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  • ERP系统实战篇:物料编码的经验浅谈

    物料编码和企业标准化工作也息息相关,很多企业在推行标准化(模块化设计)工作中,花费了大量的人力和物力,又是抽调骨干队伍,又是收集图纸、制定标准,一干就是好几年。但最后,往往又是无疾而终。有效推行企业的物料编码工作有两种途径:  1、实施软件管理系统  实施ERP等信息化软件系统,是在系统中固化物料编码,实现强制推行的最容易也最有效的方式。ERP系统会按照企业制定的物料编码规则,自动生成编码。ERP系统具备的便捷的查询、排序等功能,也可以让员工快速体验统一编码带来的效益,进而积极配合编码工作的执行。合理的编码规则结合ERP、PDM系统中的查询、排序功能,对于企业标准化工作的推行会起到直接的积极影响。  2、设定专人负责编码  如果企业尚不具备实施ERP、PDM等信息化系统的条件,要实现物料编码规则的贯彻执行,唯一的办法就是通过制定物料控制流程,设定专人控制物料编码。
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  • ERP系统物料编码十大原则

    物料编码对于制造类企业供应链管理作用不可说不巨大,影响不可谓不深远,甚至是任何一个ERP系统优化不得考虑的关键环节!然而,影响编码原则的因素有很多,但归根结底就是由于对ERP编码原则的认识不清所致。?笔者在与行业人士的交流中体会到一种共识:没有一个放之四海而皆准的物料编码规则。物料编码在应用领域具有各自的行业特点,甚至物料数据状态、流程以及处理方式不同而导致行业内企业的编码也大相径庭。各个ERP厂商基础管理之物料编码的机制也存在巨大的差异,主要体现在自动与手工,程序算法对编码的处理效率两个方面。自动编码方式是将物料按照某个纬度进行分类,确定编码的规则,操作人员在做新增物料操作时,系统根据物料的属性选择自动生成编码的机制。在物料编码时则喜欢把一些规格、尺寸等属性直接反映于料号中。
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  • 物料编码的原则,进来划重点

    例如贴片物料的封装,现在主要用的是0805,0603,可能以后会逐渐使用0402和0201的,那么在编码原则中应当为这些物料留出余地。三、多少有别,巧用“其他”分类。企业若在物料编码时,给每个种类的物料都编一个其他的分类,则,把一些常用的零件按其正常情况分类,把罕见的材料、不经常用到的材料和很难分类的材料,都合并到其他类中,可以减少用户很多的工作量,并且使用效果不会受到影响而有是企业需要进行供应商之间的平衡,若如此编码,ERP系统就无法满足企业的需要。可见,若把物料的具体信息放入到物料编码信息中去,企业很可能会搬起石头,砸自己的脚。较之数字小键盘,数字在速度和准确率方面又更胜一筹既然如此,我们为什么要在编码中,加入几个中文汉字呢?ERP系统为什么要提供这个功能来保证物料编码的准确性呢?为什么其他的内容没有这个功能呢?其实很简单,因为他们都深刻了解物料编码准确性,对于ERP系统来说,是多么的重要。十、应容易记忆。
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  • ERP物流中的物料状态

    工厂ERP的运行,就是对物流、资金流和信息流的集成管理。物流是主线,带动了资金流和信息流。如果想把握住物流这条主线,就必须清楚在任何时刻,构成物流主线的点——物料的状态。  在实际的仓库和ERP系统内,质量和位置两者可以是统一的,也可以是独立的。一般的ERP系统内都可以设立任意多的库区,也可以描述合格、不合格、待检验甚至更多的质量状态。  在ERP系统内作为合格物料接收,存放到指定的库区库位,并进行估价入库或者购买入库的处理。所以外协加工时工厂提供给供方的物料是要有严格的管理的,需方有权利和义务定期盘点,确认物料的数量和质量。  ②完工的产品:完工的产品是工厂与供方结算外协费用的依据。因为在制品是没有物料编码的,所以只能通过该工序领用的物料数量,与该工序加工完成后入库的产品数量按照定额展开之后的物料数量对比,数量之差即作为在制品的数量基准。
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  • 原材料系统定制,仓库物资管理平台搭建,ERP系统开发,车间电子物料网站建设

    原材料系统定制,仓库物资管理平台搭建,ERP系统开发,车间电子物料网站建设,助力企业实现工厂自动化运转
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  • SAP 物料编码范围配置操作

    配置路径:IMG→后勤 - 常规→物料主数据→基本设置→物料类型→定义每个物料类型的号码范围。??点上图中的红色框部分图标进入: ?选中某一物料类型,点修改按钮,进入:?可以维护此物料类型的编号范围起始范围及系统自动给号还是外部给号例如:勾选了外部,则5000000000-ZZZZZZZ编码段只允许外部给号,系统不能自动产生此范围内的编码段。
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  • ​BPM和ERP、OA的区别关系

