今年8月 1 日将北京总部从五道口的科建大厦搬到融科资讯中心后，Google中国又短暂地出现在了中国人的视野里，此时距离Google 进入中国已经过去了 10 年。虽然 Google 中国在前 4 年
去年开始，有关“智能家居”和“智能硬件”的创业开始在中国火热起来。Nest Labs 无疑是当时这个领域里全球做的最好的公司。于是8月左右我联系了对方希望进行采访，而他们也爽快的答应了。 但是后来进展一直不太顺利，采访对象从联合创始人及CEO Tony Fadell 变到到联合创始人及副总裁 Matt Rogers，采访提纲也几易其稿。最终在去年年底的时候，对方正式拒绝了我的采访。随后发生了什么事大家都知道了，今年1月，Google宣布32亿美元收购了Nest。 在最近的 GigaOM Roadmap 大会
我们常说要居安思危。但是对于许多伟大的公司来说，最大的问题是他们看不到危机的存在。为什么会看不到危机？因为根深蒂固的文化已经让组织所有人都形成了一组基本的假设，这些假设在他们看来是理所当然的，绝对不会有第二种可能的存在。成就其伟大的文化最终就会变成其前进的绊脚石。所以Ben Thompson说：成也萧何败也萧何。
在新京报“寻找中国创客第二季启动仪式，创新工厂创始人李开复在启动仪式上做了《我们应向硅谷学习什么》的导师致辞，他分享了和35位创业者CEO，通过参观美国硅谷科技公司后，总结的一套“如何打造所谓百亿级美元独角兽”的心得，阐述了他们学到的三件事以及五个管理人才的经验。
来源：钛媒体 【蔡荻/钛媒体编辑】新京报“寻找中国创客第二季启动仪式”今日在北京举行，创新工厂创始人李开复在启动仪式上做了《我们应向硅谷学习什么》的导师致辞，他分享了和35位创业者CEO，通过参观美国
如何实施看板、敏捷、倾听等团队管理方法？管理者如何评选绩效考核以及权力在管理层面的正负面作用？员工的职业发展的进阶之路又有哪些？技术管理者在招聘过程中应看重哪些方面？且听1号店技术总监黄哲铿一一道来。
2018，对世界来说是不平凡的一年，对科技巨头Google来说，是不太好过的一年。
今天这篇谷歌员工写的“Reflecting on 18 years at Google”很火，翻译过来给大家欣赏一下
Google 和亚马逊是这个世界上最有影响力的两家科技巨头，但二者在公司文化和业务战略方面有许多完全相反的表现。
昨天，备受关注的谷歌开发者大会（GDD）在上海世博中心隆重拉开大幕，大会为期两天，偌大的主会场座无虚席，近五千名开发者齐聚上海，亲历了这场盛会的开启。
每年大约有300万人申请谷歌的工作，但只有0.2%，约 7000人成功通过面试入职，但进入谷歌后的生活会怎么样，这些申请人只能通过其他人的描述或者入职后才能了解。
在做谷歌海外推广的过程中，一尘SEO发现很多企业都会忽视掉一些重要的点，导致在开拓海外市场的过程中步步受阻。因为国内跟国外的环境和文化大相径庭，所以在国内我们经常使用的那套网络推广方法在国外是不适用的，那么，谷歌海外推广怎么做？一尘今天就给大家分享一些平常大家容易忽视掉的小秘诀，帮你理清谷歌海外推广的思路和方向。
摘要：作者对谷歌创始人拉里和谢尔盖的所有公开信进行了研究，形成了这篇文章，文章记录了他从这些公开信中学到的东西以及心得体会，以下是译文。 谷歌不是一家传统的公司。我们也不打算成为一家传统的公司。 在2004年，谷歌IPO时，其创始人在公开信中以这两句话向公众（投资者）介绍了公司。 从谷歌非常规的荷兰式拍卖IPO，到给予员工20%的时间去探索与谷歌有关的任何有趣味的事，比如热气球互联网项目，对于谷歌，也即现在的Alphabet（Alphabet是谷歌重组后的“伞形公司”（Umbrella Company）名字
