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NPDP|加班越多,产品经理的能力提升越快

有时,人们会认为加班是提高产品经理能力的途径,那么,加班越多,产品经理的能力提升就越快?图片首先,我们需要明确一点,那就是产品经理的能力提升并不仅仅依赖于加班。...加班可以帮助产品经理更多地了解产品细节,处理更多的事情,但是这并不意味着他们就能够快速提高能力。能力提升需要产品经理具备扎实的基本功,同时也需要他们在实践中不断积累经验,不断学习和提高。...其次,如果产品经理不断地加班,可能会导致他们没有足够的时间去处理家庭问题。长时间的加班也会使得他们精神疲惫,影响工作效率和身体健康。...此外,如果产品经理在加班的时候没有得到充分的支持和指导,那么他们的工作可能会受到影响。例如,如果产品经理没有得到充分的技术支持,那么他们可能会在工作中遇到困难,无法顺利地完成任务。...综上所述,加班并不是提高产品经理能力的唯一途径。产品经理需要通过不断的学习和实践来提高自己的能力,同时也需要合理安排时间和精力,保证身心健康和工作效率。

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知道阿里加班,没想到加班这么恐怖......

整个阿里的氛围就是这样,用他的原话说就是“大家都是自愿加班”…… ? 关于“阿里人”的加班现状 网传阿里加班分三波: 1. 第一波加班到8点,这是下班最早的 2....程序员独有的“996”加班文化? ? 似乎从很久之前开始,程序员就已经和加班划上了等号。...用马老师的话说,加班是对的,不加班也是对的,但完不成工作是不对的! 马云要求你加班了吗?没有! 阿里巴巴要求你加班了吗?也没有!...所以阿里的加班,其实也都是大家自愿的,早在入职之前也应该明确加班的情况。而关于自愿加班的原因,大致可以分为几点: 1. 比你有能力有钱的人都在努力。阿里公司你随便碰到一个人,有可能他就是百万富翁。...年年都说BAT加班,年年想挤破了头想进BAT的比比皆是。 “加班”到底是一件恐怖的事还是乐在其中,恐怕见仁见智。

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加班就等于养老?

程序员这行业,留给别人的第一感觉就是加班多,甚至目前国内的程序员普遍995,甚至996. 但是却没有一家公司公开提倡不加班的文化,所以经常听到某某老板,某某领导呵斥:你不加班难道是来养老的?...前段时间自己也一直在加班,并且都是连着好几个月,但真正每天需要这么忙?需要花加班的时间做不完? 有这么多的东西要做?...然而真正成功的公司,或者企业家,并不是从加班中过来的,外企普遍不加班,但是,很多大企业都是来自国外的。依照加班论 这种思维,是不是这些公司还都是死了? 加班并不能改变你的未来 你以为只加班就够了吗?...你以为你加班多了,就能获得别人的肯定? 最近都被互联网公司得病数据给炸开过了,加班实际上是短期内在损害健康,长期在扼杀你的生命,现在加班换钱,以后必定用钱换健康。...如果支持加班的人,那么你们加班吧,别祸害别人就行,你要的东西并不是我们要的东西。 我的话 我希望有一天,我加班的目的,纯粹是由于自己的效率,而不是由于别人的不满!

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8年Java开发大佬告诉你,程序员不加班就没有前途

一、有没有不加班的程序员? 有,我一个朋友就是,下面是他的经历: 我目前工作与一家500强外企(欧美),职称为高级软件开发专家。...我在这家公司(500强外企)已经服务了8年,所有加班次数合起来不超过一个月天,最近2年则一次都没有。 二、不加班的程序员有没有前途? 有没有前途,不在于加不加班,在于有没有成长。...这也证明,我的综合实力完全不逊于于加班成风的某些互联网企业。同时也说明加班和个人的成长没有必然关系。...最后说说加班的危害 加班最大的危害除了对健康的伤害,对家庭生活的剥夺,还有一个更要命的危害: 高强度的加班(例如996),使中年危机成为每个职场人的必然。...年龄大了之后,只要高强度加班(例如996)存在,即使企业不嫌弃你的年龄,给你offer,你也干不了,即使你不要命,除非你转管理岗。

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实名填写员工加班意愿调查表,老板想让员工加班加疯了!

除非你不想干,否则估计都是“喜欢”加班! 作为程序员,一定要加班才是好程序员? 当你看到这个题目时可能会感到很惊讶,因为不同的人,可能有不同的看法。...其次,加班,不是因为你的能力有问题 有些朋友可能会有这样的想法,下班了很多同事都下班了自己在这里加班是不是工作能力有问题,不能胜任这个工作?...大多时候,程序员不怕加班,怕的是以下七种情景(加班)。 1,领导让你认为加班是工作不可分割的一部分。...所以管理层要能判断哪些人该加班,哪些人不该加班,别一鞭子赶,连自己带所有人都加班。 7,加班不能形成文化,有事没事就要这个劲头。 很悲哀的是,当前程序员加班是种文化,否则也没那么多事了。...形成文化加班就会变质,就会使人觉得加班才是理所当然,不加班是扯淡。这很要命,这绝对是一种扭曲的文化。当初读《观止》这本书,看到微软当年做Windows NT那种加班力度,说明加班也是必要的。

