在个人和疫情的双重拖拉下，终于把ACP考过了。...ACP的通过，是自己学习的敏捷的一个回报，路还很长，期待前方的风景。
考试大纲.png 一、领域1——敏捷准则和理念 任务1：倡导敏捷的准则和价值观，在整个团队乃至客户与团队之间形成一种共同的理念 任务2：推动并确保每个人对敏...
1、一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做 A 要求管理层解决 B 提醒团队成员基本规则 C 通知产品...
对比PMP项目管理过程的五大阶段：启动、规划、执行、监控、收尾，敏捷项目管理同样可以把整个框架分为五个阶段，分别是：构想、推测、探索、适应和结束阶段。
1、在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功...
1、在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？ A 建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分 ...
关系人是指影响项目或者受项目影响的全部人员、群体、或组织。干系人满意是衡量项目成功的一个关键因素，有效地管理好干系人的参与、提高积极干系人的影响力、降低消极干系...
交付价值，特别是业务价值，是敏捷方法的核心组成部分。这种概念已经融入了敏捷的核心，包括敏捷价值宣言(可以工作的软件胜过绵绵俱到的文档)和敏捷原则(不断交付的可用...
3月2日，2023 Adobe Certified Professional世界大赛（下文简称ACP世界大赛）中国赛区⻘少年设计技能全球冠军赛启动仪式在上海非凡教育成功举办。...非凡教育作为Adobe Certified Professional中国授权培训基地及考试中心，自2019年起便组织学员参与到ACP世界大赛中，并于2020年起正式成为ACP世界大赛授权机构赛区。...至此，2023年ACP世界大赛中国赛区启动仪式圆满落下帷幕。...回顾过往，ACP世界大赛节给青年学子搭建了一个国际化平台，让他们用独特的创意理念登上了世界的舞台。...热情不减，创意永恒，未来，ACP世界大赛也将充分发挥能量，大胆创新、勇于探索，激发更多年轻创意人才参与比赛，展现自我！
国际 Adobe Certified Professional Adobe Certified Professional世界大赛(简称：ACP世界大赛）发起于2013年，吸引超过全球70个国家及地区，累计专业院校...Adobe Certified Professional世界大赛具备5大国际属性：国际化的赛制、国际化的评委、国际化的对手、国际化的交流、国际化的赛地。...3）国际竞技 互动交流 ● 与国际选手同台竞技 中国总决赛冠亚季军将代表中国赴美踏上全球总决赛征程，与其他国家的优秀代表同台竞技，互动交流，分享学习，收获跨文化的交流和成长体验。...ACP世界大赛官方平台，即可了解。...文章来源：Adobe国际认证中文官网/ http://www.adobeacp.com/content/news?
我们正在通过亲身实践以及帮助他们实践，揭示更好的软件开发方法，通过这项工作，我们认为：
在软件项目或者其他类型的有高变更比率的项目而言，严格的变更管理流程会带来很多问题。相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。敏...
通常，会用利尔特法则作为一个预测和分析队列情况的工具，根据公式可以算出完成时间和循环时间，但是ACP考试不要掌握这个公式。利尔特法则在2016年9月份考试出现过，所以这个名词要记住。
ACP证书 前提 考完PMP之后，想对项目管理有更好的了解，就用备考PMI-ACP，一次通过，以下是备考心得： 心得 学习技巧 时间盒子汇总： 时间盒子 Product Backlog
设计师的国际认证（Adobe国际认证），从思维转型 到实践落地，让数字人才有了标准 “手中有粮，心中不慌”。...Adobe Certified Professional中国运营管理中心与火星时代教育共同宣布，火星时代成为2023ACP世界大赛独立赛区，正式开启中国赛区报名通道。...启动仪式现场，火星时代元宇宙设计学院与影视特效学院的资深讲师就ACP世界大赛的赛事组别与评选标准分别介绍了平面作品的技术操作要点及视频作品的选题策划，帮助学员加深赛事了解，增强参赛信心。...现场了解到，2022ACP世界大赛中，一位学员经火星讲师指导，参赛作品荣获省级赛区视频组一等奖的殊荣。...深一度 Adobe Certified Professional认证培训体系（简称：Adobe国际认证）是Adobe公司CEO 签发的权威国际认证体系，面向设计师、学生、教师及企业技能岗位的国际认证及培训体系
最流行的解决方案之一是软件估算模型，称为COCOMO。COCOMO Ⅱ模型有7个输入变量的加权因子，其中一个就是"人员因素"，还有一个是"工具与流程因素"。经过...
识别干系人并分析和记录他们的相关信息，可以帮助敏捷项目经理建立对各个干系人或者干系人群体的适度关注。在项目或者阶段的早期，识别干系人，并分析他们的利益层次、个人...
1、PMP ®项目管理认证 1999年，中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）将起源于美国的项目管理协会的《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）及项目管理专业人士（PMP®）认证引入中国...2、ACP ®敏捷项目管理认证 PMI-ACP®认证 是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。...因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力...ACP®证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。根据最新统计，在全球PMI-ACP®认证人士中，有 68%的人士已经拥有 PMP®认证。...PMI-ACP® 将是继 PMP®认证之后的又一热门认证！ 最后要提醒大家的是，证书对没有工作经验的人来说是敲门砖，对有工作经验和强大实力的人是锦上添花。
团队是指一些技能互补、有着共同目标和愿景、共同承担责任的人。为此，团队由以下特点：
MQ是消息服务中间件，基于高可用分布式集群技术，是消费模式基于发布订阅模式的消息系统。支持Java，C++以及.NET，PHP，Python，为分布式应用系统提...
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
腾讯会议
云直播
对象存储
