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敏捷规划时间表

截止时间 时间表不应该是一个死亡竞速。令人非常吃惊的是,有那么多明知不可能完成的或者至少对于当前团队来说非常难以完成的时间表时间表的目的是切合实际地预估,什么人在什么时候应该围绕项目完成什么任务。...最好组织一个正式的会议,来使团队接受规划的时间表。如果任何一个团队认为这个时间表不合实际,这些担心应该被着重处理。...没有哪个团队想要因为没有完成时间表而变得尴尬。在针对具体活动的准备会议中,团队可以解释他们打算做些什么来实现这个时间表。 ?...将所有精英团队都映射到敏捷规划时间表上。 标注冲刺。 上文定义的时间表“挽具”适用于所有的冲刺。 明确交汇点或者里程碑。 所有团队都可以查看时间表并依据时间表跟踪工作进度。...在完成第一份草稿的基础上,团队可以和高级管理人员开会讨论这个时间表并决定其中的日期是否合理。 警示 ? 敏捷规划时间表是增量迭代的。时间表的每个阶段都是基于前一个阶段构建的。

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