    经常听到ERP、BPM、OA这些词,企业在ERP、BPM上个先上哪个后上方面也有很多讨论,今天简单整理一篇他们三者的关系说明 ,希望对大家理解和使用它们有帮助。一:ERP与BPMERP与BPM:ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划),以MRP(物料资源计划)、MRPII为核心,其管理思想一般围绕供应链、生产制造和财务为核心ERP和BPM存在孑然不同的管理结构特征:ERP属于面向业务交易类(作业层)的微观紧密集成,如ERP制造策略按订单介入时间点,提供面向库存生产(MTS)、面向订单生产(MTO)、面向订单装配(ATO)、三:突破口 尽管BPM在提升企业响应速度、降低管理成本、减少工作失误率和提高自动化程度方面弥补了ERP在企业运营、战略层管控的不足,但是选择BPM与ERP的集成仍然需要有策略和目标。ERP系统利用BPM扩展物料采购、BOM变更等,后端集成到ERP系统 利用BPM实现对资产周期过程控制(采购、入库、领用、转移、维修、报废等) 突发性流程控制,例如对紧急订单处理、紧急发货处理等,后端集成到
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  • 027 轻载物料和重载物料的搬运和存储

    在仓储物流中心里,我们经常也会提到轻载和重载的概念,与电机驱动的负载不同有点类似,仓储物流中心里的轻载和重载讨论的就是各种搬运或存储设备要处理的物料单元的重量大小。不同载重量的叉车对应的设备结构设计和部件有所不同。重载物料:由1吨组成的重载物料无法在普通的皮带输送机上运行,针对重载物料的高负荷特点,常见的输送机有链条输送机和辊筒输送机。----以上为笼统性的将重载物料和轻载物料从几个方面进行了简单的对应盘点和分类。由于载重量的不同带来的物料单元内所含的物品从物理的数量上来说就有所不同,因此实际应用中对两者除了效率的需求不同外还有很多其他方面的不同,因此不论是对于重载物料和轻载物料都有各自对应的更多有针对性的仓储物流自动化设备
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  • 全球应用加速

    ,简介,API 概览,请求结构,公共参数,签名方法 v3,签名方法,返回结果,更新历史,修改通道组属性,配置通道组就近接入域名,拉取通道组列表,查询通道组详情,获取通道组域名解析配置详情,获取国家地区编码映射表删除通道组,开通通道组域名,创建通道组,开启安全策略,开启通道,修改安全策略规则名,修改通道配置,修改通道所属项目,修改通道的属性,创建加速通道询价,销毁通道,获取安全策略详情,查询通道详情,查询统计通道和监听器信息,查询已绑定源站健康检查统计数据(废弃),查询通道统计数据,查询通道组统计数据,查询监听器统计数据,查询统计通道组和通道信息,数据结构,错误码,查询目前定制域名的错误响应,删除域名的定制错误,定制域名指定错误码的错误响应调用方式,请求结构,公共参数,签名方法 v3,签名方法,返回结果,更新历史,通道组相关接口,修改通道组属性,配置通道组就近接入域名,拉取通道组列表,查询通道组详情,获取通道组域名解析配置详情,获取国家地区编码映射表创建TCP监听器,创建HTTPS监听器,创建HTTP监听器,监听器绑定源站,源站相关接口,删除源站,修改源站名称,查询源站绑定状态,查询源站信息,添加源站,其他接口,根据标签拉取资源列表,获取源站区域和带宽梯度价格
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  • API 网关

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  • 如何使用ERP软件提高业务的敏捷性和可见性

    以下是制造公司使用ERP软件增强敏捷性和可见性的主要方法。 灵活的生产计划敏捷制造商可以根据市场需求在产品和生产运行之间快速变化的能力来识别。ERP软件提供了调度技术,使制造公司能够处理意外订单。这些计划技术的功能包括产能计划,物料需求计划(MRP)和工作单管理。快速响应市场状况ERP软件可以为制造公司提供实时数据,以帮助更好地估计,计划和适应不断变化的市场状况。借助ERP软件,制造公司可以将其稀缺的人力资源用于诸如创新,产品设计和销售等关键活动。ERP软件可以为决策者提供实时数据,以便随时随地查看库存水平。ERP对定制的贡献 大多数中小型公司都在追求敏捷性,以使其能够以专门的产品和较短的生产周期来满足许多客户的需求。ERP软件通过简化和密切监视制造过程来帮助定制产品。如有需要,可以将过程中无法互换的任何组件替换为定制产品。
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  • 关于ERP数据,这一篇够全面了!

    工程数据源主要包括建立科学的编码体系、物料主文件(ITMB)的建立、BOM(物料清单)的搜集和整理、产品工艺路线的确定等。另一方面,进行产品设计时可通过ERP系统的相关查询工具,直接查询并引用ERP系统中的物料编码,这样便于物料编码的推广应用,也可以在应用中去检查编码的准确性。  在物料编码的过程中,一定要避免“重复编码”和“一物多码”的情况,如果有要及时纠正。物料编码一定要有可扩展性和延伸性,便于企业今后的发展。  产品的BOM结构,其实在任何制造型企业里都是存在的,就是不上ERP系统,研发部门也应该有一套相关产品的物料清单,只不过是没有规范化。对BOM数据的整理关键是搜集现成的物料清单,并对它进行修改,包括格式的修改和错误的纠正,以及物料编码的匹配等。
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  • ERP和MES如何做到优势互补?

