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P问题、NP问题、NPC问题

P问题属于NP问题,NPC问题属于NP问题。   2. NPC问题同时属于NP hard问题,是NP与NPhard的交集。...也就是说,问题A不比问题B难。      约化具有一项重要的性质:约化具有传递性。如果问题A可约化为问题B,问题B可约化为问题C,则问题A一定可约化为问题C。...》P问题 P是指在多项式时间能由确定型图灵机解决的问题 如果一个问题可以找到一个能在多项式的时间里解决它的算法,那么这个问题就属于P问题。...》NP问题 NP问题是指在多项式时间内能由非确定型图灵机解决的问题      NP问题不是非P类问题。NP问题是指可以在多项式的时间里验证一个解的问题。...》NP-hard问题      NP-Hard问题是这样一种问题,它满足NPC问题定义的第二条但不一定要满足第一条(就是说,NP-Hard问题要比 NPC问题的范围广)。

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什么是P问题、NP问题和NPC问题

他们没有搞清楚NP问题和NPC问题的概念。NP问题并不是那种“只有搜才行”的问题,NPC问题才是。好,行了,基本上这个误解已经被澄清了。...下面的内容都是在讲什么是P问题,什么是NP问题,什么是NPC问题,你如果不是很感兴趣就可以不看了。接下来你可以看到,把NP问题当成是 NPC问题是一个多大的错误。     ...简单地说,一个问题A可以约化为问题B的含义即是,可以用问题B的解法解决问题A,或者说,问题A可以“变成”问题B。《算法导论》上举了这么一个例子。...如果问题A可约化为问题B,问题B可约化为问题C,则问题A一定可约化为问题C。这个道理非常简单,就不必阐述了。     ...同时满足下面两个条件的问题就是NPC问题。首先,它得是一个NP问题;然后,所有的NP问题都可以约化到它。证明一个问题是 NPC问题也很简单。

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P问题、NP问题、NPC问题(NP完全问题)、NPH问题和多项式时间复杂度

2.P问题 《算法导论》给出的定义:在多项式时间内可解的问题为P问题(Polynomial Problem,多项式问题)。...简单的说,存在多项式时间的算法的一类问题,称之为P类问题;而像梵塔问题,推销员旅行问题问题,至今没有找到多项式时间算法解的一类问题,称之为NP问题。同时,P类问题是NP问题的一个子集。...如果问题A可约化为问题B,问题B可约化为问题C,则问题A一定可约化为问题C。 约化的意义: 问题A可约化为问题B”有一个重要的直观意义:B的时间复杂度高于或者等于A的时间复杂度。...后来,Hamilton回路成了NPC问题,TSP问题(旅行商问题)也成了NPC问题。现在被证明是NPC问题的还有很多,任何一个NPC问题找到了多项式算法的话所有的NP问题都可以完美解决了。...5.NPH问题 NPH问题(NP难问题,英文NP-hard问题),其满足NPC问题定义的第二条但不一定要满足第一条(就是说,NP-Hard问题要比 NPC问题的范围广,但不一定是NP问题)。

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GC问题和OOM问题分析

小编最近遇到GC不断增长的问题。...推荐一款分析GC日志的工具 0x01:GC问题 GCViewer是一款分析GC日志的开源工具,非常容易使用,官网如下: https://github.com/chewiebug/GCViewer 下图列出了支持的...具体一些图标上的线条,及说明也非常简单;如果熟悉JVM的GC原理就非常容易看出这些线条到底有没有问题。最简单的一条,只要看到堆的占比只增不减,大概率是有内存泄露问题。...0x02:OOM问题 JVM故障分析及性能优化系列之一:使用jstack定位线程堆栈信息 JVM故障分析及性能优化系列之二:jstack生成的Thread Dump日志结构解析 JVM故障分析及性能优化系列之三...故障分析及性能优化系列之六:JVM Heap Dump(堆转储文件)的生成和MAT的使用 JVM故障分析及性能优化系列之七:使用MAT的Histogram和Dominator Tree定位溢出源 对应OOM问题以上这个网友写的这几篇文章非常不错

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解决问题,别扩展问题

循环慢 另外一个问题是,最终解决问题的脚本和全量加载法的脚本在主要步骤上并没有太大差异,但效率为什么会差这么多呢?...然后是解决问题有些一根筋了,看似找到了一个又一个方案,其实这些方案都是旧方案的补丁,而没有真正地解决问题。从A问题引入了B问题,然后为了解决B问题又引入了C问题,直到撞到南墙。...针对 X 问题提出了一个方案,在方案实施过程中,遇到了问题 Y,于是不停地查找 Y 问题的解决办法,而忽略了原来的问题 X。...有时候,方案可能是完全错误的,解决 Y 问题可能完全没有意义,换一种方案,原来的问题就全解决了。...在跟别人交流问题时,我一直把初始需求说清楚,避免此类问题,没想到这次不知不觉就沉入其中了,下次一定注意。 关于本文有什么问题可以在下面留言交流

