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软件项目管理案例分析

为建立符合中国国情的软件开发过程和组织体系,培训中心特举办“软件项目管理案例分析”培训班,具体事宜通知如下: 一、培训对象 软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员...我们需要有更广阔的视野、对问题更深邃的认识以及对改进与优化的不懈追求,更需要总结出不断优化管理的思路。在内容安排上,课程既有理论指导,也有通过案例对问题的共同探讨,把理论和实践有机的结合起来。...如何进行项目策划 1,定义项目的目标和范围 建立对项目目标和范围的认识 – 定义项目大纲 定义对项目参与人员的要求,早期获得项目成员的参与 案例分析:典型项目的组织机构...拆分颗粒度实例讲解 3,风险管理 风险的识别 风险分类学 识别风险方法论 案例分析:识别风险 风险应对策略 案例分析...案例分析:某大型项目项目管控机制 系统日常升级维护中的需求变更控制:版本排期与冻结机制 5,需求管理参考模板:某知名商业银行业务需求模板及非功能需求样例 第七讲 打造有战斗力的团队

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项目范围管理:项目范围管理的概念是什么_项目范围管理规划案例

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。 项目范围管理关注的焦点是:什么是包括在项目之内的,什么是不包括在项目之内的,即为项目工作明确划定边界。...对项目范围管理和控制的有效性,是衡量项目是否达到成功的一个必要标准,项目范围的管理不仅仅是项目整体管理的一个主要部分,同时在项目中不断地重申项目工作范围,有利于项目不偏离轨道,是项目中实施控制管理的一个主要手段...编制范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析: 项目章程中的信息; 项目管理计划中已批准的子计划等 编制项目范围管理计划有助于降低项目范围蔓延的风险。 编制项目范围管理的工具与技术:会议。...编制项目范围管理的输入: 项目管理计划; 项目章程,项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。...产品特征出自项目工作说明书; 编制项目范围管理的输出: 范围管理计划:是项目项目管理计划的组成部分,描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。

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java 新建项目_java怎么新建项目java新建项目实操案例

java新建项目是学习java最基础的实操了,最近有小伙伴想知道java怎么新建项目?那么下面我们就来给大家讲解一下java新建项目的方法。...1、选择“file(文件)”|“new(新建)”|“Java Project(Java项目)”命令,打开“New Java Project(新建Java项目)”对话框。...在 Eclipse 左侧“Package Explorer(包资源管理器)”窗格中会显示整个 Java 项目的目录结构,默认为空项目。...5、右击 src 目录,选择“new(新建)”|“Class(类)” 命令,打开“New Java Class(新建 Java 类)”对话框。...学会了java新建项目之后,我们就可以编写程序了,也就是说,大家要想写程序,java新建项目是一定要会的,不会的小伙伴按照以上的方法去操作就可以了,另外大家如果想要了解更多java入门知识,敬请关注奇Q

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信息系统项目管理案例4

1、项目经理缺乏必要的项目管理经验; 2、项目沟通存在问题; 3、未进行良好的冲突管理; 4、兼职过多,没有足够地精力和时间,顾此失彼; 5、项目经理没有真正进入项目管理角色,定位错误,疏于对项目管理...四十九、项目整体管理可能存在的问题。...1、项目管理计划的制定不应由项目经理单独完成; 2、制定完成的项目管理计划应经评审; 3、未制定项目管理计划或内容不完善; 4、未制定范围和需求管理子计划; 5、对用户需求获取不充分; 6、需求分析不到位...五十、项目需求管理可能存在的问题。...1、未制定项目需求管理计划; 2、项目沟通存在问题; 3、项目经理缺乏必要的项目管理经验; 4、没有有效地管理需求变更控制; 5、没有有效地维护对需求进行跟踪管理; 6、没有按照规范的需求开发和需求管理的内容和流程开展需求工作

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信息系统项目管理案例1

三、项目管理计划的内容。...过目变绩配,关模问项干 1、项目的目标及完成目标所需的工具、技术、方法、过程; 2、变更管理流程; 3、维护绩效基线的完整性; 4、项目配置管理计划; 5、关键管理评审; 6、选择的生命周期阶段; 7、...四、项目管理计划的辅助计划(子计划) 1、范围管理计划; 2、进度管理计划; 3、成本管理计划; 4、质量管理计划; 5、过程改进计划; 6、需求管理计划; 7、人力资源管理计划; 8、沟通管理计划;...1、人员配备管理计划; 2、组织结构图; 3、岗位和职责描述。 七、项目人员配备管理计划的内容。...九、项目沟通管理计划的内容。

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信息系统项目管理案例3

三十二、项目配置管理包含的活动。 1、制定项目配置管理计划; 2、配置标识; 3、配置控制; 4、配置状态报告; 5、配置审计; 6、发布管理和交付。 三十三、项目配置管理流程。...1、建立并维护项目配置管理的组织方针。 2、制定项目配置管理计划; 3、确定配置标识规则; 4、实施变更控制; 5、报告配置状态; 6、进行配置审核; 7、版本管理和发行管理。...三十四、指导和管理项目执行的内容。...; 10、管理风险; 11、建立沟通; 12、收集项目或阶段性数据; 13、收集和记录项目经验教训; 14、配备人员,管理已分配到项目中的团队成员; 15、获取、管理、使用分配到项目中的资源; 16、创建...三十五、项目质量管理计划的内容。

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Java编程案例】用户管理系统实现

用户管理是许多应用程序中的核心功能之一。本文将介绍如何使用Java编写一个简单的用户管理系统,实现用户的注册、登录、昵称修改和注销等功能。...在本文中,我们将使用Java编写一个名为User的类来实现用户管理系统。该类包含用户的注册、登录、昵称修改和注销等功能。...import java.util.Arrays; import java.util.Scanner; public class User { // ......您可以在Java开发环境中创建一个新的Java类,将以上代码复制到类中,并运行该类来测试用户管理系统的功能。 总结: 本文介绍了如何使用Java编写一个简单的用户管理系统。...这个系统可以作为一个基础的用户管理模块,为后续的扩展和功能添加提供了良好的基础。 希望本文对您理解Java编程和实现用户管理系统有所帮助!如有任何问题或疑问,欢迎评论区留言交流,谢谢!

