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敏捷2.5】其它敏捷框架

其它敏捷框架 你们一定想知道为什么不接着讲 Scrum 呀?干嘛中间横插一脚。...好东西嘛,当然要留到最后,所以我在这里也就卖个关子,先陪着大家一起来学习一下其它好玩的敏捷框架,或许你能发现不一样的东西哦!...其实并不新,敏捷各个框架中都强调的让团队坐在一起,没有隔离,让客户也尽量和我们坐在一起。然后呢?...总结 今天一口气了解了三种敏捷框架,是不是感觉意犹未尽。如果确实还不够爽的话,大家就自己查找一些相关的资料进行更深入的了解学习吧。...不过这样也好,这篇文章也是 XP 之后的一个过度,因为下面几篇文章又是一个重量级的敏捷框架:Scrum 。

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敏捷」大型敏捷框架SAFe:企业架构

兼并和收购,基础技术和竞争的变化,新兴标准以及其他因素往往会使企业超出敏捷团队的范围。...为了解决这个问题,Enterprise Architects拥有跨解决方案培训和敏捷发布列车(ART)的权威和知识。他们可以提供可以改善结果的战略技术方向。...实施战略 - 有效,渐进的敏捷实施战略的重要性几乎不为人知。将业务史诗的技术基础构建到建筑跑道必须是一个渐进的过程。持续的技术学习和快速反馈使架构和业务功能随着时间的推移同步增长。...敏捷团队和程序在必要时进行重构并保留多种可能的设计选项的能力支持这一点。抽象和泛化有助于过早地避免绑定特异性,这为未来的业务需求保留了架构灵活性。...尊重个人和不懈改进 精益敏捷心态创造了一个健康的环境,每个人都在事实而非假设的基础上运作。这对于企业架构师来说尤其重要,他们在日常开发活动中执行一个(或两个)步骤。

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敏捷2.6】Scrum框架

Scrum框架 但凡接触过一点敏捷的小伙伴,一定会听过 Scrum 的大名,为啥呢?因为各大互联网公司确实都在应用很多 Scrum 的实践。...许多其他头部大厂的项目管理部门相关的公众号,也经常会分享一些 Scrum 的经验,这一切都说明一个问题,Scrum 是现在最流行的敏捷框架。...而且它不局限于你使用什么方法,也就是说,它也是一个包容性很强的框架。...从这里也可以看出,其实这三大支柱也就是我们敏捷整体思想的一个简要概括。万变不离其宗,最主要的依然还是要把握敏捷宣言以及那 12 条敏捷原则。 最后,我们再来看看 Scrum 的整个过程图。...参考文档: 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试(第2版)》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》

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PMI-ACP 敏捷项目管理3——敏捷框架

一、敏捷框架 对比PMP项目管理过程的五大阶段:启动、规划、执行、监控、收尾,敏捷项目管理同样可以把整个框架分为五个阶段,分别是:构想、推测、探索、适应和结束阶段。...敏捷项目管理阶段.jpeg 二、敏捷的常见问题解答 (一)、对于敏捷中文档的度,我们应该如何把握?什么样的文档是需要的,什么样的文档可裁剪? 答: 有价值的文档是需要的。什么样的文档有价值?...对于类似的文档,在敏捷中认为都是可以裁剪的,前提是确保输出的可交付成果不变形,满足预期的标准和要求。 (二)、敏捷宣言提出"客户合作胜过合同谈判",针对不断变更的需求如何签订敏捷的合同?...答: 敏捷的合同需要签订,但是签订合同的方式与传统的瀑布式合同签订方式稍有不同。根据DSDM的方法,敏捷合同的生效必须是业务人员与开发人员一起工作。...(三)、敏捷拥抱变化,是否在任何一个时间点客户端都可以提出变更 敏捷项目聚焦于客户价值,所以只要是可以给客户带来竞争优势的更变,都可以进行,所以在任何一个时间点都应该允许客户提出变更。

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SAFe大规模敏捷框架功能&SAFe敏捷支持工具

​Leangoo领歌覆盖了敏捷项目研发全流程,包括小型团队敏捷开发,Scrum of Scrums大规模敏捷。...随着SAFe的越来越普及,Leangoo本次上线提供了完整的SAFe框架功能,包括:Program Backlog,PI规划,迭代规划,迭代执行,迭代统计等。什么是SAFe?...SAFe(Scaled Agile Framework)是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。...SAFe是全球最受欢迎和接受的大规模敏捷框架。...图片Program Backlog 看板Program Backlog看板是未来的特性故事(Feature)的暂存区,可用于为某个敏捷发布火车(ART) 满足用户需求和交付业务收益。

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敏捷软件开发-规模化敏捷框架(SAFe)

