业务流程管理软件主要用于为人们提供设计，构建，分析，修改和测试各种业务流程的平台。它有助于有效模拟业务流程生命周期的各个阶段，从而实现高度准确的实施。然后分析在流程执行期间创建的日志的潜在模式的瓶颈，漏洞和其他低效率。
通过计算机技术实现用户需求，通过计算机研发软件功能，所开发的软件功能就是业务功能。
Alfresco 软件在 2010 年 5 月 17 日宣布 Activiti 业务流程管理（BPM）开源项目的正式启动，其首席架构师由业务流程管理 BPM 的专家 Tom Baeyens 担任，Tom Baeyens 就是原来 jbpm 的架构师，而 jbpm 是一个非常有名的工作流引擎，当然 activiti 也是一个工作流引擎。
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）软件是一种集成管理的企业内部信息系统。它通过信息化手段，帮助企业在资源分配和业务流程管理上实现自动化与优化，从而提高企业的运营效率和竞争力。ERP系统涵盖了企业运营的各个方面，包括但不限于财务管理、人力资源、生产制造、供应链管理、项目管理、客户关系管理（CRM）、数据分析等。
你怎么来评判一段代码，一个功能，一个工程的复杂性？是呀，在生产过程中，我们经常会说，也经常听说，某某工程复杂，某某功能的代码复杂，那么到底是怎么一个复杂呢？
近几年来，随着中国社会经济的快速发展，经济活动表现出强劲的增长趋势。然而在中国经济发展的过程中，我国的政府和企业都面临着，提高各职能部门的办公效率，并逐步实现职能域的流程优化的工作。然而职能域流程的优化，使得各职能部门之间的协调成本不断增加，使得政府和企业在资金流、物流和工作流方面，需要更高的要求。
点击上方“芋道源码”，选择“设为星标” 管她前浪，还是后浪？ 能浪的浪，才是好浪！ 每天 10:33 更新文章，每天掉亿点点头发... 源码精品专栏 原创 | Java 2021 超神之路，很肝~ 中文详细注释的开源项目 RPC 框架 Dubbo 源码解析 网络应用框架 Netty 源码解析 消息中间件 RocketMQ 源码解析 数据库中间件 Sharding-JDBC 和 MyCAT 源码解析 作业调度中间件 Elastic-Job 源码解析 分布式事务中间件 TCC-Transaction
很多网友要找Oracle和SAP的对比，此文从软件的成熟度和技术先进性上、创新力和软件的功能等六个方面进行了比对，但从此文通篇可以看出作者有SAP倾向，不过至少还算是一个完整的比对，权当学习了。不过我的确没有找到Oracle如何评价SAP的，如果有乐意贡献的可以发给我。软件选择最终还是要看企业管理者，不过从自揭中能看出外行人看不到的东西。 1.软件产品的成熟度 SAP：经过30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行
你的关注和转发是王豆豆的最大的赞赏，谢谢各位的支持。 昨天下午大神把组内几十号人召集在一起开Online bug分析大会，主要是针对近期线上事故从事故原因和解决方案两个维度来分析。 对金融软件来说，每一次的线上事故都有可能给公司带来重大的损失，少扣了用户的钱，为公司带来资金方面的亏损；多扣了用户的钱，则为带来不必要的合约或法律纠纷，故测试金融软件不比其他行业的软件，后者线上bug大多不会直接引起资金方面损失，最多就是用户体验不好，功能没有实现，导致用户量的流失。 对金融软件来说没有小bug，一旦出现bug那
业务代码的要求和常规意义上的编程有很多不一样的地方。我们在学习编程的时候往往被教导： 代码要有良好的设计。要抽象和封装，要尽量减少重复代码； 代码要有良好的建模，概念清楚，不同实体的关系清晰； 代码要高效，有O(1)的别用O(log n)，有O（log n）的不用O(n)； …… 但是到了业务上。这些仿佛就变的不那么重要了。 做业务必须要非常了解业务的动机和业务流程细节。 比如：你可能要做一个下单支付。你要理解下单支付的细节。账户要怎么设计，支付流程要带那些信息，金额有什么限制，撤单怎么撤，怎么打折/用券
备份软件 Amanda -客户端-服务器模型备份工具 Bacula - 另一个客户端-服务器模型备份工具 Backupninja -轻量级，可扩展的元数据备份系统 Backuppc -客户端-服务器模型备份工具和文件共享方案。 Burp -网络备份和还原程序 Duplicity -使用rsync算法加密的带宽-效率备份 Lsyncd -监控一个本地目录树的变化,然后产生一个进程去同步变化。默认使用rsync。 Rsnapshot -文件系统快照工具 SafeKeep -使用rdiff-backup，集中的，
Java EE将企业级软件架构分为三个层级: Web 层、业务逻辑层和数据存取层，每个层次的职责分别如下。
