遗憾的是,很少有人真的关心 “DevOps 是什么”,当然其实也不重要。比 DevOps 是什么来说,更重要的是 “DevOps 能做什么”。据 John Willis 的说法,DevOps 运动的发起人 Patrick Debois 一直拒绝给 DevOps 下定义是一件了不起的事情。 Patrick Debois 他不希望把 DevOps 据为己有。DevOps 应该属于社区,属于每一个愿意投身于 DevOps 目标的个人和组织。
在 2009 年第一届 DevOpsDays 上,《敏捷教练》的作者 Rachel Davies 作为第一届 DevOpsDays 上的第一位分享嘉宾。分享了在 BBC 采用用户故事跟踪非功能需求的经验。然而这一实践并不如 DevOps 的其它实践那样广泛。这个实践实际上很简单,就是把非功能需求做为用户故事的 AC 放入故事卡里。
对于接受和拥护DevOps多年的人来说,DevOps的逐渐流行就如同大学出来找到第一份工作一样让人兴奋。好吧,或许并没有这么兴奋,但还是非常酷的:-) 越来越多不同规模的公司开始拥抱DevOps,甚至
DevOps如今是最热门的IT开发运营模式,根据DevOps研究组织Dora的调查报告,DevOps的实践在各个行业已全面展开,但在具体落地中,各企业仍困难重重,或是偏离了DevOps的方向,历经多年都不得其门而入,或是小规模的试行获得成功,但大规模的推行进展迟缓、效果不佳,诸如此类。
如今几乎每个人都说自己在做 DevOps,但只有少数人获得了期望中的业务价值。这背后的原因在于,他们清楚地知道要让 DevOps 模式在组织中正确推行下去需要重点关注哪些地方,同时他们也知道业务价值是 DevOps 的终极目标,价值始于客户也终于客户。
前言 我是ThoughtWorks的高级咨询师,工作9年,曾参与中国移动、中国联通手机BOSS系统以及呼叫中心系统的研发。担任过售前、项目经理、维护工程师和开发工程师等职务。在乙方公司除了销售没有做,
随着 DevOps 逐渐成为主流,许多团队都在问自己应该从哪里开始采用 DevOps , 他们将在此过程中面临哪些挑战,以及如何解决那些挑战。每年都有越来越多的公司希望从传统的瀑布式方法转向 DevOps 。
DevOps在2018年庆祝了它的十周年纪念日,在科技行业,这已经是足够漫长的生命周期了。尽管DevOps已经相对成熟,DevOps哲学仍然在回避甚至是最著名和最有资源的组织。一份令人震惊的Gartner报告显示,75%的DevOps项目未能实现其目标。
借着公司今年新组建的中台研发部东风,我作为其中的主要负责人,在研发中心主导推行DevOps研发管理模式转变及质量管理创新建设,本篇文章摘取自今年9月底,笔者在公司内部针对全体研发人员的一次DevOps培训PPT中的部分内容,涉及公司敏感信息和部分章节内容顺序已经作过处理。
随着业务复杂化和人员的增加,开发人员和运维人员逐渐演化成两个独立的部门,他们工作地点分离,工具链不同,业务目标也有差异,这使得他们之间出现一条鸿沟。而发布软件就是将一个软件想从鸿沟的这边送去那边,这之中困难重重。另一方面,行业竞争更加激烈,无论是客户还是公司自身,都要求软件能快速发布,频繁修改,而上边所说的这种隔阂,阻碍了开发团队的生产力,成了企业亟待解决的难题。
DevOps 现在真的很热门,对于杰出的工程师和 DevOps 专业人员来说有许多工作机会。 如果你想成为一名 DevOps 工程师,那么你来对地方了。在本文中,我将分享一下最好的在线培训课程, 让你成为 DevOps 专业人员。
2020年12月,艾瑞咨询发布《DevOps应用发展研究》,对业内企业进行调研,梳理国内DevOps历史脉络、发展现状及展望,内容涵盖DevOps理念解析及行业应用、中国DevOps市场发展状况和中国DevOps应用发展展望。
本文我将将学习一些高级的 Git 技术,包括分支、合并、恢复、保存更改、选择性提交以及冲突解决等等。这些技术对于软件开发项目中的有效协作和版本控制至关重要。那么,让我们开始吧。
