在遭受新冠疫情、中美贸易摩擦、俄罗斯乌克兰冲突等事件的多重影响下,"国产替代、自主可控"在国内企业信息化转型中的呼声愈来愈高。国内企业已逐步启动“国产化,合规化”为方向的新一轮信息化升级。
前面文章有提到敏捷的一些基本概念和做法,Scrum是一个敏捷框架,满足Scrum的做法都被认为是敏捷的行为。而本篇文章希望从敏捷工具讲起,对不同组织文化的敏捷项目管理工具选型做一下对比分析。
QC(HP) • BugZilla • JIRA • 禅道 • 其他在线项目管理系统 JIRA • http://jira.qyguo.cn/secure/Dashboard.jspa • 管理员 账号/密码 admin/admin@xbsd123hh 禅道 • http://zentao.qyguo.cn/ • https://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/244.h tml • 管理员 账号/密码 admin/admin@xbsdhh
禅道 项目管理软件 是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,实现了软件的完整生命周期管理。
Jira是一款非常优秀的项目管理工具、它支持完善的敏捷测试流程、页面表单自定义、工作流程,丰富的图表数据统计插件,开放外部API(可以很方便和邮箱、钉钉、gitlab等系统集成)。
随着市场的瞬息万变和软件行业的迅猛发展,传统的瀑布式软件开发模型因其漫长的开发与反馈周期,在抢占市场先机和快速满足用户需求方面日渐失去竞争优势。与此同时,敏捷开发以其快速迭代,持续满足不断变化的用户需求而
以前我们用 Excel 来维护测试用例,产品发布前把 Excel 里的用例过一遍,这样做似乎是可行的。
任何一个公司任何一个产品不是一个人做出来的,需要很多部门角色协作,来共同完成,譬如产品、交互、视觉 、前端开发 、后端开发、测试、运维、PMO(项目管理部)等多个部门的共同协作,而协作过程中必须要有一个有力的项目管理工具来承载所有问题,下面就介绍几款常用的项目管理跟踪系统
大概20年这个时候,听过公司一位架构师的分享,他提到了基础架构团队的定位和主要产出,即为整个技术团队提供所有研发活动开展所必需的基础设施。关于技术基础设施的目标,他定义了如下三点:
原文来自雷神众测,然后是整理自github的一个项目redteam_vul,这份系统漏洞清单还是很详实的,具有一定的参考意义,当然,要是有poc就更美了
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
作者:solinazhao 简介 测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题,比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。 目前市面上比较流行的测试管理工具有QC
做敏捷开发,如何敏捷?我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用,对开发项目起着关键性的作用。此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具,方便更多新加入的开发者上手。
十多年前,客户在使用过程中遇到了 Bug,直接就截个图,或者是用 Word 文档整理在一起,从 QQ 或者邮件上把 Bug 信息发送给开发,开发收到后再修复更新上线。
一般的测试平台能干什么?测试平台有哪些类型?笔者简单梳理了一下,供大家参考。尤其是在DevOps平台建设时,关于测试管理是集成既有平台,还是自建其管理能力,又如何管理自动化测试用例?对待这些问题的看法和解决方式的不同,就会造就不同形态的测试管理平台。这是笔者之前关于测试用例管理讨论的续篇。测试人,你还在写用例吗?是什么在支撑着你写?
准备入行软件测试,非计算机专业的你心中忐忑:需要准备啥?需要装linux系统吗?要不要报班?