本文作者:何文强 — CODING 高级解决方案架构师具有一线互联网、物联网独角兽、全国股份制银行、新型智慧交通等跨行业从业经历,历任 Java 开发高级工程师、DevOps 技术专家、高级研发经理等职...SAFe 框架总结了“阶段 -> 门限法”的四个关键错误,这些错误是导致项目延期和失败的主要原因。...WBS敏捷估算和计划基于项目的资金投入和控制精益 - 敏捷预算和自我管理的敏捷发布火车瀑布式的里程碑客观的、基于事实的度量和里程碑SAFe 框架的思想基础是精益和敏捷思维,它源自 SAFe 领导者和实践者们对敏捷宣言和精益思想的拥抱...因 SAFe 是一个面向规模化组织的精益敏捷框架,并且吸收了敏捷 -> 精益 -> 系统思考的众多思想,SAFe 相对于 Scrum 等更为重量和复杂,涉及到的内容更多范围更广,因篇幅有限,本文主要基于最新的...SAFe 配置Essential(基本型)SAFeEssential 是框架的最基本配置,它提供了成功使用 SAFe 所需的最少元素。

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简单了解Scrum敏捷迭代框架

1.概要 在公司我们经常会听到敏捷迭代这个词汇,可能也在敏捷迭代的工作流中工作过 。但是却没有对敏捷迭代有更全面的了解,希望这篇文章能简单的让大家有个全面一点的了解。...本文需要讲到的内容是Scrum敏捷框架,当然还有其他的敏捷框架这里就不多讲了。 1.1 什么是Scrum?...官方回答 Scrum 是一个轻量的框架,它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织 创造价值。...Scrum 框架故意不完整,仅定义了实施 Scrum 理论所需的部分。Scrum 建立在其使用者 的集体智慧之上。Scrum 的规则没有为人们提供详细的使用说明,而是指导他们之间的关系和互 动。...微软learn Scrum 是团队用来管理工作并在短时间内协作解决问题的框架。Scrum 将 敏捷 原则作为一组具体的项目、做法和角色来实现。

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敏捷框架之SAFe6.0(中)

在上一篇文章中敏捷框架之SAFe6.0(上)中,我分享了我参加敏捷课程的初步感受和体验。在这一篇文章中,我想继续深入探讨我从这次课程中学到的敏捷的知识和技能,以及敏捷团队的协作和沟通。...敏捷团队的组成 敏捷强调团队的自治和授权,鼓励我们自组织成跨职能的敏捷团队。...敏捷发布火车的组织方式 其次,我了解了敏捷发布火车(ART)的概念和作用。...敏捷发布火车是一种组织敏捷团队的方式,它可以将多个跨职能的敏捷团队组合在一起,形成一个大型的敏捷团队,共同交付一个产品或者一个解决方案。...敏捷发布火车是基于SAFe 的一种实践方法,它可以将多达12个敏捷团队(每个团队7到12人)整合在一个ART中,每个ART可以有50到125+人。

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详解IBM的大规模敏捷框架SAFe

大规模敏捷框架 ♪ PM吃瓜 在企业层面实现敏捷的一致性。 常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。...基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型多个团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。 面向企业的Scrum-SAFe。...多个团队共同使用SAFe,避免多个团队独自使用敏捷,一旦失败影响其他团队。 ?...名词解释 1.Agile release train ART,敏捷发布火车 2.Scrum Train Engineer RTE , scrum 火车工程师, 敏捷火车的主管;RTE 负责一列敏捷火车的总体执行...4.Scaled Agile Framework SAFe, 大规模敏捷框架, SAFe 的一个企业级的投资策略往往由多列敏捷发布火车(Agile Release Trains)来组成。

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什么是敏捷框架 Scrum 中的 “3355”?

Scrum的起源 接触过敏捷的我们,一定对Scrum都不陌生,Scrum是众多轻量级敏捷框架中应用最广泛的一种。...因此,从方法论的本质上,Scrum预定义了一个最小框架,这个框架里的元素不可缺少。 五个价值观 为了让Scrum团队能够高效运作,大家需要对目标承诺,有专注精神、接受挑战的勇气和开诚布公的心态。...敏捷Scrum常见的问题: 迭代开发等于Scrum开发吗? 有人认为,敏捷Scrum就是快速迭代,快速迭代就能达到敏捷的效果,这样的理解是有偏差的。...敏捷开发是一个总体概念,而迭代式开发只是几乎所有敏捷开发所采用的一个主要的基础实践。...Scrum框架为团队敏捷实施定义了一个简单和明确的边界。在边界之内,团队探索和完善相关的管理和技术实践。

