1.概述 层次分析法是一种用于评价多指标权重的方法，可以解决多个层级或者多个指标的复杂问题。把定性和定量相结合进行决策分析，既有主观也有客观。...AHP通过把定量分析和定性分析结合在一起，让决策在在权衡多个指标之间的重要度是可以更加科学合理的判断。...层次分析法的特点是把复杂问题中的各个因素通过划分为相互联系的有序层次，使之条理化，根据对一定客观现实的主观判断结构，把专家的意见或者是决策者的客观判断据结果直接而有效结合在一起，将一层次元素两两比较的重要性进行定量描述...而后，数学方法计算反应每一层次元素的相对重要性次序的权重，通过所有层次之间的总排序计算所有元素的相对权重并进行排序。2.原理 层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解为不同组成元素。...并按照因素间的相互联系影响以及隶属度关系，将因素按照不同的层次聚类组合，形成一个多层次的分析结构模型，从而最终使问题归结为最底层（供决策的方案，措施等）相对于最高层（总目标的）相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定
算法简介 层次分析法（AHP）是美国运筹学家萨蒂于上世纪70年代初，为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法...层次分析法是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。...解决问题的思路 层次分析法的基本思路是将所要分析的问题层次化；根据问题的性质和所要达成的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照这些因素的关联影响及其隶属关系，将因素按不同层次凝聚组合，形成一个多层次分析结构模型...层次分析法的步骤 1.建立层次结构模型 将决策的目标、考虑的因素（决策准则）和决策对象按照他们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层，绘出层次结构图。 最高层： 决策的目的、要解决的问题。...层次分析法所要解决的问题是关于最低层对最高层的相对权重的问题，按此相对权重可以对最低层中的各种方案、措施进行排序，从而在不同的方案中做出选择或形成选择方案的原则。
层次分析法 层次分析法（analytic hierarchy process），简称AHP。是建模比赛中比较基础的模型之一，其主要解决评价类的问题。如选择哪种方案最好，哪位员工表现最好等。 ...如果大家发现文章中有不正确的地方，欢迎大家在评论区留言，也可以点击查看右侧链接查看清风老师视频讲解：清风数学建模：https://www.bilibili.com/video/BV1DW411s7wi ---- 目录 层次分析法...一、建模步骤 二、模型实现 三、模型扩展（★） 四、模型总结 ---- 一、建模步骤 层次分析法进行建模，大致分为以下四步： 分析系统中各因素之间的关系，建立系统的递阶层次结构。...首先，我们先来看看层次分析法最终要得出的结果是什么样子的： 实际上的建模结果就是要填满权重矩阵，即这个表格： 其中，蓝色一列代表景色、花费、居住、饮食以及交通的权重，加和为1。...如果决策层中指标的数据是已知的，那么层次分析法不容易将这些已知数据应用在其中。
