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开发一款App需要什么资质

做转型、搞创新,已原有业务作为基础进行互联网化转变,所以APP开发的需求也越来越多,甚至也有很多企业有微信小程序开发的需要。资质对于一个就十分重要了。 2、APP主要功能是收费的具有收费功能的APP无论是发布信息还是做商城购物,都需要办理《ICP许可证》,像京东、淘宝等平台。 3、APP主要功能是短息的验证的如果APP功能具有短信验证码,或者是通过果短信进行修改密码、短信登录等其他短信相关的业务,需要办理《SP许可证》,注意的事是省内业务办地网,全国业务办全网、像网易新浪等平台 4、APP主要功能是游戏的游戏类APP、或者是文化活动类的APP都需要办理《文网文(网络文化经营许可证)》《ICP》、《软件著作权》、《游戏运营备案》、《游戏版号》等,目前游戏版号不很容易办理。 5、APP主要功能是医疗信息咨询的APP是做医疗咨询方面的,需要办理的互联网医疗信息服务许可证。其他小程序开发需要的资质也可以参考APP,企业网站建设需要的资质则有很多不一样的地方。

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app开发的市场前景如何

手机上的每一款app都有其特定的功能,比如:叫车服务、订餐服务、外卖、各种小视频等都是使用率很高的app。 这种情况下app开发的业务及发展应该是很可观的,那么app开发的市场前景到底如何呢?来聊一聊吧! 2、app开发的市场前景如何 如果谈到app开发怀的市场前景问题,从现阶段来说那还是不错的,毕竟现在手机做为人们离不开的工具,各类app在使用上也确实给生活带来很多的便利。 App开发相信只要做的专业,勇于创新,发展前景肯定是没有问题的。一个专业的app开发当然包括有强大的客户团队,还有专业的技术团队,思维跳跃性及审美强度高的设计团队。 无论做那个行业,专业的技术及高质量的服务都是一个企业发展的保障,app开发更是需要这样技术专业以及管理规范的企业操手。

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    Crack App | 某爬虫工程师一面机试题解析第二部分( app逆向)

    前奏上次写了某一面的机试题的前半部分,基础和 Js 逆向Python 爬虫进阶必备 | 某爬虫工程师机试解析第一部分(基础与 Js 逆向) 剩下的一题 app 的题目留在今天写(真好,又可以水一篇了 )正文先看看题目下载并打开这个android app,点击send request按钮会发送http请求,请找出http请求中puzzle-sign header 字段的生成算法现在很明确就是这个 app 会发起请求,在请求的 header 中会有一个加密字段puzzle-sign,我们要把这个字段的逻辑搞出来下载完这个 app,先查个壳(没啥必要)查壳结果没有加壳拖到jadx里面反编译一下直接检索关键词

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    渗透测试 APP安全漏洞检测报告

    2019年第三季度以来,我们SINE安全,APP漏洞检测中心发现许多APP被检测出含有高危漏洞,包括目前漏洞比较严重的SIM卡漏洞以及安卓端、IOS端漏洞,根据上半年的安全检测以及漏洞测试分析发现,目前移动 APP软件漏洞的发展速度上涨百分之30,大部分的APP漏洞都已被商业利用以及窃取用户隐私信息,造成APP软件的数据泄露,数据被篡改,等等。? 我们来统计一下目前发现的APP漏洞:第一个是就是SIM卡漏洞跟SS7 POC,恶意的攻击者在特有的手机环境中,向普通用户,且安装过该APP软件的发送短信,构造恶意的代码发送到用户手中,当用户接收这条短信的时候就会触发漏洞 ,利用手机浏览器植入恶意代码像APP信息搜集,用户当前手机号,电话簿收集,接收短信验证码来注册其他APP的账号,等等情况的发生。 APP也存在漏洞,可以找专业的安全来检测APP的漏洞,国内像SINESAFE,启明星辰,绿盟都是比较不错的安全,对APP要及时的修复补丁,升级APP的版本等等的安全操作,APP安全的道路有你也有他

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    西安找APP外包开发长点心,别被一些不良软件套路了!

