项目开发过程中为了增加程序的可读性和程序的健壮性， 方便后期程序的调试和维护，所以需要在开发过程中统一技术规范，一般会在项目初期确定好相关文档作为这一统一的规范。...不同公司会对文档做不同要求，划不同的分类，但一般来说（或者拿自己的经验说）大致可以分为需求文档、接口文档、流程图（可以单独作为一份文件可以作为附件附在文档中）、变更文件等。...一、需求文档 在项目启动之后，项目的目标已经明确了，那么就要开始着手干活了，但是在干活之前，需要对整个项目分析透彻。那么，如何对业务进行分析呢，看以下的建议。...D、撰写需求文档 分工完成之后，按照第二步分析的内容，每个人把自己负责的功能整理成文档，最后合并文档，作为统一的需求文档。...E、绘制业务流程图 需求文档确定之后，绘制整个项目的业务流程图，这时候的流程图只需要包含前端的业务流程，后台实现的流程图不需要在需求文档中体现，而是放在后面的接口文档中。
扩展阅读：实施 EDI 项目前期，如何收集和明确项目需求？EDI 连接测试什么是连接测试呢？在 EDI 项目中，连接测试是项目正式开始实施的第一步，主要打通企业和交易伙伴之间的连接通道。...如果企业选择了专业的 EDI 供应商，则将会由经验丰富的实施工程师完成以下工作：完成项目的检查和交付验收等工作汇报项目进展及突发性事件完成报文规范解读，数据映射实施及测试等工作EDI 系统安装，调试及项目实施环境部署用户培训及培训结果测试...自主实施的好处降低初次项目实施成本如果企业目前的 EDI 项目涉及业务量较少，预算不高，且有一定的 IT 能力，并且与交易伙伴建立 EDI 连接的需求并不是非常紧迫，企业可以考虑自主实施 EDI 项目。...内部交接方便自主实施使得企业内部人员熟悉 EDI 系统的操作和实施流程，如果有交接需求，可直接内部完成，更加高效便捷。在多年的项目实施过程中，我们发现，部分企业更倾向于自主实施 EDI 项目。...这样即保证了项目可以顺利实施，同时企业也具备了自主实施 EDI 项目的能力。我们提供 EDI 软件产品、项目实施、运维等服务。
SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。...ASAP路标包括下面几个阶段：项目准备，业务蓝图，实现，最后准备以及上线支持。 1、项目准备阶段 项目准备阶段主要是建立项目组织，包括项目团队、角色和职责。这一阶段确定系统实施的目标。...指导委员会的重要责任就是决定SAP项目的实施范围。SAP推荐使用“大爆炸”的方式，即公司一次性实施SAP大部分标准的功能和针对公司的特定行业解决方案。...一个综合系统的真正优势只有在公司的所有实施点和办公业务都在SAP平台上运行时才能得到真正的体现。...，并且被任命为功能团队成员，他们被赋予为系统进行全面调试和对最终用户进行培训的任务； 1.3 定义风险控制策略 SAP实施项目是一个标准软件包的实施，主要风险包括： 合适资源的缺乏；
项目实施流程及规范主要包含： 1、项目实施管理规范（包含每个项目阶段的主要任务，工作流程，以及相关文档体系管理），落实形成项 。...输出物： 平台（搭建完成的可运行完整的平台，数据库文件、相关模块开发的程序源代码（含注释），统一提交到SVN） 辅助实施开发过程中的《集成文档》，此文档针对特别用户做的集成开发，如（短信...2：测试人员按照规定时间将测试结果全部给项目经理，项目经理（汇总）审核提交。给实施开发人员（最好是此功能原开发人员）解决。...3：实施开发人员解决问题后，在问题管理表的“解决人，解决时间，解决方案”栏目中填写具体的信息，提交给项目经理。...启动阶段：项目计划、 需求阶段：项目需求规格说明书及相关附件 实施开发阶段：项目设计报告（含集成文档） 测试阶段：测试报告 用户体验：使用手册、培训手册、培训视频
敏捷四大宣言 · 个体和互动高于流程和工具 · 可工作的软件高于面面俱到的文档 · 客户合作高于合同谈判 · 相应变化高于遵循计划 2....Product Ownner(PO) · 与客户沟通 ：确定客户真正意图，产品交付日期 · 与团队沟通 ：共同确定需求 · 考虑团队研发实力 5.2 Scrum Master · 负责整个Srum流程在项目的顺利实施和进行...· 没有行政权力 · 不帮团队做决定，可提出意见 5.3 Develop Team · 负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行自组织的开发团队 · 一般5~9人 · 跨职能团队(业务分析师...用户故事分解 3.1 用户故事与需求文档对比 需求文档规定的比较细致，最整体的把握会减弱 不能进行分解 不能进行优先级排序 无法进行跟踪 给设计人员和开发人员发挥空间少 任务-故事-Sprint...意义 · 及时发现项目中遇到的困难，从而避免项目风险 · 团队成员各自汇报当天工作，打破沟通比例 · 成员感受项目状态，根据进度及时调整项目工作计划 · 增加项目凝聚力 暴露隐藏的问题 任务增加不是问题
