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酒话:Copilot 和代码

怎么开始写代码 那这么个破事怎么就联系到代码上了呢?...其实像这种无聊尝试意义是不大的,但是代码的开发特点非常适合使用这个东西进行辅助: 需求描述非常技术化,容易转换为 Copilot 的注释输入 具体相关内容在网络上会有非常多的代码碎片,适合被 Copilot...在个人长期的相关工作过程中的经验来看,不管是哪个阶段,不管这个工作应该算是、DevOps、SRE 还是别的什么,现场工作一方面是工具的工作场景,另一方面也是工具的需求源头,同时也是工具实现方法的重要参考...例如我屡屡提到超过 300 行算我输的 Shell Operator,用极其简陋的方式,为人提供了用少量代码完成 Validating/Mutating Webhook、Prometheus Server...最后,人们,Happy Coding..

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开发团队技能与效率提速利器:+低代码

文章来源:本文根据嘉为蓝鲸2021研治理实践大会嘉宾周宗沛的演讲总结得出 原文作者:嘉为蓝鲸 领域低代码理念及应用场景 低代码的定义,同时也是低代码的核心理念和价值:即无需编码或通过少量代码就可以快速生成应用程序的工具...低代码能解决什么问题? 在运领域,低代码主要解决两大问题: 工作流方向 在运工作流方向,低代码能够结合流程引擎,大大减少工作难度,同时支持个性化能力及可扩展能力。...低代码在这一场景下,能大大降低开发的入门门槛,让人员能够基于已有平台去开发各种SaaS层工具,从而提升开发价值。 统一开发框架、规范、流程。首先对标准流程框架进行规范处理。...通过对领域低代码的潜在客户的分析,明确低代码平台的设计目标,就是让客户开发SaaS更快速,同时我们并不是提供一个简单的页面拖拽工具,而是让开发人员可以基于平台,学习并掌握一门通用的开发技术,...开发研发效率提速实践 蓝鲸低代码开发平台既是一个提效工具,也是一个学习工具,是助力开发团队技能和研发效率提速的利器。

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的感悟(做需要考虑事,组织结构,学习地图....)

你节约的成本x你的意识x你的觉悟=你的价值 ———-来自 98素辞 */ 服务来说 1.对服务版本选择,要和开发沟通,如果开发用的php语言,那就问他写的代码是哪个版本的,不同版本可能不兼容一些语法...,需要迅速回滚,不影响问题,发布的时候也不要所有节点一起发布,挨个节点发布 3.还要对老的代码进行备份,防止未来可能突然发生的问题,需要回滚 整体来说 1.并不是成天都是忙着去排错,大部分时间都是空闲的...研发 研发负责通用的平台设计和研发工作,如:资产管理、监控系统、平台、数据权限管理系统等。提供各种API供或研发人员使用,封装更高层的自动化维系统。详细的工作职责如下所述。...(4)安全建设 根据风险评估结果,加固最薄弱的环节,包括设计安全防线、部署安全设备、及时更新补丁、防御病毒、源代码自动扫描和业务产品安全咨询等。...尽管你有一肚子的委屈,我只是个代码不是我写的,为什么要我来背这锅?!委屈归委屈,服务访问不了了,就是的事。尽快定位问题,解决问题才是王道。怎么来定位问题呢?

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故事】小白黑化记

来源:人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午,我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算,我在研究院竟然已经工作...顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光,我开始了我的换工作大业,从实习开始就在研究院工作,突然开始可以选择了竟然有些茫然,种种纠结波折暂且不表,总之,在2017年12月18号,我走进了东四157号,正式成为了银河信息化集中交易团队的一份子...每每想到这些,我除了自责、懊恼、自我怀疑之外,也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意,对于团队来讲,每天来自业务部门及客户的压力非常大,小心翼翼,如履薄冰,全部精力用来对抗外部还不够,对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度...这次经历也让我对工作有了新的认识和更多的思考,在这里和大家分享一下: 操作层面 1....线上操作无小事”,坚持 “双人复核”,坚持“按照流程操作” 端正心态,受过去经历和个人性格的影响,我是一个有一点个人英雄主义倾向的人,来到新的团队,更是急于证明自己,心态出了问题自然会导致路线跑偏,生产系统线上是一个严谨度要求非常高的工作

