2022年10月21日，IDC 发布的《中国IT统一运维软件市场跟踪报告，2022H1》中显示：2022 年上半年中国 IT 统一运维软件市场规模为 2.8 亿美元（20.3亿人民币）。 出乎认知之外的是，新华三集团以 12.2% 的份额位居中国IT统一运维软件市场第一！ 其中，在中国IT基础设施管理软件市场和中国网络管理软件市场均高居榜首，其市场份额占有率分别为 11.0% 和 29.1%。 新华三 2017 年推出了 U-Center 统一运维平台。 U-Center 基于开放容器底座，可实现从系统
业务发展往往驱动着IT运维管理的同步转型或升级，企业IT部门往往习惯于通过采购服务或管理工具满足要求。
在科技成为企业核心竞争力的当下，源代码作为企业核心商业机密，其安全保护备受关注。但企业源代码泄露问题一直令人头疼，对于这种人为的违法行为，能否从技术层面加以解决？
基于SOA组件模型设计，用户可自由选择所需的功能与服务，量体裁衣，按需付费。同时，平台还支持公有云、私有云、专属空间等多种交付方式，帮助企业构建起一体化、标准化、智能化的资产服务监管体系。以ITIL V3、ITSS信息服务为标准，为企业提供以服务监管为核心，集资产管理、资产监控、环境监控、运维管理、外包管理、项目管理为一体的创新资产服务监管生态圈。
编者按：中国互联网信息中心发布《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2014年中国网民规模6.49亿，手机网民5.57亿。其中使用网上支付的用户规模达3.04亿，手机支付用户规模达到2.17亿
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企业上云，是最近一两年CIO圈子里最热门的话题之一。在“互联网+”时代，IT云化正成为各行业转型、创新、增长的最新驱动力。另一方面，从传统云架构到超融合，从硬件定义到软件定义，今天越来越成熟的云计算技术也为企业上云提供了坚实的基础。
测评方法 测评工具 安全管理测评指导书 安全物理环境测评作业指导书 作业指导书开发基本步骤 第一步：从《基本要求中》选择‘控制点’（测评指标）和要求项（测评项） 第二步：从《测评要求》中选择”测评方法“ 第三步：结合信息系统实际情况调整”测评方法“ 第四步最终形成作业指导书 测评方式 访谈 核查 核查与访谈的关系 通过访谈获得肯定的答案，通过核查验证访谈结果。 访谈技巧 基于作业指导书开展 访谈对象的选择，覆盖适当的层次和职能； 访谈应在正常的工作时间和工作地点 说明访谈和做记录的原因 访谈可以从请对方描述
云计算的本质是利用大规模数据中心内丰富的IT资源，辅以自动化、智能化流程、实现按需获得资源的自服务模式。一般在讨论中只关心它的数字属性和商务属性，而很少涉及其物理属性。但实际上云在大规模数据中心内运行的物理属性，对于理解边缘计算和云边协同非常重要。
企事业单位在数据中心机房内配置计算机设备、服务器、存储等IT设备及配套的基础设施(包含:供配电系统、空调系统、监控系统、消防系统、运维管理等系统),并按信息系统的重要性分别采取容错或冗余等保障措施。
AI技术及超级计算机在医疗领域的应用，在武汉新型冠状病毒基因测试系列和药品筛查方面，发挥了非常重要的作用。作为这些前沿技术和设备的支撑中心，数据中心基础设施的安全、有序、可控的运维和管理工作至关重要。
所谓“代维”，是指企业将自己的IT系统外包给第三方进行包括系统配置、日常运维、系统管理等管理权限的操作。让专业的人干专业的事，这可以使企业本身从繁重的IT运维中解脱出来。然而，这种基于第三方的运维管理还是多多少少给企业带来了一些风险，下面笔者通过一则案例来为大家讲述代维违规所带来的安全隐患。 某公安车管系统软件供应商通过在车管所软件系统内植入恶意程序，暗中进行着代人删除交通违章记录的违规操作。作案者利用为车管所软件系统提供运维技术支持的便利条件，躲避现场监管，将事先编好的删除程序输入，再通过修改公安内网服务