    在西安找APP外包开发需要注意什么?西安APP开发是如何收费的?如何挑选靠谱的APP开发?相信这个困惑一直是一些想要通过技术外包开发APP的朋友的心病,担心挑到不良的APP开发服务商被坑。 这里西安弈聪软件给大家分享一些APP开发常见坑人套路。套路1:拉大旗傍名牌扯关系吹牛逼客户问APP开发你们有什么知名案例吗? 不管你找的这家软件是真有几百个人的大还是只有几个人的小,很多APP开发都会说有啊。实际情况是,任何你但凡听说过小有名气的App,基本都是互联网自己招人开发的,不太可能是找外包。 即使真的找外包后来出名的那个APP应用跟最初找外包做的已经完全不是一回事了不是一个东西,业务代码已经完全不一样 。 有些APP开发经常和客户吹牛逼,可能并没有实际合作项目。 而在app外包领域里真的这么干的软件非常多,不说小的,甚至大量已经上市的APP开发也吹这样的牛逼,偷换概念乐此不疲。

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    SAP 中的代码

    SAP概念之Company(): 在SAP中,Company()与Company Code(代码码)是两个不同,但是又相联系的概念。 因为也需要出具各个分的报表和总的财务报表,所以上述设置没有真正启用SAP的合并报表功能,如果43个Company Code对应到1个Company,则可在系统内出具总层次的合并报表。 Company Code(代码)是FI模块最核心的组织单元;启用财务模块至少要定义一个代码,也可以说,每个Client的启用至少也应该有一个代码。 此时,单独设置成一个代码处理。而这个国外分支机构的代码和国内的总部对应的代码合并起来,对应一个(Company),认可可以出具国内规定的会计实体层次上的财务报表。 又如,同一个地区,一个如果要将其两个工厂的业务完全分开,也可以设置成两个代码,然后对应到同一个(Company) 代码是财务会计模块最核心的数据,是因为,其他模块产生的会计记录都最终转化为代码层次的财务记录进入

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    IT人,去大还是小

    那么我们跳来跳去,究竟该选择什么样的 ? 大 or 小 。 工作三年多了,经历一大一小,最近也面试了不少家,形态各异,说说自己的感受想法。 在小中,给我个人的印象大多数环境都不怎么样。 定义下这个小规模吧,在几人到几十人吧,反正不会超过100人。 亲历一家小, 面试见过数家小型。 ,待遇也可以媲美大 缺点:还是个人视野的问题,如果你个人能力很好,不是野心很大,在小也不错 优点:至少福利待遇不会差,环境也还可以,小自己做的贡献领导会看到,做个2,3年可能就是的主干力量了 说说自己的第一家,那个小 自己毕业时选择的是这家小,说选择当时是有对比,而最终决定去这家小的原因是他给开了3k的工资,比其他两个相对大的多,于是就去了,虽然环境不怎么样,自己也忍了, 一个插曲:一个什么外包要我去面试,进去后一看里面安了很多挡板,临时搭的那种,我以为发展过来的小分部,随后了解说这是总部,汗颜。

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    和创业怎么选?

    这是我对问题 大和创业怎么选?的回答作为一名前端工程师,来北京工作了六年。 其他的一些不建议去创业的原因光环和背书:不可否认的事实是,如果你的简历上的上一家是知名的话,你跳槽时收到的机会会更多。 这也和你将来在新的定级和薪资有关风险问题:在每一轮风口上的时候都会有无数的创业崛起,风口过去的时候也会有无数的创业倒下,这是非常残酷的。 你不希望风口一过就失业吧,那么你如何能选到最终不会倒下的那个创业呢?很难。有非常多的人从这个风口里倒下的创业跳槽到另一个风口里的创业,然后风口一过又没了。 在上一家创业的时候每次上线前一个晚上CTO半夜挨个问有没有提交代码;觉得太吵了直接在群里让大家不要说话也不是所有的创业都有上面所说的问题,如果你加入了一个非常棒的创业那也忠心的祝贺你。

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    一张图识别好和烂

    导读:如看一个工厂的管理好坏可从其厕所的清洁度看出,好和坏从员工状态一眼可以看出一个的管理,看一家好的20条铁规。 ??? 一家好的20条铁规第1条铁规:利益高于一切是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 很简单,沿着明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。 第19条铁规:从业人员首先是架宣传机器作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做以及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。 在任何一个销售部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上去照顾。