应用场景： 1、最佳方案选取 2、评价类问题 3、指标体系的优选 步骤： 1、建立层次结构模型； 2、构造判断(成对比较)矩阵； 3、层次单排序及其一致性检验； 4、层次总排序及其一致性检验...； 建立层次结构模型： 最高层(目标层)：决策的目的、要解决的问题； 中间层(准则层或指标层)：考虑的因素、决策的准则； 最低层(方案层)：决策时的备选方案 构造判断矩阵 注：采用两两比较，采用1-...9标度方法 很显然，这是对称矩阵 层次单排序及一致性检验： 为什么要一致性检验？...4、A的最大特征根(值)为 n，其余的n-1个特征根均等于0； 5、A的任一列(行)都是对应于特征根n的特征向量，AW=nW； （这一块比较难懂，但不影响使用） 例子说明： 层次总排序及其一致性检验...： 具体案例： 使用方法： 1、有大牛将整个计算过程浓缩成软件 AHP软件 2、matlab实现 使用方法 （1）构造判断矩阵A （2）将下文代码复制粘贴到Matlab
层次分析法 （The analytic hierarchy process,简称AHP) 主要解决评价类问题(eg:选择哪种方案最好、哪位球员表现更优秀） 解决最低层对最高层的相对权重问题 层次分析法要素...可以将决策问题分为3个或多个层次。...表示将选用的解决问题的各种措施、政策、方案等等，通常有几个方案) 构造判断(成对比较矩阵) RI查表可得 注意:用定量数据作比获得的矩阵显然满足一致性要求，不需要做一致性检验 Matlab层次分析法代码
层次分析法是一个听起来十分具有专业性的词语，出现在各大相关的学术文章之中。但是不乏没有专业知识的人群对这个词语充满疑惑。那么层次分析法是什么？这种分析方法有什么具体的作用？...image.png 什么是层次分析法 层次分析法，是一种将影响决策的相关因素拆解呈目标，准则和方案等方面的内容。然后通过定量分析的方法进行对于各项指标的衡量依据进行决策的决定。...从而层次分析法开始被众多统计学家选择开始进行运用到统计资料的方面。 层次分析法有什么具体作用 层次分析法具体应用场景，主要体现在使用者面临多个选择无法决断的情况。...综上所述，层次分析法是一种用于对多个可选项目的横向比较，用于进行数值化的量化和纵向对比帮助使用者得出更好的解救方案。因此，当人们对于多个选择的事情抉择方面，可以考虑使用这种分析方法进行分析处理。
，对层次分析法的应用，中间有些地方做了不严谨的推理，例如关于一致性的检验，如有人发现不正确，希望可以指正 第一部分： 层次分析法（Analytic Hierarchy Process ，简称 AHP ）...层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。 ...运用层次分析法建模，大体上可按下面四个步骤进行： （i ）建立递阶层次结构模型； （ii ）构造出各层次中的所有判断矩阵； （iii ）层次单排序及一致性检验； （iv ）层次总排序及一致性检验...这四个步骤中，前两个步骤最容易理解，后两个步骤需要一点时间理解 首先从层次结构模型说起 层次分析法是用来根据多种准则，或是说因素从候选方案中选出最优的一种数学方法 ?...这里就有两个关键问题： 1每个准则（因素）权重具体应该分配多少 2每一个候选方案在每一个因素下又应该获得多少权重 这里便进入层次分析法的第二个步骤，也是层次分析法的一个精华（构造比较矩阵（判断矩阵）comparison
本文建立了SEIRD 模型， NSIR 预测模型，使用 AHP 层次分析法等进行了模拟仿真，评估疫情出现第二次高峰的风险大小，并给出复工复产的政策性建议，以避免第二次高峰的出现同时保障大型赛事的顺利举办...层次分析法 层次分析法（Analytic Hierarchy Process 简称 AHP）是一种将与决策有关的要素分解成 目标层、准则层和方案层，在此基础之上进行定性和定量分析，解决多目标的复杂问题的决...使用层次分析法进行综合评价的具体建模步骤如下： Step1. 构建递阶层次模型，分解成目标层、准则层和方案层； Step2. 构造判断矩阵和确定指标权重； Step3....层次分析法对影响因素的排序分析 根据选取的假阴性、假阳性的影响因素建立层次结构模型运用层次分析方法解决影响因素排序的实际问题，先建立假阴性、假阳性的影响因素的层次模型。...层次分析法首先要求决策者将决策问题根据其性质和隶属关系分化将元素分解成目标、准则、方案等层次设立递阶层次架构。
