即使是业务流程引擎，也会由此获得更大的自由度。...在本流程处理当中，不仅可以在当前流程中进行切换与转接，还可以流转到其他流程的节点当中，这在业务处理及页面处理，流程处理方面都提供了极大的使得，但是这也是一个双刃剑，在提供了这么灵活的功能的同时，也会导致业务流程看起来比较复杂...span> <next-node exception-type=”java.lang.Exception...目前在Tiny框架中，业务流程编排及页面流程编排都是基于此引擎构建，应用效果非常良好。未来会基于其构建工作流引擎。 版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。
一、业务流程 上图是对save和saveScore两个接口的流程抽象，save是上传答题数据，saveScore则是上传答题分数，为保证幂等和防止并发调用，这两个接口都加了分布式锁（还是两层哦）。
信贷主数据主要是指客户的信用额度，主要用于销售业务风险管理。通过维护信用额度及启用系统信用检查功能，对客户提报销售需求时进行统一管控，降低销售款逾期及坏账风险。...FD32: 维护信用额度 FD33: 查看信用额度 1.维护客户信贷界面 客户代码： 需维护信用额度的客户； 信用控制范围：信用管理的组织单元，同一个信用控制范围内客户，共享一个信用额度； 概览：显示客户信贷基本信息...基本信息：包括客户的地址信息及中心信贷信息 信贷控制范围数据：包括信贷状态与付款历史记录等 2.维护信贷限额、币种、有效期数据等 信贷额度：经审批的授信额度； 信用额度币种：根据信用控制范围配置自动确认...信贷有效期数据：如果设置此标识，那么计算已使用的信贷限额时，仅考虑那些位于已定义的信用范围之内的未清销售值；在此字段中缺省的日期是在信用控制的定制之中为客户以及风险类别而指定的最小范围。...如果未在定制中指定范围，那么此系统缺省当前日期，对于已使用的信贷限额，将考虑所有未清销售值。
第一章 风控模型简介 1.1 为什么要建模 1.2 什么是信用评分 1.3 常用的模型 1.4 概念解析：M0,M1,M2的定义 下一章预告 参考文献 第一章 风控模型简介 本系列文章为笔者对信贷风控领域建模的一些学习研究心得汇总...，以及一些代码示例，尽量会将信贷风控领域的一些基本概念阐述明白。
公众号：尤而小屋作者：Peter编辑：Peter大家好，我是Peter~本文是UCI金融信贷数据集的第二篇文章：基于LightGBM的二分类建模。
p=26184 在此数据集（查看文末了解数据获取方式）中，我们必须预测信贷的违约支付，并找出哪些变量是违约支付的最强预测因子？以及不同人口统计学变量的类别，拖欠还款的概率如何变化？...数据获取 在下面公众号后台回复“信贷数据”，可获取完整数据。...本文摘选《Python信贷风控模型：Adaboost,XGBoost,SGD, GBOOST, SVC,随机森林, KNN预测信贷违约支付》。
海纳百川(5******5) 9:24:24 有业务流程还好，如果某项业务连业务流程都没有，需要业务分析师去推动，而各个部门都有自己的利益，很难达成一致，这就困难了，潘老师有什么好建议？..."每个大类相同业务根据不同业务细分，产生的流程都是不同的" 这不还是有吗 海纳百川(5******5) 9:28:11 这些都是按照每个Case临时做的 潘加宇(3504847) 9:28:15 没有业务流程怎么做事...上厕所都可以描述出业务流程，不要说做有价值的事 海纳百川(5******5) 9:28:59 现在就是要总结抽象出具体的规范和流程，以在系统中实现 潘加宇(3504847) 9:29:04 所以，你要去认真观察
