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管理后台

开发运管理后台的过程中使用到的东东有:python2.7、django、celery、javascript、jquery等.... 一、登录界面 ? 三、授权申请提交后,管理员后台对收到的任务进行授权处理 ? ? 四、授权处理完成之后,新账号就有了所有页面的访问权限 左侧的新增菜单导航就是管理员授权通过后,新用户才会看到对应的页面 ? 五、管理后台一些功能介绍 1、流程管理,涉及使用者流程的申请,管理员处理流程等功能,需要新增流程的话,直接开发对应的流程任务添加到管理后台中即可。 ? 2、统一账号管理,自己开发的管理模块,没有采用django admin自带的用户管理模块。 ? 4、页面管理,用来动态的添加和删除页面,避免了将页面写死到代码里,后期管理维护不方便。 ? 5、管理平台中具体的子页面功能就不做展示,有感兴趣的可以私信了解。

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    快速学习-RocketMQ管理

    管理1 集群搭建1.1 单Master模式这种方式风险较大,一旦Broker重启或者宕机时,会导致整个服务不可用。不建议线上环境使用,可以用于本地测试。 2 mqadmin管理工具注意:1. 执行命令方法:.mqadmin {command} {args}2. 几乎所有命令都需要配置-n表示NameServer地址,格式为ip:port3. 值-ttopic 名称-h打印帮助-nNameServer 服务地址,格式 ip:portqueryMsgByUniqueKey根据msgId查询,msgId不同于offsetMsgId,区别详见常见问题 kkey-vvalue2.8 其他名称含义命令选项说明startMonitoring开启监控进程,监控消息误删、重试队列消息数等-nNameServer 服务地址,格式 ip:port-h打印帮助3 常见问题 3.1 RocketMQ的mqadmin命令报错问题 问题描述:有时候在部署完RocketMQ集群后,尝试执行“mqadmin”一些命令,会出现下面的异常信息: org.apache.rocketmq.remoting.exception.RemotingConnectException

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    从ITOM到AIOps:IT管理向智能的进化

    面对这些新形势下的挑战,IT 管理(ITOM)需要从原有的人工加被动响应,转变为更高效、更智能化的体系,为新形势下的IT系统保驾护航。 AIOps重新定义了IT管理方式,为IT团队适时提供适当信息,以便实现以下几点。 通过采集当前环境中的数据,集成现有IT管理工具,利用聚合数据分析的技术,对IT系统中各个环节的问题进行快速定位、故障排除和预测。 全局日志检索 以一个典型金融行业为例,他们有上百个业务系统,面对每天产生的大量日志数据(几TB),日常过程中,当人员需要排错或日志巡检时,需要逐台登录服务器, 无法集中查看和管理日志数据;另外, 传统IT管理平台,即 ITOM 平台,往往是为完成单一管理任务而设计的,更偏向于管理某一细分专业领域。

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    VMware云管平台管理

    摘要 跨 SDDC 和多云环境从应用到基础架构的智能 IT 管理。 其中有三大块内容,一个是自动化部署的vRA,一个是做智能的vR Ops,以及做成本分析的vRB,这三块共同支撑起了云管平台。 这期我们重点来介绍vR Ops。 vRealize Operations——云智能化 在整个平台中,vRealize Operations实现了性能的管理、容量管理、成本管理、配置管理以及合规性管理。 通过性能和容量监控vSAN环境。 SDDC健康概览仪表盘 单一控制台监控整个SDDC的状态。 扩展支持。 VMware对vSphere和云计算环境的深入理解,提供了智能的容量分析和规划能力,包括对vSphere虚拟化环境的CPU, 内存, 存储以及网络等资源的现有容量使用情况统计, 容量使用趋势, 进而帮助管理人员合理规划虚拟化环境的资源