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    三流抓时间,二流抓大脑,一流抓心智

    张邦鑫有一个非常好的表达,他说,我们要重新定义好未来:“好未来要从一个培训机构,变成一个教育机构;从一个线下,变成一个科技服务;从一个中国,成长为一个全球化;从一个运营型,成长为一个数据驱动的科技 愿景是一个想从社会获得什么,使命是一个想为社会做什么。一个是果,一个是因,是从使命到达愿景。张邦鑫说他最相信一句话:“众生为果,菩萨为因。”什么意思? 好,讲到最后,张邦鑫非常打动人的一句话就出来了:“发现使命只是建立一家伟大的开始,践行使命才是成就一家伟大的根本。”我们一直在谈的使命,是从业务中来的、又回到业务中的一个过程。? 张邦鑫有一句话:“三流抓的是员工时间;二流抓的是员工大脑;一流抓的是员工心智。”三流通过一个个时间段的划分,让员工的每一个行动都在管控之下。 二流则通过考核,让员工和的价值观相匹配。而一流,是让每一个员工生命的意义和的意义联系起来,让员工的心智和组织的心智联系起来,让员工的使命和的使命同频共振。?

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    955.WLB 不加班名单新增 6 家,移出 1 家

    来自众号:HJ说2019 年年初,韩老师建立了 955 不加班的名单。目前,这个 repo 已经有超过 22k 的 star 了! https:github.comformulahendry955.WLB现在,新增 6 家,移出 1 家!关于被移出名单的 Splunk首先要特别说明一下被移出名单的 Splunk。 国内似乎还不错的只剩下了声网和B站?不知道五角场的未来如何? 说明 对于 955 名单中的,基本不属于 996 的,相对接近 955965 的水平,但是依旧要看部门和地区,不能保证完全准确性。 并不意味着 955 的大多都在上海。欢迎童鞋们继续投票,我会根据投票情况,加入更多。 955 的名单新增 6 家,移出 1 家(Splunk)。下面的完整列表中,加粗的为新增

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    外包&小,让我如何选择?

    外包也可以去干几个月,见识见识,毕竟也是自己的体会。===== 分割线 =====第二个同学是西安的,也是有二家,一是外包规模大些;二是小。 那外包呢能给5K多吧,小能给4K多,但小用的技术都是互联网前端技术,例如 react,angular之类的。他说有点犹豫选哪家好。 我跟他说,我建议你去小,因为小的技术结构比较贴近互联网行业,你工作就是学习。外包呢,我不太建议去。我对于外包的看法,就是实在没有选择了,才会去外包。 在昨天那篇文章 为什么不建议在外包长期工作及外包的简历怎么写 的基础上,我的个人主观建议就是,除非真的没有选择,才会去外包。 这就是外包深层次的劣势。

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    ?小?我的经历和建议

    工作是在大更好,还是小更好?这个问题让大家争论不休,也没有最终的答案。凑个热闹,我结合自己的经历,谈谈我的看法。?我最开始工作就是在小。 如果不是去到大,我想自己是不会领悟到这一点的。后来我还有一段在“大”工作的经历,也就是 2010 年加入盛大创新院——如果也可以叫“大”的话。 供职过大和小之后,从我自己的经验来看,纠结于“大还是小”的人,更多还是来自有一定的大工作经验,面临去小挑战的情景,我见到很多人无法迅速落地反而很快夭折。 第一,在大往往要解决具体的问题,在小往往要解决抽象的问题。 第二,初入小,一定要适应“乱”的环境,并且需要能推动“由乱到治”的过程。小往往是生存为第一要务,业务为先导的,流程和规范相对来说落后,而且一家的流程规范总是要适应这家的具体情况。

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    知乎:到底去大还是小

    定义下这个小规模吧,在几人到几十人吧,反正不会超过100人。亲历一家小, 面试见过数家小型。 ,待遇也可以媲美大缺点:还是个人视野的问题,如果你个人能力很好,不是野心很大,在小也不错优点:至少福利待遇不会差,环境也还可以,小自己做的贡献领导会看到,做个23年可能就是的主干力量了, 说说自己的第一家,那个小自己毕业时选择的是这家小,说选择当时是有对比,而最终决定去这家小的原因是他给开了3k的工资,比其他两个相对大的多,于是就去了,虽然环境不怎么样,自己也忍了,觉得应该锻炼机会很多吧 一个插曲:一个什么外包要我去面试,进去后一看里面安了很多挡板,临时搭的那种,我以为发展过来的小分部,随后了解说这是总部,汗颜。 大还是小,你觉得怎么选更好呢?留言聊一聊。