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管理与自动化

1 工作有哪些?...7.2 管理文章开头说管理主要目标是标准化/规范化,自动化,可视化/web化,从切身体验来看管理的目标也是随着自动化阶段的不同而变化的。...理由:(1)自动化的价值在于,将从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来,做更有价值的业务维和服务。所以,从这个角度来看,自动化既不是起点,也不是终点。...自动化不是万能的,我们需要看清楚它的位置。(2)的本质到底是服务,是服务于业务,因为是用技术解决业务问题,的价值要依托于业务才能体现。...不是因为技术高深,或者管理了几万台服务器而很牛逼,也不是能玩转很多开源工具而很牛逼,这都不是的关键。对于来说,服务第一,技术第二。

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IT发展进程中不同时期的差异!传统、互联网、业务

作为IT运行的有力保障,在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用,今天就让我们聊聊信息化时代的传统、互联网时代的互联网维和数字化时代的业务有什么不同!...随着IT规模越来越大、系统越来越复杂,保障工作由最初的硬件不断细分,网络工程师、系统工程师、DBA、安全工程师等岗位加入到体系中,系统管理采用各种重耦合的ITSM、ITOA软件,如IBMTivoli...故障发生时,要求互联网能够第一时间发现问题,并快速进行根因分析,依靠人工巡检的传统管理方式严重落后,自动化逐渐流行。...未来,随着机器学习、深度学习等技术的不断成熟,AI技术将在业务体系中得到广泛的应用,共同推动IT市场的进步,而这就是业务在几年之后发展方向——智能AIOps。...通过不断的数据积累和持续学习,智能AIOps将把人员从纷繁复杂、过度依赖人工的监控、发现、告警和修复工作中彻底解放出来,而也将变得更加自动化、智能化。

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杂谈

前几天和一个朋友聊天,谈到的方方面面。简要记录如下: 1、关于愿景 建立标准化的体系,打造透明化的综合服务平台。...3、关于团队和个人的价值 这个价值是随着的阶段变化而变化的,我之前在一篇文章中阐述了我的观点,我把分成几个阶段-----单机运、组件化、服务化、云化,在每一个阶段都有他各自的特点...在YY的团队划分是:一线、应用(业务)、平台(网络、系统、数据库)、开发(监控和工具开发两个方向)、IT、应用、安全。...在腾讯部门团队:分成三个中心: 中心:前端、中间层、数据层、基础开发 运营分析中心:面向产品的运营分析和数据挖掘、面向技术的数据分析(没有挖掘) 基础架构中心:负责公共组件的开发...10、 关于持续集成框架 持续集成框架,业界有一些开源的方案,其实如果可以,可以和开发一起来构建整个持续集成环境,从源代码管理、编译、测试(单元、自动化)、发布和部署、到监控整体价值链来看待,这个非常有意义

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linux

Linux服务器被黑遭敲诈,如何在3小时内紧急逆袭 作者介绍:陈浩,北信源研发工程师,五年Linux工作经验,热衷技术研究、实践和团队分享。...看完就会用的 GIT 操作图解分析 无论你是前端还是后台,无论是还是移动端研发,GIT 是逃避不了的东西,当然你说你要用 SVN,那不在这次的讨论范围之内。...不掌握根本不行~ 原文出处:http://t.cn/RJ21Xmd 学习提高代码质量的 22 招 本文主要关注代码的内部和外部质量,编程的价值观,代码质量的评估标准,整洁代码的匠艺以及如何维护已有的代码...centos6.5服务器安装Nginx设置服务和开机自启 1、安装Nginx及其依赖 首先是老套路,使用ssh链接服务器,还记得以前的代码吗?...--用户名一般是root,方便操作,我的登录代码如下--> ssh -t root@acheng1314.cn -p 22在终端中输入… rsync 配置与使用指南 带原理科普 原创

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企业IT的目的?如何提高效率?