随着信息技术的不断深入，企业业务对IT系统的依赖性越来越强，IT已经成为很多业务流程的核心部分，甚至是某些业务赖以运行的基础。然而，企业和机构的IT系统日渐复杂，IT系统的运营、维护和管理的难度不断加大，成为企业的一种负担。
一、为什么要做基线配置管理 一个组织在不同的时期部署了不同的业务系统，承载业务系统的是不同的操作系统和支持系统。业务系统在运行期间，基本上很少做操作系统的升级或变更。再就是由于不同供应商的支持原因，导致现存的操作系统和应用版本跨度很广，安全人员或运维人员资源不够的情况下很难支持做基线配置工作。 对组织的运维和安全人员来说，如果运行的业务系统一直不出事，是想不到要做基线配置、升级补丁、修复漏洞这些事情的，考虑做基线管理，通常来自于3个原因： 合规性性要求，上级安全检查； 遇到安全事件，根源落在安全配置或加固
前段时间看到一篇文章，说《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇名为《是时候砍掉IT部了》的文章。文章大意是：现有公司内设置专门的IT部门的组织模式，阻碍了公司的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转型。IT部门如果不能很好跟业务部门协作，让业务部门提前预见到自己的业务数字化需求，不能很好协助完成业务的绩效，还不如砍掉。所谓组织需要IT，但不需要IT部门。
《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国数据安全法》、《关键信息基础设施安全保护条例》等法律法规的相继出台，为企业压实了网络安全主体责任，均要求企业应当至少一年做一次风险评估.
织云Lite 是一款轻量型服务管理平台，聚焦织云核心能力包管理，提供标准化的应用打包操作，可连接持续集成系统，完成线上程序分发，轻松实现进程管理。
2019年5月13日，国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会召开新闻发布会，等保2.0相关的《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》、《信息安全技术网络安全等级保护测评要求》、《信息安全技术网络安全等级保护安全设计技术要求》等国家标准正式发布，将于2019年12月1日开始实施。
刚刚过去的火热七夕节，也恰巧是云计算诞生十周年纪念日。十年前的今天，Google创始人埃里克·施密特在公司年度战略大会上首次公开提出“Cloud Computing”后被业界认为是云计算概念的正式提出
前两天跟传统管理软件厂商的朋友聊天，他问了一句至今让我记忆犹新的话，“谁说ERP一定需要走向云端，企业为什么需要云？云ERP有哪些优势？谁说我们是传统公司？我们可以云端部署，我们有数据中心.......”，看他坚定的眼神我明白了一个道理，传统管理软件厂商为什么没有互联网思维了，因为在他们心里自家产品永远是最牛X的，根本不需要云，也不需要互联网思维，而他们所谓的云计算就是用一堆服务器构建数据中心就是云计算吗？T哥被你彻底干败了？ 我只能说哥们我败了，传统管理软件败在了太过自我，无所认知，如果ERP不需要云计算
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 李哲 T客汇带您深入解读各行业云计算实践状况，本文是第六篇——交通运输业。 交通运输业云计算现状 （一）不少企业已具有相对丰富的云计算实践经验 调
堡垒机是种具备强大防御功能和安全审计功能的服务器。基于跳板机理念，作为内外网络的个安全审计监测点，以达到把所有网站安全问题集中到某台服务器上解决，从而省时省力，同时，运维堡垒机还具备了对运维人员的远程登录进行集中管理的功能作用。
无论是多部网络安全法律法规的出台，还是最近的“滴滴被安全审查”事件，我们听得最多的一个词，就是“等保。”