我工作时间不长，加上实习至今(2018.07)也就一年；我没进过大厂，也就意味着没有接受过正规的系统培训；这条路我走着普通的不能再平凡，没感受过优秀的工程师文化。大家都说程序员木讷，但我们也应该有自己的工程师文化，只不过该名词太泛太广不好定义，今天只聊聊Chrome快捷键。以前我是经常用鼠标的，但年后直到现在，从IDE到Chrome再到Other Application，我都尝试用快捷键来办公和娱乐，曾经有人问过，“你怎么不用鼠标？”，那会我不太敢确定，至少是不够熟悉，所以感觉不一定比鼠标点的快，但起码比鼠标用得神奇，至少我是这么理解的。
时隔 3 年，谷歌中国开发者大会再次在线下举办！虽然遇上了台风梅花，但丝毫没有消减开发者们的热情！
Google要回归中国市场的传言近日甚嚣尘上，一条消息更是有板有眼：专为中国市场定制的Google Play已经在审核流程之中，有望于9月底正式上线。但是习大大访美时所接见的高科技公司唯有Google缺席，则释放出了一个信号：Google入华恐怕不会如此顺利。好在业务层面，Google正在努力给到中国用户更好的服务，为日后返华打好基础。 Google妥协，Android Wear选择中国本土厂商 近日Motorola在上海正式发布Moto 360第二代智能手表，这是中国市场的第一款官方版Android W
据The Information报道，近期谷歌云服务部门在会议的时候制定了一个雄心勃勃的目标，即在2023年之前击败其竞争对手微软Azure和亚马逊云服务AWS。
【导读】作者对谷歌创始人拉里和谢尔盖的所有公开信进行了研究，形成了这篇文章，文章记录了他从这些公开信中学到的东西以及心得体会，以下是译文。 谷歌不是一家传统的公司。我们也不打算成为一家传统的公司。 在2004年，谷歌IPO时，其创始人在公开信中以这两句话向公众（投资者）介绍了公司。 从谷歌非常规的荷兰式拍卖IPO,到给予员工20%的时间去探索与谷歌有关的任何有趣味的事，比如热气球互联网项目，对于谷歌，也即现在的Alphabet（Alphabet是谷歌重组后的“伞形公司”（Umbrella Company）名
作者：董飞 关键词：斯坦福、创业 网址：www.tikehui.com 从 2015 年 9 月到 12 月，斯坦福创业课程 CS183C－「技术驱动的闪电式扩张」开课。由 Reid Hoffman, John Lilly, Chris Yeh, Allen Blue 主讲。现在结课了，这里总结下从教授和嘉宾身上学到的。所谓千人千面，成功的创业者都有扩张的秘诀，下面就总结了 16 个重点供大家复习。 ---- 1. 闪电式扩张是什么？ Reid Hoffman, Greylock 合伙人, LinkedIn
近日，腾讯正式加入Linux基金会旗下TODO工作组（TODO Group）（https://todogroup.org/），这标志着腾讯开源将进一步与国际接轨，与合作伙伴携手打造技术开放、协同共赢的开源生态。 腾讯副总裁、腾讯技术委员会决策委员姚星表示：“我很高兴看到腾讯加入TODO工作组。开源协同对于腾讯不仅仅是一个口号，我们希望它能带动公司内部研发文化的升级，希望能与那些同有开源基因的企业一起交流最佳实践，也希望看到越来越多的社区用户使用我们的开源技术。” 与其它围绕开源项目的基金会不同 ，TO
语义索引（可通俗理解为向量索引）技术是搜索引擎、推荐系统、广告系统在召回阶段的核心技术之一。语义索引模型的目标是：给定输入文本，模型可以从海量候选召回库中快速、准确地召回一批语义相关文本。语义索引模型的效果直接决定了语义相关的物料能否被成功召回进入系统参与上层排序，从基础层面影响整个系统的效果。
