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从看项目管理之任务管理,今天你违法了吗

7.1日起,新修订的《老年人权益保障法》开始实施,新修订的《老年人权益保障法》中规定,家庭成员应当关心老年人的精神需求,不得忽视、冷落老年人,与老年人分开居住的家庭成员,应当经常看望或者问候老年人(常回家看看);如赡养人在单位工作的,用人单位应当按照国家有关规定保障赡养人探亲休假。关于新法的实施,引来网友很多的评论,褒贬不一,但基本结论却是惊人的一致:ZF出发点是好的,但是规定本身的可执行性却遭到了质疑,一方面时间不允许,一年就那么几天假期,三天的假期在路上的时间都不够,咋探亲。另一方面是经济成本,铁老大就是个吸血鬼啊。还有一个可笑的传说,就是关于探亲休假,莫非我真的来自喵星么,这样的假期,你休过吗?由此,让我想到了项目管理中,一个类似的现象,量化的任务指标问题。

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OptaPlanner规划引擎的工作原理及简单示例(2)

在前面一篇关于规划引擎OptaPlanner的文章里(OptaPlanner规划引擎的工作原理及简单示例(1)),老农介绍了应用OptaPlanner过程中需要掌握的一些基本概念,这些概念有助于后面的内容的理解,特别是关于将约束应用于业务规则上的理解。承上一文,在本篇中将会减少一些理论,而是偏向于实践,但过程中,借助实际的场景对一些相关的理论作一些更细致的说明,也是必要的。本文将会假设我们需要对一个车间,需要制定生产计划.我们为生产计划员们设计一套智能的、自动的计划系统;并通过OptaPlanner把这个自动计划系统开发出来。当然,里面的业务都是经过高度抽象形成的,去除了复杂的业务规则,仅保留可以体现规划引擎作用的一些业务需求。因此,这次我们只用一个简单的小程序即可以演绎一个自动计划系统,来呈现规划引擎OptaPlanner在自动计划上的魅力。

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