为什么需要业务流程图？ 分析业务流程，并将业务流程图表化可以帮助分析者了解业务如何运转，帮助分析者找到业务流程中不合理的流向。...业务流程图的两种图表类型 管理业务流程图 我们现在所说的流程图其实是传统的管理业务流程图，包含基本流程图和跨职能流程图（泳道图）两种。以医院挂号流程为例。...管理业务流程图已基本能满足业务流程走向的表达，但在复杂的系统交互中，表达并发概念时，传统的管理业务流程图已无法表达，这就需要用到UML建模。...在开始绘制业务流程图之前需要先想清楚的2个问题 所要描述的是哪一段业务流程？ 在画流程图之前先确定业务流程起终点，是截取某一段业务进行详细描述，还是整体业务模块进行描述。...问题想明白了之后便可以对业务流程进行梳理，进而分解各个要素 业务流程图有4个关键要素：执行操作、顺序、输入输出、规则；要更清楚的描述业务流程可以有参与者这一要素。
作者寄语 更新 中国-新增信贷数据 接口，通过本接口可以获取中国新增信贷数据接口，该数据从 200801 至今所有数据。...重要性：高：“信贷”即信用贷款，是指以借款人的信誉发放的贷款，借款人不需要提供担保。其特征就是债务人无需提供抵押品或第三方担保仅凭自己的信誉就能取得贷款，并引以借款人信用程度作为还款保证的。...更新接口 "macro_china_new_financial_credit" # 中国-新增信贷数据 新增信贷数据 接口: macro_china_new_financial_credit 目标地址...: http://data.eastmoney.com/cjsj/xzxd.html 描述: 获取中国新增信贷数据数据, 数据区间从 200801 至今, 月度数据 限量: 单次返回所有历史数据 输入参数
前段时间接到业务的一个需求，需要将标准和定制业务的信贷分开。原来目前公司是将标准和定制的客户信贷金额整在一起，共用一个信贷范围。...查看销售订单的信贷范围可以通过VA03查看“环境——合作伙伴——显示信贷科目”可以知道相关销售订单的信贷范围以及信贷余额。...更新所有销售订单的信贷范围以及重组信贷，需要通过事务代码F.28来实现： ?...整个信贷重建的业务，需要注意以下几点： 1、销售订单的信贷账户取决于销售订单合作伙伴里的付款方，同时付款方也会有相关的信贷账户； 2、重组信贷之后，原来订单的信贷信息会从原来的信贷账户转移到新的信贷账户...，会提示交货冻结；此时要么加信贷余额并F.28重建，要么就是交货单删掉，加信贷再新建交货单，要么通过VKM5进行信贷释放； 6、ECC版本是通过F.28进行重建，S4版本重建信贷是通过SE38执行以下两个程序
p=26184 最近我们被客户要求撰写关于信贷风控模型的研究报告，包括一些图形和统计输出。在此数据集中，我们必须预测信贷的违约支付，并找出哪些变量是违约支付的最强预测因子？...---- 本文摘选 《 Python信贷风控模型：Adaboost,XGBoost,SGD, GBOOST, SVC,随机森林, KNN预测信贷违约支付 》
最近我们被客户要求撰写关于信贷风控模型的研究报告，包括一些图形和统计输出。 在此数据集中，我们必须预测信贷的违约支付，并找出哪些变量是违约支付的最强预测因子？
p=26184 最近我们被客户要求撰写关于信贷风控模型的研究报告，包括一些图形和统计输出。 在此数据集中，我们必须预测信贷的违约支付，并找出哪些变量是违约支付的最强预测因子？...---- 本文摘选 《 Python信贷风控模型：Adaboost,XGBoost,SGD, GBOOST, SVC,随机森林, KNN预测信贷违约支付 》 ，点击“阅读原文”获取全文完整资料。
销售订单超出信贷额度后被冻结，不能再用于发货，需解除订单的信贷冻结才能继续执行相关业务。...说明：信贷账号即启用信贷控制的客户代码；单据分布中勾选销售凭证还是交货，依据客户的信贷“风险类别”而定。 3.释放被冻结的订单 ? ? 单据状态发生变化后，点击保存即可。...4.查看订单的信贷额度使用情况 ? 在创建订单时，通过以上路径可查看客户的信贷信用情况。 ?...在创建订单时，如果剩余的信贷额度（信贷限额-信贷风险总额）小于本订单的金额合计，则订单在保存时将依据风险类别予以警告或冻结订单/交货单；如果客户的风险类别为001-冻结订单，订单在保存后被信贷冻结，则被冻结订单的销售金额不计入信贷风险总额...订单被信贷冻结以及被信贷管理员解除冻结，则其（信用状态）的值会发生变化，被冻结的订单状态为“不批准”，已释放冻结的订单状态为“核准的”，审批完成后即可创建后续的单据了。