近日，腾讯正式加入Linux基金会旗下TODO工作组，这标志着腾讯开源将进一步与国际接轨，与合作伙伴携手打造技术开放、协同共赢的开源生态。 腾讯副总裁、腾讯技术委员会决策委员姚星表示：“我很高兴看到腾讯加入TODO工作组。开源协同对于腾讯不仅仅是一个口号，我们希望它能带动公司内部研发文化的升级，希望能与那些同有开源基因的企业一起交流最佳实践，也希望看到越来越多的社区用户使用我们的开源技术”。 与其它围绕开源项目的基金会不同 ，TODO工作组是一个“B2B”的平台，会员是来自各企业内部的开源办公室。TO
众所周知，Google企业文化是“不作恶（Don’t be evil）”，这是Google在1999年提出的非正式口号，是保留至今成为企业文化和行为准则。2004年Google招股书中则做出“不作恶宣言”：“不要作恶。我们坚信，作为一个为世界做好事的公司，从长远来看，我们会得到更好的回馈—即使我们放弃一些短期收益。“这成为Google价值文化的第六点：“做正确的事：不恶。我们所做的一切都诚实和正直。我们的经营做法无可非议。我们赚钱做好事。” 正是在“不作恶”准则的引导之下，Google几乎做到知行合一，鲜有
硅谷，互联网的策源地，工程师的天堂。在参访完Google和Facebook时，吸引我们目光的除了创新、开放、活泼的企业文化之外，还有令人震撼的员工福利：环境、饮食、关怀、娱乐，全方位无微不至的体贴在中国几乎找不到对标样本……一言概之，一群最聪明的人被幸福地包养着，让人艳羡不已，微软、思科以及国内的科技巨头相形见绌。不过，与这些公司的一些员工交流之后却我们得到了出人意料的答案。 1、坐在markzuckerberg隔壁 关于办公室的设置，微软与Facebook、Google则十分不同。 微软员工可以申请在家上
Google 公司给了全世界的程序员一个理想公司的范例：招最聪明的人、工程师驱动项目、宽松的工作气氛、鼓励创新、20% 的自由时间⋯⋯我早年以为这样的公司一定会成功，但是工作到现在我却发现，那些模仿
Google 公司给了全世界的程序员一个理想公司的范例：招最聪明的人、工程师驱动项目、宽松的工作气氛、鼓励创新、20% 的自由时间⋯⋯我早年以为这样的公司一定会成功，但是工作到现在我却发现，那些模仿 Google 文化和工作方式的公司很多却活得很艰难。
看看最近二十年来社会的发展，计算机和互联网已经渗透到了这个社会的每一个角落，各式各样的计算机技术成为了整个世界发展的强大引擎，各式各样的创新，无论是业务创新还是技术创新，都是依托于技术的快速演进，技术成了解放生产力提高社会运作的效率的中坚力量。以美帝为首的技术创新公司着着实实的改变着这个世界和人类的生活和生产习惯。 今天，每个从事计算机行业的技术人员都应该感到幸运，因为，我们不但选对了行业，也出生在了正确的时代，可以感受到前所未有的刺激和变化，相比起我们的父辈，我们的人生，能经历这样的时代，实在是一种幸运。
昨天晚上，我爸让我给他找zoncn变频器的手册，我看他在网上找的时候，关键词就输入了"zoncn变频器手册"，我想好多人搜索东西都是这样吧，ctrl+c→ctrl+v→enter→得到结果，所以今天这篇文章就是教教大家如何高效的通过搜索引擎查找自己想要的东西。
从去年的谷歌男性工程师备忘录事件引发的性别歧视、到今年初浩浩荡荡的军事化 AI 项目 4000 余人抗议、再到前不久刚刚引发业界关注的 Google+ 隐私“知而不报”问题，谷歌一直处于开发者们热议的焦点。