你或许听过DevOps的威名,但有相当大一部分人可能说不清DevOps到底是什么东西。搜索“DevOps”,出来的是茫茫多的信息,最奇怪的现象是明明2009年才提出的名词,却有人号称有十年以上DevOps经验。那小编只好来扒一扒关于DevOps的那些事。 给DevOps下个定义:它应该是一种文化,一个专业,一种行动(movement),而不是单一的角色或者职位。在企业当中引入DevOps是为了让组织变得更好,并不是只适用于初创公司(start-up)或互联网企业。 DevOps有以下五个要素:Culture
在过去的三年中,我作为 DevOps 的咨询师参与了很多企业的 DevOps 转型咨询以及技术实施,也在不同的社区活动中分享了自己在 DevOps 上的实践、理解和观点。 随着 DevOps 的盛行,我在很多场合和越来越多的人聊起 DevOps。也在不同的渠道听到了很多人在讲 DevOps。然而,讨论的背后,我发现每个人对 DevOps 所指并不是同一件事情,也由于各执一词导致不欢而散。 于是我通过 DevOpsDays 的官方网站整理所有 DevOps 的有关材料,随着学习和了解的不断增多,我也渐渐的对
企业领导者需要了解DevOps转型的最佳实践以及如何采用新技术和软件开发方法,以在市场竞争中保持领先。
DevOps 的历史要从一个比利时的独立IT咨询师说起。这位咨询师的名字叫做Patrick Debois,他喜欢从各个角度研究IT组织。2007年,Patrick参与了比利时一个政府下属部门的大型数据中心迁移的项目。在这个项目中,他负责测试和验证工作。所以他不光要和开发团队(Dev)一起工作,也要和运维团队(Ops)一起工作。
DevOps 的起源 DevOps 的历史要从一个比利时的独立IT咨询师说起。这位咨询师的名字叫做Patrick Debois,他喜欢从各个角度研究IT组织。2007年,Patrick参与了比利时一个政府下属部门的大型数据中心迁移的项目。在这个项目中,他负责测试和验证工作。所以他不光要和开发团队(Dev)一起工作,也要和运维团队(Ops)一起工作。 他第一天在开发团队跟随敏捷的节奏,第二天又要以传统的方式像消防队员那样维护这些系统,这种在两种工作氛围的切换令他十分沮丧。他意识到开发团队和运维团队的工作方式和
如果您想从事DevOps行当,了解DevOps工程师的薪资前景是最先要迈出的关键步骤之一。 鉴于DevOps工程成为一个新兴行当,了解合理的报酬水平是什么样可能令人困惑,如果您是这个行当的新手,更让人一头雾水。“合理”的DevOps工程师薪水因公司而异。此外,将你作为DevOps工程师的角色与你在开发行业的同仁区分开来可能颇具挑战性。 本文分析了目前市面上DevOps工程师的薪资水平,并着重介绍了你对这个行业要了解的所有信息。 DevOps工程师简介 DevOps工程师是开发和运营方面拥有丰富知识的IT专业
在与很多的公司聊DevOps的时候,大多数公司都说“已经实现了DevOps”。再往下聊,发现这些企业对“实现了DevOps”的理解是在于已经使用Jenkins实现了流水线。是的,在大多数人的概念中,DevOps已经和Jenkins之类的流水线工具划上了等号。
硅谷(Silicon Valley),位于美国加利福尼亚州北部,是高科技事业云集的圣塔克拉拉谷(Santa Clara Valley)的别称。硅谷最早是研究和生产以硅为基础的半导体芯片的地方,因此得名。
DevOps 涉及工具,流程,组织,文化等等众多方面,因此我们常常把 DevOps 与一个词联系起来,它就是“变革”,称之为一场“革命”亦不为过,DevOps 落地也因此显得困难重重。
十年后的今天各种大会上经常出现DevOps专场,行业内也有很多公司开始招聘DevOps工程师,它逐渐演变成一种主流的软件开发交付模式,出现的频率也越来越高。
在数字化时代,企业需要更快更灵活的交付来支持业务运营,这种迫切的需求促成了DevOps的高速发展,成为了企业获得竞争优势的关键。尽管大家都知道DevOps给业务带来的好处,但由于不知道如何在企业中实际落地DevOps,许多企业仍然难以从中获益。