本文从以下九大功能对各个工具进行对比:测试需求管理、测试用例管理、测试套件管理、测试版本管理、测试计划管理、测试执行管理、缺陷管理、发布管理和分析报表。
简介 工欲善其事,必先利其器。测试管理平台就是测试过程中的“器”,它是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题,比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。目前市面上比较流行的测试管理工具有QC、 Mantis、 BugZilla、TestLink、Redmine等。有开源软件,也有商业软件。这些软件的各自侧重点不同:比如Mantis、BugZilla偏重缺陷管理,TestLink则偏重测试用例管理,QC则更加全面,Redmine项目管理的概念又更强一些。下表从以下九大功能对各个工
DevOps 已然家喻户晓,如果你还没听过,那确实要去补补课。随着敏捷研发的普及,一种快速响应业务、高效运维的模式必然深得众心,Git 的发展近来几乎在代码管理领域一骑绝尘,在此基础上衍生出 GitOps 的概念,成了DevOps 理念的最佳实践(如果 SVN 也有这种能力的话,出现一个 SVNOps也不是不可能)。
早在2021年,Gartner公司提出过AI可能会取代若干职业,项目管理经理这个职位上榜令很多人感到意外,虽然有AI提升数据录入、识别、乃至测试的效率,但对于项目过程中的判断和决定,仍然是项目管理人员的价值所在,但如Gartner所描述的那样,AI可以完成80%的相关工作,那项目管理人员如何能够“用好”软件工具,也是项目管理人员需要重视的问题。
本文作者为陈沙克,原文题目为:OpenShift的DevOps工具链,大魏已获得授权转载。
测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题。在整个测试过程中,需要对测试用例、Bug、代码、持续集成等等进行管理。下面分别从这四个方面介绍现在比较流行的管理平台。
做自动化做久了,经常会思考一个问题,到底别人是怎么做的自动化,跟自己的有啥不一样,看过不少书和资料,都是停留在demo的层面。 真正把自动化做的好的大牛又不屑于分享自己的劳动成果,所以大部分情况就是一群菜鸡在群里互啄,停留在初级入门的demo层面上。 到底自动化要达到什么样的效果呢?这里我把最近的研究成果分享下,有经验的小伙伴也可以一起交流下。
俗话说“工欲善其事,必先利其器”,要进入一个行业并且有一个好的开头,前期准备工作是必不可少的。
最近随着SRE团队的成长,python作为团队的仅次于Java的核心技能,重要性不言自明。而自己作为管理者和python初级开发能力者只会动动嘴皮子的话,实在感觉有失颜面。给自己定个小目标:升级成python高级开发工程师! 适逢ETS中心敏捷和Jira的推行,大量的看板任务和贴纸卡片满天飞,项目助理各种手写卡片,费时费力费纸(响爷云)。一旦碰到这种情况,作为一个资深码农的第一反应必须是:马上开发一个提高效率的工具! 需求明确: 用Python开发一个Jira看板打印工具
大家好,我是阿常。上一篇给大家介绍了软件测试的方法,今天阿常和大家聊聊软件测试的工具。
假如一家新起步的公司,目前公司在毫无基础设施的状态。作为一个小员工深感痛苦。所以反思这样一个问题,如果我来做整个公司的devops会如何解决目前所面临的问题。就有了这篇文章。
上篇文章我们讲了一下如何打造一个高效的团队,这篇我们主要给大家说一下,打造高效团队其实除了一些营造愉快工作氛围,带领团队成长,绩效鼓励这些 还有一个比较重要的点就是提高效率,那么如何才能提高团队的效率呢 ?在项目开发中我认为最大的时间成本是沟通成本,各岗位各环节的沟通,所以我们需要一些高效的工具来辅助我们进行管理,这样才可以事半功倍。
首先要了解行业知识和软件测试的基础知识,练好扎实的基本功,其次要熟悉各种技术技能和工具使用。
(Postman/Jmeter/命令行工具 curl/浏览器开发者模式 / 抓包工具)
如何流程高质量的交付用户价值?首先需要有明确的用户价值,那如何去明确用户价值呢?往往大家拿到需求的时候优先会考虑的是这个功能如何实现,但很少有人问这个功能实现了之后会解决客户的什么痛点,做了之后有什么价值?是不是能提升客户的体验亦或者是提高当前的效率。接到一个需求之后大家都是埋头去做,做完之后交付给客户,客户发现这压根不是他想要的东西。