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数据质量问题是“技术”问题还是“业务”问题

三、数据质量问题责任主体 人们在解决问题之前,往往会先分析出问题的责任主体,很多人可能在纠结,数据质量问题究竟“业务”的问题还是“技术”的问题?...我们发现1和2都是业务的问题,3虽然表面看是技术的问题,但本质上还是业务的问题。因此大部分数据质量问题主要还是来自于业务。...2、建立数据质量闭环管理机制 从问题定义、问题发现、问题整改、问题跟踪、效果评估5个方面建立相应的管理及认责机制。...从业务出发做问题定义,由工具自动、及时发现问题,明确问题责任人,通过邮件、短信等方式进行通知,保证问题及时通知到责任人。跟踪问题整改进度,建立相应的质量问题评估KPI。保证数据质量问题全过程的管理。...当前数据 当前数据的问题,需要通过从问题定义、问题发现、问题整改、问题跟踪、效果评估5个方面来解决。具体可以参考我之前在普元微信公众号的文章《大数据是否值得信赖——浅谈商业银行数据质量管理》。

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哪些问题会引起接口性能问题

哪些问题会引起接口性能问题 这个问题的答案非常多,需要根据自己的业务场景具体分析。...这里做一个不完全的总结: 数据库慢查询 业务逻辑复杂 线程池设计不合理 锁设计不合理 机器问题(fullGC,机器重启,线程打满) 万金油解决方式 问题解决 | 慢查询(基于 mysql) ①深度分页...所谓的深度分页问题,涉及到 mysql 分页的原理。...⑤in 的元素过多 这种问题,如果只看代码的话不太容易排查,最好结合监控和数据库日志一起分析。...这些万金油解决方式往往能解决大部分的接口缓慢的问题,而且也往往是我们解决接口效率问题的最终解决方案。 当我们实在是没有办法排查出问题,或者实在是没有优化空间的时候,可以尝试这种万金油的方式。

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问题意识】问题从哪里来?

前言 问题意识的高低对个人未来发展具有深远影响。问题意识高的人,由于其拥有比现在状态更高的目标,所以会感觉到现状存在问题。...问题意识低的人,其自身目标与现状水平处于一致的状态,认为现状与目标相一致,所以保持现状就可以了。所谓“问题”,就是目标标准值和现状之间的差距。认识到这种差距就能意识到问题的存在。...原因分析 针对上文提到的问题进行了详细分析,总结出发生该问题三种原因: 未按既定的流程规范做事。...每一种解决问题的方法都很重要,但是为了持续的成长,改革和改善不可或缺,即针对原因2、原因3的解决方法。 综上所述,问题从哪里来呢?...01 寻找问题 寻找那些与标准值不符的行为,这些问题的发现和解决相对容易,将这些行为恢复到标准状态即可,挑战性不大。 02 制造问题 不满足现状,对现有行为设定高标准。

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【动态规划背包问题】树形背包问题

前言 今天是我们讲解「动态规划专题」中的「背包问题」的第十六篇。 今天将学习「树形背包」问题。 另外,我在文章结尾处列举了我所整理的关于背包问题的相关题目。...最终得到复杂度为 的树形背包问题解决方案。...背包问题(目录) 01背包 : 背包问题 第一讲 【练习】01背包 : 背包问题 第二讲 【学习&练习】01背包 : 背包问题 第三讲 完全背包 : 背包问题 第四讲 【练习】完全背包 : 背包问题 第五讲...【练习】完全背包 : 背包问题 第六讲 【练习】完全背包 : 背包问题 第七讲 多重背包 : 背包问题 第八讲 多重背包(优化篇) 【上】多重背包(优化篇): 背包问题 第九讲 【下】多重背包(优化篇...): 背包问题 第十讲 混合背包 : 背包问题 第十一讲 分组背包 : 背包问题 第十二讲 【练习】分组背包 : 背包问题 第十三讲 多维背包 【练习】多维背包 : 背包问题 第十四讲 【练习】多维背包

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【动态规划背包问题】多维背包问题

」相关的题考察的是将原问题转换为「背包问题」的能力。...要将原问题转换为「背包问题」,往往需要从题目中抽象出「价值」与「成本」的概念。...背包问题(目录) 01背包 : 背包问题 第一讲 【练习】01背包 : 背包问题 第二讲 【学习&练习】01背包 : 背包问题 第三讲 完全背包 : 背包问题 第四讲 【练习】完全背包 : 背包问题 第五讲...【练习】完全背包 : 背包问题 第六讲 【练习】完全背包 : 背包问题 第七讲 多重背包 : 背包问题 第八讲 多重背包(优化篇) 【上】多重背包(优化篇): 背包问题 第九讲 【下】多重背包(优化篇...): 背包问题 第十讲 混合背包 : 背包问题 第十一讲 分组背包 : 背包问题 第十二讲 【练习】分组背包 : 背包问题 第十三讲 多维背包 : 本篇 【练习】多维背包 树形背包 【练习篇】树形背包

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