什么是网络分析法 网络分析法（ANP）是美国匹兹堡大学的T.L.Saaty教授于1996年提出的一种适应非独立的递阶层次结构的决策方法，它是在层次分析法(Analytic Hierarchy Process...控制层和网络层组成为典型ANP层次结构，见下图。 ? 网络分析法的特点 AHP通过分析影响目标的一系列因素，比较其相对重要性，最后选出得分最高的方案即为最优方案。...AHP简单易用，其缜密的理论基础决定了它能解决各种实际问题。AHP模型使各决策层之间相互联系，并能推出跨层次之间的相互关系。...层次分析法能够为决策者解决各种复杂系统问题，但它也存在一些缺憾。例如，AHP就未能考虑到不同决策层或同一层次之间的相互影响，AHP模型只是强调各决策层之间的单向层次关系，即下一层对上一层的影响。...这时，AHP模型就显得有些无能为力了。 网络分析法的特点就是，在层次分析法的基础上，考虑到了各因素或相邻层次之间的相互影响，利用“超矩阵”对各相互作用并影响的因素进行综合分析得出其混合权重。
数学建模常用模型03：层次分析法 本文所用的资料参考来源:美赛资料网：美赛资料网 参加2023年美赛的同学注意啦！..._wv=1027&k=YyTS4dd0 层次分析分为两个方面：一个是有数据的情况下使用层次分析，一个是无数据的情况下是使用层次分析： 01 无数据的情况下使用层次分析 参考姜启源《数学模型》第四版，因为没有数据...02 有数据的情况下使用层次分析 有数据一般不使用层次，往往需要结合其他算法，比如模糊综合评价，TOPSIS法、灰色关联等等。这个时候层次分析的作用就是确定指标的权重。...也就是层次分析结合灰色关联，TOPSIS法什么类的只需要确定一下准则层的成对比较矩阵的一致性就行了 03 两者相互结合怎么办？...下面是层次分析的代码： 图片 图片 图片
----------------------我是分割线----------------------- AHP分析法：也叫层次分析法。...所谓层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标...为了优化综合评价法在最后计算的权重，本文利用AHP分析法对产品的权重进行分析打分，首先将指标列为一下矩阵形式： A1 A2 A3 A4 … A1 A11 A12 A13 A14 … A2 A21 A22...---------------------------我是分割线-------------------------- 利用AHP分析法得到的权重乘以综合评价法得到的标准化值就是最后的综合得分，就可以进行排名了
人们关心的试验结果称为指标，试验中需要考察、可以控制的条件称为因素或因子，因素所处的状态称为水平
今天我们学习的是数学建模中的层次分析法。 一、层次分析法的介绍 层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称 AHP），最早是由美国运筹学家 T. L....这些都受个人因素影响，而且往往缺少定量数据很难进行定量分析，这时我们就可以采用一种介于定性和定量之间分析的方法——层次分析法。...二、运用层次分析法建模过程： 运用层次分析法建模，大体上可按下面四个步骤进行： （a）建立递阶层次结构模型； （b）构造出各层次中的所有判断矩阵； （c）层次单排序及一致性检验； （d）层次总排序及一致性检验...1、建立递阶层次结构模型 运用层次分析法解决问题首先将问题层次化，构造出一个有层次的模型。 一般分为三个层次: 目标层：只有一个元素，一般它是分析问题的预定目标或理想结果。...的值，层次分析法的创造者Saaty提出引用数字 1~9 及其倒数作为标度。 ? 问题中所建立的判断矩阵为： 准则层中的判断矩阵： ? 方案层中的判断矩阵： ?