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23个项目管理经典案例_交互动画

javaScript动画项目案例 示例代码:我的github demo效果演示示例:我的demo网站 1.动画库编写 匀速运动 案例一 效果:匀速运动 <!...box.style.left = count + 'px'; }, 30) } 使用定时器控制位置 案例二...案例一:关闭页脚广告效果 效果:关闭页脚广告效果 点击关闭按钮,右下角广告就会先向下移动再向右移动至消失,具体myAnimation2.js文件在上述有写到 点击前往myAnimation2.js.../script> offsetTop 偏移量,相当于绝对定位的子盒子的top属性 docScroll 使用兼容性写法,因为获取滚动高度可能由于浏览器不同获取方法不同 案例三...> […Divs] 使用了es6写法,将dom获取的集合类型转换为真正的数组,有forEach变量方法;这一步等价于使用for(element in Divs) 循环 案例

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Java项目:UMS 用户管理系统

项目介绍&环境搭建 名称:UMS UMS : User Manager System , 用户管理系统 整体需求 1)查询所有【阶段1】 2)添加【阶段1】 3)删除【阶段1】 4)查询详情【阶段1】...5)条件查询【阶段1】 6)修改【阶段2】 搭建环境 步骤1:创建web项目 步骤2:导入jar包,导入原型 把xml放置在了d:根目录 步骤3:创建package包及JavaBean public class...步骤5:配置并启动tomcat UMS:查询所有【阶段1】 需求说明 需求分析 分析: 关键点: 1、XmlUtils.readAll 2、request域对象进行数据保存 3、请求转发 4、java...建议:每个方法执行时,现场获取 5.4、数组在JSP回显的技巧【重点】 解决方案1:(新手容易接受) 书写java脚本,通过java脚本进行数组遍历,代码实现 <td align="center...有效路径统一设置为<em>项目</em>名:  /<em>项目</em>名 4、cookie保存中文问题 cookie不能直接保存中文。 URL编码来保存中文,URL解码来读取中文。

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java 项目日志管理设计方案

java 项目日志管理设计方案 因项目需要记录整个系统的操作记录,考虑到系统操作日志的数据量,单表很容易达到瓶颈,导致查询效率低下,顾使用分表方案,减小数据库的负担,缩短查询时间。...目前对于分表的解决方案有很多,本博文主要讲解博主自行实现的日志管理的解决方案,如有遗漏或错误的请各位大佬多多包涵 鉴于总是有人私信要demo,这里将以前搭的一个简易的项目贴出来:https://gitee.com...SysCacheUtil:项目中集成了EhCahe缓存,而后根据项目的缓存规则封装的缓存工具类。...该类为日志表辅助查询类,具体查询条件根据项目实际情况而定 import java.util.Date; import java.util.List; /** * 日志查询类 */ public...(moduleName = “角色管理”, operate = “新增角色”) 如果需要其他内容,可根据以下源码进行扩展 LogAnnotation.java import java.lang.annotation.Documented

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项目案例 : Kiran Gems 项目

客户背景情况:Kiran Gems Pvt Ltd(基i兰宝石公司)是印度知名的宝石加工和出口企业,拥有员工超过10000人 项目产生背景:Surat的宝石加工大楼需要加强安保,新增摄像头。...进展过程: 通过不断的拜访甲方,获得了项目机会。得到需求后,通过SI了解现有系统结构。给出我司的产品方案和集成方案。联系研发定制软件,然后给出demo测试。...规模: 1850 相机,18DSS for both Himson and Vaishali site 难点: 系统集成和DSS定制 项目决策: 通过前期拜访,获得了终端客户Mr Dinesh和Mr...否则得自己制作现有系统架构,让用户确认 结合项目需求,给出新的结构图。特别有集成的部分。需要产品部和研发沟通。 主要竞争对手Watchnet,Hik 对比Hik,我们在系统架构上比竞争对手更合理。...对比Watchnet, 我们的价格有优势,系统的性能更好 关键商务拓展里程碑 项目关键人突破:通过首次对Mr Dinesh ( Vaishali Unit MD )的拜访,介绍了我司的产品和方案。

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软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案

软件项目管理案例教程 第4版 前十二章课后习题答案 第一章 一、填空题 1.敏捷模型包括(4)个核心价值,对应(12)个敏捷原则。...答:项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目干系人管理 2、请简述项目管理的5个过程组及其关系。...2、PMI人才三角重点关注(技术项目管理)、(领导力)、(战略和商务管理)3个关键技能。 3、在(立项)阶段,应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费,而且得到项目发起人的认可。...1)参与者是课务管理系统中的学生用户 2)登录、注册、选课 第五章 一、填空题 1.任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者(子项目),是项目变得更小、更易管理、更易操作。...阻止变更 B 标识变更,提出变更,管理变更 C 管理SCCB D 客户的想法 4、以下哪项不是项目配置管理中可能遇到的问题?

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