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【程序源代码】SpringBoot敏捷开发框架2.0版

基于springboot框架开发的一套快速开发框架。 为什么推荐这个框架? 核心设计目的:快速开发、容易上手、易于二次开发。...主要特点:轻量级、友好性、封装良好、交互简单、性能优秀、扩展性良好、代码生成 软件架构 控制层 Spring Framework4.2 安全框架:Apache Shiro1.3 视图框架:SpringMVC4.2...持久层框架:Mybaits3.3 数据库连接池:Druid1.0 页面交互:vue2.0 前后端分离:Swagger2 定时任务:Quartz2.3 代码生成器:Veloctiy1.7 安装教程...并配置 使用说明 使用IDE,导入maven工程或者GIT仓库源码 使用数据库工具创建数据库,名称:shiro_boot,字符utf-8 .导入db.sql文件 IDE更新资源文件和配置 运行入口java...程序下载地址— 源码下载地址: https://gitee.com/itcode-itcode/itcode-springboot — 商城类小程序最佳解决方案 【程序源代码】微信小程序商城管理系统(Java

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敏捷1.1】敏捷项目管理与敏捷宣言

敏捷项目管理与敏捷宣言 说到敏捷项目管理就不得不提到那十分出名的敏捷宣言。这篇文章我们就来简单地了解一下敏捷项目管理的出现和敏捷宣言说的是什么。不要有太多的压力哦,这篇文章还是非常轻松的。...到最后我们学习完了敏捷相关的知识后,大家可以自己再回过头来想一想敏捷和传统项目管理的区别和联系都有哪些,这样对大家知识的掌握才更有好处。...目前来说公认的最佳的方案,就是:敏捷敏捷宣言 最后,总算到了我们这篇文章最核心的内容,那就是敏捷宣言。这个东西的历史很多教材以及文章中都会介绍,所以这里我就不再多说一遍了。...当然,你可以向客户阐明你的敏捷观点,进行详尽的沟通,但是,一切都是以交付客户价值为基础。 所以,敏捷将这四条视为原则,而不是准则、规则。...总结 今天这篇文章我们从传统的项目管理说起,通过 VUCA时代 这样一个时代现象来引出敏捷出现的必要性,最后介绍了敏捷的灵魂:敏捷宣言。当然,敏捷宣言很简单,就四句话,也可以概括成四个词。

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流程, 敏捷实践 (框架), 团队成员的三边关系

前言: 流程是轨道, 敏捷实践 (框架) 是行驶在这轨道上的火车, 团队成员便乘著这列火车, 迈向版本交付的终点◦ 本文: 企业内推行敏捷变革时, 往往将敏捷中的实践 (框架); 如: 站立会议, 回顾会议等...  (框架), 企业内也无法保证团队最终版本交付的质量◦ 因为, 各产品团队执行的都是 “团队自定义” 的敏捷实践 (框架); 各产品团队执行的往往都是 “便宜行事” 的敏捷实践 (框架); 各产品团队执行的往往都是...而使流程既能兼顾 “规范”, 又不致扼杀了敏捷实践 (框架) 的本意与功能?...(框架)所构成◦ 敏捷实践 (框架) 可包含: Scrum LeSS SAFe Kanban 测试驱动开发 行为驱动开发 验收测试驱动开发 领域驱动设计  探索性测试  敏捷测试  演进式架构……...., 责任人, 各过程的进入条件, 离开条件上的要求◦ 结论: 将企业内的流程与产品团队开发的实践隔离, 将使企业内的流程更能适配各种不同的敏捷实践 (框架), 而产品团队在执行适合自身的敏捷实践 (框架

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敏捷 | 如何正确推进敏捷

3 大规模推广 做试点时为了确认敏捷在企业中的可行性和积累踩坑经验,如果确认可行,就可以根据试点结果推广到其他团队了。 但是,规模化推广也并不等于简单拷贝复制,同一个框架不一定适合所有的团队。...当前业界主要有两个规模化推广的框架 SaFe(Scaled Agile Framework)和 LeSS(Large Scale Scrum),它们是做规模化推广比较成熟的范式,可以为我们提供一些参考。...有兴趣的童鞋,可以自行搜索查阅这两个框架的内容。...最后,正如上一篇中提到的,无论它是不是知名的框架,又或者它是否打着敏捷的名头又或者冠以敏捷,本身是无所谓的,也觉得并非要全盘采纳框架的所有方法,只要在具体实践中能够体现敏捷思想,帮助我们解决实际问题就是敏捷的好实践...4 小结 一般来说,对中小企业来说,由于团队数量较少,所以一般不会涉及到规模化推广的阶段以及规模化框架的使用,只要不断学习和实践Scrum并且有敏捷教练指导就可以做好敏捷实践。