针对目前风电零部件供应商的特点，建立基于Shapley值的利益分配模型，并在综合考虑风险承担能力、业务能力、增值服务能力、合作贡献水平等因素的基础上，运用层次分析法（AHP）-模糊综合评价法对收益区间进行修正...在总结已有研究成果的基础上，本文以风力发电企业零部件供应商合作联盟为例，在考虑风险承担能力、基础业务能力、增值服务能力、合作贡献水平等因素的基础上，采用层次分析法（AHP）-模糊综合评价法，计算修正系数...并根据评价指标设计的科学性、系统性、可测性、独立性等基本原则对上述4个一级指标因素进一步深化及细分[11]，建立了一套较为完善的风电零部件供应商合作利益分配评价指标体系（表1），并进一步深化各二级指标的内涵，通过层次分析法确定各指标因素的评价系数...（1）构造AHP模型 其指标体系见表1。 表1供应商合作联盟利益分配指标体系在上述建立的风电零部件供应商合作利益分配指标体系中，定量指标与定性指标并存，其量化方式存在差别。...本文结合风电零部件供应商的实际情况，利用Shapley值法对合作企业间的收益进行分配，利用AHP-模糊综合评价法对区间Shapley值进行修正，并进行算例验证。
AHP介绍 先来看看比较官方的解释： AHP(Analytic Hierarchy Process-解析阶层的过程)又叫层次分析法，是一种定性与定量相结合的分析方法，是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化...AHP流程 知道了AHP是什么以后，我们来具体看看AHP的一个具体流程。...AHP就可以避免这种矛盾的发生。这里需要引入AHP中的另一个概念一致性检验，用来判断矩阵是否一致。...5.层次总排序 层次总排序就是将各个层次的权重值相乘，最后就得到了各个指标的权重情况，就是层次总排序。 AHP实例 还是以前面说到用户价值模型为例，走一遍完整的流程。...1.5层次总排序 最后将各层次的权重相乘就是每个指标的权重占比。
为什么需要游戏分析法 1.1. 摆脱山寨，学习精髓 有人说中国游戏开发山寨横行，换皮之作遍地都是。...但是，如果我们能有层次的去确定需求，是可以大大降低需求变更的程度的。...游戏分析的5个层次 2.1. 概述 我们需要一套结构化的概念体系，来描述一个游戏。通过对游戏的表面特征，逐步的深入研究，可以得到一个基本的概念层次。...其中上层层次是下层层次的实现和表现；下层层次是上层层次的原因和目标。 ? 2.2....如果你更进一步分析游戏的界面，你会发现很多游戏的各种界面元素都是分层次的：告警层、窗口层、场景层；而告警层是最上层次，会覆盖所有其他界面，窗口层则覆盖部分地下的场景层。
2.1 AHP层次分析法 层次分析法，简称AHP，是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。...层次分析法是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）...层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重...层次分析法比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统，而且目标值又难于定量描述的决策问题。...AHP分析法计算步骤主要包含如下： ? 2.2 威胁值评估层次结构建模 利用AHP分析法，基于资产面临的威胁，我们对其进行分层建模： ?
常用数模知识点及方法总结 一、综合评价方法 1、 专家评价方法 2、运筹学与其他数学方法 2.1、层次分析法（AHP） 2.2 、模糊综合评判法（FCE） 2.3 、数据包络分析法（DEA） 3 、基于统计和经济的方法...3.1 、TOPSIS评价法，优化可用熵权法 3.2 、主次分析法和因子分析法 3.3 、费用效益法 4 、新型评价方法 4.1 、人工神经网络评价方法（ANN） 4.2 、灰色综合评价法 5、混合方法...求解单源最短路径问题） 3、floyd算法 六、分类 七、聚类 1、K-means聚类算法 2、具有噪声的基于密度的聚类方法（DBSCAN） 3、Mean shift算法，又称均值漂移算法 4、EM算法 5、系统（层次...机器学习方法 十、常见规划问题（lingo） 十一、其它补充 一、综合评价方法 根据各评价方法所依据的理论基础，现代综合评价方法大致分为以下四大类： 1、 专家评价方法 2、运筹学与其他数学方法 2.1、层次分析法...（AHP） 2.2 、模糊综合评判法（FCE） 2.3 、数据包络分析法（DEA） 3 、基于统计和经济的方法 3.1 、TOPSIS评价法，优化可用熵权法 3.2 、主次分析法和因子分析法 主成分分析法通过克服相关性
例如上表我们评价一级指标时采用了AHP层次分析法,二级指标的权重确定使用了熵值法。因为我们在请专家根据自己的经验对指标进行评价时，我们能请到的专家数量有有限，所以只让专家对一级指标进行主观评定。...同时采用以上的方法AHP和商商权法的组合,是一种主观加客观的方式,在一定程度上避免了层次分析法主观性较强的缺点，使得评价结果更加准准确。
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