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    一家培养初创的初创

    2004年成立以来,至少六个Palantir的高管成立了自己的创业,都在硅谷发展地如火如荼。为什么有一个好点子,一种使命感,雇佣合适的人才是如此重要。 确切地说,每一个找到Palantir的都带有亟待解决的问题。 Lonsdale已经投资的Relate IQ, 由前Palantir校友Steve Loughlin和Adam Evans成立的。该将大数据分析应用于客户关系管理。 这种现象很典型,尤其是对那些在领头做事的工程师,像Avivah Litan,他是调查Gartner的安全分析专家,见过许多Palantir的高管,并且很早就开始追随Palantir。 在这个超凡的场地上,你会不断增强自信去成立自己的。”

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    【观点】梁建章:将大变成小

    导语: 9月18-19日,由中国企业家俱乐部主办的“中国绿联盟圆桌会”第七站在上海举行,近70位嘉宾探访了中国绿联盟成员企业携程。 但是创业就不一样,我们的竞争对手主要都是创业,创业往往是风险投资支持的,他们一开始需要在前几年是不计成本的烧钱。 将大创新能力提高上去的方法,实际上就是把大变得像一个小一样。为什么说创新往往来自于一些小,因为越是大的,就像前面所说的原因,他们越不适合去做一些颠覆性的创新。 大和小的激励机制是不一样的,一般大的激励主要依靠晋升制度,通常只要不犯大的错误,一个人就至少不会被降职,只要做得稍微好一点,熬着、熬着就可以升级了,一般来说大就是这种激励机制。 四、清除的协调瓶颈。除了钱这方面,我们也会给独立团队以决策权,让他们自己能够拍板。当然,他们也要利用的资源,有些事情他们是必须要跟总协调的。

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    物联网时代,所有都是 SaaS

    物联网时代所有都会变成网络? 这个声音从.com 时代就已经出现,到了物联网时代,会有更多人提倡这个观点。 不过软件开发商 LogMeIn 总经理斯里尼瓦桑(Paddy Srinivasan)认为,与其说所有都会变软件,更精确地说法是,我们来到一个所有都会变成「软件即服务(SaaS)」商的时代。 SaaS 比纯软件更注重客户服务这件事,稳健的云端架构、安全性、长期的客服系统都很重要。SaaS 思维让纯硬件装置厂商也有机会变成服务供货商,加速产业转型,创造更多价值。 9.

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    Zynga:披着游戏外衣的分析

    2009 年,其年营业额突破1 亿美元,接下来的2010 年则达到了约6 亿美元,2011 年又创造了约11 亿美元的新纪录,真可谓是一家势如破竹的游戏。 与按照用户喜好开发并销售游戏软件来赚钱的传统视频游戏相比,这种模式是完全不同的。根据Zynga 的数据,游戏的玩家中95% 的人连区区5 美分都不会去消费。 于是,Zynga 开始尝试通过引导玩家购买一些虚拟道具来获益,如薯片和为牌桌上每个人点杯饮料等,而这一创举与后来该的成功有着密切的联系。 “我们是一家披着游戏外衣的分析。”这是Zynga 副总裁、负责领导数据分析团队的Ken Rudin 在接受《华尔街日报》采访时曾经说过的一句话。 三次点击法则Zynga 的游戏,都必须要通过中一项称为“三次点击测试”(Three Click Test)的评估才能够发布。

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    wifi安全

    0x0 前言:----很多的都没有安全团队,只有运维来负责整个的安全,从而安全问题也大打折扣。我最近一直在给各个做安全检测,就把自己的心得写下来,有什么不足之处还望补充。 0x1 无线安全:----很多的都有不怎么注重的无线电安全,有钱的买设备,没钱的搞人力。但是人的技术在好,没有设备的辅助,单纯的人力在厉害也没什么用。 思维导图URL黑客即使连上WIFI,但是无法通过802.1x认证,导致设备(路由器、交换机)无法分配给你内网IP和外网出口IP的资格。 第二个,如果不想花钱是不会选择的,而且买了还要配置,前期工作量特别大。第三个,工作量大,需要重新架构网络,我和一个同事在下午6点下班后一直忙到第二天上班之前才搞定。 如果不想花钱或者运维不想重新架构的话,第一种是很好的选择,但是这里又有一个问题,360百度随身WIFI,这个东西的存在,对那些本来就不怎么安全的更是雪上加霜。

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    Emulex介绍

    最近使用到了Emulex的光纤卡,对这个的情况作了一下搜索,记录下来给自己参考:)http:www.yesky.com200208221626589.shtml_________________ ____________________________________________________________________Emulex获“Solaris Ready”认证   Emulex ,一个存储网络主机总线适配器(HBA)生产厂商宣布其生产的LightPulse LP9402DC双通道PCI-X HBA获得了sun的“Solaris Ready”认证。

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