比如，对流程这件事，大家一直都有各种争论，站在自己的视角和理解上，都是正确的，不过，每种观点都会有局限性，无论你是赞成做好流程设计，还是反对流程僵化，都对。这些年对企业架构的各种理解也更是如此，毕竟这个圈子案例远远少于观众。虽然有些很基本的道理就摆在那里，比如，理不清过程，你的软件要咋做出来呢？真见过不包含业务流程的业务系统吗？见过不要去适应业务流程变化影响的业务系统吗？
工作流(Workflow)，就是通过计算机对业务流程自动化执行管理。它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则自动进行传递文档、信息或任务的过程，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。
随着企业数字化转型的加速，定制软件开发成为了许多企业实现个性化需求的重要手段。其主要为了满足以下需求：
最好的BPM软件是最重要的大型业务解决方案，因为业务竞争力取决于流程管理。业务流程管理（BPM）是使组织的工作流程更加高效，有效并适应业务环境变化的系统化过程。业务流程是为达到特定组织目的和价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。活动与活动之间在时间和空间上的转移可以有较大的跨度。BPM有助于减少错误以及错误传达，这在许多组织中非常常见。本篇文章我们整理了海外的10个业务流程管理软件给大家。
学习和研究在企业中实施面向服务架构(SOA),简单回顾SOA和ESB，重点关注微软在SOA领域的相关指导和.NET社区的相关开源的解决方案，和大家一起来探讨如何在企业里实现SOA，期望有实施SOA经验的同学发表意见。 一、SOA的历史 1996年，Gartner最早提出SOA。2002年12月，Gartner提出SOA是"现代应用开发领域最重要的课题"，SOA并不是一个新事物，IT组织已经成功建立并实施SOA应用软件很多年了，BEA、IBM、等厂商看到了它的价值，纷纷跟进。SOA的目标在于让IT
德勤在一份有关RPA的研究报告中曾提到，一家收入在200亿美元且拥有5万名员工的财富1000强公司，如果其20%的工作能够用RPA实现流程自动化，每年将会为公司带来超过3000万美元的利润。实施RPA已成为一项新潮流。那么，企业又该如何部署一套RPA机器人？
Camunda BPM 是一个轻量级、开源灵活的工作流框架，它的核心是一个在Java虚拟机内部运行的原生BPMN 2.0流程引擎，因此它可以嵌入到任何Java应用程序或运行时容器中。 下图显示了最重要的组件以及一些典型的用户角色。
我们之前介绍过了等价类和边界值来设计我们的测试用例，等价类和边界值是我们最常用的测试用例设计方法之一，本文我们将向大家介绍场景法。
UML是一种流行的软件工程建模语言，广泛用于分析、设计和实现复杂的软件系统。这种语言由多种不同的图表组成，包括用例图、活动图、序列图、状态图、类图等等。每种图都提供了不同的视角来表示系统的不同方面。
MVC 模式并不是 JavaWeb 项目中独有的，MVC 是一种软件工程中的一种软件架构模式，把软件系统分为三个基本部分：模型（Model）、视图（View）和控制器（Controller），是一种软件设计的典范。
Activiti 是一个工作流引擎（其实就是一堆 jar 包 API），业务系统使用 activiti 来对系统的业务流程进行自动化管理，为了方便业务系统访问(操作)activiti 的接口或功能，通常将 activiti 环境与业务系统的环境集成在一起。
Activiti是一个工作流引擎（其实就是一堆jar包API），业务系统访问(操作)activiti的接口，就可以方便的操作流程相关数据，这样就可以把工作流环境与业务系统的环境集成在一起。
作为一个重要业务，微信支付在客户端上面临着各种问题。其中最核心问题就是分平台实现导致的问题：
单选题。 1、描述以下业务用例图时，明显错误的业务序列图是（ ）： 业务用例图如下： 业务序列图候选： （1） （2） （3） （4） A) （1） B) （2） C) （3）
介绍 jBPM是一个灵活的业务流程管理（BPM）套件。这使得业务分析师和开发人员之间的桥梁。传统的BPM引擎有一个重点，是有限的非技术人员。 jBPM的有两个重点：它提供了一种方式，企业用户和开发人员喜欢它的流程管理功能。 jBPM是什么 jBPM是以流程图为导向的工作流管理系统。 jBPM的核心是一个轻量级，可扩展的工作流引擎在纯Java编写的，可让您执行业务流程，采用最新的BPMN 2.0规范。它可以运行在任何Java环境中，嵌入在您的应用程序或服务。 流程语言 jBPM以BPMN 2.
