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    Canvas绘图在微信小程序中的应用:生成个性化海报

    从2012年开始,微信那个时候用户的积累的量已经非常大了,推出公众号,当然大屏智能手机在那个时候也流行,传统的大众媒体逐步消亡,像微信公众号这样的新媒体盛行。企业的广告投入开始从电视等传统媒体向基于圈层文化的新媒体精准营销转移,甚至很多企业尤其互联网企业开始思考如何利用用户的自传播这种方式去宣传企业、实现商业目标。而用户的自传播很好的途径就是生产个性化的海报。举个最常见的例子,我第一次使用Keep是因为在朋友圈看到朋友分享她运动量的一个截图,当时在我看来非常酷,有心率脉搏呀、时速运动量啊、消耗的卡路里等,还有一个二维码,然后我就点了下载了Keep,这整个获客成本几乎为0,秒秒钟就多了一个用户。而实现这一过程的技术手段就可以用canvas。所以,canvas的盛行,与企业的精准营销和用户的自传播有很大的关系。 如极客时间的一些实现案例:

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    马云、马化腾、王石等企业家都弃之不用的人,有一个共同点

    源 / 中国企业家杂志 文 / 武昭含 用人之道贵在用其所长,避其所短。在具体实践中,企业究竟应该怎样用人、管人?十位大佬来支招。 第一招:对这些人保持警惕 马云:“野狗”与“小白兔”必须被清除 马云认为,公司员工一般分为三种:“野狗”式;“猎犬”式;“小白兔”式。“‘野狗’式的员工虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;‘小白兔’式的员工态度很好,待人热情,团队意识也不错,但是能力很差,做不出业绩,也是迟早要被淘汰的;‘猎犬’式的员工,这种人不仅能力很强,而且态度认真,待人诚

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    《鸿图之下》的破局之路——腾讯首款沙盘战略手游运营复盘

    作者:杨文熙 腾讯IEG游戏运营 导语| 作为腾讯首款沙盘战略手游,《鸿图之下》如何在SLG红海中破局突围,本文将通过从预约测试到上线运营阶段的社区内容复盘,具体分析《鸿图之下》如何从零到一开拓SLG细分品类的破局之路。 引 言 《鸿图之下》是腾讯首款以三国为背景的沙盘战略手游,以局内策略组合、超大沙盘对抗、版图扩张为品类核心玩法乐趣。作为盘内首款赛季制沙盘战略手游,《鸿图之下》在产品发行运营的开局就遇到了“用户难触达”、“产品难玩懂”的困境。本文将从社区内容角度切入,复盘与分析《鸿图之下》从零到

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