当多个行业企业信息化建设走过大规模新建期后,IT成为企业IT的常态。系统、数据与业务的日益复杂,都加剧了企业IT的难度。...对大多数自建团队与多个供应商合作并存局面的企业而言,IT管理需要考虑内外部兼顾的情况无疑会令CIO们颇为头疼,比如医院、制造、金融、政府等政企行业用户。...某三甲医院IT管理者甚至表示,希望帮助寻求IT方面好的方案,原因在于他们日常工作主要是支撑,而医院大大小小系统几百个,对系统的精细化和个性化需求,导致IT服务商过多,如此复杂的情况让日常容易陷入被动且难管理...因此,企业要明白IT的目的是什么?如何能让IT提高企业的业务运营质量。...达到以下几个方面的目标:(1)全面提高企业IT部门效率基于IT比服务流程化的管理模式将提升IT部门的服务能力提高IT故瞳的解决效率,如此一来自然降低了IT部门相关人员的工作量同时有效协调资源减少IT

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转型 | 人不再只是“救火英雄”

我在帮助几个企业落地了技术平台后,开始反思,很多人习惯将理解为一个工种或一项工作,而我更倾向于将理解是管理和服务的组合。...我们需要通过专注于技术创新和利用破坏性技术的跨职能小组,在整个团队中展开更多的协同,以实现更高阶的自动化,提升日常管理工作效率。...我们应确保人员尤其是新加入的人员对掌握技术是充满热情的,并感受到工作拥有未来职业发展的道路。我们甚至可以提供一些奖项,以表彰他们对技术建设所作出的贡献。...到这里我再总结一下,团队在面对数字化转型的大势下,需要做好的三点升级: 效率升级 提升自身团队的效率,通过各类工具和平台的建设,提升工作的效率,如自动化工具,智能监控等。...组织提升:团队经过数字化转型后,人员技能和组织模式可能会发生变化,比如在人员组成上会区分运操作人员、开发人员、分析人员、和专家,而转型的效果将会与几种人员的比例相关。

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美创日记|MySQL必备神器

如果你是做MySQL DBA或的,Percona-toolkit我相信这是你日常工作中必备的神器,能够高效的帮助您完成日常的工作; 如果没有用过(难道你是个假的DBA?)...我们在运过程中,可能在因为空闲连接较多导致超过最大连接数、某个有问题的sql导致mysql负载很高时,都需要将一些连接kill掉,再使用自带的kill命令不太顺手,直接用自带kill命令就是一个初级的杀手...的会话) 以上,可以根据要求进行实际情况进行实际筛选工作,作为杀手也要杀对正确的会话,平时也要擦亮眼睛,不要乱来啊(毕竟杀错了没有佣金,还有可能被扣工资,杀手工作压力也好大啊~~~) 美创科技拥有强大的中心数据库服务团队...OCP、红帽RHCA、中间件weblogic、tuxedo认证、达梦工程师 ,并著有《Oracle DBA实战攻略》,《Oracle数据库性能优化方法和最佳实践》,《Oracle内核技术揭秘》等多本数据优化书籍...本文转自杭州美创科技有限公司(新维新数据),如需二次转载,请咨询。

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助力敏捷交付-我们的看板

的挑战 到底能在DevOps里面做什么?...XP研发出身的人了解多一些,它是上世纪九十年代出现的比较早的开发实践,包括一些持续集成,结对编程,重构,代码集体所有等等。这些工程实践是现代软件工程的很重要的贡献。...构造阶段,大家可以看到图很眼熟,这个图讲了一个比较理想的状态,大家可以看到代码提交到编译到单元测试分析,测试员可能会自动化一键部署测试环境,到验收测试的阶段,到人员可能去一键部署,中间会有容量测试,...前面的图其实是描绘了比较理想的最终的目标的状态,我们部门跟部门其实也是正在合作开发DevOps的平台,我们从开发环境开始,到提交测试,其中从集成环境,代码质量检查,单元测试覆盖率,还有安全扫描,到最后一个预发布和发布环境...总结 与DevOps的整个过程这块等于把整个我们部署完以后怎么介入,以及在三个阶段里应该起到什么样的后续角色都描述进去了,其实就是SRE,还有解决部署的事情。

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