DevOps 不仅仅是一种实践、特定的概念,它是开发人员和IT专业人员之间的一种智能协作,DevOps 的成功以及它的目标愿景需要革命性的思维和全新的视角,将 DevOps 看做是必然的结果,并且不能将其作为流程的端到端工程,可能会导致许多问题和失败。
DevOps,这个词是Development(开发)和Operations(运维)两个单词的组合。它是一种理念,一种文化,也是一种实践。它的目标是消除软件开发(Dev)和信息技术运维(Ops)之间的壁垒,以提升组织的能力以更快、更可靠地构建和发布高质量的软件产品和服务。
在过去的三年中,我作为 DevOps 的咨询师参与了很多企业的 DevOps 转型咨询以及技术实施,也在不同的社区活动中分享了自己在 DevOps 上的实践、理解和观点。
DevOps 的概念也炒了几年了,仿佛是治疗所有公司痛点的神药。DevOps 本没有如此玄幻,但市场热度居高不下,如今 DevOps 平台已经成为各大企业推广 DevOps 之路上的兵家必争产品。
在《关于 DevOps ,咱们聊的可能不是一回事》中我所听到的 DevOps 四类概念(文章链接:关于 DevOps ,咱们聊的可能不是一回事) 分别是: DevOps 是一组技术/实践 DevOps 是一个角色 DevOps 是一种工作方式 DevOps 是一种组织结构 本文介绍剩下的两种,即: DevOps 是一种工作方式 DevOps 是一种组织结构 DevOps 是一种工作方式 这算是最贴近 DevOps 的目标的定义。但是在理解和时间上也是问题百出,片面的理解和机械的模仿都会造成 DevOps 之
前言: 本文将介绍《DevOps Handbook》全书中的一部分:对 DevOps 常见误区进行解读。有些朋友对DevOps不熟悉或有一些不准确的理解,比如是不是只有互联网公司可以仅仅,是不是与ITIL不兼容,是不是做DevOps就不能同时保证质量和效率等,我们会对这些常见误区进行分析。 驱散谬见-常见DevOps误区解读 在DevOps推广过程中有非常多的声音,有人说 DevOps 只适合特定的公司、特定的企业、特定的文化,他们的公司很难去推广 DevOps 活动。所以在《DevOps Handbook
云计算提供的速度响应、敏捷性和规模效应,契合了如今不断变化的数字商业环境。企业基于最新的IT技术,重构IT架构,加速产品创新和服务交付的速度,从而提高运营效率和市场占有。 不过,企业IT管理者在利用云计算进行数字化转型时,往往会面临两方面的挑战:一是技术,一是企业固有的流程、文化和组织架构。许多公司仍然运转于各个“信息孤岛”,陷入依赖“瀑布式”软件开发的泥潭中,这与技术本身提供的巨大灵活性背道而驰。 在数字化时代,速度和敏捷性是企业领跑和打造核心竞争力的关键。DevOps通过打破开发与运维之间的隔阂,大大缩
172.16.99.128是的我k8s集群的master节点,此处是从这里获取集群的证书。
经过此前的文章介绍,相信大家都对DevOps有了简单的了解。(回顾DevOps是什么、生命周期点这里:《DevOps生命周期,你想知道的全都在这里了!》)DevOps的概念和工具在近些年呈现如火如荼的趋势,且根据预测将持续增长。但DevOps并非一朝一夕就能实现,而是需要在循序渐进的使用中愈发熟练、完善。
导语: DevOps战术和文化的实施不会很快放缓。如何成为DevOps工程师?DevOps工程师是做什么的?如果您是一名ops人员,并且想要了解DevOps是关于什么的,这里有一些关于如何成为一名De
在进行本节内容的描述之前,我们先了解一下企业对DevOps进行实践和落地的初衷。在1.1.1节中,企业对DevOps的期望是面向组织级的效能和质量提升,并且可以更快、更好、更稳定地支撑业务发展或引领业务发展。因此,对于IT组织,在对DevOps进行实践和落地时,需要关注以下两个原则:
你是一位 DevOps 工程师还是想进入 DevOps 领域的新手?如果是,那么你已经把握住了未来趋势。在本文中,我列出了几十个在雇佣 DevOps 工程师时,面试官可能会问到的问题以供参考。
Patrick Conte 结合自己的实际体会,用清晰的文笔,通过文化、框架、技术方法和工程师四个层面向大家展示了什么是 DevOps ?