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    平台-TcaplusDB事务管理

    [TcaplusDB知识库]平台-TcaplusDB事务管理 事务管理基本贯穿整个操作的始终,从机器上架,初始化,安装,升级到下线,从业务的创建和删除,分区的创建和删除,表的建立和删除,以及备份 ,重建,回档等,都是通过事务管理模块来实施的,事务管理的核心在于tcapcenter模块。 在如上所说的各个操作中,在其他章节已经介绍了如何操作,这里不再赘述,只介绍事务处理的页面,如何查看事务的执行状况,以及怎么解读异常信息并操作等; 点击“平台”->“事务处理”进入事务处理页面 点击 “平台”,会默认选择展示一个集群下面的全部事务,如果查询的事务不在这个集群,则需要在如下红色框住的“集群”位置,选择需要查看的集群,点击“查询”按钮,则会刷新事务页面,得到最新的事务列表 筛选需要查看的事务 同时具备丰富的生态、便捷的迁移、极低的成本和五个九高可用等特点。客户覆盖游戏、互联网、政务、金融、制造和物联网等领域。

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    046.集群管理-日常

    一 Node管理 1.1 Node隔离——方式一 在硬件升级、硬件维护等情况下,我们需要将某些Node隔离,使其脱离Kubernetes集群的调度范围。 kubectl patch node k8s-node1 -p '{"spec":"{"unschedulable":"true"}"}' 注意:将某个Node脱离调度范围时,在其上运行的Pod并不会自动停止,管理员需要手动停止在该 二 更新Label 2.1 资源标签管理 [root@k8smaster01 study]# kubectl label pod kubernetes-dashboard-66cb8889-6ssqh kube-system #删除label [root@k8smaster01 study]# kubectl get pods -L role -n kube-system #查看label 三 Namespace管理 [root@k8smaster01 ~]# kubectl config use-context ctx-dev #将当前运行环境设置为ctx-dev 注意:如上设置,当前的运行环境被设置为开发组所需的环境

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    中的接入管理梳理

    关于接入管理,之前是想做成接口型,通过配置组合起来,实现灵活的调用方案。 当时画了一个概要的图。 ? 如果把上面的路径和技术序列联系起来,就可能是下面的一些解决方案。 数据库层的接入可以提炼出DAO层,通过工厂模式来提供灵活的配置接入,这会是一个通用的接口,同时其他数据库的接入也可以通过这种方式带来接入,提炼的结果就是对于数据库类型和接入方式,即可完成数据库的接入管理 这些其实就跟管理层的工作类似,需要根据实际的情况和配置来得到一个最优路径,然后由具体的任务层来负责执行。 所以上面的思路抽象之后,就是得到接入路径,然后执行接入任务。 第三种,需要ops端具有直连的权限,能够直接访问数据库,则ops端需要配备完善的接入管理。这个不能说不合理,只是对于ops来说会相对重一些。 所以对于这个基本的接入管理需求,会分为:系统接入管理和数据库接入管理,映射到这个场景中,就是如下的一个初步选择 2)ops_to_cm,cm_to_db

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    【DevOps】构建面向应用的管理新思维

    为什么线上问题永远是人的黑锅?带着这些问题我们来一探究竟。 今天要和大家阐述一个新的思路——建立面向应用的管理新思维,带着这个思路去寻找维新的解决方案,因此把面向应用管理抽象总结如下: ? 把的能力建立在面向应用的维度上,把面向应用的IT能力分成三部分: CMDB即IT资源管理系统 支撑一个应用运行到底占用了哪些资源? 通常分成开发、测试和角色,但真正到企业内,角色的划分会细致的多;其次这个角色也是随着管理模式变化而变化的,测试人员可能来做生产环境的部署。 这个自动化能力就不是自动化,而是IT自动化。 再回到自动化,在面向应用的自动化场景上,依然可以通过服务编排的模式来实现。但是回到其他资源上,就逐渐失去和应用的关联,从管理方便性的角度来说,更是如此了。 面向应用的管理新思维,是切实有效的,给过去的很多未解问题提供了解决方案,这也是我过去不断强调要“建立以应用+研发为核心的组织体系”的原因。应用的是贴近业务的,因此应用是驱动力最强的。

