHome 'http://club.excelhome.net/thread-1188085-1-1.html On Error Resume
这个需要注意的是生意想要做长久，一定不能亏钱，哪怕你售价低于成本，亏钱做补贴，那你自己也得想清楚如何让自己最终赚到钱。 二、客户的需要程度 产品越有价值，客户越会越需要，就能开得出更高的价格。...或者换成简单的说法，供需关系决定了产品的价格。 产品有两种价值，一种是实用价值，是实实在在的。产品解决客户具体问题的价值。 另一种是情感价值，是虚的。它可能是品牌归属，也可以是对创始人的情感认同。...第一象限：实用价值高、情感价值也高的产品。这类产品拥有很大的自主定价权。比如苹果，有时候你不得不说，这就是目前全球最好的产品。它的定价，更多是根据市场人目标收入来制定的，能最大化自己的利润。...第二象限：实用价值低，情感价值高的产品。这类产品，很大的成本都花在情感价值上。比如星巴克的咖啡，一杯30多块钱。其产品成本可能都不足5块，当然它花在租金、人工、装修设计、品牌运营上面的钱占了大头。...第三象限：实用价值低，情感价值也低的产品。这类产品，基本没什么生存空间，迟早被市场淘汰。最好的情况也无非是给市场打工。赚的都是辛苦钱。 第四象限：实用价值高，情感价值低的产品。
产品界，有一个特别虚幻的名词：“产品感”，这个词经常被人挂在嘴边（呵呵哒，也包括我）。 比如： 面试结束后，HR问你，这个小朋友怎么样啊？ 你回答：产品感不好。 这个时候HR也就不再追问了。...看产品，看逻辑看流程，是产品感的第二个重要表现。好的产品调研报告，绝非页数取胜，而是质量取胜，看到关键点，比大而全更加重要。 ?...分答的产品逻辑 做竞品分析的时候，也是如此，两个产品之间的对比，绝对不是界面上的对比，而是找相同，找不同，通过这里看到产品之间的差异点，通过这个差异点，来确定： A产品和B产品相比，优点、缺点、亮点是什么...常见的问题有： A产品和B产品相比，哪个更好？ 某产品突然爆发了，是什么原因？ 某某产品会火吗？你怎么看这类产品？ 我有一个idea.......产品运转的逻辑：拉新、留存、活跃的转化过程是什么？哪些是关键点？ 长短线：这是长线产品还是短线产品？ 优先级：用户优先还是收入优先？ 产品节奏：产品的生命周期和产品节奏、运营节奏是否匹配得上？
手工剪裁的产品可以称为传统的获取白色背景的方式。您可以使用Photoshop及其各种工具（如磁性套索或钢笔）来勾勒产品的轮廓，将产品整体抠出来，然后更换想要的背景，例如纯白色。...如果您需要处理对照片不友好的产品，即边缘非常柔软，毛茸茸的纹理，半透明边缘或不清晰区域的产品，则选择手动剪贴将对您的电子商务业务不太有利。在这种情况下，请更多地考虑蒙版和自动化解决方案。...左对齐居中对齐右对齐无阴影有阴影删除更多添加描述手动裁剪产品 手工剪裁的产品可以称为传统的获取白色背景的方式。...您可以使用Photoshop及其各种工具（如磁性套索或钢笔）来勾勒产品的轮廓，将产品整体抠出来，然后更换想要的背景，例如纯白色。...如果您需要处理对照片不友好的产品，即边缘非常柔软，毛茸茸的纹理，半透明边缘或不清晰区域的产品，则选择手动剪贴将对您的电子商务业务不太有利。在这种情况下，请更多地考虑蒙版和自动化解决方案。 图片
摘要：学习如何进行竞品分析了解市场趋势、识别竞争对手、评估机会、分析对产品产生的威胁，预测市场变化、发现新趋势和成功策略。并相应调整产品保持市场中的领先地位。 01 什么是竞品分析？...——《教父》 保持和敌人的密切联系并不会阻止产品的发展和竞争。研究敌人可以帮助我们了解市场、帮助我们确定敌人在哪里、如何处理业务、帮助我们发现战略规划及取得胜利。...帮助我们推导业务模式，明确产品目标，为产品导出合适的产品策略、产品逻辑及产品规划。 丰富对目标用户的了解。不同产品的目标用户是什么人群、用户群体之间有什么不同、用户关注哪些内容等。...03 如何进行竞品分析？ 明确竞品分析的目标： 有明确的目标可以帮助我们以始为终。明确分析的目的是产品定位及功能的调整还是产品逻辑及界面的优化，或者是用户体验细节相关的改进提升。...分析维度可以从目标用户群体、核心功能、功能逻辑、功能界面、布局规划、盈利模式、团队背景等进行多维度分析以及竞品是如何做到的？为什么这么做？下一步该怎么做？进行分析和研究。
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