企业实施RPA（机器人流程自动化）项目，究竟需要哪些步骤？ 1、RPA战略确认 实施RPA项目，首先要确认流程自动化的目标。并试图回答这样的几个问题：企业实施流程自动化是要解决哪些问题？...选取典型的简单场景，通过POC（概念验证）的实施和反馈，对该场景中存在的业务流程进行优化，定义企业RPA运行的模型，帮助企业判断RPA与企业的适配程度。...充分利用实施方的丰富经验，获得RPA使用者、决策者、影响者等多方的反馈意见。 4、Pilot试点运行 实施高ROI用户场景。...以高投资回报率的应用场景出发，做RPA项目的试运营，尝试做出令人信服的自动化案例。试点阶段是开始磨合RPA团队和搭建RPA组织架构的最好时机。...RPA机器人试点上线过程中，还需要考虑项目会存在哪些风险？如何防范和控制这些风险？RPA机器人的试点上线是否达到了预期目标？怎么保持并推广RPA机器人的优势？
实施整体变更控制是整个pombok中最重要的章节，没有之一，它贯穿项目始终，项目经理对此承担最终责任，在考试中的分数占比也是非常之大，该部分的知识需要重点理解，所以对于这部分内容有必要它单独拿出来进行知识点的梳理...定义 审查所有变更请求、批准变更、管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程 作用 确保对项目中已经记录在案的变更做综合评审(如果不考虑变更对整体项目目标或计划的影响就开展变更...,往往会加剧整体项目风险) 谁可以提变更请求 任何相关方都可以提出变更请求，应该通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理，变更请求来源自项目内部或外部 项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出...，且通过组织的变更控制过程进行处理 变更请求包含 纠正措施：为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的有目的的活动 预防措施：为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划，而进行的有目的的活动...无论如下哪种方式，都不在本项目中去做。因为在项目收尾阶段变更的代价为最高。 问题 一：考控制范围就是考实施整体变更控制具体理解是什么？
1.总结目的 了解什么是敏捷测试 敏捷测试与传统测试的区别 通过此总结可以大致了解敏捷给测试工作带来的好处 2.测试对象 业务项目迭代 3.什么是敏捷测试？...力求达到质量和效率平衡的一系列的测试实践 4.敏捷测试与传统测试的区别 敏捷测试与传统测试的区别，并不是敏捷测试测得更快，也不是用的时间更少，更不是将测试的范围缩小，或者将质量降低来减少测试任务，而是在计划、阶段划分、文档...但敏捷测试的基础就是自动化测试 敏捷测试需要有良好的自动化测试手段支撑的快速测试 传统测试更强调测试的独立性，将“开发人员”和“测试人员”角色分得比较清楚 敏捷测试中，测试人员需要参与全部开发活动，需要参与整个项目组的所有会议...在快速交付的敏捷开发模式下，bug修复的成本很低 敏捷测试需要有良好的自动化测试手段支撑的快速测试 敏捷测试中，测试人员需要参与全部开发活动，需要参与整个项目组的所有会议，能够发挥更大的作用 5.了解敏捷给测试工作带来的好处...对产品的熟悉程度提高 5.3 团队成员坐在一起 ① 沟通方便、及时 ② 在产品研发初期，了解研发对产品的设计，同时又能便于理解业务逻辑 ③ 解决bug及时 5.4 每天站会：会让大家各自对产品的设计、理解，对项目的进度了解有帮助