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java开发后端框架_java开发后端框架

1 java开发后端框架 java从推出到现在技术不断发展,语言也优化的越来越好,对于java工程师来说技术的不断发展,他们需要不断学习java进阶,而对于新手来说就能从基础到核心。...下面小编给大家说说java开发后端框架,希望能对你有些帮助。...Spring在项目中的作用 Spring是一个全方位的整合框架,在项目中对hibernate和struts进行整合,解决层与层之间的耦合问题。...Spring的IoC来实现组件之间的依赖关系注入,上层框架不会渗透到下层组件,提高组件移植性和重用性,使得程序更灵活,上层框架不依赖实现而是依赖于抽象(委托接口)、使得实现类的变化不会影响上层组件,解决了层与层之间的藕合带来的维护或升级困难...是一种对象、关系的映射工具, 提供了从 Java类到数据表的映射,也提供了数据查询和恢复等机制, 大大减少数据访问的复杂度。把对数据库的直接操作 , 转换为对持久对象的操作。

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敏捷 | 如何正确理解敏捷

今天开始和你一起重新温习敏捷,先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进敏捷? (3)如何填好推进的坑?...(5)无处不在的敏捷思想 1 敏捷的初心 2001年,一群大师聚集在美国犹他州,吃吃喝喝头脑风暴,搞出了一个敏捷宣言,阐述了5条价值观,如下图所示。 ?...2 敏捷的原则 只有敏捷价值观是无法具体指导我们具体工作的,因此由它的价值观又引出了经典的敏捷十二条原则,是每个学习敏捷的童鞋都应该反复理解的话: (1)我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意...但是,从上面可以了解到,Scrum不是敏捷的全部,它只是敏捷的一个落地方法之一。...对于方法,无论它是不是Scrum,又或者它是否打着敏捷的名头又或者冠以敏捷,本身是无所谓的,我也更是觉得并非要全盘采纳敏捷的所有方法(很多时候我发现我们都很迷信3355的流程),只要在具体实践中能够体现敏捷思想

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大规模敏捷SAFe框架管理工具+操作流程

​Leangoo领歌覆盖了敏捷项目研发全流程,包括小型团队敏捷开发,Scrum of Scrums大规模敏捷。...随着SAFe的越来越普及,Leangoo本次上线提供了完整的SAFe框架功能,包括:Program Backlog,PI规划,迭代规划,迭代执行,迭代统计等。什么是SAFe?...SAFe(Scaled Agile Framework)是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。...SAFe是全球最受欢迎和接受的大规模敏捷框架。...Leangoo领歌也提供SAFe大规模敏捷培训,SAFe认证Leading SAFe官方认证班 大规模敏捷 SAFe ScrumMaster & Leading SAFe双认证班SAFe认证SPC官方认证班

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敏捷1.2】敏捷宣言的官方解释:12条敏捷原则

敏捷宣言的官方解释:12条敏捷原则 上一篇文章中说到的敏捷宣言,可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话,不仅你觉得,我也觉得这四句话有点太简单,太抽象了。...所以,各位大佬们在发布敏捷宣言的同时,还给出了 12 条敏捷原则,可以看成是对敏捷宣言的官方解释及补充。 既然这么说了,那么其实也就意味着这 12 条敏捷原则也是官方给出的东西了呗。...要知道,敏捷区别于传统项目开发的一大特点就是不停地持续交付真正可用的软件产品。 在敏捷中,一个功能无法使用,也就意味着这个功能是没有交付的。...原则九:不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力 这一点可以说是更重视于软件开发中的架构设计。代码一旦变得复杂,冗余,就会失去敏捷性。...参考文档: 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试(第2版)》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》

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敏捷5.4】敏捷计划与适应

敏捷计划与适应 上篇文章用大量篇幅学习了敏捷中计划的概念以及用户故事的估算,毕竟都是新东西,所以大家还是要好好消化消化。今天我们主要学习的是敏捷计划的具体实施以及敏捷的适应问题。...敏捷计划的实施 在学习敏捷计划的实施前,我们先来再看看敏捷计划和传统项目管理计划的不同。 首先,敏捷计划是通过实验和示范的方式来发现真正的需求,然后对其进行重新规划。...在敏捷中的监控技术,其实我们也不陌生,也都是前面在 Scrum 框架中介绍过的。 冲刺评审 首先是 冲刺评审 ,它是干什么的想必不用多说了。由团队向 PO 和相关方展示已完成的产品功能。...敏捷适应 敏捷适应其实就是在敏捷计划的执行过程中如何解决出现的问题。所以,在适应模块中,其实包含的就是识别和解决问题两个方面的内容。 识别问题 我们上面讲的那些敏捷监控工具是为了识别问题的。...关于敏捷规划设计方面的内容我们就学习完了。其实到这里为止,敏捷中最核心的一些内容就已经差不多了。后面我们还将要学习的是团队、风险管理和过程改进相关的内容。

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