【导读】近日，谷歌公司内部一封联名信广泛在内部流传，近3100名员工签署了此联名信，旨在通过上书谷歌CEO Sundar Pichai，使谷歌能与美国五角大楼划清界限，不参与任何战争技术的开发。很多人
四年前，我在QCon上演讲了一个《建一支强大的小团队》（整理后的PPT分享于这里）提到了工程师文化，今天，我想在这里再写一篇关于工程师文化的文章，一方面是因为我又有了一些想法和体会，另一方面，因为我也正走在创业的道路，毫无疑问，要建一个有浓重的工程师文化的团队或公司，所以有必要把自己的相关想法形有成白底黑字的“字据”，以供打自己的脸——“要是未来没有做到，这篇文章就打我未来的脸” || “这篇文章太幼稚了，未来的我会打我现在的脸”，当然，如果要打脸，我希望是前者。
Android 10 原生支持 5G，Flutter 1.9、Dart 2.5 正式发布
本文内容选自中国DevOps社区年会 · 2019年会，王立杰老师（无敌哥）分享的《打造信任、尊重与担当的DevOps文化》实录。
The future is already here, it’s just not evenly distributed.
在现代旅游时代，传统导游面临着 Pokémon Go 和 Google Gemini 等创新技术的竞争。这些数字伴侣提供 7x24 全天候的可访问性、丰富的知识和个性化体验，改变了我们探索世界的方式。虽然传统指南可能会受到世界知识和可用性的限制，但 Pokémon Go 和 Google Gemini 可以根据个人兴趣无缝访问信息和建议。从发现隐藏的瑰宝到解开文化奥秘，这些技术丰富了旅行体验，为每一次旅程提供见解和陪伴。展望未来，大语言模型和增强现实的整合为沉浸式探索带来了更大的可能性，在不断发展的旅行领域弥合好奇心和理解之间的差距。在旅游大模型这个賽道有可能诞生出千亿美金的 AI 原生公司出来。
刘江，腾讯云最具价值专家（TVP）创始委员，美团技术学院院长。曾任CSDN与《程序员》杂志总编，并兼任CSDN首席战略官。图灵公司联合创始人和创始总编。
几年前研一的时候阅读了吴军博士的《浪潮之巅》，一览处于浪潮之巅的各个明星IT公司的兴衰沉浮，好不过瘾。作为《浪潮之巅》的续集，《硅谷之谜》则让我对硅谷这个神奇的地域有了新的认识，古人有云：罗马不是一天建成的。同理，硅谷也不是一时就可以发展起来的，吴军博士对硅谷的起源和发展进行了详细的分析，对硅谷的创新力进行了深刻的剖析，最重要的是他还把硅谷的经验提升到了理论高度。正如李开复所说，相比《浪潮之巅》，《硅谷之谜》则又上了一个台阶。
近年来，技术出海正成为国内企业越发看中的发展方向。电商、内容、智能硬件、出行服务、支付服务等众多领域在国内或许已经接近饱和，难觅机会；但在以东南亚为代表的海外市场，许多领域尚属一片蓝海。 不过，技术出海若想取得成功，也并不能直接照搬国内的研发与管理方式。在架构设计上，出海企业要依据各国、各区域不同的数据中心条件，设计能适应全球化发展的技术架构，区域政策、流量、用户属性的差异，都将对架构的最终形态产生较大影响；同时，出海企业的技术团队往往由多个国家、多个文化背景的技术人员组成，不但难以统一进行团队建设，可能
作者：zhongyitan 腾讯TEG运营规划 导语| 事故复盘无疑是系统服务可用性管理或DevOps建设中非常重要的一个环节，但却很难做到高效，本文将对高效复盘的基本原则做一些阐述。 01 背景 我们先从最近的一则新闻说起，Google 在2020年12月14日凌晨发生一起全球Down机的事故，47分钟内Google账号服务不可用，导致依赖该账号服务的各种Google产品服务包括Google Cloud Console以及Gmail/Docs和Youtube等都不能正常的使用。看到有同学搞笑说，SRE