内部和外部网络管理员拥有访问权限，这可能会导致滥用和错误，从而暴露系统和数据。以下这些做法可以帮助避免这种情况。
2017年可以被称作中国云计算MSP元年。AWS、Azure等顶级公有云服务商都在积极将MSP认证计划引入中国。本土云服务商阿里云、华为云等同样将MSP视为新的增值机遇。随着中国云计算市场的进一步普及，整个市场对MSP的需求已经到了一个新的阶段。
各行各业都开启了数字化转型的进程，运维团队在这种时代的浪潮中又该何去何从？我在帮助一些企业落地了运维技术平台之后，开始反思这个问题，并将所思所想整理成本篇文章。
低代码开始向甲方核心场景渗透，呈现两个显著特征：“更深入”、“更垂直”。更深入，即甲方愈发注重低代码在复杂业务场景的应用开发能力；更垂直，即甲方需要使用低代码开发行业垂直应用，因此对行业或场景组件产生需求。
网络安全是一个国家继海陆空安全的另外一个领域的安全,现在被各个国家重视起来并且颁布了相应的法律法规;中央高度重视网络安全工作 网络安全和信息化同步推进，树立正确的网络安全观，核心技术是国之利益;
随着企业数字化转型升级进程的加快，企业IT系统架构越来越复杂，软件更新迭代越来越快。企业信息化建设中的大量业务和数据需要依靠信息系统来完成，这使得构建稳定可用的IT系统成为企业业务发展的基础条件，而IT运维管理也随之成为企业信息化建设的重要环节。
在数字化转型的大潮中，运维作为企业IT架构的关键环节，正面临着前所未有的挑战与机遇。如何利用先进的技术手段，提升运维效率和质量，成为业界关注的焦点。
AD是指微软Active Directory活动目录系统，作为目前市面上主流的活动目录产品，AD在许多企业内部承担着基础架构核心系统的角色，维护这套系统的正常运行是企业内部基础运维的重要课题，需要IT人员拥有齐备的技术文档、丰富的社区案例知识以及企业长年的运维服务实践经验。
数据安全指的是用技术手段识别网络上的文件、数据库、帐户信息等各类数据集的相对重要性、敏感性、合规性等，并采取适当的安全控制措施对其实施保护等过程。
前两天和一个做企业IT运维主管的朋友聊到企业数字化转型，他提出一个观点，那就是IT运维部门可能会成为企业中最后一个实现数字化转型的部门。我开始有点无法理解，作为企业数字化转型的最强有力的支撑单位，怎么可能拖企业数字化转型的后腿呢？我就问他，难道IT运维数字化会比打扫卫生还难吗？他就个我分析说，像打扫卫生这样的业务其数字化转型的难度在成本上，成本不划算的时候没必要急着数字化。真的打扫卫生的成本太高了，通过数字化的方式可以节约成本，要实现起来还是不难的，个人穿戴设备加上各种评估卫生状态的传感器就足以实现数字化升级了。而IT运维的数字化转型的难点是在技术上，实际上我们的业务部门对其主营业务的了解远远比我们IT部门深。他们自己的人员就了解业务实现与业务优化的各种细节，所以要做数字化转型只是时间与成本的问题。而IT运维部门就不同了，我们对我们运维的信息系统只是了解一些十分肤浅的表面情况，大多数系统和设备对我们的运维人员来说都是黑盒子，出了问题，只能找原厂或者第三方的公司来帮助解决。这种状态下，怎么做数字化转型呢？
作为一种新型人工智能模型，ChatGPT（Generative Pre-training Transformer）在近几年内迅速成为人工智能领域的热门话题。ChatGPT的优点不仅仅在于其强大的自然语言处理能力，同时也能够在各种领域中自动完成重复性任务。特别是在运维领域，ChatGPT的出现将会改变传统运维的走向。
万物皆可pipeline，流程自动化解放生产力。在DevOps的pipeline中，我们发现测试环节也需要一套流水线化的能力，来保证研发流程的大批pipeline稳定高品质交付。
一、现状：银行运维工具已实现技术条线全覆盖，但基于运维管理的全流程自动化、智能化尚停留在研讨阶段