本文从供应商的角度出发，主要介绍对接村田EDI项目的前期准备、方案设计、功能实现等，全方位的介绍EDI项目的实施过程。...您可以将这些需求提供给知行EDI工程师们，我们将针对您的需求提出对应的EDI实施方案。 - 传输协议： 企业采用AS2传输协议与村田进行连接。...针对以上信息，知行工程师们提出的EDI实施方案为数据库中间表与ERP集成方案。...准备好这些之后，就可以进入EDI项目实施阶段。 3 EDI方案解读 前期准备工作完成后，接下来需要进行项目的业务逻辑梳理。 这一步我们需要将之前零散的准备工作串起来，构建一个完整的业务流。...完成项目实施后，知行EDI工程师对方案进行了进一步优化，主要有以下两方面： 优化一：大量文件的传输过程中，需要掌握文件的实时传输状态。如何区分哪些文件是未发送的，哪些是已发送的？
章节我们主要学习如何创建 Maven 项目文档。...比如我们在 C:/MVN 目录下，创建了 consumerBanking 项目，Maven 使用下面的命令来快速创建 java 项目： mvn archetype:generate -DgroupId=... 不然运行 mvn site 命令时出现 java.lang.NoClassDefFoundError: org/apache/maven/doxia/siterenderer/DocumentContent...点击 index.html 就可以看到文档了。 Maven 使用一个名为 Doxia的文档处理引擎来创建文档，它能将多种格式的源码读取成一种通用的文档模型。...要为你的项目撰写文档，你可以将内容写成下面几种常用的，可被 Doxia 转化的格式。
pathelement path="${build.dir}"/> <echo message = "<em>java</em>
点击上方“Java团长”，选择“置顶公众号” 干货文章第一时间送达！ 在Java基础04 封装与接口中，private关键字封装了对象的内部成员。...Java还提供了interface这一语法。这一语法将接口从类的具体定义中剥离出来，构成一个独立的主体。...否则，Java将报错。 在类中可以定义interface没有提及的其他public方法。也就是说，interface规定一个必须要实施的最小接口。...如果我们已经有一个Java程序，用于处理符合Cup接口的对象，比如领小朋友喝水。那么，只要我们确定，我们给小朋友的杯子(对象)实施了Cup接口，就可以确保小朋友可以执行喝水这个动作了。...相同的UNIX接口 实施多个接口 ---- 一个类可以实施不止一个的interface。
图片第二步：注册一个 Apifox 账号Apifox 是一个在线的接口文档管理工具，这一步主要是用来同步文档到项目中。支持下载桌面端或直接网页注册，并且创建一个项目。...将访问令牌和项目 ID 粘贴到这里：（服务器地址就用默认的，可以不用管。）图片到这里，你就搞定了配置部分，下面就是自动生成文档了！第四步：生成文档！...图片第五步：去 Apifox 项目中查看自动生成的文档点击 Apifox 右上角的刷新图标。刚才在 IDEA 项目中的接口文档就已经在这里了。图片自此，你就大功告成了！...恭喜你已经拥有了一份美观整洁的接口文档。这个项目一旦有更新，你只需要右键点击「 Upload to Apifox」 就可以。...更多好用的功能当你的文档同步到项目中，那么你就可以直接在 apifox 中直接生成一个分享链接给别人，那么他看到的文档就都是最新的，不需要再管你索要接口文档文件。
下面总结项目总用到的知识 1、登录 此次项目是采用xml文件的形式存储管理员密码，进行登录和修改密码操作 <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?...报表插件 Highcharts chart = new Highcharts("mychart") .SetTitle(new Title() { Text = "每一年<em>项目</em>的总金额..." }) .SetSubtitle(new Subtitle() { Text = "数据来源:<em>项目</em><em>文档</em>管理系统" }) .SetSeries...(new Series() { Type=DotNet.Highcharts.Enums.ChartTypes.Line,Name = "<em>项目</em>总金额", Data = new DotNet.Highcharts.Helpers.Data
