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    MVC系列之开始

    4月5号晚本来应该写出来的,这几天迷上了炉石传说,打得有点疯,明天又得上班了,收拾心情还是得写出来。上星期5晚上回家的时候,不得不吐槽一下的确有点背。6点下班冲去江夏地铁站,赶7点15分到江门的轻轨,到了南站到机子取票的时候,心中N只草泥马跑过,人真多。不得不跑去柜台,眼看赶不上了还有7分钟,打算改签,工作人员竟然要我试下。。。。。我还真打算试下,准备上电梯的时候发现,怎么电梯只有下,没有上。。。。一问工作人员,跟我说:电梯坏了,你可以去西门上,或者在那排队坐升降电梯。。。。。我看看排着长龙的升降电梯,望望的没有尽头的西门。绝望的走向地铁口,去省站搭大巴去 - -!天无绝人之路啊,搭了最后一班车,回到家了。。。。。。

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    事件驱动思维杂谈

    上周翻了一下《黑天鹅》,书中定义了黑天鹅事件的三个特征:稀有性、极大的冲击性和事后可预测性。其中第3点“事后可预测性”特征,作者鲜明的提出对立观点,认为黑天鹅这种不确定性危机很难用规律性的理论预防,而是需要增强适应性能力,从不确定性中获得收益。这个观点中,有两点值得我们关注:大家习惯对事件进行分析,并总结规律,这是惯性思维;不确定性事件无法预测,需要适应他。前者指的事后反向推演是人的习惯,一种容易让大家接受新事物的方式,善用好事件产生的机会,可以更好的落地工作要求;后者提出应对不确定性危机事件的有效方案是适应他,即危中有机,危后出机。

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    领券