在各种规模的公司中,由于技术团队定义成功的方式发生了变化,软件正越来越多地提供业务价值。它们比以往任何时候都更取决于其构建的应用程序如何为客户带来价值。门票和稳定的代价是说不,这已不再是关键价值。现在是通过与业务合作来提高开发速度。
最近几年"DevOps"这个关键词经常出现在项目开发当中,特别是随着微服务/容器/cloud在项目中的大范围应用,你不想知道都很难。作为一个伴随CI/CD到DevOps一路走来的工程师,我将分几个部分漫话DevOps以及相关的概念,作为软件开发工程师,你需要知道并且开始践行DevOps, 它应该成为你职业素养的一部分。
恍惚间,DevOps已经被讨论十年了 “如果系统是集中式的、环境是同质化的,从开发环境向生产环境推送程序变化的过程非常简单,不需要太多的自动化;但是今天的应用需要7×24小时运行、采用分布式架构、部署到多种环境,变更过程变得愈加复杂、难以自动化……不论在大型组织还是小型组织,施行DevOps在技术上都非常具有挑战性。” 上面这段文字如果放在今天,那只是段关于DevOps的、稀松平常的讨论,但是如果它写于十年前,各位读者会不会感到有一些惊讶? 这段文字写于2007年8月的下旬,很快就距今整十年了,这是我所知道
从模式识别到新财源的发现,DevOps 在数字化转型过程中总是重要的角色。事实上,专家们总是说必不可少。
大语言模型在各类 NLP 下游任务上都取得了显著进展,各种垂直领域大模型更是如雨后春笋般层出不穷。然而在 DevOps 领域,却迟迟没有相关大模型问世。为填补这方面的空白,蚂蚁集团联合北京大学发布了面向中文 DevOps 领域的首个开源大语言模型,即 DevOps-Model 。
DevOps正在成为大家所熟知的实践方法和文化价值观,它可以缩短软件发布周期,提升软件质量、安全快速获取产品的开发反馈。然而,企业却几乎众口一词地表示:“DevOps很好,但我们很难做到”。
在项目管理领域,我们的目标是尽快交付高质量的项目,并获得积极的投资回报率。尽管这些目标对所有项目都是通用的,但与实现这些目标相关的挑战对于每个行业来说都是独一无二的。在 DevOps 生态系统中,我们感兴趣的是监控 KPI 以衡量质量、开发人员量化投资回报率的自主程度以及团队之间沟通的流动性以避免延迟。
是的!为期两天,1600余人签到的 DevOps 国际峰会(DOIS)2018 · 深圳站圆满结束!
曾经,有人告诉我,DevOps 就是工具的自动化。 曾经,有人告诉我, DevOps 就是运维会开发,或者是开发会运维。 曾经,有人告诉我,DevOps 就是开发干掉运维。 后来,随着 DevOps 概念的普及以及在越来越多企业中的应用,我渐渐明白: DevOps 是一组过程、方法与系统的统称,它用于促进开发、测试和运维之间的沟通、协作与整合。它是 IT 技术发展到一个阶段的产物。 转眼之间,DevOps 已经出现了八九年的时间了,随着基础设施的完善,这两年 DevOps 彻底火了起来。 我们开始学会拥抱
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