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互联网公司の加班文化

每次阿里腾讯的朋友聊天问候对方的第一句话就是,你们加班? 每次阿里腾讯的朋友想要转岗到另一个部门问最多的就是,那边加班? 每次阿里腾讯的朋友跳槽最关心的问题就是,他们加班?...请注意以上三段话所隐藏的意思,一是阿里腾讯的加班成为一种常态,多数人默认加班;二是阿里腾讯的加班非常严重,多数人无法忍受高强度的加班。 在阿里,有个文化叫做拥抱变化,简单一点说就是我没有主见但我骄傲。...这一种加班,叫做企业文化。 ?...接着上线了,过了一段时间不知道是迫于数据的不好看还是单纯老板的主管的审美偏好,总之要改版,改版意味着加班。 这一种加班,叫做领导决策。 ?...每一次大促盛况的背后都是成百上千的一线员工不休不眠的加班堆积而成。你知道西溪园区凌晨四点钟是什么样子?你知道喝红牛睡帐篷是什么感觉? 这一种加班,叫做实现梦想。 ?

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为什么加班的总是你?

“为什么加班的总是你?”其中一个原因就是原始表格不规范。 不规范表格的典型特点 这个原始表格可能是你自己做出来的,可能是别人给你的,也可能是从软件里面导出来的。...如果是不规范的表格,而你需要做出相应的数据统计或者数据计算,那你肯定是要加班的,花费的时间也会比你平常的工作量要多。 下图是一张hope 公司销售的明细账。...而且眼熟的,大多数人作出的表格不就是这样? 这边是日期,商品名称,然后是商品在各个型号、种类下的销售的数量,销售的金额还有收款的方式以及客户名称还有合同号。...此时会计是觉得这个领导是故意刁难人还是默默的加班? 因此不规范的原始表格就是“为什么加班的总是你?”的一个原因,不规范的表格给你的工作效率造成了很大的阻碍,那毫无疑问加班的肯定总是你。...全书共包括三大部分:第一部分介绍了导致无效加班的原因――操作不熟练、知识不成体系及表格不规范,同时也分析了会计达人高效工作的奥秘所在,即必须遵守的“三要”原则。

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为什么程序员加班有罪?

,但是普通职员再关注也起不了多大的作用,老板让你加班,或者是潜规则让你加班。...我们从几年前就开始不提倡加班,我们也基本没加班,但是最近做了一个项目,出现程序员加班,甚至我自己本人都投入了很多下班后的时间,让我又一次思考加班的问题。 作为一个分公司经理,我鼓起勇气写下此文。...我们可以不睡觉? 我们如何只吃少量的食物能够存活?我们必须用大规模使用石油和天然气? 我觉得至今没有解决的原因,就是我们没有那么多的时间来思考和创造。...六,不加班不代表下班后不学习 当我强调不加班的时候,很多人开心的露出了笑容,但是如果这样,那可能就完了,不加班不代表你不提高自己,不加班需要我们提高效率,如何提高效率,那就要不断找新的方法,不断的去学习...所以,一般你一个月加班总时间不超过8个小时,我觉得应该是OK的。 七,今天不加班,各位老板你敢? (老板,能不加班?)

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如何减少加班导致的离职?

如果公司的离职率很高,管理者一定要去找原因,我的经验告诉我,工程师离职的很大一个原因就是加班,特别是不给加班费的加班。...有趣的是,进一步的研究发现,脑子越清楚、在工作中越容易担任关键角色的人,越愿意使用加班的方式,来增加这种安全感。而当他们加班加点干活的时候,底下的人也陷入了加班的困局。...那我们想想,如果率先加班的,是公司的老板呢?如果公司处于一种高度竞争状态,老板的安全感降低,而他又是一个工作狂,那结果很可能就是在公司里建立起一个“加班文化”,然后一级一级地加班。...而今天又是一个知识经济的时代,很少有干活不用脑子的,你想想现在还有简单的体力劳动?就说到你家里送柜子、装柜子的员工,你能说他们就是简单的体力劳动者?...比如加班的时候,统一订餐、报销打车费用、减少不必要的会议,开更高效的会等。 六、向上争取资源。加班没有加班费,但可以争取一些钱作为部门活动经费。对于项目中表现突出的,也可以给予奖励。

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日更写作 5 | 关于加班的思考

想更多了解阿常,可看自我介绍篇 今天给大家分享的内容是 : 关于加班的思考。...如何避免加班? 今天这次加班,阿常发现我们的测试思路没有很好的被打开,导致定位问题的链路最大化了,没有从最小集的角度去思考解决方案。...本次闹得大乌龙事件,让人大呼不值得~ 3、判断一下是否需要加班加班能得到什么,加班了问题是否就能解决。...今天加班最主要的原因是老板热切期盼着任务进展,担任鼓励师的角色,否则我们也先溜了,捂脸,哈哈~ 今天的加班对阿常来说也是一种新的体验,让我获得了一些新的思考,比如思考怎样才能不加班。...最后我认为,加班也不能解决的问题,那就选择不加班,建议寻求更优方案,比如想办法提高效率,引入工具/流程等等。 03. 小互动 阿常认为能不加班尽量不要加班加班在某一方面说明工作效率较低。

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