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gmv商超增长

GMV 商超增长

概念

GMV(Gross Merchandise Volume,毛销售额)是指在一定时间内,企业销售的所有商品的总价值。它是衡量商超(零售)行业的重要指标之一。

分类

GMV 可以按照不同的销售渠道、商品种类和地域进行分类。例如:

  • 线上零售 GMV:指通过电商平台、移动应用等渠道进行的销售额。
  • 线下零售 GMV:指在实体店、展会等场所进行的销售额。
  • 食品和饮料 GMV:指食品和饮料行业的销售额。
  • 家电和数码产品 GMV:指家电、数码产品行业的销售额。

优势

  • 随着消费者购物习惯的转变,线上零售业务增长迅速,GMV 增长显著。
  • 数字化和智能化技术的发展,可以提高商超行业的效率和顾客体验。
  • 大数据和人工智能技术可以帮助商家更好地了解消费者需求,制定更精准的营销策略。

应用场景

  • 商家可以通过数据分析和预测,了解哪些产品和服务最受欢迎,哪些时段销售最好,从而制定相应的营销策略。
  • 商家可以利用云计算技术,构建自己的电商平台,实现低成本、高效率的销售。
  • 商家可以利用物联网技术,实现智能库存管理,提高库存利用率,减少滞销风险。

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什么是电GMV(成交总额)?

GMV(成交总额)是衡量平台竞争力(市场占有率)的核心指标。一般电平台GMV的计算公式为:GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额,即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。...GMV虽然不是实际的交易数据,但同样可以作为参考依据,因为只顾客点击了购买,无论有没有实际购买,都是统计在GMV里面的。...可以用GMV来研究顾客的购买意向,顾客买了之后发生退单的比率,GMV与实际成交额的比率等等。...决定GMV的主要有二个因素: 1、用户平均质量流量指标(用户数等) 2、转化指标(APP对用户生活渗透率) 关于用户平均质量流量指标(用户数等) 很好理解,对于大体量应用,如果是无差别抓取的用户,用户平均质量会有差别...可见获取流量和用户是电卖家运营的重中之重,也是提升GMV的关键。

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大促GMV和支付规模预测

在电大促时,为了能够合理地制定KPI、高效地商品备货和营销资源的安排,都通常都需要对这次大促的GMV和订单规模做预测,避免出现诸如产品断货或者过剩、人员效率不高等问题,导致客户流失未能成交。...这里很明确的,我们就是要预测某个大促时间段的GMV,做本次预测的核心目标是,让业务方做好对促销资源投入的评估,最终实现投入资源的合理分配。...在传统的预测中,通常是基于历史GMV趋势做预测的,衡量的是历史大促期相对平销期流失爆发度,计算公式是本次大促GMV=大促前平销期GMV*大促爆发系数,其中,大促前平销期GMV可以通过时间序列模拟获得,而大促期间的爆发系数通常是基于业务经验做推断获得的...通过上面的拆解,就把预测趋势的问题转换为分类问题,探索的是客户是否购买,以及购买的金额的问题,这样在基于电丰富的数据,是能够将预测结果控制在合理的范围内。

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新电时代存量增长的“人才法则”

在「庄帅零售电频道」的在线访谈中,新锐品牌空刻联合创始人兼CEO王义、短视频和直播电平台生态服务上海剧星传媒股份有限公司培训总监吴士祺和优矩互动(北京)科技有限公司高级副总裁孙连才均表示, “在新电时代...那么,什么样的“人才法则”才能适应新电时代的“存量增长”?...巨量认证覆盖43座城市,岗位技能认证人数4w,已成为行业数字营销企业甄选优质人才的重要凭证。...在合作品牌全友直播项目中,通过学习巨量学课程实现新手主播的快速提升,直播间开播仅一个月实现从零到百万GMV /日的有效增长。...在短视频营销和直播电时代,人才是决定公司生存的重要考量。” 那么,对于社会层面,巨量学的课程和认证体系同样有着很大的社会价值。企业的增长和平台的发展,本身就在推动社会经济的增长

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新赛道开启新生意模式 从目前的电发展来看,万亿规模的电平台模式目前主要有三大类:中心化电、社交电和兴趣电。 在这三大模式下分别出现社区团购、社群电、直播电、拼团电等细分模式。...抖音电的“雪球增长模型”与FACT商家经营方法论 在《抖音电商家经营方法论白皮书》中是这样分析抖音电的“雪球增长模型”: 兴趣电下的商品内容推荐,是将商品转化和用户沉淀数据加入推荐模型,从而让商品以内容为载体规模化的精准触达潜在消费者...为帮助经营伙伴更好地理解兴趣电增长逻辑,在新赛道抓住成长和生意机遇,抖音电与贝恩公司联合发布《2021抖音电商家经营方法论白皮书》以如何在抖音电实现GMV长效增长为命题,基于对平台数据的洞察分析...韩国护肤品牌Whoo后,通过头部大V广东夫妇和抖音超级品牌日的资源聚合,实现了单场3亿、单品2.89亿的惊人战绩。...组织升级适配兴趣电 毕竟事在人为,如果没有适配新生意模式的新组织,无论是“雪球增长模型”,还是与之对应的“FACT商家经营方法论”都很难让商家在抖音电平台取得长效的生意增长

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