对于企业来讲，ERP不仅仅是一套管理系统软件，更是一种先进的管理理念，ERP系统非常注重管理理念，将先进的管理理念与计算机信息技术相融合，实现组织管理扁平化、作业协同化、效率化、智能化的信息化管理。 要从两个不同的方面来让企业认识ERP，从运用方面来讲，ERP是一种先进的管理理念，是通过将企业内部的资源进行组织计划，对内供、产、销全过程中各业务流程进行优化，对外随市场客户群体、供应商变化而灵活及时变化，以达到最佳资源配置，从而提高企业经营管理水平和行业竞争力，实现经营管理目标。另外一方面从字面上来讲，就是一款管理工具一套管理系统软件，就是以此管理理论为基础开发的管理系统软件。在企业ERP项目实施过程中，实施顾问可能过于对自己家的软件过于吹捧，却轻描淡写的一带而过解释ERP含义。这样一来使企业上上下下都只是把他当成一个管理软件来做，却忽略了真正的内涵，这就是为什么软件装了操作培训也做了，但不合理的业务流程还是老样子，资源还是很浪费，人员还是浮于事，考核总是得不到落实的真正原因。
梳理关键逻辑从三个点去梳理分别是： 1、角色：都有什么人参与到功能里？ 2、事项：角色都做什么事情？ 3、信息流向：要完成任务，流程是如何的？ 如下图
微信支付在各个操作系统，各个应用下的挑战还是蛮大的，这也得益于腾讯架构师的专业。
作为一个重要业务，微信支付在客户端上面临着各种问题。其中最核心问题就是分平台实现导致的问题，常见的问题有：
BPM(BusinessProcessManagement)，业务流程管理是一种管理原则，通常也可以代指BPMS(BusinessProcessManagementSuite)，是一个实现整合不同系统和数据的流程管理软件套件.
BPM（Business Process Management），即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的系统化方法，常见商业管理教育如 EMBA、MBA等均将 BPM 包含在内。
本文原文由微信客户端高级工程师方秋枋原创发表于WeMobileDev公众号，收录时有修订和加工，感谢作者的无私分享。
上一篇文章，我们介绍了微内核架构的概念、起源、拓扑结构，以及设计的关键问题。本篇将继续探讨微服务架构的更多细节。
今年在阿里云栖大会、架构师峰会等很多技术峰会上都看到了低代码的专场，低代码可以说是中台之后，又一个热门话题和名词。2018年至2021年上半年，中国低代码无代码赛道热度持续升高。2020年是概念验证和融资的高峰期，经过一年多的产品迭代，是时候对外发声了。最近一个朋友去了一家低代码公司，年终奖都不要了，说明钱给的还是到位的。
最近有录制一套Activiti的详细教程，正好通过博客的形式给大家梳理下Activiti的相关内容。
每个需求产生到以产品的形态呈现大致要走上图的几个步骤，需求的获取、需求的分析前面的文章已经写过怎么做了，这篇主要分享业务流程怎么做，有经验的小伙伴应该都组织或参加过需求评审的会议，与会的人员就是这个项目的相关人员（如 领导、研发、测试、设计等），身为产品我们要提供业务流程图和低保真原型图，并对其进行解释说明并给与会的成员答疑。
60年代始播的蝙蝠侠电视系列对蝙蝠侠这个人物本身有着极为深远的影响，同名电影在全球热映，备受全球观众青睐。其中有部电话专门用于连接蒙面蝙蝠侠。当铃声响起的时候，它会发光发亮，它也搭载有跟踪装置，可在紧
初创企业的业务常会因为各种原因受阻，比如流程繁琐，系统容易出错，或者员工无法熟练掌握整个业务流程等等，而任何一个环节的出错都会影响员工生产力。因此，为了尽量营造一个流畅的工作环境，初创企业应该在简化业务流程方面多下功夫。
作者：borisyang，腾讯 WXG 应用开发工程师 作为程序员，刚刚开始学会写代码，常常是接过需求就开始撸代码。有时候发现，写完代码，需求变了。更多时候，觉得写业务代码枯燥无聊，没有技术含量。另外一边的事实却是，项目里面研发人数变多了，项目的质量缺却变低了，多人开发也不过是一个个单打独斗的组合而已。 1 研发环境日益成熟 经历过 PC 互联网的不断深入发展，移动互联网的蓬勃生长，互联网进入了成熟繁荣期，研发环境也发生了巨大变化；从原来一个人，一把键盘，写完代码就上线，变成了更加规范的研发体系和更多
就在刚刚，也是晚间时分，网友曝出腾讯视频崩了，不能追剧了。接着，腾讯视频官方便现身回应，坐实了传闻。
如果大家近期有在关注数字化转型领域，那么你就会发现，我们在网上搜索一些数字化内容时，经常无意中会看到很多不熟悉的术语。而如果你在此之前没有掌握这块的基础知识，也没有对最新数字化转型工具和技术相关术语有所理解的话，初时看往往会感到很困惑。
因此，在ERP的应用中就要体现这种全新的管理理念，对传统的经营方式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化，从而使得企业的经营方式与这种理念达到完美的和谐。
仓管云管理系统实施包括了业务流程重组、管理模式和业务架构转变、岗位职能调整等许多方面。由于损害到部分人的长期或短期利益，仓库管理系统的实施常常会遇到或明或暗的阻力。企业的中层管理者，扮演着局部目标和政策的制定以及企业管理政策执行者的双重角色;企业的基层员工是业务流程的日常参与者库存管理软件，云ERP的日常操作者。因此应当注重对中层领导和业务骨干的培训，使他们理解在进销存实施过程中，自己应当如何配合项目小组、管理咨询公司、软件厂商的工作，调整工作方式、工作内容。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
实时音视频
即时通信 IM
对象存储