“一切以业务为中心”应该说已经成为IT界的共识，研发部门也好，运维部门也好，共同的目的都是支撑好业务的发展。
撰文 | 人称T客 在早年，企业信息化的建设时就有“上ERP找死，不上ERP等死“的经典言论，而如今十多年过去了，当企业再次面对移动互联网的十字路口时，“不转型等死，转型是在找死”声音再次响起，历史惊人的相似，却总是在不断的重演，企业的移动信息化之路也同样如此。 2012年当移动互联网渗透到企业，一场关于传统企业的转型之路正在上演，比亚迪也是其中之一，提起当初实施移动信息化项目时，至今让比亚迪的信息中心办公信息部经理王建东记忆犹新，由于员工人数众多，急需构建一套高效协同的统一移动工作平台，满足员工随时随
近日，赛迪顾问重磅发布了《中国大数据产业白皮书及百强榜单》从大数据整体市场方向分享了对大数据产业未来发展趋势进行了分析和预测。总结并推举大数据与行业应用融合的典型应用场景，为全国各地数字经济的建设以及大数据产业生态的完善提供参考借鉴。
每次读到配置管理相关的书籍时，我总在想：“这些定义很精准，流程也很残缺，但这不是真正的难题。”对于一个配置管理者来说，真正的难题不是绘制“庞大而精美”的数据模型，不是design“全天候、无死角”的管控流程，而是如何促进数据的消费，并在消费过程中持续的改善数据质量。 我在华为从事了七年配置管理工作，见证了CMDB从一个半死不活的边缘零碎逐渐成为运维的核心。 离开华为后，我无机会看到很多CMDB项目，才发现原来像华为这样将CMDB真合理成运维中重要一环的并不多。大部分CMDB项目，不是以失败告终，就是在失
所谓 IT项目运维管理，是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等，对IT 运行环境（如硬软件环境、网络环境等）、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。普通企事业单位的IT运维管理，存在着重操作、轻理论，重结果、轻总结的实际情况。根据相关统计，在日常的IT运维中。大约70%以上的故障是由业务人员首先发现的，而IT运维人员更多是担任救火队员的角色，表明了运维工作存在着大量的监测盲点，IT运维的工作处于相对被动的状态。这种传统的“见招拆招”式的IT运维管理方式已经不能满足企事业单位内部日趋扩大的信息化应用，而且在一定程度上也制约和影响了业务的开展。 IT管理和运维工作涵盖了各行业的各岗位中，如何提高工作效率，规避风险，更好的做好IT管理和运维工作，已经成为一个不断探索和研究的新兴课题。小编认为，应从两个层面加强和完善IT管理和运维工作，可以改善IT运维工作的现状。
IT运维升级建设到底应该先进行标准化建设，还是应该先进行自动化建设，这个争议由来已久。
任何的管理活动中都有流程，IT运维管理也是。而在企业中流程管理的工具很多，常见的有OA、BPM、专用工作流平台，以及一些管理系统中也会自带流程模块（如：HR系统、ITSM系统）。
近期因工作需要对国内数家主流的数据库运维管理平台做了个调研，同时对这一产品的发展演进趋势做了简单分析，供大家参考。
最近我们Sinesafe参加的几家机构的渗透测试防守方防护方案评估复查，部分防守方缺乏对攻击者的正确认知，攻击者的手法已经比较高超了，不扫描，不落地，污染日志等都很普及了。同时也要正确认知对手：攻防演练中，攻击者并非无所不能，他们面临着和防御方一样的问题：时间紧，任务重。所以攻击者的攻击目标，攻击手法也是有迹可循的,知己知彼才能百战百胜。
依托于大数据分析技术，为各行业运维管理提供信息化支撑。通过对管理平台进行智能化改造，构建基于云平台的用监控的统一管理平台。实现“监、管、控”为一体的先进管理目标，为企业业务运维管理积累运行数据。
“是的，你我从未谋面，但是你的一切我都知道，你喜欢逛的网站、爱看的电影、常叫外卖的那家餐厅......”
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