总的来说就是软件系统不满足用户需求,功能实现错误,功能实现遗漏,功能实现多余,测试人员认为难以理解,影响用户体验等问题。
1)手工测试发现的缺陷多:因为人是有智慧的,可以自觉判断更多的问题和现象,找出更多的缺陷。
本文主要梳理了研发效能领域完整的方向图谱以及主流工具,其中对少部分工具也做了一些点评。看了之后,大家可以对研发效能这个领域有个整体认识,同时研发效能落地的时候也有对应的工具(黑话叫抓手)可以选择。
谷缜:在国家大力推动信创产业发展和国产化的大背景下,支撑不同行业和企业之间差异化的需求,工具链的替换与迁移,安全合规管控等给DevOps带来了新的机遇和挑战。
一、思维导图软件 1.xmind 2.mindmanager 二、Bug管理工具 1.工具原理介绍 2.禅道讲解 3.Bugfree讲解 4.jira 三、HPPT协议 四、抓包工具 1.charles 2.谷歌浏览器开发者工具 3.fiddler 五、常规软件 1.微软office 2.visio 3.cmder 4.switchhosts 5.notepad++ 六、接口工具(熟悉) 1.postman 2.jmeter 七、性能测试工具(初步掌握) 1.jmeter 八、adb 命令 1.基础adb 50个命令 2.adb dumpsys 命令 九、cmd及linux基础20个命令 1.cmd 2.linux 十、monkey 1.参数 2.场景 3.标准 十一、Android LOG讲解 1.log等级 2.异常 十二、自动规化测试工具介绍 1.业界 2.内部
研发效能提升是最近比较热门的一个话题,根据这几年的工作心得,做了一些思考总结,暂且抛转引入。
持续集成(Continuous integration,简称CI),简单来说持续集成就是频繁地(一天多次)将代码集成到主干。
研发效能提升是最近比较热门的一个话题,本人根据这几年的工作心得,做了一些思考总结,由于个人深度有限,暂且抛转引入。
产品,项目管理者,测试人员参,研发人员以及和项目有关联的其他人共同参与需求会议,需求评审中需要评估本次需求是否需要性能测试,明确需求及任务完成时间,产品需提供详细的需求文档,产品功能清单,研发人员需向测试人员提供产品项目需求文档、接口文档等,明确测试任务,确定测试周期。需求评审完后由项目经理发出项目计划表,后续项目进展时间节点按照此项目计划表来执行。
作为一款著名的代码管理平台,GitLab 凭借强大的功能、活跃的社区和完全开源的策略,使其成为众多企业代码托管平台的首选。但正如其官网 Slogan - GitLab is the open DevOps platform,GitLab 并非只是一个代码管理平台,还是一个开源 DevOps 平台,从项目管理、代码托管到 CI/CD 、制品仓库及安全合规,甚至还有发布后的分析和监控功能,实现了整个 DevOps 流程的闭环。
团队下半年的目标之一是实现自动化测试,这里要吐槽一下,之前开发的测试平台了,最初的目的是用来做接口自动化测试和性能测试,但由于各种原因,接口自动化测试那部分功能整个废弃掉了,其中和易用性有很大关系,另外,也和我们公司的接口业务也有关。不过性能测试功能开发同学用的很欢快,还有接口的管理,目前是连接前端与后端的重要桥梁。目前又加入了环境管理(我公司主要用docker创建开发和测试环境),最近又加入了需求管理与bug管理,所以,从“测试平台”变成了“研发协作平台”。为什么不用市面上主流的缺陷管理系统?例如,禅道,JIRA。因为我们公司有自己特定的开发流程。单就环境的管理(docker)市面上的平台就不能满足。
基于Selenium的Web自动化测试框架 基于Appium的App自动化测试框架 使用工具实现接口测试 基于Python+Resquests库的接口自动化测试框架的搭建和使用 Locust性能测试框架
摘要:测试用例,包括冒烟测试用例,详细测试用例;测试用例通过率规定,重点页面用例通过率,重点用例通过率;测试用例依据以上需求文档及设计稿文档形成,也是开展测试工作的重要依据。
禅道是一款国产开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理等于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整的覆盖了软件研发项目的整个生命周期。
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