    因此,正确认识ERP和MES系统的主要功能,以及MES和ERP在功能上的本质区别,对企业实施信息化进程和系统集成方面具有重要的意义。制造企业内部,ERP主要以生产部、技术部和财务部为信息核心,以销售部和采购部为信息源头,以设备、人力等其它系统为基础,使信息流在ERP内部得到有效的传递和集成。各个企业管理模型按照ERP给出的标准形式进行信息的收集和汇总,返回给ERP系统。;2.为CRM提供客户准确的订单生产进程;3.为SCM方面提供完成生产计划所需要的物料配送工作;4.为PDM返回产品质量信息,支援产品的改进和新产品的开发;5.为Control层面提供具体制造参数和生产时间企业在信息化的过程中,对MES和ERP本质的模糊认识往往导致企业在制定信息集成和规划时,出现了系统功能不健全或冗余。ERP和MES的区别在实施的过程中ERP和MES功能名称出现了看似重复的现象。
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  • 实例说明ERP中的物料编码

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  • 十大最重要的ERP库存管理KPI和指标

    使用指标和库存KPI来推动更有效的行为和结果在整个ERP库存控制系统中使用指标和KPI的目的是推动最有效的行为,决策和策略。KPI可以将库存和供应链中许多不同业务活动的影响迅速转换为财务数据。拥有出色ERP库存控制系统的公司还依靠框架将其指标和KPI转换为共同的战略方向。跟踪填充率有效性(占所有订单的百分比)直接反映了已满足生产中心对物料的订单或需求数量。采取这一指标可进一步了解生产中心如何有效管理入库库存以满足客户交货日期。有关此指标及其各种名称的其他详细信息,请参阅文章“周期时间,TAKT时间和提前期之间有什么区别?7.订单拣选,包装和运送的准确性这是ERP库存管理系统中最核心的功能之一。9.存货成本这是衡量制造商将多少营运资金投入库存的宝贵指标,该指标可洞悉难以处理的物料成本。这些包括上架,过时的成本以及有效的仓库管理系统(WMS)在降低履约成本方面。
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  • BOM如何编制与管理?

    在ERP系统中,“物料”一词有着广泛的含义,它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套件、协作件、易耗品等与生产有关的物料的统称。一、BOM的分类和用途结合公司实际操作流程,将BOM分为三类:技术BOM:技术部门图纸标题栏和明细栏中所包含的物料信息。按工具提供的物料清单模版格式(包括子件型号、子件编码、子件规格、计量单位、基本用量等),维护好需要导入ERP系统的物料清单。设置好已完成的物料清单路径,进行物料清单导入。导入物料清单出错时,进入“错误日志列表”,查看错误原因,并进入物料清单修改相应错误,直至将所有BOM全部导入ERP。三、物资BOM编码?为了提高物资管理的质量和效率,必须对物资进行分类编码,使之一目了然,且不会重复和遗漏。其具体作用表现在:提高物资资料的准确性。物资的采购、储存、领用、发放、盘点等一切物料管理工作都通过物资编码来完成。
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  • 云ERP和传统ERP有哪些不同?

    编译:张苏月当前市场环境下,企业要求更快、更高、更加有效的解决方案:基于云的 ERP,这就使得传统 ERP 系统受到冲击。虽然云 ERP 的好处很多,但是它并非适用于所有的情况。一、云 ERP 引入新的功能本地 ERP 解决方案的主要缺点是前端成本高,因为软件通常是在一个公司自己的服务器上运行,是一次性付费使用,这样就缺乏与移动平台的整合。二、云 ERP 与传统 ERP 区别云 ERP 系统的主要卖点是,它采用一个双重的解决方案解决当今最紧迫的问题。云 ERP 系统较传统的便宜,因为大多数供应商按月收取订阅费。第三方服务商能够提供安全解决方案,关键是要结合行业和企业属性,将安全方案落实到具体场景。最后,虽然云 ERP 的初期成本较低,但按月付费的方式,随着时间的推移慢慢累加,最终会超过传统的 ERP 投资。公司可能会因为升级或者打算未来转换 ERP 类型导致资金短缺,但成本仍然是一个很大的因素。三、ERP 的重要性ERP 是企业的一个必要组成部分,每个公司都会有一些软件解决方案来解决这些需求。
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  • 数字峰会平台

    数字峰会平台(DMP)为主办方提供一套完整的数字化峰会解决方案,为线上开闭幕式、论坛、发布会、对接会、赛事等场景提供活动直播或点播、评论互动、观众预约、资讯发布、大会指南、广告运营、合作伙伴及嘉宾展示、精彩瞬间、调查问卷等全面服务。
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  • 云数据库独享集群

    用户既享受到云数据库服务的灵活特性,又可以满足企业对数据库合规性、安全性和高性能的要求。
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