Java还提供了interface这一语法。这一语法将接口从类的具体定义中剥离出来，构成一个独立的主体。...否则，Java将报错。 在类中可以定义interface没有提及的其他public方法。也就是说，interface规定一个必须要实施的最小接口。...如果我们已经有一个Java程序，用于处理符合Cup接口的对象，比如领小朋友喝水。那么，只要我们确定，我们给小朋友的杯子(对象)实施了Cup接口，就可以确保小朋友可以执行喝水这个动作了。...但是，各个系统的具体实施(源代码)互不相同。Linux是开源的，你可以查看它的每一行代码，但你还是不知道如何去编写一个Solaris系统。 ?...相同的UNIX接口 实施多个接口 一个类可以实施不止一个的interface。
在sap实施项目的周期和步骤上，根据各公司对业务的理解不同，也被划分为各个阶段，但其中由普华永道提出的分七步走，个人觉得对刚进入这一行业的人很有帮助，接下来一起分享和讨论下： sap实施项目生命周期...平时我们所说的ERP实施项目，一般会涉及到流程，产品和IT。...phase 3 就是要配置sap测试环境去实现这个蓝图，包括数据转化，环境配置，流程文档准备，测试，最终用户手册准备，这个主要是由实施公司去完成； phase 4 在投标准备的时候，做的是整体的一个项目计划...，当项目已经实施到中后期了，需要对至关重要的阶段根据当前的情况制定更加完备的实施计划，就是为上线和以及可能遇到的问题，如何规避做计划和准备。...项目准备决定了项目实施的成败，良好的项目准备需要充分的前期调查，沟通和分析，需要明确的定义当前的情形，需求，目标和实际的差异，明确足够详细的实施计划，需要投入的人力物力，以及管控(范围，品质，风险评估)
1项目实施计划 1.1项目实施内容 针对本项目，我公司提供的实施详细内容包括： 1) 合理、科学的设备选型及购置项目需求的全部设备； 2) 完成项目需求全部设备和系统的现场安装、配置及调试； 3) 系统联调...； 4) 项目验收及测试，提交详细验收及测试文档； 5) 系统试运行，并提交相关技术文档； 6) 提供专业培训及现场用户培训； 7) 售后服务支持； 1.2项目计划安排 通过对工作量进行评估，对工期要求进行分析...其次，我们有着规范的项目实施。由专业的项目实施人员，严格按照操作工艺流程和技术要求进行实施。...从实施开始到实施结束验收的整个过程，我们均有相应的配套记录表格，具体包括《项目实施记录表》、《设备设备登记表》、《前期工作记录表》、《项目预备记录表》、《现场实施记录表》、《项目验收报告》等项目实施文档...，《用户服务要求书》、《合约维护计划及执行记录表》、《用户维护、维修登记表》售后服务文档等。
上篇文章，介绍了性能测试从零开始实施如何制定流程。...这篇文章，我们就来聊聊，性能测试从零开始实施，该如何开展文档建设的相关工作。。。...5、培训文档 ①、性能测试宣讲：我们不能保证性能测试的各个参与人员（开发、运维、项目经理、产品）对性能测试的认知保持一致（当然实际情况是有时候甚至不了解）。...五、文档扩展 上面主要介绍的都是性能测试相关的文档建设内容，如果上升到整个技术部门呢，我们应该做哪些文档建设工作？...下面是一些常见的文档规范类型： 1、工作计划 本月、本季度、本年工作规划 2、各项流程 研发流程、测试流程、发布流程、问题处理流程、紧急事件应对流程 3、技术规范 java代码规范、mysql规范、接口文档规范
随着国内有越来越多的客户需要与其交易伙伴建立EDI连接，有一部分客户提出了想要基于知行EDI平台自主实施EDI项目的需求，那么客户自主实施与专业的EDI供应商实施有什么区别呢？...模块化的方式使得EDI项目实施过程更加清晰。 知行软件支持较为自由的功能组合，在端口授权范围内，可以自由组合，实现用户定制化需求。...3.自主实施的好处 降低初次项目实施成本 如果企业目前的EDI项目涉及业务量较少，预算不高，且有一定的IT能力，并且与交易伙伴建立EDI连接的需求并不是非常紧迫，企业可以考虑自主实施EDI系统。...对于有自主开发需求的企业，可以选择在知行EDI实施工程师的协助下完成一种报文的实施，之后剩下的报文则采取自主实施。这样的方法使企业既学习到了专业的实施流程又节省了项目实施成本。...知行软件尊重客户意愿，无论客户计划将EDI项目交给知行实施或者打算自主实施，知行都将为客户提供力所能及的帮助。
我正在尝试实现SSDP协议，但我不确定它是如何工作的 . SSDP通过udp发送数据，这很清楚 . 如果控制器连接到网络，它可以搜索具有MSEARCH消息的设备...
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