在介绍具体的流程图前，我们先对常用的图形标准达成共识： 产品业务流程图 1. 定义 产品业务流程图就是通过图形化的表达形式，阐述产品在业务层面控制的图表。...作用 业务流程图通常用于介绍产品业务，如产品经理需要向老板介绍产品业务时，用流程图辅助讲解的效果，相较于纯语言或文字表达要好得多。...绘制业务流程图的过程能够帮助PM根据产品定位对产品业务进行设计、分析与优化。 3....实例 注：这里我们以ofo小黄车为例，粗略地绘制其业务流程图、功能流程图、页面流程图，希望能够帮助理解 产品功能流程图 1....整体上来说，产品业务流程图、功能流程图、页面流程图分别是产品设计阶段早、中、晚时期的阶段性产物。
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应用向IoT平台发送设备注册信息。 设备注册成功则返回deviceId和secret，注册失败则返回失败原因。 设备上电后，向IoT平台发起连接请求，携带cli...
原本计划这篇写竞品分析实操的，因为上篇只讲了流程和思路，竞品分析里有个步骤很关键就是还原竞品的业务流程图，所以这篇先分享下业务流程图实操，下篇再分享竞品分析实操。...业务流程图的六步 关键逻辑的梳理 用户与任务梳理 开始和结束路径 核心路径 细化流程、添加异常 合并或拆分流程 今天以一款记账应用“鲨鱼记账”来分享业务流程的实操，建议小伙伴们可以先下载体验下...一、关键逻辑.png 图中角色和事项已经做出来了，这里要说的是系统也是角色，信息流向为图中的蓝色箭头方向，应用里还有其它的业务流程图，只拿这一个做例子，有兴趣的小伙伴可以把其它的业务流程图练习一下...五、细化流程、添加异常.png 六、合并或拆分流程 因为这个是竞品的业务流程，所以就没有合并和拆分这个步骤了，当我们做自己产品的业务流程图的时候，思路是先复杂后简单，就是说先把能想到的都想出来，之后再优化做减法...写在结尾的话 做业务流程图大概就是从以上这六点来思考和执行的，当然很多产品不会只有这么一个业务流程图，会有很多业务，无论我们是做自己的产品还是做竞品分析都要找到最核心的业务，也就是一个产品解决的最核心的需求
动态建模，其关键在于数字流程与具体业务流程的适配，这个东西和技术基建、团队组织情况、业务发展阶段、战略目标方向都有关系。 回到技术角度来说，流程的建模要考虑分类、分层、分级。...对于业务流程建模，业界有着五级流程、六级流程的说法。 业务流程的数字化模型，是一个集成模型，放大了是一级流程，放小了是四五级流程。 比如从订单到收款算一级流程吗？...也就对应着流程建模里面有两个概念： 1 流程地图； 2 流程模型； 这背后体现了一些认知误区，比如业务流程管理，究竟是“用业务流程来做管理”，还是“对业务流程的管理”，这背后的主体不同。...业务上的“梳理业务流程”和“业务流程建模”是一回事吗？ 业务流程数字化是信息的集成，还是人工步骤，还是文档流转？...那业务流程模型应该做到几级呢？ 先说目的，第一层级，其实对应着所谓的价值链，就是看企业价值如何一步步服务到最终目标用户的。
9月7日消息，瑞士信贷于昨日举行第23届瑞信亚洲科技论坛（ATC），瑞士信贷亚洲半导体证券研究和台湾证券研究主管艾蓝迪（Randy Abrams）在论坛上表示，未来全球晶圆厂将遍地开花，半导体产业“超级景气循环
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