3月19日，Tony正式卸任公司执行董事，并将在6个月后卸任CTO职责，而后全面投身到学院专职讲师岗位。《腾讯月刊》在第一时间采访了Tony，Tony也围绕着技术、文化和人才话题，结合16年来的创业经历畅谈了他的看法。 《腾讯月刊》：尽管我们看到了公司的公告、还有Tony给大家的一封信，但是，还是想问一下Tony，腾讯是一个很大的事业平台，你本身又是创始人，为什么要卸任CTO这个岗位，除了邮件里说的，有没有需要补充的？ Tony：从27岁开始，我投入了公司16年的创业和发展，这是一个蛮长的时间。作为一家企业
谷歌近期的裁员事件引发全球广泛关注。谷歌表示，将在其多个部门裁掉约上千员工，此举旨在减少开支，同时公司将重心转移到人工智能领域。
今年的 Google 开发者大会，是不是又给你带来一次意外惊喜？ 每年，Google 都会在这场年度盛会上为开发者及科技爱好者展示 Google 的产品和平台更新，让你更快一步了解最新产品及洞察最前沿技术。与往年不同的是，今年谷歌首次推出了 Google 开发者在线课程。2021 年 11 月 16 日，Google 开发者大会以“Develop as One”为主题，邀请了 90 多位技术专家为大家带来不同领域的技术分享，这些领域包括了移动技术、前端、机器学习以及科技与创新等。 那么到底有哪些让开发者和
image.png 推荐语： 虽然此前有Foxmail和QQ邮箱的成功，但是，因其天性低调，张小龙仍然可以说是一个默默无闻的人。虽然微信用户超过5亿，海外用户超过7000万，张小龙被铺天盖地地报道，但他依然是一个默默、只是有闻的人。因为，产品就是他最好的代言，微信的背后有两个值得关注的特质。 一方面，微信前台有极简式Style，后台的内在逻辑非常清晰严谨，如同有文艺嗅觉的理工男。在《腾讯月刊》对张小龙的采访中，体现了微信之所以是微信的这种情感与理性的平衡，也体现出产品的简单和产品经理的不简
作为一个美国 IT 的业内人士，我一直关注国内 IT 的发展。35 和 996 这两个数字在微信里，不论是朋友圈还是公众号里，都是屡见不鲜了。最近的这篇文章《40 岁程序员被 90 后训斥不 996，这世界怎么了？》成功的把这两个数字放进了同一个标题。
如果大家在某份工作上辗转难眠，每天感觉紧张焦虑，或者不断质疑自我价值，那我劝大家赶紧换个新去处。
最近听到一些人在聊企业文化。有的人觉得这是公司管理的灵魂，但有的人觉得这玩意儿很玄乎，虚得很。为啥会有不同的认识呢，我觉得可能还是因为大家身处的公司、位置，以及所接触到的不同企业文化所导致的。
数据猿导读 在“硅谷之声——大数据技术达人中国行专场”上，BitTiger联合创始人Michael Kehoe表示，对于很多互联网创业型公司而言，企业文化和理念也是一件十分重要的事情，因为一个好的企业
美国时间周四即11月1日上午11点，成千上万的谷歌工作人员走出世界各地的办公室，以“Google walkout”为代号，让这次运动迅速席卷全球。员工聚集在苏黎世、都柏林、新加坡、伦敦、纽约、加利福尼亚和印度海德拉巴的谷歌办公室周边，其余的很多员工则聚集在Twitter上，发照片和文字配合宣传，照片上还贴着Google walkout标签。
像开发者专用的Duet AI这样的基于上下文的生成式人工智能工具，能否在整个软件开发生命周期内推动全天候的生产力？
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