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    平台中的脚本管理

    脚本管理的内容之前写过两篇,供参考。 平台设计中的脚本管理 web脚本编辑器ACE Editor 在这个阶段,也收获了一些经验,所以准备把这部分的内容做扎实一些,同时有些内容会延伸一下。 我会从脚本管理和工具管理两个大的维度来说。 脚本管理是基础功能,需要实现的功能就如同任务调度一样,是一个通用的入口 先说一些边界,脚本管理中的脚本是不能直接执行的,所有的任务都是不支持命令,最细粒度就是脚本。 从功能划分上,大体有下面的几个方面:   1)脚本内容管理:Python,shell,Java,SQL等   2)执行方式:本地和远程(服务器端执行脚本,客户端,中控端)   3)参数管理:脚本配置支持多个参数 工具管理是在脚本管理的基础上的扩展,脚本管理其实就类似于积木的转配和组合,更希望是做成一个工具箱的方式。可以做各种接入和适配,然后根据我们的需求在指定的场景中完成指定的任务。

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    设备管理系统解决方案

    设备管理系统在于解决功能更丰富、业务流程更智能、自动化、适用场景更加灵活,给用户提供了更加智能化的应用与便捷性操作,提高办公效率和设备可靠性,减少工作人员的劳动强度,减少办公耗材。 一、设备管理平台设备远程管理系统致力于设备管理科学化,以设备全生命周期为主线,兼顾点巡检、设备档案、备品备件、能耗统计管理,同时采用自有的物联软硬件技术实现设备状态的实时监控与故障预警,帮助企业实现设备的规范化 二、解决客户实际问题管理混乱,设备台账信息不齐全设备无纸化管理,通过每日点检收集设备数据,结合保养、维修功能对设备进行全面管理,全面感知设备状态;设备利用率低,管理手段无力设备运行状态监测,结合三色安灯管理 维修管理-量化维修过程,提升维修效率设备维修工单的进度查看,以及新建、接单、转派等操作。维修备件管理,进销存等建议配品配件管理统一,可定制精细化备品配件管理,降低库存。 保养管理-避免保养不当,降低设备故障率按日历方式查看保养计划,设备日常维修任务查看、执行、管理,创建、查看维修计划,维护管理设备的保养标准。

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    如何做好IT项目的管理

    普通企事业单位的IT管理,存在着重操作、轻理论,重结果、轻总结的实际情况。根据相关统计,在日常的IT中。 IT管理工作涵盖了各行业的各岗位中,如何提高工作效率,规避风险,更好的做好IT管理工作,已经成为一个不断探索和研究的新兴课题。 小编认为,应从两个层面加强和完善IT管理工作,可以改善IT工作的现状。图片一、内部层面1、转变IT管理工作方式和理念。 强调从技术型向管理型转变。 管理工作,完善内控和加强管理的目的。 在IT管理工作的过程中,不仅要发现问题解决问题,更重要的是要形成完善的IT管理工作规范和流程,在这点上。

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    3.8 从管理角度看变更

    生产变更管理流程的重要流程,有效防控变更风险将直接影响业务连续性管理的有效性,变更管理的目标是通过规范生产系统变更实施,减少变更带来的问题,并高效和迅速地处理变更发布、交付需求。 为了解决变更引发的问题,需要建立完善的变更管理。变更管理是IT服务管理的一个重要流程,是IT交付核心价值链最后十公里,涉及组织架构、变更前中后流程与协同机制、变更管理流程与发布等涉及的工具平台。 遗憾的是,很多IT组织认为变更管理是对交付的控制、限制,所以组织在推进变更管理时需要从变更风险、标准、效率等多个维度进行宣传与运营。 在变更内容上,生产变更通常针对应用系统与平台支撑类变更。 负责在生产环境执行和实施变更的员工或团队,通常指一线人员。 变更经理。 CAB委员会由IT团队中相对权威的人士组成,角色可以包括:CAB运营经理、变更经理、应用经理与工程师、业务关系经理、服务台分析师等。

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